Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Ecosystem meeting

Transkriptio

1 Tulevaisuuden sairaala 2030 Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Ecosystem meeting

2 Esityksen sisältö Taustaa Tavoitteet Osahankkeiden toteuttaminen ja aikataulu Master Plan -suunnittelu Uusi lasten ja naisten sairaala

3 OYS Uusi lääninsairaala perustamisasiakirja 1960 suunniteltu 1960-luvulla rakennettu ensimmäiset sairaansijat 1972 lastenklinikka käyttöön 1975 Oulun yliopistollinen sairaala - oli tulevaisuuden sairaala 1970-luvulla Peltola Oulaskangas 1952 Visala luvulla

4 OYS tänään Teknisiä ja toiminnallisia ongelmia Vanhentunut rakennuskanta sekä järjestelmät ovat elinkaarensa päässä (sisäilmaongelmia, ramppi, kerroskorkeus, ), laajentaminen on vaikeaa. Tilat ovat epäkäytännöllisiä sekä tehottomassa käytössä Tilat eivät tue uusien toimintamallien ja teknologioiden mahdollistamaa toiminnan tehostamista nykyistä tuottavammaksi, tehokkaammaksi ja vaikuttavammaksi Sairaala ja palvelujärjestelmä ovat peruskorjauksen edessä. Uudet hoitoprosessit ja tekniikka edellyttävät sairaalan muutosta (kiinteistöjen uudistaminen toteutuu vanhan purkamisena, peruskorjauksina sekä uudisrakentamisena) Parkkipaikkaongelma, nykyisellään 2300 paikkaa tarvitaan lisää 700 paikkaa Toteutetuista uudis- ja perusparannushankkeista on kertynyt kokemusta modernista sairaalarakentamisesta, teknologian hyödyntämisestä ja vanhojen tilojen peruskorjaamisesta sairaalaan muuttuneisiin tarpeisiin.

5 Tavoitteet

6 Tulevaisuuden sairaala 2030 Tavoitteena on ikääntyneiden kiinteistöjen peruskorjauksen ohella uudistaa sairaalan toimintamalleja ja rakenteita, parantaa toiminnan tuottavuutta ja kehittää hoidon laatua. PPSHP valtuusto 6/2012 Ohjelmakokonaisuus Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Visio ja tahtotila Periaatteet PPSHP valtuusto 6/2013 KONSEPTI Uudistamisohjelma Tulevaisuuden sairaala 2030 Nykytilakuvaus vs. tulevaisuuden tarpeet Toimintaympäristön muutosten vaikutukset shp:n toimintaan Muutosohjelman tavoitteet, perusteet sekä tavoiteltavat hyödyt Ohjelman alustava ajoitus ja rahoitus

7 Osahankkeiden toteuttaminen ja aikataulu

8 Suunnittelu Lasten ja Naisten sairaala Hotelli, Päiväsair. P-talo Tukipalvelukeskus Toteutus Tulevaisuuden sairaala 2030: Toteuttamisjärjestys ja aikataulu Huomaa: Aikajaksoon sisältyvät normaalit ylläpito- ja korjaustoimenpiteet suunnitellaan ja suoritetaan talousarvioprosessin yhteydessä. Päivystys ja tehot Poliklinikat Vuodeosastot Kehitysvammahuolto Oulaskangas- Visala PTS/peruskorjaus- ja parannusohjelma

9 Sairaalakiinteistön 25 v. elinkaarikustannukset Suunnittelu 0,25 % Kiinteistöt ja laitteet 3-5% Toiminnasta aiheutuvat kustannukset 95% Henkilösidonnaiset kust. 85% Ylläpito ja käyttö sekä materiaalit 10% Huolellisesti suunnitelluilla tiloilla voidaan kokonaiskustannuksia vähentää merkittävästi!

10 OHJELMAVAIHEET Esiselvitykset Analyysi ja Suunnittelu Ohjelmointi Projektit Rakennushankkeet Rakentaminen (väistötoiminta) Käyttöönotto

11 OHJELMAVAIHEET Esiselvitykset Analyysi ja Suunnittelu Ohjelmointi Projektit Rakennushankkeet Rakentaminen (väistötoiminta) Toiminnalliset esiselvitykset Lasten ja naisten sairaala (2011) Vuodeosastojen uudistus (2012) Potilashotelli (2012) Päiväsairaala (2013) Päivystys (2013) Keskusleikkausosasto (2013) Tuki- ja logistiikkapalvelut (2013) Käyttöönotto

12 OHJELMAVAIHEET OSAHANKKEET Esiselvitykset Analyysi ja Suunnittelu Ohjelmointi Projektit Rakennushankkeet Rakentaminen (väistötoiminta) Käyttöönotto Lasten ja naisten sairaala Leikkaussalit ja tehot tehot Vuodeosasto Päiväsairaala Potilashotelli Oulaskangas + Visala Päivystys Tarkkailuyksikkö Heli-alusta Isot poliklinikat Tukitoiminnot Kehitysvammahuolto

13 Kuinka uudistamisohjelma etenee? Lasten ja naisten sairaalan hankesuunnittelu Potilashotelli ja paikoitus - konseptisuunnittelu Keskusleikkausosasto - eteläpään saneeraus Master Plan Investointipäätös uudesta lasten ja naisten sairaalasta LaNa -projektin toteutussuunnittelu (toteutusmalli vielä auki) Projekti-/rakennuttamisorganisaatio Projektitoimisto Testausympäristö Potilashotelli ja paikoitus - toteutussuunnittelu LaNa -projektin toteutussuunnittelu - toiminnallinen - tekninen - toteutusmalli ja aikataulu Rakentamispäätös (LaNa) Master Plan LaNa projektin toteutusvaihe - maa- ja perustustyöt - toiminnalliset muutokset Välinehuollon väistö Keslen pohjoispään uudistaminen - hankesuunnittelu Tukipalvelut - suunnittelu Potilashotelli ja paikoitus - rakennusvaihe LaNa -projektin toteutusvaihe - rakennus- ja asennustyöt - toiminnalliset muutokset Tahkokangas Oulaskangas Visala - PTS suunnittelu Keslen pohjoispään uudistaminen -suunnittelu- ja -hankintavaihe (Uudistamisohjelman ja MasterPlanin toimeenpano ja toteutus valtuuston päätösten mukaisesti) LaNa -projektin käyttöönottovaihe viimeistelytyöt koulutus ja käyttöönotto Keslen pohjoispään uudistaminen rakennusvaihe (Uudistamisohjelman ja MasterPlanin toimeenpano ja toteutus valtuuston päätösten mukaisesti)

14 Master Plan -suunnittelu

15 MasterPlan Pitkän tähtäimen esisuunnittelu Mitä rakennetaan ja minne, missä järjestyksessä? Potilas-, henkilö- ja tavaravirtojen analysointi, erilaiset simulointimallit Materiaalivirtojen ja reittien sekä infran esisuunnittelu Kustannusraamit eri hankkeiden osalta, kokonaiskustannusten tarkempi analyysi hankkeittain Erilaisten rahoitusmallien selvittäminen Teknologia- ja tietojärjestelmäratkaisut Mahdollisuus varautua tuleviin rakennus- ja peruskorjaushankkeisiin Master plan suunnitelma tehdään hankeorganisaation, hoitoyksiköiden ja kiinteistöhallinnon yhteistyönä. Toiminnalliseen suunnitteluun osallistuu laaja, moniammatillinen joukko palveluyksiköiden ja tukipalveluiden edustajia.

16 Lasten ja naisten sairaala Lasten ja naisten sairaalan hankesuunnittelu Toiminnallinen suunnittelu Vaihtoehtovertailut Investointikustannukset Kannattavuuslaskennat (henkilöstö- ja käyttömenot) Projektin tärkein vaihe Uuden toiminnan perusteellinen analyysi Suunnittelu etenee toiminnot edellä - Tulevaisuuden toiminnot ja hoitoprosessit - Tilat tukevat tulevaisuuden toimintaa, monikäyttöisyys - Muuntojoustavuus (80/20)

17

18 KIITOS! Lisätietoja: puh. suora: gsm: