Osallisuudesta Kipinää Kirkkonummen ikäihmisille

Transkriptio

1 Osallisuudesta Kipinää Kirkkonummen ikäihmisille ESR-hankehaku: Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma Luovaa osaamista Valtakunnallinen ESR-haku Toimintalinja 4 Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen Erityistavoite 9.2. Kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen ALUSTAVA HANKESUUNNITELMA, päivitetty Kirkkonummen Kipinä ry Vanha Sairaalantie Kirkkonummi Valmistelija Soile Kortesalmi, p kirkkonummenkipina@gmail.com www. kirkkonummenkipina.fi

2 HANKKEEN TIIVISTELMÄ Osallisuudesta Kipinää on Kirkkonummen Kipinä ry:n hanke, jonka tarkoituksena on kehittää edelleen Kipinän taide- ja kulttuuriosallisuuden toimintamallia osana kirkkonummelaisten ikäihmisten hyvinvointipalveluja. Toimintaa on kehitetty yhdistyksen toimesta vuosina Opetus- ja kulttuuriministeriön tukemassa Yhteisötaiteen residenssihankkeessa. Hankkeen kautta on mahdollista jatkaa hyvin alkanutta yhteistyötä ja syventää toimintamalleja osana kunnan ikäihmisten palveluja. Projektilla on monitasoiset tavoitteet ja vaikutukset. Työllisyyden kannalta hanke vahvistaa merkittävästi pitkäaikaistyöttömien työllistymistä. Yhteisön kannalta toiminta lisää kohtaamisia, läsnäoloa, sosiaalista ja luovaa pääomaa sekä yhteisöllisyyttä. Yksilön tasolla hanke luo matalan kynnyksen oppimista eri alan osaajien välille ja vahvistaa läsnäolon ja vuorovaikutuksen kompetensseja. Ikäihmisille hankkeen kautta tuodaan tarjolle taidetta, kulttuuria ja osallisuutta. Tavoitteet Hankkeen tarkoituksena on viedä taiteilijoita, taidetta ja taiteen tekemisen prosesseja sinne missä niitä ei luontaisesti ole. Ikäihmiset eivät useinkaan itse pääse erilaisten kulttuuripalvelujen äärelle. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kulttuuristen oikeuksien toteutumista ikäihmisten parissa kaikissa erilaisissa ikäihmisten palveluiden rakenteissa (kotipalvelut, hoivalaitokset, muu toiminta). Hankkeen keskeiset tavoitteet on: Tuoda taidetta ikäihmisten ulottuville Monipuolistaa hoitohenkilökunnan osaamistasoa luovien toimintatapojen kautta Mahdollistaa merkittävä työvoimaresurssi osaksi ikäihmisten palveluja Vahvistaa taide- ja kulttuuritoimijoiden sekä ikäihmisten hoivapalveluiden välistä vuorovaikutusta Luoda uusia väyliä kolmannen sektorin palvelutuotannon ja kunnan välille Hankkeen toteutusmuoto Kolmivuotinen hanke toteutetaan kahdessa osassa. Ensimmäinen osa (18kk) toteutetaan ja jälkimmäinen Rahoitus ja yhteistyökumppanuus arvioidaan uudestaan hankekausien välissä. Hanke toteutuu 6 kk:n sykleissä, jonka aikana on toiminnassa kaksi eri ryhmää. Molemmat ryhmät koostuvat työttömistä ja pitkäaikaistyöttömistä, jolloin hankkeen 1

3 kautta voi myös työllistyä. Jos työtön ei ole oikeutettu palkkatukeen hän voi hake hankkeeseen harjoittelijaksi tai työkokeilijaksi. Ryhmät toteutuvat rinnakkain, jolloin ryhmien prosessit risteävät, mutta ne toteutuvat kuitenkin pääsääntöisesti erikseen ja myös erilaisilla tavoitteilla. A. Ammattitaiteilijat ikäihmisten palveluissa (8 hlö) B. Monialaiset ammattilaiset ikäihmisten palveluissa (8 hlö) A. Ammattitaiteilijat Taiteilijan työnkuvana on löytää tapoja sovittaa taiteen tekemisen prosesseja osaksi ikäihmisten palveluja. Taidetyö voi toteutua esimerkiksi hoivalaitoksessa, jolloin hanke työllistää eri alojen ammattitaiteilijoita. Työ hoivalaitoksessa voi olla esimerkiksi muotokuvien maalaamista, konsertteja, tarinoiden keräämistä ja kuulemista. Prosessit voivat olla ikäihmisiä osallistavia (luodaan esimerkiksi esityksiä heidän omista tarinoistaan), tai ammattitaiteilijan ikäihmisille esittämiä ilman osallistavaa ulottuvuutta. Yksi merkittävä elementti on taiteilijan toimiminen työparina hoitajan kanssa. Tällöin taiteilija jakaa omaa ymmärrystään kohtaamisesta oman taiteen lajinsa kautta ikäihmisten parissa. Mitä voimme ymmärtää vuorovaikutuksesta, jos sitä katsellaan esimerkiksi musiikin näkökulmasta? Hankkeeseen kutsutaan mukaan hoitajia, joilla on intressejä luovia toimintatapoja kohtaan. Hoitajasta muodostuu taiteilijalle työpari, jotka kohtaavat yhteisen oppimisen merkeissä. Hoitaja seuraa taiteilijan toimintaa ikäihmisten parissa, ja taiteilija seuraa hoitajan toimintaa ikäihmisten parissa. Tästä vuorovaikutuksesta synnytetään uutta tietoa vuorovaikutuksesta ja kohtaamisesta. Kysymys ei ole siitä, että taiteilijasta tulisi hoitaja tai hoitajasta taiteilija. Ammattien välisessä vuorovaikutuksessa syntyy uutta ymmärrystä kohtaamisesta, vuorovaikutuksesta ja osallistamisesta - siitä alueesta, joka on yhteistä sekä taiteilijalle että hoitajalle hänen toimiessaan ikäihmisten parissa. Taiteilijoille tarjotaan heidän oman toiminnan suunnitteluun ja toteuttamiseen räätälöityä koulutusta, jolla merkittävästi vahvistetaan taiteilijoiden osaamista ja mahdollisuuksia toimia vaikuttavasti oman taiteensa kautta hoivaympäristössä. Tämän lisäksi taiteiljoille tarjotaan henkilökohtaista työnohjausta sekä henkilökohtaista että vertaismentorointia. B. Monialaiset ammattilaiset Hankkeen toinen ryhmä koostuu eri alojen pitkäaikaistyöttömistä. Yhteistä näille henkilöille on intressi hoivaympäristöjä kohtaan, valmiudet toimia niiden osana ja jokin luova osaaminen (esim. käsityöt) toimintana, jota voisi tuoda hoivaympäristön arkeen. 2

4 Hanke luo reitin näille henkilöille tulla arvokkaaksi resurssiksi hoivaympäristössä. Työssä on elementtejä vapaaehtoistoiminnasta, eikä se sisällä vastuutehtäviä, mutta toteutuu laajemmin ja sitoutuneemmin. Hankkeen kautta hoivaympäristöön työllistyvän tehtävänä on ikäihmisten kohtaaminen, läsnäolo ja jonkin luovan toiminnan integroiminen toimintaan. Pitkäaikaistyöttömälle hanke luo mahdollisuuden löytää omalle työlle uutta arvoa arkisten kohtaamisten kautta. Tämän lisäksi luova toiminta vahvistuu: Esimerkiksi käsityöharrastuksesta voi tulla merkittävä yhteinen tekijä vuorovaikutuksessa ikäihmisten kanssa. Hankkeen kautta hoivaympäristöissä toimivat pitkäaikaistyöttömät saavat koulutusta oman osaamisen tunnistamisen vahvistamiseksi sekä vertaisryhmän, jonka kanssa pohtia oman osaamisen merkitystä, omaa roolia tässä työssä ja arjessa syntyviä tilanteita. Vaikutukset Vaikuttavuutta tavoitellaan seuraavasti: Ammattimainen projektijohtaminen, sisältöjen kehitys ja hallinto Panostukset työllistettävien koulutukseen vahvistavat vaikuttavuutta merkittävästi Riittävä ja laadukas hankkeeseen työllistettyjen työnohjaus ja mentorointi varmistavat projektin vaikuttavuuden Riittävät resurssit kunnan ja hankkeen välisen yhteistyön muodostamiseksi Kunnianhimoiset vaikuttavuustavoitteet valtakunnallisella, kunnallisella, yhteisö- ja yksilökohtaisella tasolla Vaikutukset ikäihmisten hyvinvointipalvelujen asiakkaisiin: Hankkeen kautta syntyy merkittävä määrä voimauttavia kohtaamisia, mahdollisuuksia osallisuuteen, itseilmaisuun ja taidenautintoihin. Osallistujan vaikuttamismahdollisuuksia vahvistetaan, ja lievitetään syrjäytymistä ja yksinäisyyttä. Taidetoiminnan kautta syntyy nähdyksi tulemisen kokemusta, läsnäoloa, jonka puutteesta niin moni ikäihminen kärsii. Nykykäsityksen mukaan kulttuuristen oikeuksien toteutuminen vahvistaa yksilön hyvinvointia, kuuluvuuden tunnetta ja elämänlaatua. Vaikutukset hoivaympäristöihin: Hankkeen kautta taide ja kulttuuri tulee uudella tapaa osaksi hoivaympäristöjä, niiden arkea.taiteilijoiden osaaminen tukee hoitajien osaamista, luo uusia näkökulmia asiakkaiden kohtaamiseen, läsnäoloon ja osallisuuteen.tämä osaaminen ei poistu, vaikka hanke joskus päättyykin. Taiteen ja luovien toimintatapojen läsnäolo vahvistaa työyhteisöä. Taiteen kautta laajennetaan työmenetelmien kirjoa, auttaa tunnistamaan työyhteisössä olevia 3

5 voimavaroja ja osaamista. Monialaisten pitkäaikaistyöttömien kautta hoivaympäristöihin syntyy työvoimaresurssia, jonka kautta rakentuu enemmän mahdollisuuksia kohtaamiselle ja läsnäololle. Hanke luo uuden reitin pitkäaikaistyöttömien työllistämiseksi hoivaympäristöihin, ja mahdollistaa positiivisen työvoimaresurssin kirkkonummelaisiin hoivalaitoksiin. Se miten näitä uusia reittejä hyödynnetään hankkeen jälkeen on mahdollista, mikäli paikallinen kolmas sektori ja kunta haluavat tämän kaltaista yhteistyötä myös hankkeen jälkeen. Tähän hankkeen päättymisen jälkeen on paremmat edellytykset, kun toimintatapoja on jo muodostettu. Vaikutukset osaamiseen: Projekti tukee taiteilijoiden osaamista laajentaen heidän työnkuvaansa ja työllistymismahdollisuuksiaan myös taiteen ulkopuolisiin konteksteihin. Hoitajat saavat vahvistusta erilaisten luovien toimintatapojen hyödyntämiseen asiakkaiden kohtaamisessa. Monialaisille pitkäaikaistyöttömille projektin kautta mahdollistuu kokemus arvokkaasta työpanoksesta itselleen uudessa ympäristössä ja vahvistusta omien taitojen merkitykselliseen toteuttamiseen. Vaikutukset paikallisyhteisöön laajemmin: Hanke avaa uudenlaisia toimintamalleja taiteilijoiden ja hoivalaitosten välille. Hanke kehittää alueelle toimialoja ylittäviä toimintamuotoja, joissa taide- ja kulttuuritoiminta otetaan tasavertaiseksi tekijäksi. Tämä on erittäin tärkeää erityisesti Kirkkonummella, jossa kulttuuripalvelut toteutuvat ikäihmisten kohdalla vailla systemaattisuutta ja resursseja. Valtakunnallisessa mittakaavassa Kirkkonummi tulee perässä: Monet kunnat ja kaupungit ovat ottaneet kulttuurivuorovaikutuksen osaksi eri toimintasektoreiden tavoitteita ja luoneet hyvinvointistrategioita, joissa taiteen ja kulttuurin saavutettavuus otetaan huomioon. Kirkkonummella on positiivista kehitystä (esim. taidepedagogit varhaiskasvatuksessa), mutta yleisesti voidaan todeta, että näkemyksellisyyttä taiteen ja kulttuurin merkityksestä hyvinvoinnin rakentamisessa on vielä varsin vähän. Vaikutukset valtakunnallisesti: 1. Ymmärryksen kehittäminen mihin taiteella voidaan vaikuttaa vanhustyössä 2. Ymmärryksen kehittäminen taiteilijan ja hoitajan välisestä yhteisoppimisesta 3. Ammattimaisesti kehitetyn palvelumallin tuottaminen taidepalveluista sote-alalla, näkyväksi tekeminen 4. Käytännöt ja sopimuspohjamallit taide- ja kulttuuripalvelujen tuottamiselle ja ostamiselle 4

6 5. Kokemusten näkyväksi tekeminen monialaisten pitkäaikaistyöttömien integroimisesta hoiva-alalle (luovan osaamisen merkitys) 6. Käytännöt ja prosessit pitkäaikaistyöttömän integroimisessa hoiva-alalle VOLYYMI, RAHOITUS JA VAIHEET Hankkeessa toteutetaan Yhteisötaiteen residenssihankkeessa kokeiltua mallia, jossa työsuhde pitkäaikaistyöttömien ja Kirkkonummen Kipinä ry:n välillä mahdollistuu TE-keskuksen palkkatuen kautta. Tässä hankkeessa merkittävä rahoittaja on Euroopan sosiaalirahasto, jonka lisäksi hankkeen toteuttamiseksi on välttämätöntä, että Kirkkonummen kunta on osarahoittaja. Hankkeen 1.vaihe: (18 kk) Hankkeen 2. vaihe (16 kk) Budjetti: Vaihe 1 Kaikki kulut yhteensä MENOT Palkkakustannukset: Hankepäällikkö 3 200e/kk x 18 kk Palvelumuotoilija 2 900e/kk x 18 kk Sivukulut 30% Palkkakustannukset yhteensä Muut kulut: Flatrate 17 % x Pitkäaikaistyöttömien koulutus 6 x 4 500e Tarvikkeet Tilavuokra 850e/kk x 18 kk Muut kulut yhteensä Kulut yhteensä TULOT Kaikki tulot yhteensä ESR 75 % = Kirkkonummen kunta 24% = Kirkkonummen Kipinä 1% =

7 Palkkatukeen oikeutetun työttömän palkkatukiosuus on 1800 euroa/kk. Palkkatuet määräytyvät tapauskohtaisesti, eikä palkkatukien osuutta ole laskettu budjettiin. YHTEISTYÖTAHONA KIRKKONUMMEN KUNTA Tavoitteena on, että hanke toteutetaan yhteistyössä Kirkkonummen kunnan kanssa, erityisesti Ikäihmisten hyvinvointipalveluiden tuotantoalueen kanssa. Yhteistyö on merkittävä, sillä ilman yhteistyötä ei hanketta ole mahdollista toteuttaa Kirkkonummella. Yhteistyö investointina Taloudellisen investoinnin lisäksi yhteistyökumppanina kunnan tulee osoittaa resursseja yhteistyön muodostamiselle. Tärkeä yhteistyöhenkilö on vt. ikäihmisten hyvinvointipalveluiden tulosalueen vastuuhenkilö Gun-Lis Wohlsten. Esimiehen tulee kartoittaa alaistensa halukkuutta lähteä vuorovaikutukseen hankkeen kanssa. Esimiehellä on myös valtavasti mahdollisuuksia rakentaa hankkeen vaikuttavuutta. Jotta hanke voisi syntyä rikastuttavassa yhteistyössä ja saavuttaa vaikuttavuutta, on hankkeeseen varauduttava seuraavanlaisella työpanoksella (arvio): Perusturvajohtaja 0.5h/kk Ikäihmisten hyvinvointipalveluiden tulosalueen johtaja 1h/kk Hoivakodin, toteutettavan yksikön esimies 4h/kk Hoitaja (taiteilijan työpariksi, monialaisen työllistetyn tueksi) 16h (1h/vko 4 kk ajan) Tulokset Kirkkonummen kunnalle (18kk) Vaikutukset työllisyyteen: pitkäaikaistyöttömän taiteilijan työllistyminen 6 kk pitkäaikaistyöttömän työllistyminen 6 kk 3. Palvelumuotoilija/ohjaajan työllistyminen (18 kk) 4. Hankepäällikön/-ohjaajan työllistyminen (18 kk) Vaikutukset talouteen (arvio): 48 hlö pitkäaikaistyöttömän työllistäminen projektiin alentaa kunnan maksamia työmarkkinatuen sakkomaksuja seuraavasti: 6

8 Mikäli jokaisesta pitkäaikaistyöttömästä maksetaan sakkoa 100% mukaan 720,00 e/kk yhteensä 8 640,00 e/vuosi, säästää kunta osallistumalla hankkeeseen n kk aikana. (48 x = ) Keskimääräisesti kunnat maksavat kuitenkin sakkomaksuja 60% luokan mukaan, jolloin sakkomaksuissa tulisi säästöä n (60% ) Muita positiivisia vaikutuksia: 1. Uudenlaisten, rohkeiden yhteistyömallien vahvistuminen 2. Kolmannen sektorin toimijoiden vahvistaminen 3. Tiedon ja osaamisen vahvistuminen: Kulttuuriaktiivit, taiteilijat ja hoiva-alan toimijat 4. Vahvistaa taiteen kautta erilaisten ihmisryhmien vuorovaikutusta toistensa kanssa 5. Paikallisen taide- ja kulttuurielämän vahvistaminen 6. Paikallisen kulttuurialan kollegiaalisen vuorovaikutuksen ja osaamisen vahvistuminen 7. Kirkkonummelaisen yhteisöllisyyden vahvistuminen - turvallisempi ja eheämpi elinympäristö TYÖVOIMARESURSSIT JA TEHTÄVÄKUVAUKSET 1. Hankepäällikkö Hankepäällikkö vastaa hankehallinnosta ja hankkeen toteutumisesta sen koko laajuudessa. Hankepäällikkö toimii esimiestehtävissä hankkeen muille työntekijöille. Hankepäällikkö vastaa yhteistyöstä tilitoimiston kanssa ja vaadituista ESR-raportointivelvoitteista. Taiteilijoiden työnohjaus, mentorointi ja vertaismentoroinnin koordinointi. Hankepäällikön tehtäviin kuuluu tukea palvelumuotoilijaa yhteistyörajapinnassa kunnan kanssa. Hankepäällikkö suunnittelee ja vastaa hankkeen viestinnästä ja raportoinnista. Osaaminen: Projektihallinnointi, esimiestaidot, soveltavan taiteen sisällöt, taideosaaminen ja paikallisyhteisön tuntemus 2. Palvelumuotoilija/sosiaaliohjaaja 7

9 Vastuu: Suunnittelee käyttäjälähtöisen palvelumallin kolmannen sektorin kulttuuritoimijoiden ja kunnan väliseen yhteistyörajapintaan. Toimii mentorina ja ohjaajana monialaisille pitkäaikaistyöttömille ja koordinoi ryhmää. Asiakasrajapinta kuntaan (yhteistyössä hankepäällikön kanssa). Hankkeen viestintä ja raportointi (yhteistyössä hankepäällikön kanssa). Osaaminen: Palvelumuotoilu, asiakasrajapinnan hallinta, henkilöohjaus ja paikallisyhteisön tuntemus. TAUSTAA: Yhteisötaiteen residenssihanke Vuoden 2017 aikana Kipinän yhteisötaiteen residenssihankkeessa toteutettiin yhteisötaideprojekteja mm. Lehmuskartanon hoivakodissa ja Vols-kodissa. Lisäksi on syksyllä -17 aloitettu TaiKa TaideKahvila toiminta, joka kutsuu mukaan Heikkilän alueen avoasumisyksiköissä asuvia ikäihmisiä taiteen ja kohtaamisten pariin. Hankkeessa taiteilijan tavoitteena on ollut luoda residenssijakson aikana oman taiteellisen ammattitaitonsa kautta taideteos, työpaja, tapahtuma, elokuva tai musiikkituotanto yhdessä hoivayhteisön kanssa. Tavoitteena on ollut, että taiteilija tulee uudella tavalla taiteensa kautta vuorovaikutukseen hoivakodin asukkaiden ja henkilökunnan kanssa. Hankkeen kokonaisbudjetti on ollut n euroa ja sen kautta on työllistynyt yksi hankepäällikkö-taiteija ja TE-palkkatuella kolme ammattitaiteilijaa. Kirkkonummen Kipinä ry Kirkkonummen Kipinä ry on yhdistys jonka keskiössä on kuntalaisten osallistaminen taiteen ja kulttuurin keinoin. Kipinän tarkoituksena on vahvistaa sosiokulttuurista innostamista, luoda alusta, jossa kuka tahansa voi osallistua, toimia ja tuottaa sisältöjä. Kipinä pyrkii toiminnallaan kyseenalaistamaan palvelukulttuuriin piilotettuja asenteita ja rakenteita, kuka tuottaa, mitä ja kenelle ja muistuttaa, että jokainen kuntalainen on oman yhteisönsä vaikuttaja. Kipinän toiminta perustuu käyttämättömien resurssien ja voimavarojen tunnistamiseen, käyttöönottoon ja sen kautta nopeampaan kustannustehokkaaseen taide- ja kulttuuritoiminnan tuottamiseen. Kirkkonummen Kipinä on toimintakiihdytin, joka vauhdittaa yksilöiden, yhteisöjen ja erilaisten toimijoiden matkaa kohti tavoitetta, oli se sitten inspiraation tai vaikutteiden hakeminen, ammatti-identiteetin vahvistaminen, oppiminen, työllistyminen, verkostoituminen, omien ideoiden testaus tai vaikka taloudellinen menestyminen. Kipinä on yhdistyksenä ja tilana riippumaton ja siksi mahdollistaa uudenlaisen keskustelukulttuurin syntymisen, jolla voidaan vahvistaa ihmisten osallisuutta oman yhteisönsä aktiivisina toimijoina. Taloudellisesti tiukkoina aikoina projekti on 8

10 erityisen ajankohtainen: Kipinä osoittaa miten pienillä taloudellisilla investoinneilla on mahdollista rakentaa toimintamuotoa, joka nostaa esiin yhteisössä jo olemassa olevat voimavarat. Kirkkonummen Kipinässä risteytyvät saumattomasti erilaiset tavoitteet, joita voidaan tarkastella neljän kategorian kautta. Sosiokulttuurinen innostaminen, osallistaminen, osallisuus Taloudellisen menestymisen tukeminen Taiteen ja kulttuurin merkityksen vahvistaminen Yksilön voimaannuttaminen Kuntalaisten ja päättäjien välisen vuorovaikutuksen vahvistaminen ja uusien ideointimenetelmien jalkauttaminen, kunnan ThinkTank, kuntalaisten osallisuuden vahvistaminen, syrjäytymisen ehkäisy Kipinä yrittäjien hautomona, osaamisen vahvistajana, mikroyrittäjien matalan riskin kokeilualusta ja pop up -kauppana, avoin toimisto- ja työskentelytila, alueen liiketoiminnallisen vetovoiman tukeminen, nuorten motivaation vahvistaminen koulutukseen, työllistymiseen, oman intohimon löytämiseen ja osaamisen vahivstamiseen, syrjäytymisen ehkäisy Taide julkisen tilan elävöittäjänä, osallisuuden vahvistajana, taide inspiroivan fyysisen kohtaamispaikan luojana, paikallisen taiteilijaverkoston ja -osaamisen ja tämän vaikuttavuuden vahvistaminen, taiteen saavutettavuuden vahvistaminen (työyhteisöt, lapset, nuoret, ikäihmiset, syrjäytyneet jne.), taide- ja kulttuuriyrittäjyyden vahvistaminen, taide identiteettityön välineenä, syrjäytymisen ehkäisy Oman toimijuuden tukeminen, Kipinä identiteettiä ja osallisuutta monitasoisesti vahvistavana tekijänä, uusien taitojen oppiminen, inspiroiva ympäristö rutiineja vahvistavana tekijänä, synergian ja verkoston vahvistaminen, syrjäytymisen ehkäisy 9

11 Kipinä on muuttanut Vanha Sairaalantie 5:een, Kirkkonummen kunnan entiselle kunnantalolle jossa yhdistyksellä on käytössään n. 400 neliötä. Tila sijaitsee ihan Kirkkonummen keskustan tuntumassa ja on ihanteellinen paikka taide- ja kulttuuritoiminnan kehittämiseen. 10