Tulevaisuuden sairaala 2030 ohjelman tilannekatsaus

Transkriptio

1 Tulevaisuuden sairaala 2030 ohjelman tilannekatsaus PPSHP valtuusto Juha Korpelainen Hallintoylilääkäri

2 PPSHP valtuusto 6/2013 Hyväksyi Tulevaisuuden sairaala 2030 uudistamisohjelman, joka sisältää täsmennetyn aikataulun vuosille Päätti antaa hallituksen tehtäväksi käynnistää ohjelman ensimmäisenä osahankkeena lasten ja naisten sairaalan hankesuunnittelun. Päätti antaa hallituksen tehtäväksi selvittää ja laatia suunnitelma paikoituksen järjestämiseksi ja tutkia mahdollisuutta liittää tukipalvelu- ja logistiikkakeskuksen, potilashotellin ja päiväsairaalan toteutus paikoitusratkaisuun

3 PPSHP valtuusto 12/2014 Lasten ja naisten sairaala Valtuusto hyväksyi lasten ja naisten sairaalan hankesuunnitelman Valtuusto antoi hallitukselle tehtäväksi käynnistää lasten ja naisten sairaalan tekninen suunnittelu Valtuusto antoi hallitukselle tehtäväksi valmistella rakentamispäätös valtuuston käsiteltäväksi joulukuussa 2015

4 PPSHP valtuusto 12/2014 Tulevaisuuden sairaala 2030 Master Plan Valtuusto hyväksyi Tulevaisuuden sairaalan yleissuunnitelman Valtuusto päätti, että lasten ja naisten sairaalan suunnittelun pohjana toimii pohjoinen vaihtoehto Valtuusto antoi hallitukselle tehtäväksi valmistella kesäkuun 2015 valtuuston kokoukseen lasten ja naisten sairaalan lopullinen sijoittuminen osana Master Plan suunnittelua niin, että selvitetään eri vaihtoehdoille Valtuusto totesi, että jokainen yli 20 miljoonan euron suuruinen Tulevaisuuden sairaalan osahanke tuodaan valtuuston päätettäväksi ja, että Tulevaisuuden sairaalan projektiorganisaatio päivittää Master Plan yleissuunnitelmaa sen edetessä

5 Tulevaisuuden sairaala 2030 hankeorganisaatiota vahvistettu Keväällä 2015 rekrytoitu rakennuttajainsinööri (Juha Mäkelä) projekti-insinööri (Ari Toivonen) projektisihteeri (Heidi Takaluoma) suunnittelukoordinaattori (Teemu Moilanen) Hankittu laaja sairaalasuunnittelun ja rakennuttamisen asiantuntijaryhmä Asiantuntijaryhmittymän nimi on Tiernaryhmä, jonka yritykset ovat: Arkkitehtitoimisto Tähti-Set Oy Arkkitehtitoimisto Lukkaroinen Oy UKI Arkkitehdit Oy A-Insinöörit Rakennuttaminen Oy A-Insinöörit Suunnittelu Oy Granlund Kuopio Oy Granlund Tampere Oy Projektipalvelu Prodeco Oy

6 Valmisteluvaiheen tehtävät Master Plan suunnitelman sekä lasten ja naisten sairaalan hankesuunnitelman yhteensovittaminen ja jatkoselvitettävien tehtävien toteuttaminen Lasten ja naisten sairaalan osahankkeen rakentamispäätöksen mahdollistavien teknisen suunnitelman, toteuttamisselvityksen ja kustannus- ja aikataulutavoitteiden laatiminen Tulevaisuuden sairaala 2030 ohjelman toteutusvaiheen toteutusmuodon kehittäminen sekä sopimusmallin ja kaupallisen mallin valmisteleminen

7 Pohjoinen vaihtoehto - toteutettavuusselvitys 1. Kaavalliset lähtökohdat ja tontinkäytön mahdollisuudet 2. Rakennettavuuden arviointi 3. Liikenne- ja logistiikkajärjestelyt 4. Väistöjen vaikutusten arviointi 5. Toimintaan sitoutuvien kokonaiskustannusten arviointi ja tuottavuuden arviointi 6. Rakennuskustannusten arviointi 7. Vaiheistus ja toteutusaikataulun arviointi 8. Helikopterin laskeutumismahdollisuus 9. Yhteenveto

8 Pohjoinen vaihtoehto - toteutettavuusselvitys Kaavalliset lähtökohdat ja tontinkäyttö Rakentaminen edellyttää kaavamuutosta Alustava neuvottelu: Ei ole nähtävissä sellaisia vaatimuksia, jotka estäisivät lasten ja naisten sairaalan pohjoisen vaihtoehdon kehittämisen Kaavamuutoksen käsittely kestää 10-12kk Kaavamuutoksen hakeminen käynnistyy ppshp:n valtuuston päätöksellä

9 Pohjoinen vaihtoehto - Rakennettavuus toteutettavuusselvitys Ei asemakaavallisia, liikenteellisiä, logistisia eikä vaiheistukseen / toteutusaikatauluun, talo- tai rakennustekniikkaan liittyviä esteitä Talotekniikan osalta tulossa merkittäviä siirtoja (sähköpääkytkinasema, LVI ) Lasten ja naisten sairaalan rakennus sovitettavissa vanhojen rakennusten kerroskorkeuksiin

10 Pohjoinen vaihtoehto - toteutettavuusselvitys Liikenne ja logistiikka Ei liikenteellisiä eikä logistisia esteitä Liikennejärjestelyt toteutettavissa, mutta vaativat muutoksia OYS:n sisäiseen liikenneverkkoon Sairaalan sisäisten potilasvirtojen ja tarvikelogistiikan kannalta vaihtoehto mahdollistaa useita toimivia ratkaisuja Helikopterin laskeutuminen on mahdollista uudisosan katolle Eteläinen katuyhteys 2017?

11 Väistöt Pohjoinen vaihtoehto - toteutettavuusselvitys Mahdollistaa useita erilaisia väistömalleja Erilaiset väistötarpeet voidaan limittää rakentamisen vaiheistukseen Väistöjen vaikutusten arviointia jatketaan suunnittelun edetessä yhdessä käyttäjäryhmien kanssa

12 Pohjoinen vaihtoehto - toteutettavuusselvitys Kustannukset ja tuottavuus Suunnittelun lähtökohtana tavoitehinta 60-70M ja käyttökulujen aleneminen Lopullinen tavoitekustannus asetetaan rakentamispäätöksen yhteydessä joulukuussa 2015 Toimintaan sitoutuneiden kokonaiskustannusten arviointi sekä asetettujen tuottavuustavoitteiden saavuttaminen eri vaihtoehdoissa varmennetaan käyttäjälähtöisen suunnitteluprosessin edetessä rakentamispäätökseen mennessä

13 Pohjoinen vaihtoehto - toteutettavuusselvitys Aikataulu ja vaiheistus Rakentaminen on mahdollista käynnistää aikaisintaan 2016 (edellyttää kaavamuutosta) Ennen lasten ja naisten sairaalan rakentamisen aloittamista tulee erillisinä hankkeina tehdä rakennusalueella tarvittavat tekniikan infran muutostyöt Rakentaminen Käyttöönotto 2019

14 Yhteenveto Lasten ja naisten sairaalan sijoittamiseksi pohjoiseen vaihtoehtoon ei ole nähtävissä asemakaavallisia, liikenteellisiä, logistisia eikä toteutusaikatauluun tai tekniikkaan liittyviä esteitä Myös muut Master Plan suunnitelmassa esitetyt toiminnot on sijoitettavissa pohjoiseen uudisosaan yhdessä lasten ja naisten sairaalan kanssa

15 Hallitus esittää valtuustolle, että valtuusto 1. Päättää, että lasten ja naisten sairaalan lopullinen sijoittuminen on Master Planin mukainen pohjoinen vaihtoehto 2. Toteaa, että valtuuston päätöksen mukaisesti hallitus jatkaa lasten ja naisten sairaalan rakentamispäätöksen valmistelua joulukuun 2015 valtuuston kokoukseen 3. Antaa hallitukselle tehtäväksi ryhtyä toteuttamisselvityksessä edellytettyihin tarvittaviin toimenpiteisiin mm. tehdä kaavamuutoksia

16 LaNan toiminnallinen suunnittelu - miten etenee? Erikoislääkäri Kati Ojala

17 LaNa hankkeen päätavoitteet 1) Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen 10-15% (2012 ) Tuottavuustavoitteet saavutetaan tiivistämällä hajallaan olevia toimintoja, muuttamalla toimintoja, luomalla yhdistelmäosastoja, joiden käyttöaste nousee samalla kun sairaansijojen määrä vähenee, uudistamalla poliklinikkaprosessit, varmistamalla toimiva työnjako ja kehittämällä tietojärjestelmiä sekä hyödyntämällä teknologiaa. 2) Maksimoida rakennettavan kiinteistön käyttöarvo ja minimoida käyttökustannuksia elinkaaren aikana Suunnitellulla toimintakonseptilla ja tehokkaalla tilasuunnittelulla sekä sairaalalogistiikan kehittämisellä ja uuden teknologian hyödyntämisellä luodaan puitteet sille, että hankkeelle asetettu % tuottavuustavoitteet voidaan saavuttaa. Kiinteistöön sijoittuvat kaikki lasten ja naisten tulosalueen palvelut Sijoittuu OYS:n pohjoispäähän lähelle kaupunginsairaalaa ja Kontinkankaan hyvinvointikeskusta. Laajuus ~ brm 2 Uudishinta ~ M

18 LaNa:n suunnittelussa toimintatavat ovat: Ka ytta ja la hto inen ja visualisoitu tietomallipohjainen suunnittelu tarkoittaa yhteistä kieltä osapuolten välille Suunnitteluvaihtoehtojen analysointi ja tarvittaessa uudelleen suunnittelun yhteisesti sovittujen arviointikriteerien perusteella Yhteistoimintamenettelyyn* sopiva suunnitteluka yta nto ja avoimen rakentamisen suunnitteluperiaate mahdollistetaan varhainen yhteistoiminta tilaajan, käyttäjän, ylläpitäjän, suunnittelijoiden sekä urakoitsijoiden välillä rakennuksen suunnittelu käytännössä jaetaan kahteen osaan (kiinteään ja muuntuvaan osaan) Vuorovaikutteinen yhteistyo osapuolten kesken tarkoittaa luottamukseen ja avoimuuteen perustuvaa toimintatapaa *= hankittu laaja sairaalasuunnittelun ja rakennuttamisen asiantuntijaryhmä.

19 LaNa toiminnallinen suunnittelu Tiernaryhmän kanssa, mm.: Mikko Heikkinen, UKI Arkkitehdit Raija-Liisa Miesmaa, UKI Arkkitehdit Tuula Loukio, A-insinöörit Eero Tervo, UKI Arkkitehdit Merja Pesonen, Pekka Lukkaroinen Synnytyssali + lasten teho Taj, vaj, Tyh, Vyh, suunnittelukoordinaattori, asiantuntijalääkärit, toimintatyöryhmien pj:t Tutkimus ja opetus Lasten päivystys + infektioosasto Leikkaussali + heräämö Lyhki/päiki yksikkö Vuodeosastot ja Lanu päiväsairaala Naisten va poliklinikat Lasten va poliklinikat Tukitoiminnot: radiologia, laboratorio, välinehuolto, materiaalilogistiikka

20 Lähtötietotyöpajat Yhtenevä näkemys tulevaisuuden toiminnoista Yhtenevä näkemys läheisyysrankingista Yhtenevä näkemys tilojen ryhmittelystä LaNan tasolla

21 Käyttäjätyöpajat Potilasprosessit ja potilasmäärät Päävolyymit (80%) toiminnasta/tiloista Toiminnat ongelmat, pullonkaulat työ jatkuu Konsulttien tuottamat analyysit NHG, SKA-Research ja Delfoi Tuotos: alustava tilojen määrittely 80% tarkkuudella

22 Luonnos- ja kriteerityöpajat Määritellään kriteerit, joilla arvioidaan konsepteja esim. tilojen selkeys potilaan näkökulmasta Tiernaryhmä laatii kriteereistä ns. hämähäkkikaavion Arkkitehtien johdolla laaditaan eri vaihtoehtoja Valitaan 3 parasta konseptisuunnitteluun, joista 2 vaihtoehtoa jatkoon

23 Käyttäjälähtöinen suunnittelu Alustavia vaihtoehtoja arvioidaan VALO TM -menetelmän avulla ja jatkosuunnittelussa suunnitteluun ja vaihtoehtojen kehittämiseen osallistetaan laaja asiantuntijajoukko käyttäjiä.

24 Lisäksi Välinehuollon väistötilojen rakentaminen sairaalan eteläpäähän alkanut toukokuussa käyttöönotto syksyllä 2016 käytössä Kehitysvammahuollon hankesuunnittelun valmistelu Kesle (Keskusleikkausosaston pohjoispään peruskorjaus hankesuunnittelu etenee. Integraatiomahdollisuuksien tarkastelu LaNa:n leikkaustoiminnan kanssa) Apteekki Yhteiskettiö Logistiikka- ja tukipalvelukeskus