Vantaan perhehoidon uuden toimintamallin pilotointi Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelma LAPE

Transkriptio

1 Vantaan perhehoidon uuden toimintamallin pilotointi Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelma LAPE Vantaan perhehoito Lokakuu 2018

2 Tausta Vantaan sijaishuollon perhehoidossa on toteutettu ajalla perhehoidon uuden toimintamallin pilotointia. Pilotointia jatkettiin Vantaalla asti. Pilotointi on ollut osa Lape -hanketta (Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelma). Hankkeessa on suunniteltu lastensuojelun perhehoidon järjestämisen toimintamallia pääkaupunkiseudulla yhteistyössä Uudenmaan maakunnan kanssa. Käytännössä pilotoinnissa on mallinnettu ja kokeiltu lastensuojelulain mukaisen lapsen vastuusosiaalityön ja perhehoitolain mukaisen perhehoitajan vastuutyön tuottamista erillään. - Vantaalla kaikkiaan 150 sijaisperhettä. - Pilotoinnissa mukana 52 sijaisperhettä, joiden kotiin on sijoitettu lapsia vuosina

3 Sosiaaliohjaajan tehtävänkuva Perhehoitajien tuen tarpeen arviointi ja tuen käytännön järjestelyt. Perhehoitajan tukena erilaisissa lapsen hoitoon, kasvatukseen ja kouluun liittyvissä asioissa. Lapsen vanhemman ja perhehoitajan tukeminen asiakassuunnitelman mukaisten tapaamisten toteuttamiseksi ja tapaamisiin liittyvän yhteistyön käynnistymiseksi. Tuki perhehoitajalle hyvään yhteistyöhön lähiverkoston kanssa. Ryhmien ohjaaminen ja perhehoitajien koulutuksiin osallistuminen.

4 Perhehoidon työntekijöiden välinen yhteistyö ja työnjako Sosiaalityöntekijä ja sosiaaliohjaaja ovat työskennelleet työparina siten, että kummallakin työntekijällä on ollut erilliset tehtävät, mutta yhteinen vastuu lapsen sijoituksen onnistumisesta. Lapsen asioista vastaava sosiaalityöntekijä on keskittynyt lapseen ja biologisiin vanhempiin ja sosiaaliohjaaja sijaisperheen tukemiseen.

5 Malli perhehoitajan ensimmäisen vuoden tuesta ja teemoitetuista tapaamisista Sosiaaliohjaajan tapaamiset kuusi kertaa ensimmäisen vuoden aikana 1. Tapaaminen (n. 1 kk sijoituksen jälkeen) Teema: Tutustuminen sijaisperheeseen, lapsen asettuminen perheeseen, uusi muuttunut perhe (perheenjäsenten roolit), sijoituksen aikaansaamat muutokset. Asiakassuunnitelman läpikäyminen. Sosiaaliohjaajan työn esittely. 2. Tapaaminen (1-2 kk sijoituksen jälkeen) Teema: Sijoitetun lapsen, vanhempien ja muiden läheisten yhteydenpito, lapsen suhde vanhempiin. 3. Tapaaminen (3-4 kk sijoituksen jälkeen) Teema: Perhehoitajan identiteetti. Sijaisvanhemman odotukset, pettymykset, tunteet? 4. Tapaaminen (4-5 kk sijoituksen jälkeen) Teema: Kiintymyssuhde. Pyritään vahvistamaan lapsen ja perhehoitajan suhdetta. 5. Tapaaminen (6-8 kk sijoituksen jälkeen) yhdessä sosiaalityöntekijän kanssa Sijoitetun lapsen menneisyys ja taustat. Sosiaalityöntekijä käy läpi. 6. Tapaaminen (9-12 kk sijoituksen jälkeen) Sijoituksen ensimmäisen vuoden arvio.

6 Tapaamisissa on kartoitettu perhehoitajan käytettävissä olevia tukimuotoja. keskusteltu arjessa jaksamisesta (Perhehoitoliiton hyvinvointikysely) sekä sijaisvanhemmuuteen, kasvatukseen ja biologisen läheisverkoston kanssa tehtävään yhteistyöhön liittyvistä teemoista. käyty läpi käytännön asioita, kuten osoitteenmuutoksen teko ja laskutus. Sosiaaliohjaaja on ollut tukemassa biologisen vanhemman tapaamisten käynnistämistä sijaisperheessä. Sosiaaliohjaaja on tavannut sijaissisaruksia (sijaisperheen biologisia lapsia). Tapaamisilla on käsitelty mm. sijaissisaruuden aikajanaa, sijoitusten tuomia muutoksia perheeseen ja arkeen sekä niiden herättämiä ajatuksia ja tunteita. Osa yhteydenpidosta on tapahtunut sosiaaliohjaajan ja perhehoitajan välisinä tukipuheluina. Lisäksi sosiaalityöntekijä ja sosiaaliohjaaja ovat järjestäneet Lapsen päiviä.

7 Lapsen päivän kokeilu Helmikuussa 2018 perustettiin työryhmä suunnittelemaan Espoon keinu -malliin pohjautuvaa Vantaan Lapsen päivä -mallia. Tavoitteena sijoituksen alkuvaiheen tuen vahvistaminen. Vanhempien ja perhehoitajien hyvä yhteistyö lapsen ollessa keskiössä. Päätavoitteena on lapsen onnistunut sijoitus. Osallistujina lapsi/ lapset, biologiset vanhemmat ja perhehoitajat. Vetäjinä lapsen vastuusosiaalityöntekijä ja perhehoitajien vastuutyöntekijä. Ohjelma: Ruokailu, kahvit, lapsen ikätasoista yhteistä tekemistä ja ulkoilua, muiston askartelu, palaute päivästä. Tarkoitus toteuttaa 3 kk sisällä sijoituksen alkamisesta.

8 Järjestetty yhteensä 6 kertaa kevään 2018 aikana Perhekuntoutuskeskus Kuuselassa 3 Sijaisperheen kotikaupungissa hotellissa 1 Sijaisperheessä 2 Kaikki saatu palaute on ollut pääasiassa positiivista Lapsen päiviä on toivottu lisää Parasta ja tärkeintä on ollut lapsen kanssa oleminen Vapaamuotoinen yhdessä oleminen on koettu hyväksi; erityisesti rento tunnelma ja lapsilähtöinen toiminta, kuten ulkoilu Samoin tutustuminen sijaisperheeseen, biologiseen perheeseen ja työntekijöihin on koettu hyväksi Useat osallistujat arvelivat, että Lapsen päivä helpottaa ja parantaa yhteistyötä jatkossa Lapsen reagointi uuteen tilanteeseen oli mietityttänyt muutamaa sijaisperhettä. Työntekijöiden kokemus on, että lapsen asiakassuunnitelma ja muut sopimusasiat tulee pitää erillään Lapsen päivästä, jotta voidaan keskittyä lapsen kanssa vietettävään mukavaan päivään sekä hyvän yhteistyön luomiseen aikuisten välille. Varmasti tälläinen rento yhdessäolo parantaa yhteistyötä entisestään. Oikein positiivinen ja mukava tunnelma. Oli mukavaa, että oltiin yhdessä ja puuhattiin asioita, joista lapsi pitää.

9 Perhehoitajien kyselyt Perhehoitajille on toteutettu toimintamalliin liittyvät kyselyt pilotin alkaessa ja päättyessä. Kyselylomakket laadittiin yhteistyössä Helsingin kanssa. Kyselyiden tarkoituksena on ollut koota kokemuksia ja näkemyksiä perhehoitajien tuen tarpeista, saadusta ja tarjotusta avusta sekä uuden toimintamallin käytöstä. Perhehoitajilta tulleen palautteen myötä on pyritty löytämään tarpeen mukaisia työskentelytapoja, joiden avulla perhehoitajia voidaan parhaalla tavalla tukea arjessa.

10 Kysely pilotoinnin alussa Perhehoitajille toteutettiin kysely sähköisesti ajalla Kysely lähetettiin 44 sijaisperheelle ja siihen saatiin 24 vastausta. Kyselyn koonti toimitettiin perhehoitajille ja työntekijöille huhtikuussa Alkukyselyllä kartoitettiin, mitä ja millaista tukea perhehoitajat olivat saaneet ja tarvinneet aiemmin sekä mitä ajatuksia ja toiveita perhehoitajilla oli uudesta toimintamallista.

11 Mihin asioihin olet tarvinnut apua sijoituksen ensimmäisen vuoden aikana? (24 vastaajaa) 24 vastaajasta 13 ilmoitti tarvinneensa apua käytännön asioihin ja kysymyksiin, kuten lapsen koulunkäyntiin ja lapsen virallisten asioiden hoitoon liittyviin asioihin (matkustusluvat, muuttoilmoitukset). Näistä toivottiin etenkin alkuvaiheen osalta selkeää kirjallista ohjeistusta. Viisi perhettä mainitsi tarvinneensa apua raha-asioihin liittyen, mm. alkuhankintoihin, palkkioihin, ansionmenetyskorvaukseen ja verotukseen. Neljä perhettä mainitsi tarvinneensa apua tukitoimien, kuten mentoroinnin, tilapäisen hoitoavun ja lomaperheen hankintaan. Vastaajista yhdeksän ilmoitti tarvinneensa apua biologisten vanhempien kanssa tehtävään yhteistyöhön. 11 perhettä mainitsi tarvinneensa apua lapsen oireiluun, käytökseen ja tunteisiin liittyen. Yhdeksän perhettä omien ajatusten läpikäymiseen/purkamiseen ja sijoitukseen sopeutumiseen.

12 Mihin asioihin olet tarvinnut sijaisvanhempana apua sijoituksen ensimmäisen vuoden jälkeen? (16 vastaajaa) Eniten apua oli tarvittu eri käytäntöjen ja sääntöjen selventämiseen (juridiset kysymykset, matkustuslupa, raha-asiat/etuudet, tiedonkulku). Yhteydenpito biologisten vanhempien kanssa koettiin osittain haasteelliseksi ja siihen oli useampi vastaaja tarvinnut apua. Sijoitettuihin lapsiin liittyvät asiat (lapsen/nuoren kasvu ja kehitys, psyykkinen vointi, hoitokontaktit, päivähoidon aloitus), arjen haasteet ja tulevaisuus olivat myös herättäneet kysymyksiä. Myös sijaisvanhemman jaksaminen ja oman toiminnan vahvistaminen olivat asioita, joihin oli tarvittu apua.

13 Mitä hyviä asioita ajattelet uudessa mallissa olevan? (22 vastaajaa) 22 vastaajasta 16 ajatteli uuden työskentelymallin hyödyttävän heitä. Uusien työ- ja toimintatapojen kokeilemista ja kehittämistä pidettiin tervetulleena ja sen koettiin selkeyttävän asioita. Vastaajat ajattelivat työskentelymallin tuovan lisäresursseja perhehoitoon, joka helpottaisi sosiaalityöntekijän työtä. Vastaajat ajattelivat myös, että työnjako antaisi työntekijöille aikaa keskittyä asioihin rauhassa, työntekijät olisivat paremmin tavoitettavissa ja saatavilla, tieto kulkisi paremmin ja ohjaaja veisi asioita tarvittaessa eteenpäin. Uuden työskentelymallin myötä perhehoitajien ja sijaissisaruksien nähtiin tulevan kuulluksi paremmin. Hyvänä nähtiin myös se, että biovanhemmat tapaisivat lasta sijaisperheessä sosiaaliohjaajan opastuksella. Vastaajista kuusi ei kokenut hyötyvän mallista ja/tai ei osannut sanoa, mitä hyötyä siitä voisi olla.

14 Mikä sinua huolestuttaa uudessa toimintamallissa (21 vastaajaa) Vastaajia huoletti eniten se, että verkoston kasvaminen vaikeuttaa asioiden hoitoa ja yhteistyötä. Huolta aiheutti ajatukset siitä, että uudessa mallissa kokonaisuus hajoaa, vastuut muuttuvat epäselviksi ja tiedonkulku ihmisten välillä hankaloituu. Vastaajat myös pohtivat sosiaaliohjaajan todellista hyötyä ja vaikuttavuutta käytännössä sekä yhteistyön toimivuutta sosiaaliohjaajan ja sosiaalityöntekijän välillä. Vastaajia mietitytti, miten hyvin työntekijät pystyvät pysymään omissa rooleissa ja eriyttämään vastuutyön. Lisäksi vastaajat pohtivat säilyykö uudessa mallissa yhteinen tavoite eli lapsen etu riittävän selkeänä. Vastaajia mietitytti kohdennetaanko työvoimaresurssia uudessa mallissa oikein. Huolena oli, että uudessa mallissa resursseja lisätään edullisemmalla työvoimalla ja, että uudessa mallissa unohdetaan perhehoitajan ammattitaito ja osaaminen. Osa vastaajista esitti, että sijaisvanhempaa ja lasta tukisi enemmän se, että sosiaaliohjaaja työskentelisi biologisen perheen kanssa. Osa vastaajista koki uuden työntekijän mukaantulon rasitteena, sillä se edellyttää asioiden läpikäymistä uudelleen ja suhteen luomista uuteen työntekijään. Huolta herätti myös riittävän tiedon saanti uudesta työskentelymuodosta ja sen merkityksestä.

15 Miten ajattelet uuden työskentelymallin vaikuttavan lapsen hyvinvointiin? (24 vastaajaa) Vastaajista yhdeksän ajatteli työskentelymallin edistävän ja parantavan lapsen hyvinvointia. Työskentelymallin ajateltiin vaikuttavan lapsen hyvinvointiin, jos/kun perhe saa helpommin apua, useampi henkilö arvioi tilannetta, sijaisperheen kaikki jäsenet huomioidaan, sijaisvanhempien hyvinvointiin panostetaan, sosiaalityöntekijällä on enemmän aikaa lapselle ja biologisille vanhemmille sekä lapsen biologinen perhe ja suku huomioidaan ja tapaamiset mahdollistetaan sijaisperheessä. Kuuden vastaajan mielestä työskentelymalli ei tue lapsen hyvinvointia, jos/kun työskentelymalli etäännyttää biologisten sukulaisten ja perhehoitajan välejä, asioita hoidetaan irrallaan kokonaisuudesta ja jos useampi aikuinen hoitaa lapsen ja perheen asioita. Yhdeksän vastaajaa ei kokenut uudella työskentelymallilla olevan mitään erityistä vaikutusta lapsen hyvinvointiin tai ei osannut sanoa, mitä vaikutusta sillä voisi olla.

16 Mitä toivoisit otettavan huomioon uutta toimintamallia toteutettaessa (21 vastaajaa) Vastaajat toivoivat, että lisäresurssi hyödynnettäisiin oikein. Tähän liittyi muun muassa toiveet siitä, että uudessa mallissa keskityttäisiin käytännön perhetyöhön ja olisi mahdollista antaa tukea sijaisperheen biologisille lapsille. Toisaalta vastaajat toivoivat, että perhehoitajan vastuutyötä olisi mahdollista hyödyntää perheiden yksilöllisten tarpeiden mukaan ja että perhehoitajia kuultaisiin ja heidän ammattitaitoaan arvostettaisiin. Vastaajat toivoivat, että uudessa mallissa varmistetaan lapsen etu ja lapsen kuuleminen. Lisäksi sosiaaliohjaajille toivottaisiin ymmärrystä sijaisvanhemmuuden erityisyydestä ja ehdotettiin muun muassa Pride -koulutusta. Vastaajat toivoivat, että palvelua ei revittäisi palasiksi ja että työtehtäviä ja työnjakoa työntekijöiden välillä selkiytettäisiin. Vastaajat toivoivat, että yhteistyön sujuvuuteen kiinnitettäisiin huomiota, jotta yhteistyö olisi rakentavaa ja jotta tiedonkulku ja yhteydenpito olisi toimivaa. Vastaajat myös toivoivat lisää käytännön tietoa uudesta työskentelymallista.

17 Kysely pilotoinnin päättyessä Perhehoitajille toteutettiin kysely sähköisesti ajalla Kysely lähetettiin 50 sijaisperheelle ja siihen saatiin 26 vastausta. Kyselyn koonti toimitettiin perhehoitajille ja työntekijöille syyskuun 2018 lopussa. Seurantakyselyn tarkoituksena oli kartoittaa perhehoitajien ajatuksia ja kokemuksia toimintamallista.

18 Mitä hyviä asioita ajattelet uudessa toimintamallissa olevan? (23 vastaajaa) Tämän kysymyksen vastauksissa näkyi sijaisperheiden erilaiset tarpeet sosiaaliohjaukselle. Vastauksissa korostui, että uusi toimintamalli on mahdollistanut perhehoitajan oman jaksamisen huomioimisen sekä tuen saamisen haastaviin arjen tilanteisiin. Lapsen päivä sekä sijaissisaruuden huomiointi koettiin tarpeelliseksi. Muutama vastaaja pohti mallin toimivan erityisesti uusien aloittelevien perhehoitajien tukena. Mallin myös ajateltiin tuovan joustavuutta vastaamaan perheiden erilaisiin tarpeisiin. Osa vastaajista oli kokenut tavoittavansa työntekijät nopeammin ja saaneensa enemmän tukea uuden toimintamallin myötä. Tämän uskottiin vaikuttavan positiivisesti sijoitetun lapsen hyvinvointiin. Sijaisperhe saa ajoissa apua mahdollisiin ongelmiin ja samalla sijoitetun lapsen tilanne paranee.

19 Mikä sinua huolestuttaa uudessa toimintamallissa? (19 vastaajaa) Sekavuutta on aiheuttanut muun muassa työnjako ja se, keneen missäkin asiassa tulee olla yhteydessä. Vastaajat olivat huolissaan myös siitä, pysyykö kokonaiskuva lapsen ja perheen tilanteesta uudessa toimintamallissa kenenkään hallussa ja katoaako tieto kahden työntekijän välillä. Toivottiin asiantuntevaa keskusteluapua, jossa hyödynnetään tutkimustietoa sijoitettujen lasten hoidosta ja kasvun tukemisesta. Osa vastaajista koki, ettei toimintamalli aiheuta huolta. Jostain asioista edelleen epäselvyys et kenen tai kumpaan pitäisi olla yhteydessä sosiaalityöntekijään vai -ohjaajaan; kun kuitenkin kaikki asiat liittyvät aina myös lapseen. Ehkä myös se et jotkut asiat putoaa välistä jos on monta henkilöä hoitamassa.

20 Miten ajattelet uuden toimintamallin vaikuttavan lapsen hyvinvointiin? (23 vastaajaa) Vastaajat pohtivat, että toimintamallin avulla sosiaalityöntekijä pystyy keskittymään enemmän lapseen ja siten lapsi ja lapsen asiat tulevat paremmin kuulluksi. Lapsen päivä oli koettu lapselle hienoksi kokemukseksi. Vastaajat pohtivat toisaalta, että lapsen hyvinvointi lisääntyy, kun he saavat sosiaaliohjaajalta tukea omaan jaksamiseen ja ohjausta lapsen kanssa toimimiseen. Osa vastaajista arvioi, ettei toimintamalli vaikuta lapsen hyvinvointiin millään tavalla. Monellakin tapaa. Kun me vanhemmat jaksamme arjessa niin se vaikuttaa koko perheeseen. Myös hankalien tilanteiden kanssa eläminen helpottuu kun asioista voi puhua ja saada tukea. Jos SOS työntekijälle jää näin enemmän aikaa tavata lasta niin hyvä.

21 Mitä toivoisit jatkossa otettavan huomioon perhehoidon toimintamallissa? (15 vastaajaa) Tämän kysymyksen vastauksissa korostui toive toimintamallin jatkosta. Lisäksi toivottiin selkeää työnjakoa eri työntekijöiden välille ja huomion kiinnittämistä tiedon kulkuun. Perhehoitajille kaivattiin selkeitä ohjeita ja tietopaketteja perhehoidon käytännöistä. Toiveena esitettiin työskentelyn tehostamista toimivan yhteistyön luomiseksi biologisten ja sijaisvanhempien välille. Vastaajat toivoivat myös lisää koulutuksia muun muassa traumatisoituneen lapsen auttamiseen liittyen. Yksittäisissä vastauksissa toivottiin lisäksi kaikkien kuntien välille yhteneviä toimintatapoja, enemmän tapahtumia, joihin voi osallistua yhdessä sijoitetun lapsen kanssa sekä perhehoitajan vapaiden järjestämistä. Samantyyppistä eli olisi joku sijaisvanhempien asioita ja tunteita varten. Selkeä työnjako ja selkeät ohjeet. Tehokkaammin voisi varmasti työskennellä toimivan suhteen luomiseksi lasten kaikkien vanhempien välille. Aina helpoin, kun yksi työntekijä. Luottamus tärkeintä.

22 Kehittämispäivistä ja kyselyistä nousseet ajatukset ja kokemukset ovat olleet samankaltaisia läpi pilotoinnin. Hyviksi asioiksi on koettu työparius ja reflektointi. käytäntöjen läpikäyminen uusien sijaisvanhempien kanssa. sijoituksen herättämien tunteiden ja ajatusten läpikäyminen alkuvaiheessa ja sijoituksen aikana. lapsen ja biologisten vanhempien tapaamisten mahdollistaminen sijaisperheissä. sijaissisarusten huomioiminen ja tapaamiset. sijaisvanhemman jaksamisen huomiointi. sosiaaliohjaajan apu päätösten valmistelussa. Lapsen päivät. Jatkokyselyssä tuotiin lisäksi esiin, että tarpeen mukainen tuki on koettu toimivaksi.

23 Haasteiksi on koettu ohjaajien epäselvä työnkuva. päällekkäinen työ / epäselvä työnjako. tiedon ja kokonaiskuvan sekä hallinnan sirpaleistuminen. riittämätön aika kohdata ja päivittää tilannetta yhdessä, jolloin kokonaisuus jää epäselväksi. tiedon kulku. Luottamussuhde sijaisperheisiin jää keskeneräiseksi, kun sosiaalityöntekijä ei tutustu uusiin sijaisperheisiin.

24 Kehittämistä on toivottu ennen kaikkea työroolien ja yhteistyön selkiyttämiseen. biologisten perheiden huomioimiseen. sijaisperheen ja biologisen perheen yhteistyön vahvistamiseen. Lisäksi on toivottu, että perhehoitajan vastuutyö olisi joustavaa ja tarpeesta lähtevää. sosiaaliohjaajien työaika muutetaan yhteneväksi sosiaalityöntekijöiden kanssa (liukuva työaika). sosiaaliohjaajia saataisiin lisää. ryhmätoiminta olisi osa perhehoidon toimintatapoja.

25 Toimivaa Osa sijaisperheistä on kokenut vastuutyön tukevan heidän perhehoitajana toimimista ja jaksamista - he ovat olleet tyytyväisiä, että heidän ammattitaitoaan arvostetaan ja heitä tuetaan perhehoitajan tehtävässä. Sijaissisarten tapaamiset on koettu tarpeellisiksi. Heillä on ollut mahdollisuus tulla kuulluksi ja heidän kanssaan on voitu käsitellä sijaissisaruuteen liittyviä teemoja ja käytännön kysymyksiä. Yhteistyö työntekijöiden välillä, silloin kun sille on ollut aikaa ja mahdollisuus. Työntekijöiden jatkokyselyn tulosten perusteella tarpeen mukainen tuki sijaisperheille.

26 Pilotoinnin tilanne lokakuussa 2018 Pilottia jatketaan nykymallia mukaillen vuoden loppuun, kunnes tilanne selkiytyy LAPE:n ja SOTE: osalta. Lapsen päivää jatketaan ja kehitetään. Ensimmäisen vuoden työskentelyä jatketaan (tarvittaessa soveltaen, jos kyseessä ns. vanha sijaisperhe). Ryhmiä käynnistetään /suunnitellaan. Perheitä, jotka eivät tarvitse sosiaaliohjaajan tukea, tavataan tarpeen mukaan. Kohdennetaan tukea oikeisiin perheisiin. Päällekkäistä työtä yritetään karsia ja tehtäväkuvia selkiytetään. Lokakuun loppuun mennessä tehdään ratkaisu jatkosta vuodelle 2019, jos riittävät tiedot käytettävissä.

27 Pilotin tulokset Perhehoitaja + Työntekijän tavoitettavuus paranee + Työntekijällä on enemmän aikaa sijaisperheen tukemiseen + Lapsen päivän työskentely + Sijaisperheen omien lasten tukeminen sijaissisaruuteen - Työntekijöiden työnjaon sekavuus ja työn päällekkäisyys - Sijaisperheen tuen pitäisi olla joustavaa ja tarpeesta lähtevää. Henkilöstökokemus + Sijaisperheiden tarpeen mukainen tuki + Työparityöskentelyn mahdollisuudet + Lapsen päivän työskentely - Päällekkäinen työ - Tiedon kulun haasteet ja kokonaiskuvan sekä hallinnan sirpaleistuminen - Lapsen vanhempien tuki sijoituksen aikana on puutteellista

28 Asiakashyöty + Perhehoidon parantunut valvonta ja turvallisuus + Lapsen vanhempien ja sijaisvanhempien yhteistyön paraneminen Lapsen päivä työskentelyn kautta + Lapsen vanhempien tuen tarve tulee näkyvämmäksi + sosiaalityöntekijällä paremmat mahdollisuudet keskittyä lapseen ja lapsen vanhempiin + Lapsen ja vanhempien tapaamisten mahdollistuminen sijaisperheessä

29 Uuden toimintamallin juurruttaminen vaatisi - Vantaalla on n. 150 sijaisperhettä, joille on sijoitettu n. 205 lasta - Perhehoitoon tarvittaisiin 2-3 sosiaaliohjaajaa lisää, jotta kaikille sijaisperheille voitaisiin nimetä perhehoitajalain mukaiseksi vastuutyöntekijäksi sosiaaliohjaaja - Jos kaksi sosiaaliohjaajaa lisää, sijaisperheitä 37,5/ohjaaja - Jos kolme sosiaaliohjaajaa lisää, sijaisperheitä 30/ohjaaja - Sosiaaliohjaajilla pitäisi olla päätösoikeus perhehoitajien taloudellisen tuen päätöksiin