Valoa seminaari : Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon?
|
|
- Niilo Laine
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Valoa seminaari : Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon? Eero Moilanen
2 Sipilän selvitysmies suosittelee allianssia Sekä selvitysmies Virtanen että pääministeri Sipilä liputtavat niin sanotun rakentamisen allianssimallin puolesta. Malli perustuu tilaajan, suunnittelijan ja rakentajan tiiviiseen yhteistyöhön ja riskien jakamiseen.
3 Palkintoja ja positiivista julkisuutta Lähde: Mikko A. Heiskanen, Liikennevirasto & Vison Oy
4 TUOKO ALLIANSSI VALOA RAKENTAMISEEN?
5 Onko allianssi vastaus kaikkiin ongelmiin? EI Jos tarkoitetaan toteutusmuotoa / sopimusta nimeltä Allianssi KYLLÄ Jos tarkoitetaan aitoa yhdessä tekemistä! Jos se tarkoittaa yhteisiä tavoitteita Jos se tarkoittaa yhdessä hukan poistamista (aitoa lisäarvoa asiaakkalle)
6 Soveltuvuus Missä Allianssi toimii? Perinteiset Integroidut / allianssi Yksinkertainen kohde Kiinteä laajuus Valmiit suunnitelmat Ei tarvetta innovoida Kompleksinen kohde Muuttuva sisältö Suunnitelmat ja ratkaisut kesken Innovointimahdollisuuksia Riskien jako?
7 Toimintakulttuuri Miksi Allianssi toimii? Tilaaja Suunnittelijat Korkea suorituskyky Urakoitsijat Sopimus ja kaupallinen malli Jatkuva parantaminen Luottamuksen rakentaminen Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus Yhteinen organisaatio Yhteinen kaupallinen malli Yhteinen riskien ja hyötyjen jakaminen Yhteinen kehitysvaihe
8 Yhteistoiminta TYÖNTEKIJÄT 2 PROSESSIT TYÖKALUT Big Room
9 Hanke Tampereen Rantaväylän siirtäminen uuteen 2,3 km pituiseen tunneliin Tavoitekustannus 180 M Kehitys- ja toteutusvaiheet 7/2012-5/2017 Idea Tampereen kaupungin ja Liikenneviraston yhteinen projektiallianssi Big Room toiminnan kehittäminen Tulokset Hankkeen suunnittelu tilaajan tavoitteisiin ja tavoitekustannukseen 220 M > 180 M Liikenteelle 6 kk etuajassa Innovaatiot
10 Toimiiko ylläpidossa (ohjelmaallianssi)? Mikä muuttuu? Hankintavaihe Kehitysvaihe OSA A Toteutusvaihe Useita osavaiheita! - Yhdessä oppiminen - Jatkuva parantaminen - Suunnittelun ja tuotannon virtautus Kehitysvaihe Yksi hankinta! OSA B Toteutusvaihe Kehitysvaihe Toteutusvaihe OSA C
11 Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso Yritys- / toimialataso Toimiala / kulttuurin muutos Integroitujen hankkeiden perusta rakennettu Hankintamallit Sopimukset ja kaupallinen malli Kehitys- ja toteutusvaiheet Lean-työkaluja Arvon tuottaminen asiakkaille ja tuottavuuden parantaminen Tilaaja muutoksen johtajana Ihmiset ja tekemisen kulttuuri Arvon muodostaminen ja hukan vähentäminen Lean-tuotanto Euroopan kilpailukykyisin kiinteistö- ja rakennusala Uudet strategiat, liiketoimintamallit ja mahdollisuudet Toiminnallisuus, käytettävyys ja elinkaarikestävyys Uusi yrityskulttuuri
12 Miten olemme matkaa tehneet? Edelläkävijät sanoo < v Lean Construction USA -> Focus on people Suomi tekee Sopimukset V Australia -> Focus on people Lean työkalut Excu 2014 LCIFIN2 Kaliforniaan -> Focus on people IPT-excu Kaliforniaan > Focus on people Prosessit Digitalisaatio v LCI Chicago ja Helsinki -> Focus on people???
13 Lähde: Pipelife Ari Pokka LCI-päivä 2016
14 Pian yli 3 mrd. euron hankkeet 6 vuodessa Hanke 1 Lielahti-Kokemäki radan peruskorjaus Vuolukiventie 1b:n peruskorjaus 18 3 Tampereen Rantatunneli Helsinki-Vantaan liikennealueiden päällystystyöt 1) 20 5 Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen päärakennus 2) 18 6 Järvenpään sosiaali- ja terveystalo 51 7 Franzenian peruskorjaus 3) 6 8 Lahden matkakeskus 19 9 Pakilan alueurakka 8 10 As. Oy Helsingin Retkeilijänkatu 3-7 4) 9 11 Jyrkkälän lähiön julkisivuperuskorjaus As. Oy Gunillankallio VTT:n ydinturvallisuustalo 2) Joensuun oikeus- ja poliisitalo 2) Naantalin voimalaitoksen allianssiurakka Yliopistonkatu 4 peruskorjaus Kainuun keskussairaalan peruskorjaus ja laajennus VT 6 peruskorjaus Kempeleen TK Hiukkavaaran monitoimitalo LaNa (Lasten ja naisten sairaala) 5) Kotkan poliisitalo 2) Espoonlahden kirkko 6) 8 24 Tampereen raitiotie Turun Syvälahden koulun allianssiurakka Finavian Asematason allianssiurakka Jakomäen keskiosan kehittäminen Tammelan stadion Pohjankartanon koulusaneerausohjelma 7) Pitkäkankaan koulusaneerausohjelma 7) Finavian terminaalilaajennus 6) Harppuunakortteli 7) Äänekosken radan peruskorjaus Rataverkon KP2-palveluallianssi Tesoman hyvinvointipalvelut Suomenlinnan huoltotunneli 7 38 Ylimaarian koulu Raide-Jokeri Lahden eteläinen kehätie - Allianssi Vantaan koulut 2 kpl Kuopion uusi sairaala Tiestötietojärjestelmä- ja palvelut Tikkurilan kirkko Keravanjoen yhtenäiskoulu 32 M Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Yhteensä 2705
15 Kehittämistarpeet Perustus on rakennettu IPT-mallit käytössä...mutta potentiaalia on vielä valtavasti käyttämättä. lisää osaajia arvon tuottaminen asiakkaalle tuottavuuden parantaminen Huipputulokset eivät synny vain uusilla sopimuksilla, vaan uudenlaisella ja jatkuvasti kehittyvällä yhdessä tekemisellä! Kulttuurin muutos vaatii uusia organisaatioita ja tekijöitä mukaan Tulosten saavuttaminen vaatii osaamisen syventämistä ja jatkuvaa kehittämistä Muutoksen läpivienti vaatii uusia ja uudenlaisia hankkeita
16 Tilaajan tavoitteisiin suunnittelu Kiteytä tilaajan tavoitteet Tilaajan tavoitteet Sujuvoittaa kuntalaisten arkea Tukee kaupunkiseudun kasvua ja kehitystä Luo elinvoimaa ja yhteistyötä Edistää kestävää kehitystä On taloudellisesti kannattava Tarjoaa kaupunkilaisille uuden ylpeydenaiheen * Raitiotie on luotettava, esteetön, turvallinen ja tasaisesti kulkeva, kaikille helppokäyttöinen kulkumuoto. * Raitiotie on ruuhka-aikaan nopein tapa liikkua. * Raitiotie yhdistyy tehokkailla liityntäyhteyksillä saumattomasti osaksi kaupungin liikennejärjestelmää. * Raitiotie tuo hyvän saavutettavuuden, mikä on vetovoimatekijä. * Raitiotie on kaupungin kestävän kasvun mahdollistaja. * Raitiotiehen voi luottaa, se pysyy paikallaan. * Raitiotie on laajennettavissa. * Raitiotie luo uudenlaista ja laadukasta kaupunkiympäristöä. * Raitiotie lisää ydinkeskustan ja aluekeskusten viihtyisyyttä ja vetovoimaisuutta. * Raitiotie tarjoaa elinkeinoelämälle uusia kasvun ja liiketoiminnan mahdollisuuksia. * Raitiotie on avoin alusta, joka luo mahdollisuuksia uusille innovaatioille. * Raitiotie tukee korkeakoulujen yhteistyötä ja palveluiden kehittymistä. Tavoite Täsmennys Raitiotieallianssin näkökulmasta * Raitiotie on ympäristöystävällinen ja energiatehokas. Sujuvoittaa * Raitiotie parantaa ilmanlaatua keskustassa 95 % raitiotieliikenteestä ja asuinalueilla sekä kulkee vähentää maksimissaan liikenteen pöly-, 1 melu- min myöhässä. ja kuntalaisten tärinähaittoja. arkea Raitiotieliikenteelle suunnitellaan liikennevaloetuudet. * Suuren kapasiteetin ja suorituskyvyn Raitiotieliikenne raitiotie on elinkaari- on turvattu ja liikennöintikustannuksiltaan myös poikkeustilanteissa. edullinen. * Raitiotien rakenteilla ja vaunuilla on Reaaliaikainen pitkä käyttöikä. matkustajainformaatio on 100 % luotettavaa myös poikkeustilanteissa. * Raitiotie on helposti päivitettävissä uusimpaan tekniikkaan. Raitiotiejärjestelmä on tutkitusti esteetön. (auditointi tehdään suunnittelu- ja * Raitiotietä pidetään parhaana liikennepalveluna ja kaupungin käyntikorttina. rakentamisvaiheissa) Raitiotien kapasiteetin suunnittelu: kaikkien pitää mahtua matkustamaan matkustusmukavuudesta tinkimättä. Vaihtopysäkeillä kävelymatka minimoidaan. Raitiotie ja pysäkkijärjestelyt suunnitellaan turvallisiksi myös poikkeustilanteissa Raitiotieliikenne on turvallista. Raitiotiejärjestelmän suunnittelussa minimoidaan liikenneonnettomuusriski. Muu liikenne ja ruuhka-aika eivät vaikuta raitiotieliikenteen matka-aikaan.
17 Tilaajan tavoitteisiin suunnittelu Tarvitaan prosessi
18 Big room toimintamalli Projektiosapuolten yhteinen työtila Kokoaikainen Big room Osa-aikainen big room Virtuaalinen Big room Johdetut yhdessä tekemisen toimintamallit Show Room vs Big Roomiin
19 Last Planner- prosessi Suunnittele, ohjaa, korjaa ja opi Yleissuunnittelu - välitavoitteet Rakennusvaihesuunnittelu - Tarkenna eri toimijoiden vastuut Valmisteleva suunnittelu - Poista esteet ja valmistaudu Viikkosuunnittelu - Lupaukset Olemmeko luottavaisia, että kykenemme toimittamaan projektin asetetuilla rajoituksilla? Kuka vastaa viimekädessä siitä? Ymmärrämmekö, miten työ tehdään? Olemmeko saaneet muilta osapuolilta lupaukset, että onnistumme yhdessä? Olemmeko luottavaisia, että kykenemme välitavoitteeseen? Onko eri osapuolet aktiivisia? Onko annettu luotettavia lupauksia, että esteet on tunnistettu ja poistettu? Olemmeko luottavaisia, että tehtävät alkavat ja päättyvät kuten on suunniteltu Kuinka koordinoimme viikon tehtävät? Olemmeko luvanneet toteuttaa tehtävämme? Oppiminen -Mittaa luotettavuutta (TTP) ja reagoi Mitä olemme oppineet? Mitä muutoksia tulee tehdä, jotta suorituskykymme paranee?
20 Arvoa rahalle halvin hinta 1. Kyvykkäimmät kumppanit 2. Paras ratkaisu 3. Kaupallisesti kannattava Win Win
21 Integroida vai ei? Tilaajan pitää päättää, ostaako valmiiksi suunnitellun toteutuksen vai kumppanit suunnittelemaan ja toteuttamaan ratkaisu, jota kukaan ei vielä kunnolla hahmota ja joka todennäköisesti vielä muuttuu Jim Carroll, Washington Group
22 ASIANTUNTIJAPALVELUA AMMATTILAISILLE
IPT-hankkeen tulosseminaari Kehittämistarpeet. Lauri Merikallio
IPT-hankkeen tulosseminaari Kehittämistarpeet Lauri Merikallio Sanottua The Owners have to pay the first buck Dave Pixley The Owners have to take the first step Shane Dorn IPT/Allianssi Edelläkävijät sanoo
LisätiedotHankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä
Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä Sähköisen talotekniikan rakennuttajaseminaari Mikko Somersalmi, RAKLI ry 24.8.2017 Strategia 2016 2020 Tilaa kasvulle Painopisteet ja osavisiot Tilaa
LisätiedotAllianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa. Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori Anders Nordström, Vison Oy
Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori 19.5.2017 Anders Nordström, Vison Oy Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa Miksi Allianssi
LisätiedotIntegroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #
Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin 2014-16 Kehitystyöpaja #8 15.11.2016 IPT-hankkeen päättyminen ja IPT2 Antti Piirainen, Vison IPT-hankkeen missio Vaikutukset
LisätiedotAllianssimallien käyttö ja hyödyt? Maanalaisten tilojen rakentamisen reseptit, Helsinki Jani Saarinen, Vison Oy
Allianssimallien käyttö ja hyödyt? Maanalaisten tilojen rakentamisen reseptit, Helsinki 25.4.2017 Jani Saarinen, Vison Oy Miksi allianssi? Rakennushankkeiden toteutusmuodot Hankesuunnittelu Tilaaja tehtävät
LisätiedotIPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 9.-10.5.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT 2 Toimiala / kulttuurin muutos KIRA
LisätiedotYhteistoiminnalliset toteutusmuodot rakentamisessa. Jani Saarinen, Virrat
Yhteistoiminnalliset toteutusmuodot rakentamisessa Jani Saarinen, Virrat 17.8.2017 Ensimmäinen uutuus yli 20 vuoteen Integroitu projektitoimitus (IPT) Yhteistoiminnallinen toteutusmuoto, integroitu toteutusmuoto,
LisätiedotIPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 9.-10.5.2017 INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN Sanottua The Owners have to pay the first buck Dave Pixley, Sutter Health The Owners have to take
LisätiedotIPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA
IPT 2 Hankinta työpaja 8.-9.6.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT 2 Toimiala / kulttuurin muutos KIRA #1 IPT-hankkeiden
LisätiedotIPT 2 Kehitysvaihe
IPT 2 Kehitysvaihe14.-15.2.2018 Avaus ja esittäytyminen IPT 2 -hankkeen tavoitteet ja ohjelma Anders Nordström, Vison Oy Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT
LisätiedotHankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 12.-13.10.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Avaus ja esittäytyminen IPT 2 -hankkeen tavoitteet ja ohjelma Antti Piirainen Vison Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso
LisätiedotAllianssimallin perusteet
Allianssimallin perusteet WWW.AINS.FI Suomesta on tullut Euroopan johtava allianssimaa U.S. IPD Suomi > 40 Saksa 0 Australia > 500 U.S. Käyttää integroituja malleilla IPD, IFOA Suomi Yhdistänyt leanin
LisätiedotTilaajan tavoitteiden jalkauttaminen Tampereen raitiotieallianssi
Tilaajan tavoitteiden jalkauttaminen Tampereen raitiotieallianssi IPT 2 -aloitusseminaari 14.3.2017 Crowne Plaza, Helsinki 1 projektijohtaja Ville-Mikael Tuominen Raitiotien kehitysohjelma, Tampereen kaupunki
LisätiedotAllianssimalli tietojärjestelmähankkeissa managing partner Jani Saarinen, Vison Oy. Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät
Allianssimalli tietojärjestelmähankkeissa managing partner Jani Saarinen, Vison Oy Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 6.-8.5.2019 Lähes 4 mrd. eurolla allianssihankkeitavuodesta 2011 Project Q1 Q2
LisätiedotINTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET
INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy Suomessa käynnissä olevat Integroidut Projektitoimitukset Hanke M 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
LisätiedotIPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke
IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke IPT 2 -aloitusseminaari 14.3.2017 08:45 Avaus, Mikko Somersalmi, RAKLI ry 09:00 IPT 2 -hankkeen sisältö ja eteneminen, Jani Saarinen, Vison Oy Asiakaslähtöisyyden
LisätiedotIPT hankkeen esittely Strategia, hanke ja tulokset Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto & Jani Saarinen, Vison Oy
IPT hankkeen esittely Strategia, hanke ja tulokset Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto & Jani Saarinen, Vison Oy IPT loppuseminaari 14.2.2017 Pekka Petäjäniemi Johtaja Projektien toteutus Liikennevirasto
LisätiedotKainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen
Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina Eero Moilanen 28.3.2014 Integroidun projektintoimituksen elementit Aikainen integroituminen Yhteinen organisaatio Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus ja kaupallinen
LisätiedotMPCP-PROJEKTI MAAKAASUPUTKI MÄNTSÄLÄ SIUNTIO OSA 2: SELKI PÖLANS. Pilottihankkeen yleisesittely. Tilaaja: Gasum Oy Päätoteuttaja: Destia Oy
MPCP-PROJEKTI MAAKAASUPUTKI MÄNTSÄLÄ SIUNTIO OSA 2: SELKI PÖLANS 1 Pilottihankkeen yleisesittely Tilaaja: Gasum Oy Päätoteuttaja: Destia Oy Selki Pölans suuntaporaukset porattavat alitukset Hiidenveden
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja
LisätiedotInfrastructure IPD in Public Sector. Pekka Petäjäniemi Director Finnish Transport
Infrastructure IPD in Public Sector Pekka Petäjäniemi Director Finnish Transport Agency @petepexi Pekka.petajaniemi@fta.fi My key points will be Need to change FTA strategic goals Integrated Project Delivery
LisätiedotINTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy
INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET IPT-strategiapäivä 16.1.2014, Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy Arkipäivän pohdintaa epävarmuuksia ja riskejä sisältävien hankkeiden johtamisessa Kuka/ketkä hinnoittelevat
LisätiedotTULEVAISUUDEN KAUPUNKI Kaupunginosaallianssina. Jukka Kettunen A-Insinöörit Oy Teräsrakennepäivä 2017 Scandic Park Helsinki
TULEVAISUUDEN KAUPUNKI Kaupunginosaallianssina Jukka Kettunen A-Insinöörit Oy Teräsrakennepäivä 2017 Scandic Park Helsinki 21.11.2017 ALLIANSSI- MALLI Suomesta on tullut Euroopan johtava allianssimaa U.S.
LisätiedotTietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy
Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy LCI-Päivä 2016 RAIN-HANKE 2016-2018 RAIN pähkinän kuoressa 2,5 vuotta yhteistä tutkimusta ja kehittämistä -> lokakuu 2018 asti Jaettu 5 työpakettiin
LisätiedotIPT-HANKE: 3. TYÖPAJA
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA 7-8.10.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula IPT-hanke: 3. työpaja 7-8.10.2014 AVAUS
LisätiedotOvatko allianssit ratkaisu hyvään lopputulokseen? Turku 6.2.2015 Karri Kivioja
Ovatko allianssit ratkaisu hyvään lopputulokseen? Turku 6.2.2015 Karri Kivioja Allianssiurakan määritelmä Allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva
LisätiedotIPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy
IPT 2 Syventävä työpaja 13.6.2018: Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy IPT 2 -hankkeen tavoitteet 2017-19 Osaamispohjan laajentaminen Nykyisiltä tilaajilta ja palveluntuottajilta
LisätiedotAllianssit nyt ja tulevaisuudessa. Osakas Lauri Merikallio, Vison Oy
Allianssit nyt ja tulevaisuudessa Osakas Lauri Merikallio, Vison Oy Lauri Merikallio Diplomi-insinööri Vison Oy:n osakas Infra-alalla 20 ensimmäistä työvuotta UC-Berkeley vieraileva tutkija 2006-2007 Yrittäjä,
LisätiedotPohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi
Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi Pohjankartanon koulu - korjausrakentamisen ohjelma-allianssi Tilaaja: Osapuolet: Pohjankartanon koulu Suomen ensimmäinen korjausrakentamisen ohjelma-allianssi
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 Tavoitteet Tunnistaa integroitujen
LisätiedotRAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS
RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari 11.12.2018 YIT:n pääkonttori, Helsinki RAIN-hanke 2016-2018 RAIN hankkeen loppuseminaari 11.12.2018 Lean tekee tuloaan 2015-6 LCIFIN 2 Lielahti-Kokemäki
LisätiedotLEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI
LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI Lauri Merikallio MITÄ ON LEAN-AJATTELU? Maksimoi arvoa asiakkaalle, käyttäjälle Minimoi hukkaa eli kaikkea
LisätiedotAllianssihankkeen riskienhallinta tilaajan vinkkelistä
Allianssihankkeen riskienhallinta tilaajan vinkkelistä Johtaja Pekka Petäjäniemi Projektien toteutus 1.11.2017 2 Liikenneviraston organisaatio Pääjohtaja Antti Vehviläinen / Kari Willman (1.1.2018) Viestintä
LisätiedotHiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo
Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo Mitä on IPT? Integroitu Projekti Toimitus Poikkeaako esim. Allianssista? On syntynyt ymmärrys, mitä ero on
LisätiedotYhteistoiminnalliset toteutusmuodot ja niiden haasteet TAMPERE
Yhteistoiminnalliset toteutusmuodot ja niiden haasteet 6.6.2017 TAMPERE Asiakkaita Vison Oy Lean rakentaminen Yhteistoimintaurakat Esimerkkiprojekteja Tilaaja Projekti Arvo Vison Oy:n rooli Toteutusmuoto
LisätiedotIPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja
IPT 2 Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja 16-17.11.2017 Markkinoiden haastaminen The Owners have to take the first step Shane Doran, Department of Transport and
LisätiedotALLIANSSIMALLI UUSI TOTEUTUSMUOTO VAATIVIIN HANKKEISIIN Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy
ALLIANSSIMALLI UUSI TOTEUTUSMUOTO VAATIVIIN HANKKEISIIN Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy PSK BIM 20 vuotta, Finlandia-talo 9.9.2016 Allianssit Suomessa Hanke 1 Lielahti-Kokemäki radan peruskorjaus
LisätiedotPakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri
Pakilan alueurakka IPT-työpaja 15.11.2016 Pakilan alueurakan perustietoja (2014-19) Toteutetaan 5-vuotisena palveluallianssisopimuksena Kehitysvaihe ennen toteutusta noin 4 kk Toteutusvaihe 5 vuotta Kumppanit:
LisätiedotLean Construction Report from Finland
Session 2* Lean Construction Report from Finland Lauri Merikallio Lean Construction Institute Finland #LIPS2015 @itec_es We would like to present you 1. Together we are stronger Why and how the Finnish
LisätiedotCase Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto
Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto LCI-Päivä 2016 Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka 8.12.2016 Naistenlahti
LisätiedotAllianssimalli. Kehto-foorumi 1.11.2012. 1.11.2012 Milko Tietäväinen
Allianssimalli Kehto-foorumi 1.11.2012 Allianssimalli Allianssi on valtioliitto (Gummerus sssk 2001) Allianssi on valtioliitto ja myös aatteellinen, kaupallinen tai muu sellainen yhteenliittymä (wikipedia
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä
IPT 2 Syventävä työpaja 13.12.2017: Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä RT1: Suunnittelun suunnittelun haasteet Mitä haasteita & ongelmia liittyy suunnittelun suunnitteluun? Osaaminen/asenne
LisätiedotIPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa
IPT 2 -syventävä työpaja 15.6.2017 klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa TYÖPAJAN TAVOITE: - Työpajan aiheena on urakan sisällön hallinta hankinta-, kehitys- ja toteutusvaiheessa.
LisätiedotIPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille
IPT-työpaja #7 15-16.3 Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille Kyselytutkimus Tilaajan / käyttäjien edustajat 5 vastaajaa, joista: 5 APR:n jäsentä 2 projektipäällikköä 7 vastaajaa, joista:
LisätiedotIPT JA KAUPALLINEN MALLI
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT JA KAUPALLINEN MALLI 7-8.5.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula Kaupallinen malli Integroivien toteutusmallien
LisätiedotRAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen
RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA TOTEUTUSMALLILLA FIRA OY 26.3.2014 Sakari Pesonen SUTTER HEALTH - PAMF SAN CARLOS INTEGRATED FORM OF AGREEMENT (IFOA) ALLIANSSISOPIMUS MIKSI UUSIA TOTEUTUSMALLEJA
LisätiedotTuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison
Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit Alustus: Antti Piirainen Vison Tuottavuuden kehitys rakentamisessa Viimeisen 20-vuoden tulos on tässä! Lean on tuonut jo kauan sitten vallankumouksen valmistavaan
LisätiedotRaitiotiehankkeen eteneminen
23.2.2016 Raitiotiehankkeen eteneminen Raitiotien suunnittelu alkaa 16.6. Kaupunginvaltuusto hyväksyi raitiotien yleissuunnitelman ja päätti raitiotien suunnittelun jatkamisesta 15.6. Valtuusto päätti
LisätiedotASUINKIINTEISTÖJEN RAKENTAMINEN JA PERUSKORJAUS INTEGROIDUILLA TOTEUTUSMALLEILLA?
ARA-PAJA 2014, Viking Line Mariella ASUINKIINTEISTÖJEN RAKENTAMINEN JA PERUSKORJAUS INTEGROIDUILLA TOTEUTUSMALLEILLA? Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy Asuinkiinteistöjen rakentaminen ja peruskorjaus
LisätiedotTampereen raitiotiehanke
Tampereen raitiotiehanke Tulevaisuuden liikenne seminaari Joensuu 19.11.2015 ympäristöjohtaja Kaisu Anttonen Vaiheita Tampereen ratikkahankkeen historiassa raitiotiehanke 1914, haudattiin eka kerran v.
LisätiedotPakilan palvelurakennukset -allianssihanke. Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus
Pakilan palvelurakennukset -allianssihanke Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus 11.12.2017 Infon tarkoitus Tiedon jakaminen Pakilan palvelurakennukset -allianssihankkeesta Pakilan alueen toimijoille
LisätiedotAllianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa
Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa KOKEMUKSIA ALLIANSSIHANKKEEN TOTEUTUKSISTA MEILLÄ JA MAAILMALLA Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 Allianssiurakka Ei vakioitua Mallia! Olemassa olevia
LisätiedotITP-hanke 2014-2016 Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli
28.11.2013 Wanha Satama Metsäalan strateginen ohjelma 2011-2015 Terävöitetään ja tehostetaan tutkimus- ja hanketoimintaa yhteistyötä ja viestintää parantamalla. ITP-hanke 2014-2016 Integroitu Teollinen
Lisätiedot- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista
- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista - HUOM! Monissa hankkeissa allianssiamalli on jo iso
Lisätiedotallianssiurakka Mitä allianssilla tavoitellaan? Maanrakennuspäivä Anna Keskinen
Mitä allianssilla tavoitellaan? Pakilan allianssiurakka Maanrakennuspäivä 18.9.2014 Parempaa yhteistyötä tilaajan ja urakoitsijan välillä Anna Keskinen Joustavuutta ylläpitotöihin Asukasyhteistyön parantaminen
LisätiedotHow IPD Projects change Finnish construction industry. Lean in Public Sector Conference LIPS 2017, Santiago, Chile Jani Saarinen
How IPD Projects change Finnish construction industry Lean in Public Sector Conference LIPS 2017, Santiago, Chile Jani Saarinen History of lean construction in Finland 2006-08: LCI comes to Finland Some
LisätiedotIntegroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #
Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin 2014-16 Kehitystyöpaja #7 15-16.3.2016 IPT-hankkeen missio Vaikutukset tuottavuuden parantuminen toimintatapojen muutos kulttuurin
LisätiedotYlläpidon allianssi puolivälissä ollaan, mitä ollaan opittu? Anna Tienvieri Helsingin kaupungin rakennusvirasto
Ylläpidon allianssi puolivälissä ollaan, mitä ollaan opittu? Anna Tienvieri Helsingin kaupungin rakennusvirasto Esityksen sisältö Ylläpidon allianssiurakka yleisesti Kahden ensimmäisen vuoden kokemukset
LisätiedotIntegroinnin johtaminen projektiallianssissa. Anna-Maija Hietajärvi, Vison Oy
Integroinnin johtaminen projektiallianssissa Anna-Maija Hietajärvi, Vison Oy Väitöskirjaprojekti 10/2014-5/2017 Tavoite: Analysoida Suomen ensimmäisiä allianssihankkeita ja tuottaa uutta tietoa keskeisimmistä
LisätiedotKaupallinen malli -ryhmä
Kaupallinen malli -ryhmä Kaupallisen mallin merkitys Kompensaatiomalli Tarjouksen hintakomponentti Kannustinjärjestelmä Tavoitekustannuksen ylitys/alitus Tavoitekustannuksen muuttaminen Avaintulosalueet
LisätiedotNaantalin CHP allianssi: Ihmiset ja johtaminen
Etunimi Sukunimi Naantalin CHP laitos 2016 Naantalin CHP allianssi: Ihmiset ja johtaminen 25.1.2017 Anne Piiparinen yit.fi/infra NA4 CHP-projekti: Ensimmäinen allianssimallilla toteutettava teollisuushanke
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja 24.8: Jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen
IPT 2 Syventävä työpaja 24.8: Jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen IPT 2 -työpajat Seminaarit (2 kpl) Pilottien työpajat: Hankinta-, kehitys- ja toteutusvaiheen työpajat (4 kpl) Organisaatiokohtaiset
LisätiedotFRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA
KORJAUSRAKENTAMINEN MUUTTUU PALVELUKSI LOPPUSEMINAARI FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA KIINTEISTÖJOHTAJA TEPPO SALMIKIVI 27.1.2015 Yhteistoimintaurakoiden kategorisointi
LisätiedotRYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA 9.12.2014
Tekes, Korjausrakentamisen kehittäminen RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA 9.12.2014 Teeman aktivaattorit Jani Saarinen ja Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy 9.12.2014 Tekes korjausrakentamisen kehittäminen
LisätiedotYLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS
YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS Hanke Päärakennuksen peruskorjaus Yliopiston päärakennus koostuu kahdesta osasta, arkkitehti C.L. Engelin suunnittelemastavuonna 1832 valmistuneesta päärakennuksesta
LisätiedotRAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?
RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari 11.12.2018 Miten tästä eteenpäin? Onko pakko muuttua? Jos on, miten? ARVON TUOTTO Video https://www.youtube.com/watch?v=uligi3lagao RAIN-hanke 2015-2018
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu
IPT 2 Syventävä työpaja 13.12.2017: Suunnittelun suunnittelu IPT 2 -syventävä työpaja 13.12.2017 klo 9:00-15:00 Suunnittelun suunnittelu TYÖPAJAN TAVOITE: - Työpajan tavoitteena on pohtia, kuinka suunnittelun
LisätiedotLean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta
LCIFIN-päivä 21.11.2013 Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta Kiinteistöjohtaja Teppo Salmikivi Helsingin yliopisto, tila- ja kiinteistökeskus 21.11.2013 Tila- ja kiinteistökeskus
LisätiedotRaide-Jokeri Kaupallinen malli Johtoryhmä
Raide-Jokeri Kaupallinen malli Johtoryhmä 4.5.2017 Kaupallinen malli Allianssimallin määrittelevät sen sopimukset ja kaupallinen malli yhdessä Kaupallinen malli määrittää sopimusosapuolten yhteisen ansaintalogiikan
LisätiedotLCI Finland vuosipäivä 2013. Mitä on Lean Construction?
LCI Finland vuosipäivä 2013 Mitä on Lean Construction? Lean Construction Lean Construction is not just another specific approach to construction, but rather a challenger of the conventional understanding
LisätiedotHiukkavaaran monitoimitalon hankinta- ja toteutusmuoto , rakennuttajapäällikkö Mika Huhtala
Hiukkavaaran monitoimitalon hankinta- ja toteutusmuoto 18.1.2017, rakennuttajapäällikkö Mika Huhtala Hankevalmistelu/ päätöshistoria Tarveselvitys 20.12.2011 Hankesuunnitelma 30.9.2012 Hankesuunnitelman
LisätiedotLean johtaminen ja työkalut. Työpaja 16.3.2016
Lean johtaminen ja työkalut Työpaja 16.3.2016 Lean ja Lean Construction Teoriainformoidut käytännön ihmiset MITÄ ON LEAN? LEAN on johtamisfilosofia joka on koko organisaatiota koskeva laaja-alainen muutosprosessi,
LisätiedotIPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015. Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia
IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 JÄRJESTÖVUOROPUHELUSTA NOUSSEET KEHITYSTARPEET Skol ry:n palaute
LisätiedotTampereen raitiotiehanke Yleisesittely RIL Tietomallitoimikunnan vierailu 26.1.2016. Timo Kuusela, Raitiotieallianssi, Päällysrakenne
Tampereen raitiotiehanke Yleisesittely RIL Tietomallitoimikunnan vierailu 26.1.2016 Timo Kuusela, Raitiotieallianssi, Päällysrakenne Tampereen väestökehitys 1989 2014 8.2.2016 Väkiluku Väkiluvun lisäys
LisätiedotAllianssisopimukset. Varkaus 4.2.2015 Karri Kivioja
Allianssisopimukset Varkaus 4.2.2015 Karri Kivioja Allianssiurakan määritelmä Allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva hankkeen toteutusmuoto,
LisätiedotAlliancing in Finnish Transport Agency, Finland
Alliancing in Finnish Transport Agency, Finland Pekka Petäjäniemi, Director, Finnish Transport Agency NETLIPSE Bratislava 9.4.2018 Current major projects 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
LisätiedotIPT 2 Toteutusvaiheen työpaja
IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja 14.2.2019 IPT-hankkeen toteutusvaihe Kirjoittakaa yksilötyönä kiteytys mielikuvastanne IPT-hankkeen toteutusvaiheen vahvuudesta ja eniten kehittämistä vaativasta asiasta (2
LisätiedotKehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit
Ryhmätyöt Tietomallintaminen Laadunhallinta Lupien hankinta Johtaminen ja ohjaus Yhteistoiminnan aktivointi Lähtötiedot Kehitysvaiheen pääprosessit Lopputulokset Tarveselvitys / Hankesuunnitelma / yleissuunnitelma
LisätiedotMistä olemme tulossa mihin olemme menossa?
Mistä olemme tulossa mihin olemme menossa? TUKEFIN 2 tuottavuushankkeen väliseminaari 24.11.2010 Lauri Merikallio Jukka Yliherva Copyright TUKEFIN Sisältö TUKEFIN 2 hankkeen lähtökohdat, hankkeen tilanne
LisätiedotOnnistuneen. avaimet. näkökulma. hankkeen. - urakoitsijan. ANNE PIIPARINEN YIT yit.fi/infra
Onnistuneen hankkeen avaimet - urakoitsijan näkökulma ANNE PIIPARINEN YIT yit.fi/infra Anne Piiparinen Divisioonan johtaja, Infraprojektit / Teollisuusrakentaminen ja rakennustekniset työt Alan tuottavuuden
LisätiedotKäyttäjälähtöisyys keskiössä onnistuneessa projektissa CASE: JUST- Järvenpään Uusi Sosiaali- ja Terveyskeskus Jari Toivo, KOy Järvenpään Terveystalo
Käyttäjälähtöisyys keskiössä onnistuneessa projektissa CASE: JUST- Järvenpään Uusi Sosiaali- ja Terveyskeskus Jari Toivo, KOy Järvenpään Terveystalo LCI-Päivä 2016 Järvenpään Uusi Sosiaali - ja Terveyskeskus
LisätiedotIPT2 työpaja CASE esitys Ossi Inkilä
IPT2 työpaja 13.12.2017 CASE esitys Ossi Inkilä Hankkeen esittely Helsinki-Vantaan lentoaseman kehitysohjelmassa määritetty tarve Lisää tilaa airside alueelle -> uusi terminaali Lähtevien ja Saapuvien
LisätiedotIntegroidut projektintoteutusmallit Suunnittelu- ja konsultointialan näkemykset Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry
Integroidut projektintoteutusmallit Suunnittelu- ja konsultointialan näkemykset Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry Suunnittelun vaatimukset lisääntyvät jatkuvasti Yhdyskuntarakenteen tiivistyminen
Lisätiedotnh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.)
28.03.2018 1 (5) Raide-Jokeri-projektin tilaajan johtoryhmä Kokous 22 Aika: 28.3.2018 klo 8.30-10.30 Paikka: Kutsutut: nh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.) Ville Lehmuskoski HKL
Lisätiedot#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström
#innovaativat julkiset hankinnat Ilona Lundström Innovaatio on kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnetty tieto ja osaaminen Tuoteinnovaatiot, prosessi-innovaatiot, palveluinnovaatiot,
LisätiedotELINKAARIMALLISTA ELINKAARIALLIANSSIIN?
RAIN ELINKAARIMALLISTA ELINKAARIALLIANSSIIN? RAIN workshop, Oulu 30.5.2017 Juha Salminen Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi ELINKAARIHANKKEIDEN VARIAATIOITA Tilaaja Palveluntuottaja (yritys
LisätiedotJOHDATUS ALLIANSSIIN 7-8.10.2014 Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) JOHDATUS ALLIANSSIIN 7-8.10.2014 Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula 7-8.10.2014 IPT-hanke IPT-hanke: 3. työpaja
LisätiedotRaitiotien kehitysohjelma
Tilannekatsaus ja ohjelmasuunnitelman päivitys Käsittely: 1. Kaupunkiympäristön johtoryhmä ke 25.4.2018 2. Kaupungin johtoryhmä ti 3. Kaupunginhallituksen kehittämiskokous ma 14.5.2018 johtaja Mikko Nurminen
LisätiedotLiikenneviraston hankesysteemin suunnittelu
Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu RAIN -hanke teematyöpaja 3 23.5.2016 Innovaation leviämistä edistävä hankinta Innovatiiviset hankinnat väyläverkon kehittämisessä (soveltaen Tekes:n ja Hanselin
LisätiedotKERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU Työpaja 4: Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula 11-12.11.2014 IPT-hanke: kertaus
LisätiedotCOACHAUS VT6 TAAVETTI-LAPPEENRANTA ALLIANSSIHANKKEESSA
COACHAUS VT6 TAAVETTI-LAPPEENRANTA ALLIANSSIHANKKEESSA Mikko Inkala ja Harri Sivonen 25.1.2017 RAIN-TYÖPAJA PÖYRYTALOLLA VANTAALLA VT 6 TAAVETISTA LAPPEENRANTAAN 28 km valtatietä 11,5 km uutta 16,5 km
LisätiedotKainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä
Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä Kainuun uusi sairaala -hanke Nykyinen sairaala on valmistunut 1969. Kiinteistön ongelmat: heikko
LisätiedotIhmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan
Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri LCI-Päivä 2016 IPT/IPD? Integroitu projektitoimitus
LisätiedotHankkeen esittely ja päivän tilanne
Hankkeen esittely ja päivän tilanne Tampereen raitiotieallianssin hankintapäivä ammattilaisille Galleria Nottbeck, 30.5.2016 Tampereen kaupunki, raitiotiehanke projektipäällikkö Ville-Mikael Tuominen infra
LisätiedotIPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset
IPT 2 Syventävä työpaja (5.4.2017): Ryhmätöiden tulokset Aamupäivän ryhmätyöt Ryhmätyö 1. Mitkä ovat mielestänne tärkeimmät yhteistoimintamekanismit (must)? Ryhmätyö 2: a) Miten tilaajat voivat edesauttaa
LisätiedotVT 6 TAAVETTI LAPPEENRANTA
VT 6 TAAVETTI LAPPEENRANTA 14.02.2017 TAAVETIN JA LAPPEENRANNAN VÄLI ON VILKKAASTI LIIKENNÖITY JA RUUHKAINEN Valtatie 6:n osuudella Taavetti Lappeenranta liikennöi päivittäin noin 9 000 autoa Tästä poikkeuksellisen
LisätiedotARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA
ARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA Arvoa rahalle -määritelmä Arvoa rahalle on hyötyjen (laatu, lopputuotevaatimukset, sosiaaliset ja ympäristölliset
LisätiedotMITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?
MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA? Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 FIRA OY Liikevaihto 2014 n.100m n.170 työntekijää, ei omia työmiehiä Etelä-Suomi, Lahti, Tampere http://www.hs.fi/paakirjoitukset/a1414298312484
LisätiedotRaitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys
Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys Tampereen kaupunki Kaupunginvaltuuston iltakoulu raitiotiehankkeeseen liittyen 24.4.2014 Toteutusmallin valinta Toteutusmallitarkastelu käynnistettiin kesällä
LisätiedotRaitiotien suunnitteluperusteet
Raitiotien suunnitteluperusteet Kaupunginvaltuuston iltakoulu: Raitiotien ja joukkoliikenteen linjaukset Perjantai 16.3.2018 Esitys klo 13.00 13.15 1 projektijohtaja Ville-Mikael Tuominen, raitiotien kehitysohjelma
Lisätiedot