TEOLLISUUSTAITEEN LIITTO ORNAMO RY TOIMINTASUUNNITELMA 2013 YLEISTÄ
|
|
- Sanna Leppänen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TEOLLISUUSTAITEEN LIITTO ORNAMO RY TOIMINTASUUNNITELMA 2013 YLEISTÄ Teollisuustaiteen Liitto Ornamo on muotoilijoiden valtakunnallinen järjestö, joka tukee jäsentensä toimintamahdollisuuksia sisustusarkkitehtuurin, teollisen-, taideteollisen muotoilun, tekstiili-, vaatetus- ja huonekalusuunnittelun, immateriaalisen suunnittelun, taidekäsityön ja taiteen ammatissa. Ornamo toimii jäsentensä edunvalvojana, edistää jäsenten ja alan näkymistä, verkottumista ja yhteistoimintaa sekä jakaa muotoilualan asiantuntijatietoa. Yhdistyksen palveluihin kuuluvat ammatillis-aatteellinen edunvalvonta, jäsenneuvonta, tiedotus, ammatilliset koulutukset, tapahtumat sekä kumppanuustoiminta. Ornamo edustaa alan asiantuntemusta kotimaassa ja ulkomailla. KESKEINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ MUOTOILUALALLA VUONNA 2013 Ornamon 100-vuotisjuhlavuoden ja World Design Capital 2012 vuosien aikana yhä selvemmin on noussut esille muotoilun uudet sovellukset, uusien koulutusohjelmien syntyminen, poikkitieteellinen työ etenkin tuotekehityksessä, muotoilun käytön laajentuminen kaikille toimialoille sekä immateriaalisen suunnittelun näkyvyys tuotesuunnittelun rinnalla. Muotoilutyön ja ammatin luonne laajentuu jatkossa yhä enemmän materiaalipohjaisesta suunnittelusta monialaiseen strategiseen suunnitteluun. Julkisen sektorin rooli muotoilun tilaajana kasvaa edelleen. Hankintaprosessien toimivuus on muotoilijoille ja alan yrityksille keskeinen haaste. Myös suunnittelu- ja konsulttitoiminta (yhdyskunta-, tila-, kaluste-, infra -ja energiasuunnittelu) kasvaa kuntien ostaessa hankintaprosesseja yhä enemmän yksityiseltä sektorilta. Aluesuunnittelussa on mahdollisuuksia myös alan taiteilijoille ja taideprojektien johtamiseen. Valtioneuvoston hallitusohjelmassa laaditaan vuoden aikana julkisen taiteen prosenttiperiaatteelle ohjeistusta, joka lisää alamme taiteilijoiden mahdollisuuksia julkisen sektorin taidehankinnoissa ja taidehankintaprojektien johtamisessa. Suomen talousnäkymät ovat heikentyneet ja talouden kasvun ennakoidaan jäävän alle 1 %:n vuonna Taloustilanne saattaa johtaa yritysten varovaisuuteen uusien investointien osalta ja siten vaikuttaa suunnittelutyön ostamiseen heikentävästi. Sama koskee taidehankintoja, myös valtion taideostoja. Taideteollisen alan työpaikat ovat vähentyneet, mutta freelancer-yrittäjyys ja muotoilijoiden osuus muilla toimialoilla on sen sijaan kasvanut. Suunta näyttää jatkuvan edelleen, kun muotoilua on ryhdytty soveltamaan kaikilla toimialoilla. Toimintaympäristöä ja muotoilun tulevaisuuden ennakointia heikentää kuitenkin se, ettei Suomessa tehdä toimialaselvitystä muotoilualalta eikä siten virallista tietoa Taideteollisen toimialaluokituksen (TOL) muodostamiseen ole kuin osasta muotoilualan toimijoista. Muotoilijoiden työttömyystilanne on muihin suunnittelualoihin verrattuna hiukan keskimääräistä korkeampi. Uusien työpaikkojen arvioidaan Suomessa syntyvän pk-yrityksiin. Vuoden 2013 alusta arvonlisävero nousee yhdellä prosentilla, siten muotoilualan yritysten arvolisävero on joko 24 % tai 10%. Valtio on tukemassa yrittäjyyttä ja t & k investointeja verohelpotuksella, myös yrityksen muotoilun kehityshankkeet sisältyvät verohelpotuksen piiriin. TOIMINNAN PAINOPISTEET JA PERUSTEET Vuosi 2013 on ammatin ja ammattilaisuuden vuosi. Ornamon 100-vuotisjuhlavuoden ja Kansainvälisen designvuoden 2012 jälkeen Ornamon toiminnan painopisteenä ovat muotoilijan ja taiteilijan ammatit ja ammatillinen työskentely kaikilla toimialoilla sekä työsuhteisina että yrittäjinä. Ornamon asiantuntijaosaamista vahvistetaan sekä keskitytään asiantuntijatyössä jäsenten palvelemiseen ja muotoilualan keskeisten haasteiden tunnistamiseen. Tämän tarkoitus on parantaa jäsenneuvonnan, tiedotuksen, edunvalvonnan ja seminaarien sisältöjä vastaamaan jäsenistön tarpeita työelämässä. Kehittämisen pohjana on Ornamon syksyllä 2011 tekemät jäsenpalvelukysely, Ornamo-kuva selvitys ja Aalto on Waves -opiskelijaselvitys. 1
2 Ornamon vuoden 2013 toiminta keskittyy asiantuntijavaikuttamiseen sekä jäsentensä työllistymiseen edistämiseen. Tämän avulla nostetaan esiin ornamolaisten muotoilijoiden ja taiteilijoiden rautainen ammattitaito, vahvistaa jäsenten ammatti-identiteettiä muiden suunnittelu- ja taidealojen rinnalla sekä järjestön asemaa ja näkyvyyttä. Tämän työn tueksi tarvitsemme perinteisen toiminnan lisäksi kehityshankkeita ja hankerahoitusta. Hanketoiminta perustuu vaikuttavuuteen, hankkeen avulla lisätään alan työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksia. Toimien avulla kehitetään yhteistyössä alalle sopivia rahoitusohjelmia sekä edesautetaan alan ammattilaisten pääsyä esimerkiksi julkisrahoitteisten ohjelmien (Ely- tai Tekes) piiriin. Ornamo tuottaa perinteiset Muotoilijat 13, Teosmyynti ja joulumyyjäiset tapahtumakokonaisuudet. Näiden lisäksi Ornamo tukee vuonna 2013 Ornamon statuksen alla toteutettavia 5-6 hanketta kipinärahalla. Näiden Ornamon jäsenten toteuttamien hankkeiden tulee koskea ja hyödyttää laajaalaisesti Ornamon jäsenkuntaa. Em. toimintatapa tarjoaa koko jäsenistölle tasavertaisen mahdollisuuden rakentaa alan vaikuttavuutta omien kehitysideoiden kautta. Ornamo käynnistää koko muotoilualaa ja sen toimijoita hyödyttävän muotoilun toimialaselvityksen ja tulevaisuuskeskustelun, mikäli valtionrahoitus ja muu ulkopuolinen rahoitus toteutuvat vuoden aikana suunnitellusti. Ornamo selvittää muotoilualan opettajien ja tutkijoiden työn luonnetta ja haasteita taustaksi Ornamon ja OAJ:n kaksoisjäsenyysneuvotteluja varten. VISIO - YHTEINEN TAHTOTILA VUODELLE 2020 (Strategia) Ornamo on arvostettu muotoilualan kumppani ja kansallinen mielipidevaikuttaja. Ornamo on tunnustettu jäsentensä ammatillis-aatteellisten asioiden puolestapuhuja ja muotoilualan luotettava asiantuntija, joka tunnetaan myös kansainvälisesti. MISSIO - MIKSI OLEMME OLEMASSA? Ornamo on muotoilualan etujärjestö, jäsentensä etujen ajaja, työllisyyden ja yrittäjyyden edistäjä. Ornamo seuraa aktiivisesti yhteiskunnan ja monialaisen muotoilun kehitystä ja vaikuttaa siihen omalla toiminnallaan ja viestinnässään. Ornamon ammatin ja ammattilaisuuden -vuoden toiminnan päälinjat 2013 ovat: Järjestön asiantuntijaosaamisen vahvistaminen Muotoilualan toimialatutkimus ja tulevaisuuskeskustelu Alan julkisen rahoituksen lisäämiseen vaikuttaminen Ammatillis-aatteellisten asioiden edistäminen Ammatillis-aatteellisten asioiden viestinnän kehittäminen Vaikuttaminen muotoilijoita ja taiteilijoita koskettavaan päätöksentekoon Jäsenpalveluiden sisältöjen kehittäminen ORGANISAATIO ja HALLINTO JÄSENISTÖ Yhdistyksen jäsenistössä on nähtävissä suurten ikäluokkien vaikutus. Vapaajäsenten määrän noustessa jäsenmaksutulot vähenevät. Toimintaa on suunnattava niin, että varsinaisten jäsenten määrä nousee. Alan koulutuksen lisääntyminen vaikuttaa myös jäsenhakemusten määrään, joka asettaa yhdistyksen hyväksymän ammattilais- ja koulutustaustan tarkastelun alle. Ornamo selvittää vuoden 2013 aikana jäsenistöprofiilinsa ja selkeyttää jäsenkriteerinsä. ORGANISAATIO Sääntömääräiset kokoukset järjestetään maaliskuussa ja lokakuussa. Kokouksien yhteyteen pyritään järjestämään jäsenistöä kiinnostavia keskustelutilaisuuksia. Hallitus kokoontuu vuoden aikana 2
3 keskimäärin kuuden viikon välein. Hallitustyön sisältöjä ja toimintatapoja tehostetaan, jotta hallituksessa oleva alan asiantuntijaosaaminen voidaan paremmin hyödyntää järjestössä. ASIANTUNTIJATOIMINTA Hallituksen alaisia toimikuntia vuonna 2013 ovat suunnittelualan ammattiasioiden, taiteilijoiden ammattiasioiden, ammattieettinen ja stipenditoimikunta. Ammattiasioiden toimikunnan alla toimii julkisten hankintojen työryhmä, joka jatkaa vuoden 2012 työtä. Koulutukseen ja osaamiseen liittyviä asioita käsitellään ammattiasioiden toimikunnissa. HANKETOIMINTA Ornamon perinteiset hankkeet Muotoilijat 13, Teosmyynti ja joulumyyjäiset toteutetaan toimiston henkilökuntaresursseilla. Ornamo -statuksen saaneet hankkeet (5-6 kpl) toteutetaan kunkin hankkeen projektiryhmän voimin, joiden toteuttamiseen Ornamo antaa kipinärahan. Muotoilu- ja taidejaoston johtokunnat toimivat hallituksen alaisina toimieliminä vastaten Ornamon jäsenvalinnoista sekä edellä mainittujen hankkeiden valmistelusta hallitukselle. Ornamo laatii hanketoiminnan ohjeistuksen sekä hanke- ja rahoitusoppaan jäsenistön käyttöön hankkeiden toteuttamista ja jatkorahoitusta varten. Muotoilujaosto vastaa sisustusarkkitehteja, teollisia-, taideteollisia muotoilijoita, sekä vaatetus- ja tekstiilisuunnittelijoita koskevien hankkeiden esittelystä ja jäsenvalinnoista. Taidejaosto vastaa tekstiilitaiteilijoiden, taidekäsityöläisten ja materiaalipohjaisten taiteilijoiden hankkeiden esittelystä ja jäsenvalinnoista. HALLINNON KEHITTÄMINEN Jäsenrekisteriä ja jäsenlomaketta kehitetään, jotta jäsenten ammatillinen profiili saadaan selvitettyä. Vuoden aikana siirrytään sähköiseen jäsenhakemukseen. Taloushallinnossa kehitetään talouden ennakoitavuutta ja selvitetään mahdollisuutta siirtyä jaksotettuun kirjanpitoon. Henkilöstön asiantuntijaosaamista kehitetään, tavoitteena parantaa jäsenpalveluiden laatua. STRATEGINEN TOIMINTA JÄSENPALVELUT Jäsenpalveluja ylläpidetään ja kehitetään ottaen huomioon koko jäsenistön tarpeet. Jäsenpalveluita toteutetaan sähköposti-, puhelinneuvonnan, viikkotiedotteen, Ornamo-lehden, koulutusten ja tapahtumien kautta. Ornamon www-sivujen jäsenosioon lisätään palkka- ja palkkioselvitykset sekä oppaita ja ohjeita tukemaan ammatin harjoittamista työsuhteisena ja yrittäjänä. Oikeusturvapalvelun tasoa parannetaan. Ornamo järjestää Kelan kanssa jäsenistölle suunnattuja työhyvinvointia tukevia ammatillisia kuntoutuskursseja. Vuonna 2013 järjestetään kaksi TYK-kuntoutuskurssia sekä yksi ennaltaehkäisevän kuntoutuksen ASLAK-kurssi. Jäsenistölle järjestetään vuoden aikana koulutusta ja keskustelutilaisuuksia muotoilu- ja taidealan työn tukemiseksi mm. työsuhde-, yrittäjyys-, tekijänoikeusasioista, rahoituksesta, hinnoittelusta ja markkinoinnista. Koulutustoiminnassa tehdään myös yhteistyössä muiden tahojen kanssa. Ornamon luottamushenkilöille järjestetään yhdistys- ja kokoustekniikkakoulutusta. Jäsenistölle järjestetään kokoontumisia jäsenistön toiveiden ja tarpeiden mukaan. Tilaisuudet voidaan järjestää jäsenen toimistolle, Ornamossa tai muuhun 'matalan kynnyksen' paikkaan, periaatteena mukava yhdessäolo ja kollegiaalinen vertaistuki sekä tiedon jakaminen. JÄRJESTÖTOIMINTA Järjestö- ja alueellisen toiminnan avulla lisätään Ornamon näkyvyyttä, yhteydenpitoa jäsenten kanssa ja 3
4 jäsenten tasavertaisuutta. Muotoilun käytön edistämiseksi pyritään järjestämään ja osallistumaan tapahtumiin, joissa muotoilua käyttävät yhteisöt ja muotoilijat voivat kohdata. Ornamo käynnistää jäsenrekrytointikampanjan. YHTEISTOIMINTA INTRESSIRYHMIEN JA JÄSENJÄRJESTÖJEN KANSSA Ornamo järjestää syksyllä intressiryhmäpäivän toimialatutkimuksen ja tulevaisuuskeskustelun teemoista. AMMATILLINEN TOIMINTA JA EDUNVALVONTA Ornamo keskittyy parantamaan alan työsuhteessa olevien muotoilijoiden ja taiteilijoiden, työntekijöiden, ammatinharjoittajien ja yritystoiminnan ja ansaintaedellytyksiä edunvalvonnan, koulutuksen, lainopillisen neuvonnan sekä tiedottamisen avulla. PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS Vuoden 2013 kyselyn teema synkronoidaan muiden suunnittelualojen työmarkkinakyselyjen kanssa. Täten saamme vertailukelpoista tietoa muihin suunnittelualoihin verrattuna. TYÖSOPIMUKSET JA TYÖEHTOSOPIMUKSET (ml. rojaltit/bonus/ipr- ja salassapito/ kilpailukieltolausekkeet). Kartoitetaan mitä tarpeita on parantaa suunnittelualojen työsuhteisten asemaa, esim. mallisuoja, palkkaus, ylityöt. Esim. mallisuojan/patentin bonusjärjestelmä, taideteollisuusalan pelisääntöjen luominen. Suunnittelusopimukset - kalustesuunnittelusopimus - tuotesuunnittelusopimus - muotoilusopimus - sisustussuunnittelusopimus - tilausteossopimus - taidehankintasopimus - näyttelykorvaussopimus Näyttelykorvaussopimus Ornamo käynnistää neuvottelut Ruotsin näyttelykorvausmallin (MU-avtal) mukaisen sopimuksen aikaansaamiseksi Suomessa. Yhteistyötahoiksi kutsutaan muita taiteilijajärjestöjä. JULKISET HANKINNAT - julkisten hankintojen käytännöt - hankintalainsäädäntö - Hankintapalvelu Ornamon jäsenistölle alojen hankinnoista ja kilpailutuksista Credita/Hilma - hankintaopas - hankintakäytännöt tilaustaiteen osalta TEKIJÄNOIKEUS JA TEOLLISOIKEUDET - tekijänoikeuksien toteutuminen - tuotekopioiminen - tekijänoikeus sopimuksissa - tekijänoikeusopas jäsenistölle nettisivuille - tekijänoikeus KSE 2012 (konsulttialan sopimusehdot) KOULUTUS - Laissa määriteltyjen pätevyysvaatimusten turvaaminen ORNAMON JA GALLERISTIT RY:N YHTEISTYÖ Ornamo käynnistää galleria-tuottajayhteistyön. Ornamo kerää listaa gallerioista, jotka esittelevät taideteollista taidetta. Yhteistyökumppaneiksi haetaan gallerioita sekä Suomesta että ulkomailta. Jäsenille annetaan neuvontaa gallerioiden kanssa toimimisesta. Laaditaan selvitys taiteen välittäjäportaan laajuudesta. Selvitetään yhteistyömahdollisuuksia eri tahojen kanssa kuten managerit, kuraattorit ja 4
5 huutokaupat. Ornamo selvittää sähköisen taidelainaamon perustamista osaksi finnishdesigners.fi portaalia. TAITEEN RAHOITUS Selvitetään taideteollisen suunnittelun ja taiteen uusia rahoitusinstrumentteja, ja kartoitetaan yksityisiä yhteistyökumppaneita. TUTKIMUS Muotoilualan tutkimustieto on puutteellista. Tilasto ja tutkimustyö taideteollisen alan työllisyydestä, yrittäjyydestä, liikevaihdosta, henkilöstömääristä ei ole systemaattisesti saatavilla. Toimialojen kehittämiseksi ja muotoilijoiden haasteiden tunnistamiseksi syvennetään tutkimusyhteistyötä valtion eri tutkimuslaitosten kanssa. Vuonna 2013 Ornamo käynnistää ulkopuolisen rahoituksen varmistuessa viiden vuoden tutkimuskokonaisuuden, joka tähtää määrätietoisesti alan parempaan tuntemukseen ja tukitarpeiden ja kasvupotentiaalien tunnistamiseen. Vuoden 2013 aikana on tarkoitus tuottaa ensimmäinen muotoilualan toimialaselvitys, joka antaa Ornamon ja yhteiskunnan käyttöön toiminnan kannalta olennaista tietoa alan keskeisistä tunnusluvuista, palkoista, henkilöstöstä, liikevaihdosta, rahoitusinstrumenteista ja toimialoista. Toimialaselvityksen liittyy tulevaisuuden toimintaympäristön ennakoiva tutkimus ja muotoilijoiden uusia työnkuvia kartoittava tutkimus. Vuoden 2013 Ornamon painopiste on opettajatutkija ammatin luonteen kartoituksessa. Samalla vahvistetaan Ornamon ammatillista asiantuntijaroolia, uskottavuutta alan toimijana sekä pystytään palvelemaan jäseniä paremmin sekä kehittämään edunvalvontaa ja tiedotusta. Jatketaan vuonna 2012 aloitettua selvitystä taideteollisen taiteen markkinatilanteesta Suomessa. Vuonna 2013 tehdään konkreettisia toimenpiteitä taiteilijan toimeentulomahdollisuuksien ja alan edistämiseksi. VIESTINTÄ Viestinnän tavoitteena on lisätä Ornamon ja sen jäsenten ja alojemme tunnettuutta ja vaikuttavuutta sekä tiedottaa ajankohtaisista jäsenpalveluista. Ornamon viestintästrategiaa hyödynnetään edelleen kaikessa viestinnässä. Ornamon uusilla toimitiloilla on myös merkittävä rooli tässä. Tulevana ammatillisuuden vuotena myös viestinnässä tullaan painottamaan jäsenten ammatillisia asioita. Ornamon tavoitteena on saada näkyvyyttä talous- ja ajankohtaislehdissä. Viestinnässä käynnistetään säännöllinen mediayhteistyö alan tunnettuuden ammatillisen arvostuksen lisäämiseksi. Kutsutaan toimittajaryhmiä Ornamon toimistolle tutustumaan Ornamon toimintaan. Ornamon tiedotustoiminnassa käytetään tiedotteiden lähetys- ja seurantapalvelua. Tiedottamisen pääkanavina ovat edelleen viikkotiedote, Ornamon jäsenlehti, www-sivut ja facebook. Vuonna 2013 saadaan valmiiksi kaksi suurta uudistusta. Ensimmäiseksi Ornamon kotisivu-uudistus valmistuu. Molemmat sivustot ja uudistetaan sekä tekniseltä alustaltaan että ulkoasultaan tätä varten saadun apurahan turvin. Uutta Finnishdesigners tietokannan hyödyntämistä markkinoidaan jäsenkunnalle ja jäsenyrityksille. Tarkoitus on kasvattaa siten finnishdesigners.fi -portfolioiden määrää. Portfoliota markkinoidaan, jotta sivuston tunnettuus muotoilun ostajien keskuudessa kasvaisi. Palvelun sisältöä ja hakusanoja täsmennetään uudistuksen yhteydessä. Jäsenten yrityslistan kehittämistä Finnishdesigners -tietokantaan selvitetään uudistuksen yhteydessä. Finnishdesigners tietokantaan lisätään asiantuntijahaku-osio. Jäsenpalveluosion sisältöä lisätään ja kehitetään. Sivustolle avataan mm. kirjautumisen takana oleva ammatillisten asioiden tietopankki sekä keskustelupalsta jäsenistön käyttöön. Yritysrahoitus, apuraha- ja residenssikalenteria päivitetään jäsenpalveluosiossa. Tiedonkeruussa käytetään hyväksi mm. Webropol -kysely- ja analysointityökalua. 5
6 Tulevan vuoden aikana kartoitetaan rahoitusmahdollisuuksia ja yhteistyökumppaneita kaavaillun materiaali- ja alihankintapankin luomiseksi Ornamon jäsenille kotisivujen kirjautumisosioon. Kotisivujen englanninkielisiä sivuja ja ruotsinkielistä sivustoa päivitetään etusivun osalta. Kotisivujen Media-kansioon luodaan kuvapankkeja, joista jäsenistön töiden laadukkaita käyttövapaita kuvia voi ladata. Toinen viestinnän uudistus on Ornamo -lehti. Jäsenlehti ilmestyy vuoden 2013 aikana 6 kertaa. Lehden koko tulee kasvamaan B5:stä A 4:ään, sivumäärän vähetessä 32 sivuun + kannet. Sisältöä kehitetään edelleen ajankohtaisen keskustelun ja artikkelimaisuuden suuntaan. Lisätään myös kuvallisuutta. Kuusi numeroa on teemoitettu. Ilmoitushintoja nostetaan lehden koon kasvaessa. Lehti on luettavissa supistettuna versiona kotisivuilla ja viikkotiedotteen mukana opiskelijat saavat sähköisen linkin lehteen. Lehden uusi layout tulee mukailemaan uusien www-sivujen visuaalisuutta tukien Ornamon yhtenäistä visuaalista ilmettä. Sähköinen viikkotiedote ilmestyy edelleen kerran viikossa. Erillisiä sähköpostilähetyksiä pyritään välttämään. Kartoitetaan mahdollisia tuki-ilmoittajia myös viikkokirjeeseen. Vuoden 2013 merkittävimmät tapahtumat kuvautetaan ammattivalokuvaajilla. Viestinnän tukena käytetään toimistolla viestinnän harjoittelijoita. Ornamolle tehdään vuoden aikana esite, tapahtuma -flyereita ja projektiesitteitä tarpeen mukaan. Näiden teossa voidaan hyödyntää jäsenkyselyiden tuloksia ja tilastotietoa. Ilmoittelua ja näkymistä lehdissä ja koulujen julkaisuissa jatketaan ja vahvistetaan resurssien mukaan. ORNAMON HANKKEET Ornamon ja Grafian yhteisen Muotoilijat 13 -palkinnon, -seminaarin, -julkaisun ja juhlien tavoitteena on nostaa esille eri taideteollisten alojen monipuolisuutta ja korkeaa tasoa. Muotoilijat 13 palkinnot jaetaan Helsingissä tammikuussa. Palkintojenjaon yhteydessä pidetään seminaari ja bileet alan toimijoille. Teosmyynti järjestetään maaliskuussa, erityisesti valtion taideostoja on keskitetty Teosmyyntiin. Teosmyynnissä keskitytään erityisesti myynti- ja markkinointiosaamiseen ja yritysyhteistyöhön. Selvitetään mahdollisuutta ammattigalleristin käytöstä Teosmyynnissä. Ornamon perinteiset Design joulumyyjäiset järjestetään joulukuussa lukuisilla paikkakunnilla. echild Online Multi-language Vocational Training Course on Children s Ergonomics for Product Designers, Leonardo da Vinci program - a sub-program of the Lifelong Learning Programme (LLP) on kolmevuotinen EU-projekti, jossa kehitetään internetissä toimiva lasten tuote- ja vaatesuunnittelijoille suunnattu ammattia tukeva kurssi, joka toimii samalla eurooppalaisten alan toimijoiden verkostoitumispaikkana. Vuosi 2013 on hankkeen päätösvuosi. Ornamo ja Designmuseo järjestävät lasten ja nuorten muotoilukerhoja Helsingin kulttuurikeskuksen kanssa. Ornamo osallistuu myös arkkitehtuuri ja muotoilukasvatuksen edistämiseen kouluissa ja oppilaitoksissa Ampiainen -hankkeen kautta. ORNAMON HANKKEET 2013 Muotoilijat 13 julkistaminen, seminaari ja bileet tammikuussa Teosmyyntinäyttely Kaapelitehtaalla maaliskuussa Ornamon Design joulumyyjäiset joulukuussa KUI! Tekstiilitriennaali kiertonäyttely ORNAMON STATUKSEN ALLA OLEVAT HANKKEET Muotoilu- ja taidejaosto valmistelevat jäsenistölle suunnatun hankehaun kautta tulevat esitykset, yhteensä 5-6 hankkeesta, Ornamon hallitukselle, joka päättää Ornamon statuksen alla olevista hankkeista. Hankkeet toteutetaan, kuten juhlavuoden aikana, työryhmien itsenäisesti toteuttamina. Ornamo tarjoaa Ornamo -statuksen saaneille hankkeille kipinärahan hankkeiden toteuttamiseksi sekä hanke- ja rahoitusoppaan. Hankkeiden tulee palvella laajasti jäsenkuntaa. 6
7 KANSAINVÄLINEN TOIMINTA Ornamon kansainvälisessä toiminnassa pyritään vaikuttamaan muotoilun edistämiseen eurooppalaisten ja kansainvälisten järjestöjen kautta. Ornamo osallistuu vuoden aikana Bedan (The Bureau od Euroopean Design Associations) hallituksen kokouksiin (edustajana Salla Heinänen), Icsidin kongressiin Istanbulissa Turkissa, Icsidin hallituksen kokouksiin (Tapani Hyvönen), WCC Euroopan (World Craft Council) yleiskokoukseen, NNCA:n (Nordic Network of Craft Association) Pohjoismaiden yhteistyötapaaminen Norjassa. Ornamo on jäsenenä myös IAC (International Academic of Ceramics) ja ETN (European Textile Network) järjestöissä, joiden kokouksia ei vuonna 2013 järjestetä. PALVELUT YHTEISTYÖKUMPPANEILLE SUUNNITTELUKILPAILUTOIMINNAN EDISTÄMINEN JA KEHITTÄMINEN Muotoilukilpailut ovat yksi keino ostaa muotoilua. Ornamo tarjoaa palvelujaan muotoilukilpailutoiminnan kehittämiseksi, tiedottamalla ja konsultoimalla yhteisöjä. Ornamo luo kilpailupalvelukonseptin, joka sisältää kilpailun järjestäjän ohjeet, kilpailusääntöjen ja palkintolautakunnan työskentelyohjeet sekä kilpailusopimuspohjat. Kilpailusääntörikkomustapauksiin kehitetään toimintamalli. Verkkosivuuudistuksen yhteydessä myös kilpailupalvelu osio päivitetään. TALOUDEN PERUSTEET Yhdistys kehittää varainhankintaansa mahdollistaakseen entistä monipuolisemman ammatillis-aatteellisen toiminnan. Jäsenmaksut vuodelle 2013 ovat: varsinaiset jäsenet 160 kokelasjäsenet 140 opiskelijajäsenet 50 vapaa jäsenet 0 kunniajäsenet 0 Vuoden aikana selvitetään Ornamon yhdistysjäsenyyksiä ja niihin liittyvien jäsenmaksujen vastaavuutta. Selvitykseen liittyvät jäsenten tarvitsemat erilaiset jäsenpalvelut. Ornamo markkinoi Ornamo-TEK:n kaksoisjäsenyyttä suunnittelualan työsuhteissa ja ammatinharjoittajina toimiville. IAET-kassan jäsenmaksu on euromääräinen. Vuodelle 2013 IAET-kassan jäsenmaksu on 75 euroa. Hyväksytty Teollisuustaiteen Liitto Ornamo ry:n sääntömääräisessä syyskokouksessa
TEOLLISUUSTAITEEN LIITTO ORNAMO RY TOIMINTASUUNNITELMA 2014 YLEISTÄ
TEOLLISUUSTAITEEN LIITTO ORNAMO RY TOIMINTASUUNNITELMA 2014 YLEISTÄ Teollisuustaiteen Liitto Ornamo on muotoilijoiden valtakunnallinen järjestö, joka tukee jäseniään sisustusarkkitehtuurin, teollisen-,
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
YHDESSÄ TOIMIEN MUOTOILUOSAAMISESTA MENESTYSTEKIJÄ SUOMELLE Jäsenyyden edistäminen arvostettu asiantuntijuus Muotoilijoiden ammattimaisen työn kehittäminen muotoilusta kilpailukykyä Taiteilijoiden ammatin
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Hallitus ja hallituksen kokoukset 3. Jäsenet 4. Yhdistyksen toiminta 5. Näyttelyt, seminaarit ja muut tapahtumat 6. Muut toiminta 5.1
LisätiedotMuotoilun korkeakoulutuksen kansallinen strategia
Ornamon hankkeet 2019 Muotoilun korkeakoulutuksen kansallinen strategia Muotoilun korkeakoulutuksen kansallinen strategia MIKSI Muotoilun valtakunnallisen korkeakoulutuksen kehittämistoimenpiteet vaativat
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015 Materia ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Materia ry SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Hallitus ja hallituksen kokoukset 3. Jäsenet 4. Yhdistyksen toiminta 5. Näyttelyt, messut ja muut tapahtumat 6. Tiedotus 7. Muu toiminta
LisätiedotSTRATEGIAKAUSI 2014-2016
24.10.2015 YHDESSÄ TOIMIEN MUOTOILUOSAAMISESTA MENESTYSTEKIJÄ SUOMELLE Jäsenyyden edistäminen arvostettu asiantuntijuus Muotoilijoiden ammattimaisen työn kehittäminen muotoilusta kilpailukykyä Taiteilijoiden
LisätiedotJyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelman pääkohdat Järjestötoiminta JHL 103 edustaa Jyväskylän kaupungilla ja osakeyhtiöissä työskenteleviä,
LisätiedotJyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
n julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2017 Pääkohdat 1 / 2 Järjestötoiminta Liitto JHL;n 2017 toimintasuunnitelma ja sen strategiset tavoitteet ohjaavat myös toimintaamme.
LisätiedotSuomen Kauppakeskusyhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2014-2015
1(5) Suomen Kauppakeskusyhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2014-2015 1 Toimintaa ohjaavat peruspäämäärät 1.1 Yhdistyksen tarkoitus ja toimintamuodot 1.2 Missio 1.3 Visio Suomen Kauppakeskusyhdistyksen tarkoituksena
LisätiedotToimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotPalveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
LisätiedotSKOL, strategia 2015-2018. Esitys syyskokoukselle 18.11.2014
SKOL, strategia 2015-2018 Esitys syyskokoukselle 18.11.2014 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen
LisätiedotKOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015
KOTEL 14-002 26.2.2014 1 (4) KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015 1 TOIMINTA-AJATUS Yhdistyksen tarkoituksena on edistää laatua, luotettavuutta ja taloudellisuutta elektroniikan komponenttien,
LisätiedotKuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.
Lisätiedot- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman
YHDISTYKSEN TOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN syksy 2017 ohje Yleistä Yhdistyksen mallisääntöjen mukaan yhdistyksen hallituksen on valmisteltava toimintasuunnitelma ja talousarvio syyskokoukseen, joka on
LisätiedotKeski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN
LisätiedotVihreän yrittäjän asialla
Vyran strategia 2017-2020 Vihreän yrittäjän asialla Kasvatamme jäsentemme osaamista ja kannattavuutta sekä edistämme viher- ja ympäristörakentamisen kehittymistä. Vihreän yrittäjän asialla Olemme viher-ja
LisätiedotSuomen Yrittäjät Tekoja yrittäjyyden puolesta
1 Suomen Yrittäjät Tekoja yrittäjyyden puolesta 116 000 jäsenyritystä 400 paikallisyhdistystä 21 aluejärjestöä 52 toimialajärjestöä yli 4000 luottamushenkilöä yli 1200 jäsentä kuntien valtuustoissa Edunvalvontaa
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
LisätiedotOrnamon hankkeet. Muotoilun korkeakoulutuksen kansallinen strategia
Ornamon hankkeet Muotoilun korkeakoulutuksen kansallinen strategia Ornamon Muotoilupäivät Ornamon Muotoilupäivät 2018 TAVOITTEET Koota yhteen jäseniä, sidosryhmiä ja eri alojen tekijöitä Suomessa ja kansainvälisesti
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
1 Toimintasuunnitelma 2014 TOIMINNAN PÄÄTAVOITE: Lastentarhanopettajien merkityksen esiin nostaminen yhteiskunnassa YHDISTYS: 1. Vaikuttaa jäsenistönsä asemaa koskevaan päätöksentekoon, työolosuhteisiin
Lisätiedot1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä
Lisätiedot1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotRauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.
Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät
LisätiedotToimintasuunnitelma Konsulttinuoret
2 Sisällys 1. Verkoston tarkoitus ja tavoitteet 2. Verkoston kehittäminen Verkostoituminen Vetovoimaisuus 3. Viestintä 4. Tapahtumat 5. Sidosryhmät 3 1. Verkoston tarkoitus ja tavoitteet Konsulttinuorten
Lisätiedot1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2017
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TARKOITUS JA TOIMINTAMUODOT 2 2. HALLITUS JA SEN TOIMINTA 3 3. JÄSENTOIMINTA 3 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 4 5. OPISKELIJATOIMINTA
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotSuomen Potilasliiton toimintasuunnitelma 2009
Suomen Potilasliiton toimintasuunnitelma 2009 1. Tavoitteet Suomen Potilasliitto ry, Finlands Patientförbund rf, on vuonna 1970 potilaiden perustama valtakunnallinen potilaiden etujen ja oikeuksien ajaja.
Lisätiedotpuheenjohtaja /sihteeri Syyskokous Päätösten vahvistaminen hallitus marraskuu 300 yhdistyksen jäsenet Anneli Nikulainen, Oxana Tarasyuk ja Sanna Husu
Järjestötoiminta Hallituksen kokoukset kuukausittain Edunvalvonnan varmistaminen ja yhdistyksen toiminnan suunnittelu, tiedon jakaminen. puheenjohtaja /sihteeri kerran kuukaudessa Kevätkokous Päätösten
LisätiedotToimintasuunnitelma 2013
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017
TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017 Suomen Merkonomiyhdistysten Liitto - SMYL ry Sisältö Liiton tunnettuuden lisääminen Lausunnot ja kannanotot Edustaminen Julkaisutoiminta Rekisterit Markkinointi Tapahtumat
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotTeollisuustaiteen Liitto Ornamo
Taiteestako toimeentuloa? 27.11.2017 - Anna Rikkinen Teollisuustaiteen Liitto Ornamo Muotoilualan asiantuntijajärjestö. Perustettu vuonna 1911. Korkeasti koulutettuja ammattilaisia, jotka työskentelevät
LisätiedotOPISKELIJAKUNTA HUMAKO
Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO
LisätiedotToimintasuunnitelma 2010-2011 Hallitus 3.3.2010
1/5 Toimintasuunnitelma 2010-2011 Hallitus 3.3.2010 Yleistä Sääntöjensä mukaisesti Suomen oppisopimuskoulutuksen järjestäjät ry Edistää ry:n jäsenten välistä yhteistoimintaa ja parantaa alan yleisiä toimintaedellytyksiä.
LisätiedotFinland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma. Finland
Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma Finland 2012 Finland Toimintasuunnitelma 2012 2 (6) Sisällysluettelo 1 Yhdistyksen tehtävä... 3 1.1 Yhdistyksen tarkoitus... 3 1.2 Yhdistyksen
Lisätiedot1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014
TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014 1. Yleistä seurasta Hallinnon Tutkimuksen Seura ry. on tieteellinen yhdistys, jonka tarkoitus on edistää hallinnon tutkimusta Suomessa ja osallistua alan kansainväliseen
LisätiedotSuomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö
Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö Yrittäjien oma järjestö Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt 400 20 54 Jäsenyrityksiä 116 000 Luottamushenkilöt yli 4 000 Jäseniä kuntien
LisätiedotPori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö
Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimijat Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Sivu
LisätiedotKOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2015 JA 2016
KOTEL 15-002 13.3.2015 1 (4) KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2015 JA 2016 1 TOIMINTA-AJATUS Yhdistyksen tarkoituksena on edistää laatua, luotettavuutta ja taloudellisuutta elektroniikan komponenttien,
Lisätiedottoimistonhoitaja luottamusmiehet järjestämisvastaavat hallituksen jäsenet jäsenhankkijat luottamusmiehet koulutiedottaja
Järjestötoiminta Tehdään jäsenkartoitus ammattinimikkeistä ja työpaikoista Jäsenhankinta ja jäsenkiinnittyminen Ennakkotietoa tulevaisuuden suunnitteluun ja vertailu edelliseen vuoteen Hankkia lisää jäseniä
LisätiedotTätä tehtävää edistävät toimiminen Toimihenkilöliitto ERTO ry:n jäsenyhdistyksenä sekä keskusjärjestömme STTK:n kautta.
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 28.10.2017 esitettäväksi syyskokoukselle 18.11.2017 YLEISTÄ EDUNVALVONTA Yksityisen sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset ry, YSTEA, on valtakunnallinen
LisätiedotKeski-Suomen. Toimintasuunnitelma 2014
Keski-Suomen ry Toimintasuunnitelma 2014 Missio edistää naisyrittäjyyttä sekä parantaa naisyrittäjien kannattavan toiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toiminta-alueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä
LisätiedotJHL-yhdistyksen toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelmasta yleisesti Toimintasuunnitelman pääkohdat Järjestötoiminta Edunvalvonta Koulutus
JHL-yhdistyksen toimintasuunnitelma Toimintasuunnitelmasta yleisesti Hallitus on vastuussa toimintasuunnitelman ja talousarvion laatimisesta, seurannasta ja arvioinnista Yhdistyksen toimintasuunnitelma
LisätiedotKeski-Suomen. Toimintasuunnitelma 2015
Keski-Suomen ry Toimintasuunnitelma 2015 Missio edistää naisyrittäjyyttä sekä parantaa naisyrittäjien kannattavan toiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toiminta-alueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä
LisätiedotSIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola
SIL2020 Strategia Avainhenkilöpäivät 26.10.2014 Eila Pohjola Keskustelun tavoite Käydä avointa keskustelua liiton toiminnasta, sen kehittämisestä sekä lajitoimikuntien toiveista liittyen SIL 2020 strategiaan
LisätiedotSihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!
Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry Ilo toimia yhdessä! 7.1.2016 Sihteeriyhdistys - Sekreterarföreningen ry Voittoa tavoittelematon ammatillinen yhdistys ja kollegaverkosto. Yhdistyksemme tarkoituksena
LisätiedotORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.
Viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Tiedottamisessa noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntalain
LisätiedotCrohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
Lisätiedot1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä
LisätiedotOman toiminnan esittely Eläkeliiton Joutsan yhdistys ry. Kumppanuuspöytä Maija Salonen
Oman toiminnan esittely Eläkeliiton Joutsan yhdistys ry Kumppanuuspöytä 08.11.2016 Maija Salonen Eläkeliitto numeroina Kattojärjestö Eläkeliitto - jäsenmäärä 130000 jäsentä - 20 piiriä - 403 paikallisyhdistystä
LisätiedotJHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010
JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240 /Maire Korkeamäki JHL ry. 240 2 (7) TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2010 1. JOHDANTO Tämä toimintasuunnitelma on laadittu
LisätiedotKJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat
KJY:n verkostot 2010 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat Verkostot 2010 Hankeverkostot Pedagogisen johtamisen verkosto Tietohallintoverkosto Työssäoppimisen verkosto Yhteistyöverkostot Hyvinvointiverkosto
LisätiedotLiite 1 HAMINAN JHL RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Liite 1 Me HAMINAN JHL RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017 1. EDUNVALVONTA TAVOITE MITÄ TEHDÄÄN MISSÄ JA MILLÄ VÄLINEELLÄ työsuhdeturva palvelurakennemuutoksessa jäsenten palkkojen oikeudenmukaisuus paikallinen
LisätiedotVälityömarkkinoiden kehittämisverkoston työn käynnistäminen. Sampo Järvelä Kumppanuusyhdistys Artteli ry
Välityömarkkinoiden kehittämisverkoston työn käynnistäminen Sampo Järvelä Kumppanuusyhdistys Artteli ry 1. Verkoston perustaminen Perustavakokous 02.02.2017 Verkostossa mukana nyt 17 järjestöä ja TYP ja
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotJYVÄSKYLÄN KAUPUNKI NUORISOVALTUUSTO TOIMINTASUUNNITELMA 2013 2014. 1. Yleistä
1. Yleistä Jyväskylän nuorisovaltuusto on vuonna 2009 perustettu 13 20 vuotiaiden jyväskyläläisten nuorten vaikuttamis- ja kuulemiskanava. Se pyrkii parantamaan nuorten kuulemista ja osallistumista päätöksentekoon
LisätiedotSuomen Pakolaisapu Järjestöhautomo
Suomen Pakolaisapu Järjestöhautomo Hankkeen taustaa Suomessa on arviolta tuhatkunta toimivaa maahanmuuttajayhdistystä Yhdistyksiä alettiin perustaa erityisesti 1990 luvun puolivälin jälkeen Reilu kolmannes
LisätiedotToimintasuunnitelma vuodelle 2010
Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 1. Toiminnan tarkoitus Kuopion Yrittäjät ry toimii valtakunnallisen yrittäjäjärjestön paikallisena edunvalvojana Kuopiossa. Kuopion Yrittäjät tekee työtä pienten ja keskisuurten
LisätiedotKuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1.10.2015 Kuopion kaupungin JHL 862 toimintasuunnitelma 2016 Yhdistyksen toiminnallinen tila Yhdistyksen toiminnallinen tila Jäsenmäärä Yhdistyksen
LisätiedotPohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty JHL 212:n syyskokouksessa
Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty :n syyskokouksessa 25.11.2016 Sivu 2 / 10 Sisällysluettelo Järjestötoiminta... 3 Edunvalvonta...
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Sivu 1/5 TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Yleistä MLL Meilahden yhdistys ry () on keskoslasten ja heidän vanhempiensa ja muiden läheistensä sekä keskosten kanssa työskentelevien oma yhdistys. Yhdistyksen tavoitteena
LisätiedotOmaishoitajat ja Läheiset -Liitto ry 15.9.2011/tl
1 (9) Varsinainen toiminta Ay avustus Ray avustukset 879 000 666 000 1. Perusjärjestötyö a) Edunvalvonta Palkat 57 000 56 000 Lakisääteiset sosiaalikulut 10 000 10 000 Työterveyshuolto 500 500 Luontoisedut
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotSosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010. Edunvalvonta
Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Edunvalvonta Talentia Pohjois-Savo ry:n hallitus kokoontuu vuonna 2010 vähintään viisi kertaa. Hallitus pyritään muodostamaan
LisätiedotAMEO-strategia
AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus
LisätiedotYhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.
Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1. YLEISTÄ Kymen terveydenhoitajayhdistys ry on perustettu 29.11.1945 Kotkassa nimellä Suomen terveydenhoitajayhdistys ry:n Kymen osasto. Alkanut vuosi on yhdistyksen
LisätiedotLiite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Designmuseo Dnro 124/005/2011
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kansallisen kokoelman vahvistaminen ja saavutettavuuden lisääminen 2. Suomalaisen muotoilun historian ja merkityksen tunnettuuden kasvattaminen
LisätiedotLiite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kuvataidetta ja visuaalista kulttuuria koskevan tiedon saavutettavuutta, saatavuutta ja välittämistä edistetään laadukkailla ja monipuolisilla museopedagogisilla
LisätiedotOhjausta palveleva eurooppalainen verkosto
Euroguidance Ohjausta palveleva eurooppalainen verkosto Euroguidance Eurooppalainen Euroguidance-verkosto tukee ohjausalan ammattilaisia kansainväliseen liikkuvuuteen liittyvissä kysymyksissä ja vahvistaa
LisätiedotAmmatilliset opettajat AO ry on tekemässä OAJ:n ja OAO:n linjauksia ja toteuttaa niitä / toteuttaa OAJ:n ja OAO:n päättämiä linjauksia.
LIITE 4 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 Ammatilliset opettajat Yrkeslärarna AO ry Ammatilliset opettajat Yrkeslärarna AO ry on OAJ:n Ammatilliset Opettajat OAO ry:n jäsenyhdistys ja Opetusalan Ammattijärjestö
LisätiedotToimintasuunnitelma 2019
Toimintasuunnitelma 2019 Yhdistyksen tarkoitus ja toimintamuodot SUOMEN KAUPPAKESKUSYHDISTYKSEN tarkoituksena on toimia jäsentensä yhdyssiteenä ja valvoa niiden yhteistä etua. Lisäksi tarkoituksena on
LisätiedotRIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011 Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä
LisätiedotToimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310
Toimintasuunnitelma 2012 Joensuun seudun JHL 310 TOIMIHENKILÖT 2012 2013 2 (10) (: etunimi.sukunimi@jns.fi tai poikkeavat mainittu erikseen) Puheenjohtaja Helena Timoskainen.............. 050 452 0013
Lisätiedotpuheenjohtaja /sihteeri Kevätkokous Päätösten vahvistaminen hallitus maalis-huhtikuu 300 yhdistyksen jäsenet
Järjestötoiminta Edustajistovaalit - sähköinen tiedotus jäsenille vaaleista - mahd. yhdistyksen ehdokkaan oma alasivu yhdistyksen sivuilla Avustetaan yhdistyksen jäsentä vaalityössä tiedottamalla asiasta/mainostamalla
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2014. Lahden nuorisovaltuusto
TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2014 sivu 2 / 8 Toimintasuunnitelma ja talousarvioehdotus vuodelle 2014 SISÄLLYSLUETTELO 3. VUODEN 2014 TOIMINNAN PAINOPISTEET 1. PARANNETAAN NUORISOVALTUUSTON
LisätiedotCIMO. Elinikäisen oppimisen ohjelma LLP POIKITTAISOHJELMAT
Elinikäisen oppimisen ohjelma LLP POIKITTAISOHJELMAT Comenius Kouluopetus n. 15 % Elinikäisen oppimisen ohjelma Lifelong learning programme LLP Erasmus Korkea-asteen koulutus n. 45 % Leonardo da Vinci
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2018
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Satakunnan kauppakamari PERUSASIOITA Toiminta perustuu kauppakamarilakiin Suomessa 19 alueellista, itsenäistä kauppakamaria 535 jäsentä Toimii 14 kunnan alueella Satakunnassa HENKILÖSTÖ
LisätiedotTavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
LisätiedotVANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017
VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Katsaus vuoteen 2017 Toimintakauden 2017-2018 aikana VANVARYn toimintaan ei suunnitella merkittäviä suunnanmuutoksia, mutta näkyvyyttä ja vaikuttavuutta pyritään lisäämään
LisätiedotLUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA
LUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA - Luovaa taloutta edistävät julkiset toimet ja kehittämislinjaukset Rysä goes Luova Suomi, Mikkeli, 16.-17.10.2012 Tn Sakari Immonen TEM/Elinkeino- ja innovaatio-osasto
LisätiedotUudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011
Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011 1 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TAVOITTEET 2 2. HALLITUS JA SEN KOKOONTUMINEN 2 3. JÄSENTOIMINTA 2 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 3 5. OPISKELIJATOIMINTA
LisätiedotFINN ARMA Toimintakertomus Akateeminen vuosi 2013-2014
FINN ARMA Toimintakertomus Akateeminen vuosi 2013-2014 Sovitut tehtävät MITÄ SOVIMME VAASASSA 2013? Ammatillinen koulutus Strategia Tehty! Ei sovittu mutta tehty Ei tehty Viestintä 2013-2014 Tehdyt toimet
LisätiedotSKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015
SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen
Lisätiedot#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019
Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019 STRATEGISET TEEMAT VISIO SKOL uudistaa yhteiskunnallisesti merkittävää suunnittelu- ja konsultointialaa, joka menestyy
LisätiedotSTRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 2 Strategia 2017 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten
LisätiedotSuun Terveydenhoidon Ammattiliitto STAL ry
Suun Terveydenhoidon Ammattiliitto STAL ry Suun Terveydenhoidon Ammattiliitto STAL ry Koulutettuja hammashoitajia, suun terveydenhoitoalan lähihoitajia ja suuhygienistejä sekä alan opiskelijoita edustava
LisätiedotToimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.
Toimintasuunnitelma 2019 Hämeen Yrittäjät ry. Hämeen Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Vaikuttaa Verkostoi Vahvistaa 13.9.2018 Toimintasuunnitelma 2019 2 1 Yhteinen matka Parannamme yrittäjien asemaa
LisätiedotORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016
ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Tavoite Orimattilan Kokoomus on mukana kehittämässä Orimattilan kaupunkia ja Päijät- Hämeen maakuntaa jäsenistönsä ja luottamushenkilöidensä välityksellä Kansallisen
LisätiedotKonsulttinuoret - toimintasuunnitelma
Konsulttinuoret - toimintasuunnitelma Visio ja missio Teollisuuden, talonrakentamisen ja infrarakentamisen aloilla työskentelee tuhansia nuoria konsultteja ja suunnittelijoita, joiden verkostoituminen
LisätiedotTeolliset muotoilijat TKO ry 2012 YHDISTYKSEN SÄÄNNÖT
Sääntömuutos / TKO KEVÄTKOKOUS 29.3.2007 sekä ylimääräinen yleiskokous 16.5.2007 TARKISTUS 3.1 kevätkokous 2008 ja syyskokous 2008: muutetaan "Ornamon jäseneksi". Muutos kohtaan 3.1 d) Opiskelijajäsenet
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
LisätiedotSuomen yleislääketieteen yhdistys ry.
Suomen yleislääketieteen yhdistys ry. Toimintasuunnitelma vuodelle 2007 Yleiset toimintalinjat Yhdistys on yleislääkäreiden ja yleislääketieteeseen erikoistuvien lääkäreiden yhdysside yleislääketieteen
LisätiedotEuroSkills 2020 ammattikoulutuksen yhteinen haaste ja mahdollisuus. Keskustelutilaisuus Helsinki 29.1.2015 Seija Rasku seija.rasku@minedu.
EuroSkills 2020 ammattikoulutuksen yhteinen haaste ja mahdollisuus Keskustelutilaisuus Helsinki 29.1.2015 Seija Rasku seija.rasku@minedu.fi Suomi - maailman osaavin kansakunta vuonna 2020 Miksi EuroSkills
LisätiedotETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA Anna Vilen YHDESSÄ TEHTY! 125 kyselyvastausta 283 työpajaosallistujaa Kommenttikierroksia tammikuu2017 - helmikuu2018 ETSIVILLE NUORISOTYÖNTEKIJÖILLE Työn tueksi ja perehdytykseen
Lisätiedot