Toimintasuunnitelma. Yrittäminen tuo tulosta. vuodelle

Transkriptio

1 Toimintasuunnitelma vuodelle 2013 Yrittäminen tuo tulosta

2

3 Sisällysluettelo 1. Johdanto 1.1. Yleinen talouskehitys vuonna 2012 ja näkymät vuodelle Alueen talouskehitys ja keskeiset toimenpiteet vuonna Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien tahto ja tavoitteet 2. Toiminnan painopisteet vuonna Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien toiminnan painopisteet vuonna Valiokunnat ja toimialaryhmät 2.3. Keskeiset sidosryhmät 2.4. Toteutus paikallistasolla 3. Järjestötoiminta 3.1. Keskusjärjestö 3.2. Aluejärjestö 3.3. Paikallisyhdistystoiminta 3.4. Palkitsemiset ja huomionosoitukset 3.5. Järjestökoulutus 3.6. Tapahtumat 4. Jäsenhankinta 4.1. Määrälliset ja laadulliset tavoitteet 4.2. Jäsenmarkkinointi 5. Jäsenpalvelut 5.1. Neuvontapalvelut 5.2. Yrittäjän koulutus 5.3. Jäsenedut 5.4. Tutkimus- ja kehittämistoiminta (T&K) 6. Viestintä 6.1. Sisäinen viestintä 6.2. Ulkoinen viestintä 7. Hankkeet ja projektit 7.1. EPANET-yrittäjyysprofessuuri 7.2. ESR-hanke "Omistajanvaihdoksesta kasvua ja jatkuvuutta yritystoimintaan" 8. Resurssit 8.1. Aluejärjestön organisaatio ja hallinto 8.2. Aluejärjestön toimisto 8.3. Toimitilat, koneet, laitteet ja ohjelmat 8.4. Tulonhankinta Alustava toimintakalenteri vuodelle 2013

4 1. Johdanto Yleinen talouskehitys vuonna 2012 ja näkymät vuodelle 2013 Talouskehityksen suunnan epävarmuus jatkuu ja luottamusilmapiiri on haavoittuvainen. Arviot talousnäkymien pitkäkestoisesta epävarmuudesta ovat osoittautumassa oikeiksi. Euroopan velkakriisin ratkaisemiseksi ei ole löytynyt rahoitusmarkkinoilta riittävästi rauhoittavia ratkaisuja. Velkakriisin aikaansaama yleinen epävarmuus on suurin syy siihen, että vuoden 2013 aikana kasvu jatkuu hitaana. Talouden arvioidaan kasvavan parhaimmillaankin vain hyvin vaatimattomasti. Kotimaan talouskasvua rajoittaa edelleen investointien vähäisyys. Yksityisten kulutusmenojen lisäys jää vaisuksi ostovoimaa rajoittavien ratkaisujen, arvonlisäveron noston ja kiristyvän tuloverotuksen johdosta. On todennäköistä, että talouden rakennemuutos, jossa suuret yritykset vähentävät Suomessa olevaa työvoimaansa, jatkuu edelleen. Yrittäjien merkitys vahvistuu suhdannenäkymien ja talouden rakennemuutoksen johdosta edelleen. 1.2 Alueen talouskehitys ja keskeiset toimenpiteet vuonna 2013 Syksyn 2012 pk-yritysbarometrissa yleisiä suhdanneodotuksia kuvaava saldoluku jäi koko maan osalta nollaan. Laskua vuoden takaiseen tilanteeseen on 24 yksikköä. Euroopan velkakriisin pitkittyminen ja kotimaisen kysynnän kasvun hidastuminen pitävät pk-yritysten odotukset varovaisina. Valtakunnallisesti alueellinen vaihtelu yleisissä suhdanneodotuksissa on suurta, niin myös meillä, kun vertaamme Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan tuloksia. Samaan aikaan, kun Pohjanmaan yleisiä suhdannenäkymiä kuvaava saldoluku nousi, vastaava luku Etelä-Pohjanmaalla laski. Alueen yrityksistä 75 prosenttia arvioi suhdannenäkymien paranevan tai pysyvän ennallaan (keväällä %). Suurin osa alueen (79 %) ja koko maan (73 %) pienistä ja keskisuurista yrityksistä arvioi henkilökunnan määrän suhdannenäkymien olevan samoissa lukemissa myös vuoden kuluttua. Alueella henkilökunnan määrän muutosta kuvaava saldoluku on kaksi prosenttia. Kevääseen 2012 verrattuna henkilökunnan määrän muutosta kuvaava saldoluku on koko maassa ja alueella hieman laskenut. Etelä-Pohjanmaalla ja Pohjanmaalla uskotaan kansainvälistymisen kasvuun, sillä odotukset viennin ja tuonnin arvon kehityksestä nousivat molemmissa maakunnissa. Alueemme yritysten vastaukset syksyn pk-yritysbarometrissa kuvastavat hyvin tämän päivän ennustettavuuden haasteita. Ennustamisesta ja tulevaisuuden visioinnista on tullut entistä vaikeampaa. Yleisen epävarmuuden johdosta huolehdimme olemassa olevien henkisen hyvinvoinnin vertaistukiryhmän ja talouden vakauttamisryhmän aktiivisesta toiminnasta. Yrittäjyys on ratkaisevassa asemassa talouden positiiviselle kehitykselle alueellisesti ja valtakunnallisesti. Yrittäjyyden olosuhteiden kehittäminen on alueemme ja maamme kokonaisedun mukaista. Viimeisen vuosikymmenen aikana työpaikkojen nettolisäys on kertynyt kokonaisuudessaan pieniin ja keskisuuriin, suurin osa alle viiden henkilön yrityksiin. Vallitsevassa kilpailutilanteessa on kiinnitettävä erityistä huomiota pienten yritysten toimintaolosuhteisiin luomalla kannusteita, jotka innostaisivat pienituloisia yrittäjiä ja yrityksiä liukuvaan kasvuun ja tulevaisuuden työllistäjiksi. Pienet ja pitkään toimineet yritykset jäävät monesti huomiotta elinkeinopolitiikassa, kun eri tahojen mielenkiinto kohdistuu enemmän alkaviin ja suuriin yrityksiin. Tämän vuoksi elinkeinopolitiikkaa on kohdistettava nykyistä vahvemmin myös pieniin ja pitkään toimineisiin yrityksiin. Kannustamme alueemme eri viranomaistahoja mahdollisimman yritys- ja yrittäjämyönteisiin toimintatapoihin. Muistutamme myös teollisten yritysten tärkeydestä alueemme hyvinvoinnille ja niiden kerrannaisvaikutuksista yrittäjyyden synnylle. Vuoden 2013 keskeinen teema on Yrittäjyys tuo tulosta, jolla haluamme paitsi kannustaa alueemme yrityksiä kehittymään myös tuoda esille yrittäjyyden merkitystä alueemme hyvinvoinnille. Olemme mukana kehittämässä alueen kasvuyritysten palveluja osallistumalla vuonna 2012 perustetun kasvuyrittäjyysfoorumin toimintaan. Paikallisyhdistysten ja aluejärjestön toiminnan kehityksen kannalta on edelleen tärkeää kannustaa nuoria yrittäjiä ja muita jäseniä mukaan toimintaan ja luottamustehtäviin paikalliselle, alueelliselle ja valtakunnalliselle tasolle. Nykyiset valiokunnat ja toimialaryhmät jatkavat toimintaansa. Toimintavuosi on ensimmäinen uusien kunnanvaltuustojen ja muiden kunnallisten luottamuselinten toimintavuosi. Tämän vuoksi aluejärjestö tukee alueemme paikallisyhdistysten toimintaa ja paikallista edunvalvontatyötä antamalla uusia työvälineitä. Alueemme kuntien ja luottamushenkilöiden kanssa toteutetun, kuntien palvelustrategian kehittämiseen tähdänneen projektin tuloksena syntyneen käsikirjan hyödyntäminen alkaa vuoden 2013 alusta. Käsikirjan sisältö on myös keskeinen osa vuoden ensimmäistä luottamushenkilöseminaaria. Paikallisesti sen hyödyntäminen alkaa kevään 2013 kuluessa alueemme kunnissa yhteistyössä uusien valtuutettujen kanssa. Lisäksi aluejärjestö teettää

5 ulkopuolisen selvityksen alueemme pienten ja keskisuurten yritysten merkityksestä kuntiemme taloudelle. Tutkimuksen tulokset ovat paikallisyhdistysten hyödynnettävissä maaliskuussa Aluejärjestön tahto ja tavoitteet strategian muodossa päivitetään vuoden 2013 kevään ja kesän aikana. Aluejärjestön hallitus käsittelee strategialuonnoksen kesäkuussa, ja päivitetty strategia hyödynnetään varsinaisesti vuoden 2014 toiminnan suunnitteluun. Alueemme positiivisen kehityssuunnan jatkumiseksi vaikutamme siihen, että maakunnalliset kehittäjäorganisaatiot, korkeakoulu- ja yliopistotasoinen koulutus ja tutkimus säilyvät ja kehittyvät vahvan toisen asteen (ammatillinen ja lukio) lisäksi. Tuemme edelleen EPANET III -vaiheen Yrittäjyyden tutkimushanketta. Lisäksi edistämme aktiivisesti pienten ja keskisuurten yritysten yhteistyömahdollisuuksia yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa. Kannustamme alueemme yrityksiä kevään 2013 aikana työllistämään peruskoulunsa päättäviä nuoria kesätöihin osana nuorten syrjäytymisen ehkäisyä sekä edistääksemme nuorten ymmärrystä yrittäjyydestä. Alueemme tuleva hyvinvointi on merkittävästi riippuvainen siitä, että tarpeelliset omistajanvaihdokset saadaan onnistuneesti toteutettua. Aluejärjestö vastaa jatkossakin alueen omistajanvaihdostyön koordinoinnista. Omistajanvaihdoksiin liittyvää perusneuvontaa tarjotaan hallinnoimamme ESR-hankkeen Omistajanvaihdoksesta kasvua ja jatkuvuutta avulla. Järjestämme vuoden mittaan useita tilaisuuksia teeman ympärillä, kehitämme ja ylläpidämme edelleen alueemme asiantuntijaverkostoa, sovellamme Seinäjoen ammattikorkeakoulun omistajanvaihdostutkimushankkeessa luotavia palvelumalleja ja tiivistämme yhteistyötä alueemme kuntien elinkeinotoimien kanssa. Lisäksi aluejärjestön kokoon kutsuma omistajanvaihdosfoorumi jatkaa aktiivista toimintaansa. Valtakunnallisesti on käynnissä mittava työ- ja elinkeinohallinnon uudistus. Jokaiselle ELY-keskusalueelle on perustettu yksi hallinnollinen toimisto. Maakunnallisilla TE-toimistoilla on vuoden 2013 alusta käytössä yhtenäiset palvelulinjat ja yhtenäinen johtamismalli. Maakunnallisten TE-toimistojen tavoitteena on työmarkkinoiden toimivuuden ja työvoiman saatavuuden turvaaminen. Samalla ne tehostavat työnvälitystä, vahvistavat yrityslähtöisyyttä ja työnhakijoiden nopeaa työllistymistä. Lisäksi tavoitteena on alkavan yritystoiminnan ja yritystoiminnan kehittämisen edistäminen. Seuraamme uudistuksen etenemistä ja käytännön toimivuutta edunvalvonnan kannalta. Positiivisen asenteen ja tulevaisuuden uskon esille nostaminen, paikallisen elinkeinovaikuttamisen vahvistaminen, yritysten toimintaedellytysten vahvistaminen ja omistajanvaihdosten edistäminen ovat keskeisesti läsnä alueellisissa toimenpiteissä ja edunvalvonnassa Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien tahto ja tavoitteet VISIOmme tulevaisuudesta: Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät on toiminta-alueensa Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan johtava elinkeinoelämän järjestö ja haluttu yhteistyökumppani, jolla on taito, tahto ja resurssit toimia vastuullisesti jäsenistönsä edunvalvojana sekä tehokkaana palveluorganisaationa. MISSIOtamme kuvaava perustehtävä: Parantaa yrittäjien asemaa, yrittämisen edellytyksiä sekä rakentaa Etelä-Pohjanmaasta ja Pohjanmaasta yrittäjyysmaakuntia. Toimia jäsenyrittäjiensä edunvalvojana ja toiminta-alueensa vaikuttajana, joka tarjoaa jäsenilleen menestymisen mahdollisuuksia ja korkealaatuisia palveluita sekä yrittäjähenkisiä yhdessäolon hetkiä. ARVOT perustuvat Suomen Yrittäjien toiminnan lähtökohtana oleviin kolmeen perusarvoon täydennettynä viidellä aluejärjestön tekemällä arvovalinnalla: Vapaus Vahva yrittäjyys Vastuu Jäsenistön tahdon arvostaminen Luovuus Jäsenyrittäjän kunnioitus Muutosvalmius Tuloksellisuus Yrittäjäjärjestö on kolmiportainen järjestö, joka huolehtii jäsenyritystensä edunvalvonnasta kaikilla yhteiskunnan päätöksenteon tasoilla. 5

6 2. Toiminnan painopisteet vuonna Toiminnan painopistealueet valitaan yrittäjäkentän ja luottamushenkilöiden näkemykset huomioiden. Toimintasuunnitelmassa on monia jäsenyrittäjien edun kannalta oleellisia kysymyksiä. Tulosten aikaansaamisen kannalta on tärkeää kohdistaa voimavaroja erityisesti keskeisimpiin kysymyksiin. Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien vaikuttamisessa otetaan huomioon Suomen Yrittäjien toiminnan painopistealueet sekä alueen yritysten tarpeet. Suomen Yrittäjien toiminnan painopisteet vuonna 2013: Yrittäjyyden merkityksen korostaminen ja perusteleminen talouden kasvulle sekä uudistumiselle velkakriisin vallitessa Suomalaisen työmarkkinamallin kehittämistarpeiden esille nostaminen ja yrittäjäjärjestön saaminen mukaan työmarkkinajärjestöjen ja hallituksen keskinäisiin neuvotteluihin ja vuoropuheluun Yrittäjien aseman vahvistaminen kuntauudistuksessa erityisesti palvelumarkkinoiden ja hankintojen osalta Suomen Yrittäjien kehittäminen palvelujärjestönä. Tuotamme jäsenille arvokkaita palveluja, jotka parantavat jäsenkokemusta ja lisäävät järjestön houkuttelevuutta Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien painopisteet vuonna 2013 Alla on hahmoteltu vuoden 2013 keskeisimmät toiminnan painopistealueet. Painopistealueita mukautetaan vuoden kuluessa esiin tuleviin tilanteisiin ja talousnäkymien kehitykseen. Aluejärjestö on valinnut ensi vuodelle neljä tärkeintä asiaa, joihin panostamme. 1. Positiivisen asenteen ja tulevaisuudenuskon esille nostaminen 2. Paikallisen elinkeinovaikuttamisen vahvistaminen Palvelurakenteiden monipuolistaminen - Kuntien kannustaminen palvelustrategian suunnitteluun ja toteuttamiseen - Palvelusetelien laajempaan käyttöön kannustaminen ja pienten yritysten osallistumismahdollisuuksien edistäminen julkisiin hankintoihin - Hankintaosaamisen edistäminen kouluttamalla sekä yrittäjiä että virkamiehiä - Yritysten välisen yhteistyön edistäminen julkisissa hankinnoissa Yritysvaikutusarvioinnin käytäntöjen jalkauttaminen osaksi kunnallista päätöksentekoa yhteistyössä paikallisyhdistysten kanssa. 3. Alueen talouskasvun kehittäminen yritysten toimintaedellytyksiä vahvistamalla Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin säilyttäminen Toimialueen yritysten kasvun ja kansainvälistymiskehityksen edistäminen Yrittäjien hyvinvoinnin ja jaksamisen edistäminen Yrittäjyyskasvatuksen vahvistaminen Alueen vetovoimaisuuden ja saavutettavuuden edistäminen. 4. Yritysten omistajanvaihdosten edistäminen Sopivien luopujien ja jatkajien tuloksellisempi kohtaaminen alueen laajaa asiantuntijaverkostoa hyödyntäen, erityisesti ostajien palvelutyö Omistajanvaihdosasiantuntijaverkoston ja palvelumallin kehittäminen Omistajanvaihdoksista tiedottaminen ja tilaisuuksien järjestäminen.

7 2.2. Valiokunnat ja toimialaryhmät Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien hallitus on nimennyt eri valiokuntia ja toimialaryhmiä valmistelemaan asioita. Nykyiset valiokunnat ja toimialaryhmät jatkavat toimintaansa. Valiokunnille ja toimialaryhmille annetaan näkyvyyttä, ja niiden vaikuttavuutta tuodaan edunvalvonnassa vahvasti esille. Valiokuntien ja toimialaryhmien keskeiset painopisteet vuonna 2013 (valiokuntien ja toimialaryhmien vuoden 2012 puheenjohtajien mukaan): Nuorten Yrittäjien ryhmä (tavoitekoko 1+8) Lisätä Nuorten Yrittäjien tietoutta YEL:stä Madaltaa kynnystä ensimmäisen työntekijän palkkaukseen Järjestää aktiivisesti tilaisuuksia esim. Nuorten Yrittäjien bisnestreffit sekä Yrittäjän Liikuntatreffit -tapahtumat Nuorten Yrittäjien toiminnan tunnettuuden lisääminen. Kansainvälistymisen valiokunta (tavoitekoko 1+9) Kansainvälistymismatkojen järjestäminen Yhteistoiminnan tiivistäminen eri kansainvälistymistoimijoiden kanssa Suomen Yrittäjien ja Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien kansainvälistymisen valiokuntien yhteistyön tiivistäminen Näkyvyyden lisääminen alueella lehtikirjoituksin ja yritysesittelyin Yhteistyön jatkaminen Vientikillan kanssa. Tiedotusvaliokunta (tavoitekoko 1+6) Painotetaan positiivisuutta ja yrittäjäjärjestön merkitystä yrittäjän tukena Kannustetaan jokaista paikallisyhdistystä nimeämään yhdistyksen tiedottaja. Verovaliokunta (tavoitekoko 1+10) Kannustettavuutta yritystoimintaan lisättävä Tuloverotuksen yhdenmukaisuus eri yritysmuodoissa Yhteisöverotuksen alentaminen Kotitalousvähennyksen palauttaminen vuoden 2011 tasolle Sukupolvenvaihdosten osalta perintöverotuksen alentaminen Verotuksen tulisi kannusta yrittämiseen. Yksinyrittäjien valiokunta (tavoitekoko 1+9) Yksinyrittäjän sosiaaliturvan parantaminen Verotuksen yksinkertaistaminen ja yhdenmukaistaminen Alv-alarajahuojennuksen nostamisen edistäminen Yksinyrittäjän päivän järjestäminen Yksinyrittäjien tukena, apuna ja tiedonantajina toimiminen. Hyvinvointiyritysten toimialaryhmä (tavoitekoko 1+7) Kunnallisen palvelustrategian kehittäminen ja käyttöönotto alueella 2013 Palvelusetelin käyttöönoton edistäminen Kunnallisen hankintapolitiikan yrittäjämyönteisyyden edistäminen Yhteistyön lisääminen alan sidosryhmien kanssa SOTE-toimialasta tiedottaminen. Kaupan ja palvelun toimialaryhmä (tavoitekoko 1+9) Palveluiden säilyttämien reuna-alueilla Myynnin osaamisen edistäminen Hankintaosaamisen edistäminen viranomaisten ja yrittäjien välillä Tiedonkulun lisääminen yritysten välillä ongelmatilanteissa. Liikenteen toimialaryhmä (tavoitekoko 1+10) Pyrkiä lisäämään yhteistyötä sidosryhmien kanssa Yhteydenpito tarvittaessa jäsenyrittäjiin esim. mielipidekyselyn muodossa Toimia alan yrittäjien edunvalvojana yhdessä aluejärjestön kanssa Ennakoiva yhteydenpito päättäjiin pyrkimyksenä päätöksiin vaikuttaminen. Teollisuuden ja urakoinnin toimialaryhmä (tavoitekoko 1+9) Aliurakoitsijoiden etujen parantaminen Sellaisen tiedon jakaminen toimialan jäsenyrittäjille, jolla on mahdollisuus vaikuttaa yritysten päivittäisen toimintaan 7

8 8 Kirjoitusten ja kannanottojen julkaiseminen yritysten alueellisten ja valtakunnallisten toimintaedellytysten edistämiseksi Keskeiset sidosryhmät Yhteiskuntavaikuttamisen keskeiset sidosryhmät Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien vuoden 2013 painopisteiden toteutumisessa ovat: Alueen kansanedustajat ja puolueorganisaatiot ELY ja AVI Maakuntaliitot Alueelliset elinkeino-organisaatiot, kunnat Koulutusorganisaatiot, tutkimuslaitokset Ammattijärjestöt Tiedotusvälineet Verohallinto Finnvera, rahoitussektori. Alla muutamia esimerkkejä sidosryhmien neuvottelukunnista ja ohjausryhmistä, joissa aluejärjestön toimihenkilöt ja luottamushenkilöt ovat aktiivisesti mukana säännöllisen kanssakäymisen lisäksi: Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus: neuvottelukunta, ennakointityöryhmä Etelä-Pohjanmaan liitto: pk-neuvottelukunta EPANET: yrittäjyysprofessuurin ohjausryhmä Finnvera: alueneuvottelukunta Maa- ja metsätalousministeriö: Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman seurantakomitea Ohjausryhmät: Kumuru Liiketoimintaosaamisen kehittäminen FramiPro Omistajanvaihdoksesta kasvua ja jatkuvuutta yritystoimintaan Omistajanvaihdos osana liiketoiminnan kehittämistä ja kasvua Pajoilta Urille Palvelupiste Aikuiskoulutus EP ProtekPro Tekemällä tulevaisuuteen TourEurope -yrittäjävaihto TULUS Sivutoimiyrittäjästä päätoimiyrittäjäksi kasvupotentiaalin löytäminen ja kasvun tukeminen Yrittäjyyden tietokeskus jne. Ruralia-instituutti: neuvottelukunta Työterveyslaitos: alueellinen neuvottelukunta Muut: Jätehuollon neuvottelukunta Kasvuyrittäjyysfoorumi Omistajanvaihdosfoorumi Työllisyyden edistämistoimikunta Vientikilta jne Toteutus paikallistasolla Paikallisyhdistysten puheenjohtajat ja luottamushenkilöt osallistuvat aktiivisesti edellä mainittuihin toiminnan painopistealueisiin liittyvään paikalliseen edunvalvontaan sekä paikallisen elinkeinoelämän kehittämistä ja toimintaympäristön rakennemuutosta koskevaan keskusteluun. Lisäksi painotetaan kunnallisen päätöksenteon yritysvaikutusten arvioinnin lisäämistä ja kehittämistä. Näissä asioissa hyödynnetään myös yhteyksiä paikallisiin tiedotusvälineisiin tarjoamalla lehtiartikkeleita ja uutisaiheita. Paikallisyhdistysten edustajat tapaavat säännöllisesti kunnan ja elinkeinotoimien edustajia ja virkamiehiä sekä antavat lausuntoja ja tekevät esityksiä. Paikallisyhdistyksen puheenjohtaja tai varapuheenjohtaja käy vähintään kerran vuodessa kunnanvaltuuston kokouksessa esittelemässä yrittäjäjärjestön alueellisia tavoitteita sekä paikallistason tarpeita yrittäjyyden kehittämiseksi. Keskeisesti painotetaan, että yrittäjyys turvaa paikkakunnan lähipalvelut. Luottamushenkilöt osallistuvat aktiivisesti oman yhdistyksensä ja aluejärjestön toimintaan ja sen kehittämiseen. Luottamushenkilöt osallistuvat koulutustilaisuuksiin ja järjestävät mahdollisuuksien mukaan myös paikallisia koulutustilaisuuksia ja muita yrittäjyyttä edistäviä tapahtumia. Yhteydenpitoa ja vuorovaikutusta paikkakunnalla sijaitsevien oppilaitosten kanssa pidetään tiiviisti yllä yrittäjäkasvatuksen ja osaavan työvoiman saannin merkeissä. Aluejärjestön toimisto ja luottamushenkilöjohto tukee tehtävänsä mukaisesti aktiivisesti paikallisyhdistyksiään niiden oman toiminnan toteuttamisessa.

9 9

10 3. Järjestötoiminta 10 Suomen Yrittäjät on pienten ja keskikokoisten yritysten ja yrittäjien muodostamien yhdistysten yrittäjä-, elinkeino- ja työnantajapoliittinen keskusjärjestö. Suomen Yrittäjien järjestöorganisaatio muodostuu paikallisyhdistyksistä, aluejärjestöistä ja toimialajärjestöistä sekä keskusjärjestöstä. Yrittäjäjärjestön tärkein tehtävä on kehittää yrittämisen olosuhteita Suomessa vaikuttamalla aktiivisesti siihen, että yhteiskunnallisessa päätöksenteossa toimitaan pk-yritysten ja yrittäjien toimintaolosuhteiden parantamiseksi Keskusjärjestö Keskusjärjestön tarkoituksena on asiantuntijana ja vaikuttajana parantaa yritysten ja yrittäjien kannattavan toiminnan edellytyksiä. Edunvalvonnan lisäksi tavoitteena on vahvistaa järjestäytymisen, verkostoitumisen ja yhteenkuuluvuuden merkitystä jäsenkunnalle sekä kannustaa uusia yrityksiä liittymään jäseneksi Aluejärjestö Aluejärjestön edustajat osallistuvat Suomen Yrittäjien hallituksen, eri valiokuntien ja työryhmien työskentelyyn. Aluejärjestö tekee lisäksi aloitteita, ottaa kantaa ja antaa lausuntoja keskusjärjestön hallitukselle, eri valiokunnille ja työryhmille. Aluejärjestön tavoitteena on aktivoida ja tukea alueensa luottamushenkilöitä järjestötoiminnassa sekä löytää uusia aktiivisia henkilöitä toimintaan mukaan. Paikallisyhdistysten luottamushenkilöiden ja jäsenten sitoutuneisuutta pyritään lisäämään järjestökoulutusten ja seminaarien avulla. Jäsenpysyvyyttä tukevia valtakunnallisia, alueellisia ja paikallisia toimintatapoja kehitetään edelleen. Tehtyjä toimenpiteitä ja niiden vaikuttavuutta arvioidaan jäsen- ja palautekyselyin. 3.3 Paikallisyhdistystoiminta Paikallisyhdistys valvoo yrittäjien ja yritysten toiminnallisia ja taloudellisia etuja kuntatasolla. Paikallisyhdistysten tehtävänä on edustaa jäsenkuntaansa kunnanhallintoon tekemällä yrittäjäkunnan taloudellista, yhteiskunnallista ja työmarkkinapoliittista asemaa edistäviä ja tukevia esityksiä ja aloitteita sekä antamalla lausuntoja. Lisäksi paikallisyhdistys tiedottaa yksityisen yritystoiminnan merkityksestä ja toimintaedellytyksistä sekä kotikunnassaan että yleensä. Paikallisyhdistyksen tehtävänä on myös järjestää kokouksia, koulutus- ja esitelmätilaisuuksia, huolehtia jäsenkuntansa virkistymistoiminnasta sekä suorittaa muut keskusliiton ja aluejärjestön antamat tehtävät Palkitsemiset ja huomionosoitukset Maakunnallinen Vuoden Yrittäjä -palkinto Jaetaan kerran vuodessa alueen yritykselle Itsenäisyyden juhlassa. Maakunnallinen Vuoden Nuori Yrittäjä -palkinto Jaetaan kerran vuodessa aluejärjestön kevätkokouksessa. Vuoden Tiedottaja -palkinto Jaetaan kerran vuodessa aluejärjestön kevätkokouksessa. Suomen Yrittäjien yrittäjäristit ja ansioristit yrittäjänä tai työntekijänä pitkään toimineille henkilöille Yrittäjät tai yritykset voivat hankkia hakukriteerien täytyttyä hakemuksella Suomen Yrittäjien toimistosta Helsingistä. Järjestöansioista palkitaan aktiivisia luottamushenkilöitä Suomen Yrittäjien ansiomerkeillä 3.5. Järjestökoulutus Paikallisyhdistysten uudet puheenjohtajat osallistuvat Suomen Yrittäjien ja aluejärjestön järjestämään POMO-koulutukseen. Lisäksi uusille puheenjohtajille järjestetään ensimmäisen toimintavuoden lopulla yhteinen palaute- ja kokemustenvaihtotilaisuus. Paikallisyhdistysten puheenjohtajille järjestetään vuonna 2013 myös viestintä- ja esiintymiskoulutus, ja paikallisyhdistysten sihteereille pidetään oma koulutusilta. Helmikuussa järjestetään aluejärjestön ja paikallisyhdistysten hallituksien jäsenille luottamushenkilöseminaari paikallisyhdistysten toiminnan kehittämiseksi. Elokuussa on aluejärjestön työvaliokunnan sekä valiokuntien ja toimialaryhmien puheenjohtajien luottamushenkilöseminaari, jonka painopiste on seuraavan vuoden toiminnan suunnittelussa Tapahtumat Toimintavuoden aikana järjestetään yrittäjäjäsenille suunnattuja tapahtumia ja tilaisuuksia. Jo perinteeksi muodostuneiden Itsenäisyyden juhlan ja kesäteatterin lisäksi järjestetään myös pienempimuotoisia tilaisuuksia. Huhtikuussa uudet jäsenet kutsutaan aluejärjestön kevätkokoukseen, jonka yhteydessä yhteistyökumppanit kertovat jäseneduista ja aluejärjestö yrittäjäjärjestön toiminnasta. Toimintakalenteri 2013 vahvistetaan hallituksen järjestäytymiskokouksessa tammikuussa. Valtakunnalliset tapahtumat kuten Suomalaisen Yrittäjän päivä ja Yrittäjäkuukausi lokakuussa toteutetaan alueellisina ja paikallisina tapahtumina.

11 4. Jäsenhankinta Jäsenhankintaa suoritetaan sekä telemarkkinoinnin keinoin että paikallisyhdistysten luottamushenkilöiden toimesta. Jäsenmäärän kehitys raportoidaan työvaliokunnalle ja hallitukselle niiden kokousten yhteydessä. Uudet jäsenet ilmoitetaan kuukausittain paikallisyhdistysten puheenjohtajille hyväksyttäviksi Määrälliset ja laadulliset tavoitteet Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien jäsenmäärä vakiintuu vuoden 2013 lopussa jäseneen. Järjestäytymisaste on Tilastokeskuksen toimipaikkarekisteriin perustuvaa laskentata- paa noudattaen lähes 60 prosenttia vuoden lopussa ja se on prosentuaalisesti edelleen valtakunnan kärjessä. Jäsenpysyvyys säilytetään yli 90 prosentin tasolla Jäsenmarkkinointi Jäsenmarkkinointi toteutetaan erillisen suunnitelman pohjalta. Järjestön imagoa ja tunnettuutta vahvistetaan alueellisesti ja paikallisesti eri medioiden välityksellä. Jäsentyytyväisyyttä seurataan erikseen sovittujen kyselyjen tai selvitysten avulla yhteistyössä valittujen toimijoiden kanssa. 5. Jäsenpalvelut 11 Jäsenyrittäjien osaamisen ylläpitäminen ja kehittäminen, omistajanvaihdoksissa opastaminen ja kansainvälistyminen ovat jäsenpalveluiden kehittämisen keskeisimmät teemat. Jäsenille tiedotetaan yritystoimintaan ja yrittämiseen vaikuttavista ajankohtaisista asioista. Tutkimus- ja kehittämistoimintaan liittyvät palvelut pyritään tarjoamaan eri kokoluokkien yrityksille alueen eri toimijoiden kanssa yhteistyötä tehden Neuvontapalvelut Neuvontapalvelut perustuvat Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien ja keskusjärjestön toimiston henkilökuntien sekä yhteistyökumppaneiden tarjoamaan maksuttomaan puhelinneuvontaan sekä yrittäjäjärjestön internet-sivustojen kautta jaettavaan informaatioon. Neuvontapalveluja täydentävät Etelä- Pohjanmaan Yrittäjien ylläpitämät sivustot ( net ja Yrittäjän koulutus Vuoden 2013 koulutustarjonta on suunniteltu vuoden 2012 koulutusten kävijäpalautteen perusteella. Koulutuksille määritellään hinta, jolloin maksuttoman koulutuksen arvo jäsenetuna korostuu. Myös ei-jäsenet voivat halutessaan osallistua koulutuksiin maksamalla osallistumismaksun. Peruuttamattomasta koulutuspaikasta perimme jatkossa järjestelykuluina 50 /henkilö. Kohdassa 9 on vuoden 2013 alustava tapahtumakalenteri, joka sisältää myös vuoden 2013 alustavat koulutukset. Järjestämme omistajanvaihdoksista neljä koulutustilaisuutta myyjille ja kaksi ostajille osana ESR-hanketta Omistajanvaihdoksesta kasvua ja jatkuvuutta yritystoimintaan. Suomen Yrittäjien tarjoamia valtakunnallisia koulutuksia pyritään markkinoimaan jäsenistölle entistä tehokkaammin Jäsenedut Jäsenetujen tarjonnassa tavoitteena on saada merkittäviä etuja yrittäjille ja yritystoiminnalle. Valtakunnalliset keskusjärjestön jäsenedut, Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien jäsenedut ja paikallisyhdistysten jäsenedut pyritään erottamaan toisistaan selkeästi. Jäseneduista tiedotetaan aktiivisesti Tutkimus- ja kehittämistoiminta (T&K) Yhteistyötä tutkimustoimintaa tekevien tahojen kanssa syvennetään edelleen. Tavoitteena on vaikuttaa toiminta-alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan sisältöön sekä siihen, että tutkimusta tekevät toimijat ovat helposti tavoitettavissa ja että tutkimus kohdentuisi entistä enemmän pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Lisäksi toteutetaan jäsentyytyväisyyteen tai ajankohtaisiin yrittäjiä koskettaviin aiheisiin liittyviä kartoituksia ja kyselyjä.

12 6. Viestintä 12 Sisäistä ja ulkoista viestintää kehitetään jatkuvana prosessina, jotta yrittäjäjärjestön toiminnan tunnettuus ja vaikutusvalta kasvavat edelleen. Tavoitteena on syventää kaikkien toimijoiden ja päättäjien tietoisuutta pienen ja keskisuuren yritystoiminnan sekä yksinyrittäjyyden ja työllistämisen merkitystä toiminta-alueen hyvinvoinnille, kehitykselle ja tulevaisuudelle. Lisäksi tavoitteena on aktiivinen, avoin vuorovaikutus ja verkostoituminen eri sidosryhmien, aluejärjestöjen ja jäsenyritysten kesken sekä nopean ja tehokkaan tiedonsaannin turvaaminen jäsenyrittäjien toimintaedellytyksiin vaikuttavissa asioissa. Huomioimme toiminnassamme, että ylläpidämme ja kehitämme maakunnallisia/alueellisia ja paikallisia mediasuhteita aktiivisesti. Tavoitteena on uudistaa loputkin paikallisyhdistysten kotisivut valtakunnallisen järjestelmän pohjalle. Jäsenistön sähköpostiosoitteita päivitetään jatkuvasti ja yrittäjiä kannustetaan hyödyntämään sähköpostia sekä mahdollisesti muita sähköisiä välineitä järjestön sisäisessä ja ulkoisessa tiedonvälityksessä. Huomioimme kaikessa markkinoinnissa ja viestinnässä yleiset graafiset ohjeistukset, jotta sisäinen ja ulkoinen viestintä tukevat toisiaan yhteisellä ilmeellä Sisäinen viestintä Yrittävä Lakeus -jäsentiedote, kuusi numeroa Ilmestymispäivät: 4.2., 25.3., 27.5., 9.9., ja Jäsenkirjeet tarpeen mukaan, painettu kutsu postitetaan Itsenäisyyden juhlaan Uutiskirje sekä sähköpostiviestit Puheenvuorot paikallisyhdistysten vuosikokouksissa Vapaamuotoinen vuorovaikutus eri tapaamisten ja tilaisuuksien yhteydessä 6.2. Ulkoinen viestintä Ajankohtaisuutisointi, lehtiartikkelit ja ilmoitukset maakunnallisissa/alueellisissa ja paikallisissa lehdissä Pohjalainen Yrittäjä, kahdeksan numeroa. Ilmestymispäivät 4.2., 25.3., 29.4., 27.5., 9.9., 14.10, ja Aluejärjestö osallistuu valtakunnallisella ja maakunnallisella tasolla ja paikallis-yhdistysten luottamushenkilöt paikallisella tasolla yhteistyökumppaneiden tilaisuuksiin, ohjausryhmiin ja työryhmiin 7. Hankkeet ja projektit Aluejärjestön toiminnassa huomioidaan erityisesti hankkeet, projektit ja ohjausryhmät liittyen yritysten liiketoimintaosaamisen ja kansainvälistymisen kehittämiseen ja omistajavaihdosten, yrittäjyyden ja yrittäjyyskasvatuksen edistämiseen Aluejärjestö osallistuu EPANET -yrittäjyysprofessuurin tutkimushankkeen rahoittamiseen vuosien välisenä aikana sopimuksen mukaisesti Aluejärjestö jatkaa hallinnoimaansa vuoden 2012 aikana käynnistettyä ESR-hanketta Omistajanvaihdoksesta kasvua ja jatkuvuutta yritystoimintaan. Hankkeen käytännön toiminnasta vastaa määräaikainen omistajanvaihdosasiantuntija Sari Koskela. Hänen toimipaikkansa sijaitsee aluejärjestön toimistolla. Tarjoamme hankkeen avulla omistajanvaihdoksiin liittyvää perusneuvonta ja opastamme eteenpäin. Sekä yrityksen myyjän että ostajan on mahdollista hyödyntää palvelua. Järjestämme vuoden 2013 aikana lukuisia aiheeseen liittyviä koulutustilaisuuksia sekä kehitämme ja ylläpidämme alueella toimivaa yksityisten omistajanvaihdosasiantuntijoiden verkostoa. Sovellamme hankkeessa Seinäjoen ammattikorkeakoulun omistajanvaihdosten tutkimushankkeessa kehitettyjä palvelumalleja alueella tehtävän omistajanvaihdostyön kehittämiseksi. Lisäksi hankkeessa on uutena kehittämiskohteena mentori- / yrityskummitoiminnan hyödyntäminen omistajanvaihdostilanteissa. Hankerahoitus kestää vuoden 2014 kesäkuuhun. Siihen mennessä omistajanvaihdosneuvonnalle on varmistettava jatkuva rahoitus alueen kuntien ja elinkeinojärjestöjen yhteistyönä, jotta palvelu voi jatkua keskeytyksettä hankkeen jälkeen. Asiaa pidetään aktiivisesti esillä myös vuoden 2013 aikana alueen kuntien elinkeinotoimien kanssa käytävissä keskusteluissa.

13 8. Resurssit 8.1. Aluejärjestön organisaatio ja hallinto Aluejärjestön päätösvaltaa käyttää sääntöjen mukaan aluejärjestön kokous, joka kokoontuu vuosittain kevät- ja syyskokoukseen. Toimeenpaneva elin on aluejärjestön hallitus. Aluejärjestöllä on puheenjohtaja ja kolme varapuheenjohtajaa, jotka toimivat hallituksen puheenjohtajana ja varapuheenjohtajina. Aluejärjestön operatiivista käytännön toimintaa hoitaa hallituksen apuna toimitusjohtaja. Aluejärjestön kokous ja hallitus voivat asettaa asioiden valmistelua varten pysyviä ja tilapäisiä valiokuntia, toimikuntia ja tarpeelliseksi katsottuja toimielimiä. Aluejärjestön kokous on asettanut hallituksen päätösesitysten valmistelua varten sekä operatiivisen johtamisen tueksi työvaliokunnan. Lisäksi aluejärjestöllä on Nuorten Yrittäjien ryhmä, Kansainvälistymisen valiokunta, Tiedotusvaliokunta, Verovaliokunta, Yksinyrittäjien valiokunta, Hyvinvointiyritysten toimialaryhmä, Kaupan ja palvelun toimialaryhmä, Liikenteen toimialaryhmä sekä Teollisuuden ja urakoinnin toimialaryhmä Aluejärjestön toimisto Aluejärjestön toimistossa työskentelee viisi vakituista työntekijää sekä ESR-hankkeen Omistajanvaihdoksesta kasvua ja jatkuvuutta omistajanvaihdosasiantuntija. Vakituisessa työsuhteessa ovat toimitusjohtaja, kehityspäällikkö, tiedottaja, järjestösihteeri ja toimistosihteeri. Omistajanvaihdosasiantuntija on määräaikaisessa työsuhteessa saakka. Tiedottajan työajasta 2h/pv on vuokrattu eteenpäin. Henkilökunta osallistuu vuosittain järjestökoulutuksiin (mm. toimitusjohtajien neuvottelupäivät 3-4 krt/v ja toimihenkilöiden neuvottelupäivät 2-3 krt/v) ja tarvittaessa osallistutaan osaamisen päivittämiseksi täydennys- ja aikuiskoulutukseen tai lyhytkestoisille kursseille Toimitilat, koneet, laitteet ja ohjelmat Aluejärjestön toimitilat Seinäjoella ovat asianmukaiset, hyvässä kunnossa ja sijainniltaan keskeisellä paikalla jäsenten helposti saavutettavissa. Toimiston koneet, laitteet ja ohjelmistot pidetään ajan tasalla, ja tarvittaessa tehdään uudistuksia. Tavanomaista isommista hankinnoista päätetään työvaliokunnassa Tulonhankinta Aluejärjestön tulot kertyvät pääosin jäsenmaksujen palautuksina keskusjärjestöltä, mutta myös yhteistyösopimuksista. Maksullisesta palvelu- ja koulutustoiminnasta vastaa aluejärjestön kokonaan omistama tytäryhtiö E-P:n Yrittäjien Palvelu Oy. 13 Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien organisaatio VUOSIKOKOUS HALLITUS - puheenjohtaja - 3 varapuheenjohtajaa - 31 jäsentä PAIKALLISYHDISTYKSET - nimeävät edustajansa vuosikokoukseen ALUEJÄRJESTÖN TOIMISTO - vastaa käytännön toimista toimitusjohtajan johdolla HALLITUKSEN TYÖVALIOKUNTA - hallitus valitsee keskuudestaan - puheenjohtajisto 4 jäsentä - aluepäälliköt 7 jäsentä - Nuoret Yrittäjät 1 jäsen VALIOKUNNAT, TOIMIALARYHMÄT Asiantuntijajäseniä: - Kansainvälistymisen valiokunta Tiedotusvaliokunta Verovaliokunta Nuoret Yrittäjät Yksinyrittäjien valiokunta Hyvinvointiyritysten toimialaryhmä Kaupan ja palvelun toimialaryhmä Liikenteen toimialaryhmä Teollisuuden ja urakoinnin toimialaryhmä 1+9

14 Alustava toimintakalenteri vuodelle Tammikuu Talousseminaari Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät hallitus 1/2013 (järjestäytymiskokous) Perehdyttämispäivä uudet aluejärjestöjen pj:t ja uudet hallituksen jäsenet Suomen Yrittäjät hallitus 1/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät Yksinyrittäjien valiokunta 1/ Omistajanvaihdoskiertue myyjille 1/5 Lapua Yrittäjäsanomat 1/ Yksinyrittäjän päivä Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta 1/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät Verovaliokunta 1/ TIEDOTTAJA -koulutus (paikallisyhdistysten tiedottajille) SIHTEERI -koulutus (paikallisyhdistysten sihteereille) Helmikuu Suomen Yrittäjät puheenjohtajien neuvottelupäivät Helsinki - Tukholma - Helsinki 4.2. Yrittävä Lakeus 1/ Pohjalainen Yrittäjä 1/ Verotuksen ajankohtaispäivä 7.2. Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät Tiedotusvaliokunta 1/ HMA 1/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät Kansainvälistymisen valiokunta 1/ Suomen Yrittäjät työvaliokunta 1/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät Liikenteen toimialaryhmä 1/ Yrittäjä-lehti 1/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät Luottamushenkilöseminaari I Kaupan ja palvelun toimialaryhmä 1/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät Hyvinvointiyritysten toimialaryhmä 1/ Omistajanvaihdoskiertue myyjille 2/5 Ähtäri Yrittäjäsanomat 2/ Aluejärjestöjen toimitusjohtajien neuvottelupäivät Maaliskuu POMO II -seminaari, Tampere 6.3. Yrittäjän iltakoulu 7.3. E-P:n Yrittäjien Palvelu Oy:n hallitus 7.3. Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta 2/ POMO II -seminaari, Oulu Suomen Yrittäjät työvaliokunta 2/ Aluejärjestöjen toimihenkilöseminaari Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta, strategiatyö Aluejärjestöjen toimihenkilöseminaari Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta, strategiatyö Omistajanvaihdoskiertue myyjille 3/5 Lappajärvi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät hallitus 2/ Yrittäjäsanomat 3/ POMO II -seminaari, Helsinki Aluejärjestöjen puheenjohtajatapaaminen Yrittävä Lakeus 2/ Pohjalainen Yrittäjä 2/ Suomen Yrittäjät hallitus 2/2013 Huhtikuu 4.4. Yrittäjä-lehti 2/ Yrittäjien lakikoulu POMO III -järjestöseminaari Omistajanvaihdoskiertue myyjille 4/5 Seinäjoki Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät kevätkokous / Uusien jäsenten ilta HMA 2/ Suomen Yrittäjät työvaliokunta 3/ Suomen Yrittäjät Kunnallisjohdon seminaari Yrittäjäsanomat 4/ Pohjalainen Yrittäjä 3/2013 Toukokuu 5.5. Yrittäjän Liikuntatreffit Yrittäjien kasvuseminaari Suomen Yrittäjät toimialajärjestöseminaari E-P:n Yrittäjien Palvelu Oy:n yhtiökokous Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta 3/ OV-tilaisuus ostajille 1/2 Alavus Yrittäjä-lehti 3/ Nuorten yrittäjien valtakunnallinen tapahtuma Yrittäjäsanomat 5/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta 4/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta, strategiatyö Yrittävä Lakeus 3/ Pohjalainen Yrittäjä 4/2013

15 Kesäkuu 5.6. Suomen Yrittäjät työvaliokunta 4/ Suomen Yrittäjät Suvin päivän vastaanotto Aluejärjestöjen toimitusjohtajien neuvottelupäivät Aluejärjestöjen toimitusjohtajien kansainvälistymisjakso Yrittäjäsanomat 6/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät hallitus 3/2013 (strategia) Kesäteatteri Elokuu Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta 5/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät Luottamushenkilöseminaari II Yrittäjäsanomat 7/ Suomen Yrittäjien ja Aluejärjestöjen toimihenkilöpäivät Suomen Yrittäjät työvaliokunta 5/ HMA 3/2013 Syyskuu 5.9. Yrittäjän päivä 9.9. Yrittävä Lakeus 4/ Pohjalainen Yrittäjä 5/ OV-tilaisuus ostajille 2/2 Ilmajoki POMO III seminaari Yrittäjä-lehti 4/ POMO III -seminaari Suomen Yrittäjät hallitus Työsuhdekoulutus Elinkeinoseminaari Yrittäjäsanomat 8/2013 Lokakuu Suomen Yrittäjät järjestöseminaari (alue- ja toimialajärjestöjen pj:t ja tj:t) Suomen Yrittäjät työvaliokunta 6/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta 6/2013 / kansanedustajien tapaaminen HMA 4/ Pohjalainen Yrittäjä 6/ Yrittäjä-lehti 5/ Suomen Yrittäjät liittokokous, Lappeenranta Valtakunnalliset yrittäjäpäivät, Lappeenranta Talouskoulutus Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät hallitus 4/ Yrittäjäsanomat 9/ Aluejärjestöjen toimihenkilöiden neuvottelupäivät Marraskuu Yrittävä Lakeus 5/ Pohjalainen Yrittäjä 7/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät työvaliokunta 7/ Suomen Yrittäjät hallitus (järjestäytymiskokous) Viestintäkoulutus Yrittäjäsanomat 10/ Aluejärjestöjen toimitusjohtajien neuvottelupäivät Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät syyskokous Joulukuu Itsenäisyyden juhla ja Maakunnallisen yrittäjäpalkinnon jako Yrittäjä-lehti 6/ Suomen Yrittäjät työvaliokunta 7/ Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät hallituksen jouluillallinen POMO I (uusille paikallisyhdistysten puheenjohtajille, Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät) Yrittäjäsanomat 11/ HMA 5/ Yrittävä Lakeus 6/ Pohjalainen Yrittäjä 8/

16