Allianssirakentaminen Case Hiukkavaaran monitoimitalo

Transkriptio

1 Allianssirakentaminen Case Hiukkavaaran monitoimitalo Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue Mika Huhtala, rakennuttajapäällikkö Liikelaitos Oulun Tilakeskus Hiukkavaaran monitoimitalo mitoitettu noin tuhannelle käyttäjälle: 700 oppilaan yhtenäinen peruskoulu päiväkoti ja esiopetus (6+2 ryhmää) kansalaisopisto nuorisotoimi kirjasto urheilutilojen käyttäjät Hiukkavaaran alueen yhteisötoiminta 1

2 Hankevalmistelu/ päätöshistoria Tarveselvitys Hankesuunnitelma Hankesuunnitelman tarkistus (-8% kustannussäästö) Hankinta ja toteutusmuoto/ Tilakeskuksen johtokunta Hankinta ja toteutusmuoto; otto asia / KH Toteutusmuodon valitseminen Hiukkavaaran keskuksen identiteettiä vahvistava rakennus brm2 Talvikaupungin sydän Kustannuspuitteet karsittu M (- 15 %) Toteutusaikataulu oli tiukka Uusi opetussuunnitelma ja oppimisympäristö 2

3 Allianssimalli IPT = integroitu projektitoimitus / allianssi Perustuu Lean-filosofiaan eli hukan eliminointiin laaja-alaisesti Riskien kartoittaminen ja hallinta yhteisesti Aikainen integroituminen Yhteinen tavoite / yhteinen sopimus (yhdessä asetettu) Arvoa rahalle -ajattelu Hankinta Kilpailullinen neuvottelumenettely: ilmoittautumismenettelyllä haettiin 3 parasta (5 hakemusta) suunnittelija/ urakoitsija-ryhmää (2 kriteereillä, 1 arvalla) yhteistyökonsortio hankki muut tarvitsemansa erikoissuunnittelijat ja toteuttajat kehitysvaiheen valintakriteerit Arkkitehtuurikilpailu; ratkaisuun sitoutunut toteuttaja (50% painotus valinnassa) konsortion kyvykkyys (15 % painotus) projektisuunnitelma (10% painotus) palkkiohinta (25% painotus) Lemminkäinen Talo Oy Arkkitehtitoimisto Lukkaroinen Oy WSP Finland Oy Sweco Talotekniikka Oy Are Talotekniikka Oy Oulun kaupunki Tilakeskus 3

4 aikataulu HILMA Infotilaisuus Neuvotteluvaihe Kehitysvaihe Toteutusvaihe Takuu 5 v osallistumisen Jättö Päätös kolmesta kelpoisuusvaatimukset täyttävästä tarjoajasta Alustava tarjouspyyntö Ratkaisuehdotus Yhteinen infotilaisuus Tarjouspyynnön ja ratkaisuehdotuksen laadintaohjeen läpikäynti SISÄILMAPAJA OULU Tarjous Ratkaisuehdotuksen Jättö Vertailu + neuvottelut Ratkaisuehdotuksen arviointi Konsortion yhteistoiminnan ja kyvykkyyden arviointi Kick off Hankintapäätös Rakentamispäätös Kehitysvaihe (8 kk) Big Room työskentelynä - KAS vaiheen sopimus - Ryhmien muodostaminen - Suunnittelu - Riskivaraukset - Avaintulosalueet - Ideointi ja innovaatiot - Rakennuslupa sisään - Tavoitekustannus - Arvoa rahalle raportointi - TAS vaiheen sopimus Toteutusvaihe 17 kk - Arvoa rahalle raportointi Konsortio työskentelee yhdessä ja toteuttavat mtt integroidulla tiimillä Vastaanotto sisäp ulkop Takuuaika 60 kk Tilaaja ja toimijat ovat yhteisvastuussa korjauksista Kannustinjärjestelmä 8 4

5 Toteutusvaihe Energiatalouden ja tilatehokkuuden ohjaus Hankinnoissa laatupainotteisuus talvikaupungin olosuhteiden huomioiminen Työmaa-aikaisen laadun parantaminen: Terve talo -kriteeristön käyttö, työmaan kosteuden ja puhtauden hallinta, kosteudenhallintakoordinaattori Hiukkavaaran Allianssi KAS-vaihe Päivittäiset/viikottaiset projektipalaverit Käyttäjät mukana Tilaohjelmasta KUA, Malli->määrät -> KUA vrt. Budjetti Tuotannonsuunnittelu Laatuun ja sisältöön panostus TAS-vaihe Työmaalla maalis Runko valmis 1 kk etuajassa Yhteismallin käyttö arkipäivää Puhtausluokka P1 (19 aluetta) Työmaa siisti, tapaturmia vähän 5

6 Hiukkavaaran Allianssi TAS-vaihe Innovaatioita tarjous-kehitys-toteutusvaiheen aikana. Käyttäjäpäätökset tulleet aikalailla ajallaan, mutta tässä kehitysmahdollisuus. Tilaajan sitoutuminen hyvää. Allianssimalli sopii hyvin julkisiin hankintoihin Ryhmittymä on tarjousvaiheesta lähtien sama, ei vaihdeta eikä täydennetä. Ryhmä itse valinnut itsensä. Vahva motivaatio ja yhteistyökyky. Orientoitunut tehokkuusajatteluun ja innovaatioihin, jatkuvaan kehittämiseen. SISÄILMAPAJA OULU 12 6

7 Ratkaisuja kosteudenhallinnassa Rakennuspaikan siirtäminen kaavassa Hulevesien alueellinen imeytys, vanhat metsäojat ylivuotokanavina Kattomuodon mitoitus sademäärien laskennalla Sadevesireittien riittävä mitoittaminen ilmanvaihdon riittävyys mallintamalla Etäluettavat kosteusanturit betonivaluissa Suunnittelutyöt Ylläpito- ja PP-ohjelmat kokonais-vastuusopimus (KVS)- puitesopimuskumppanit kilpailutetaan 10/2015 Kilpailutettu 65% laatu / 35% hinta - suhteessa Laatu referensseillä - eri tilaajien antamilla arvioinneilla Pääsuunnittelijan alaisuudessa kaikki suunnittelualat toimeksiannot luokittelukohtaisessa paremmuusjärjestyksessä, (minikilpailu) - koulut / päiväkodit - hoitolaitokset - toimistorakennukset tai vast. - rakennussuojelukohteet, RH:t - erikoiskohteet esim. uima- ja jäähallit 7

8 Suunnittelutyöt Erillisinvestointien suunnittelutyöt hankekohtaisesti (KVS) Pyritään valitsemaan suunnittelijat ratkaisuehdotusten perusteella, merkittävistä kohteista arkkitehtuurikilpailu Osanottajat kilpailutetaan laatupainotteisesti Tilatehokkuuden ja energiataloudellisuuden ohjaaminen hankeselvitys- ja suunnitteluvaiheessa Rakennuttaminen Investointihankkeiden uudet toteutusmuodot Hankinnoissa laatupainotteisuus Tilaajan aikaisemmat negatiiviset kokemukset otetaan arvioinnissa huomioon, dokumentoitu kirjalliset reklamaatiot (Kuntaliiton ohjeiden mukaisesti) Työmaa-aikaisen laadun parantaminen; Terve-talo kriteeristön käyttö, työmaan kosteuden ja puhtauden hallinta Takuuaikaa jatkettu 3-5 vuoteen 8

9 Kiitos! 9