Nykytila Strategiakartta Strategian tarkennus. Sirpa Alho-Törrönen Savon Yrittäjät ry

Transkriptio

1 Strategia Nykytila Strategiakartta Strategian tarkennus Sirpa Alho-Törrönen Savon Yrittäjät ry 1

2 Savon Yrittäjien jäsenkehitys

3 Savon Yrittäjien arvot Vapaus: Vastuu: Luovuus: Oikeus ja vapaus yrittää ja tehdä työtä. Yrittäjyys. Vastuu jäsenistä ja Pohjois-Savon kehityksestä jäsenten ja järjestön sidosryhmien kohteleminen oikeudenmukaisella tavalla ja heidän näkemystensä huomioon ottaminen. Jäsenistön tahdon arvostaminen. Muutosvalmius, aktiivisuus ennakkoluulottomasti etsiä uusia ratkaisuja yrittäjyyden edistämiseksi ja jäsenistön parhaaksi. 3

4 Olemme edunvalvonta- ja palvelujärjestö Missio / perustehtävä Parantaa pohjoissavolaisten yrittäjien asemaa, kilpailukykyä, yrittämisen edellytyksiä sekä rakentaa Pohjois-Savosta yrittäjyyden maakunta. Toimia jäsenyritysten edunvalvojana ja alueen yhteiskuntavaikuttajana t ik tt tarjoten t jäsenille menestyksen mahdollisuuksia ja laadukkaita palveluita. l Lisätä yrittäjien välistä yhteistyötä, t yhteisöllisyyttä ja verkottumista. 4

5 Pohjois-Savon elinkeinojen kehitys saavutettu maan keskimäär. kasvutaso 3,3 %. +: teollisuus (teknologiateollisuus), rakennusala, maatalous, hotelli- ja ravintola-alaala -:palvelualat Sote? Talouden nousu hidasta Kotimaisella kysynnällä suuri merkitys Rahoitus vaikeuttaa kasvu, kehitysnäkymät vaihtelevat. 5 Alueen sisäinen kehitys tasoittunut.

6 Pohjois-Savon uhkat? Akuuttia uhkaa taloudelle ei näkyvissä Kotimaisen kysynnän nopea hiipuminen Kansainvälisen markkinatilanteen aiheuttamat muutokset Euroopan talouden epävakaus Starttirahalla aloittaneita yrityksiä nyt kohtuullisesti vuoden 2012 romahduksen jälkeen Jatkajia löytyy yy suurimmilla paikkakunnilla. Perustettavat yritykset pieniä, myynti- ja palvelualoille. Työttömyysaste yy korkea, samalla pula osaavasta työvoimasta ja tyytymättömyyttä koulutustarjontaan. Kansainvälistymisen haasteet 6

7 Strategian taustoitus; nykyhetken Hankintaosaaminen haasteet Kunta- ja palvelurakenneuudistus: uhka vai mahdollisuus yrittäjälle? Yrittäjän ja kunnan välinen yhteistyö Yleinen maailmankuvien ja kulttuurin muutos: kiinnitytään vähemmän, liikkuvuus lisääntyykö? globaalit toimintamallit, globaalit kilpailijat 7

8 Savon Yrittäjien strategia vastaa tulevaisuuden haasteille 8

9 Visio (tahtotila, omakuva) Savon Yrittäjät on johtava elinkeinoelämän järjestö ja haluttu yhteistyökumppani. Savon Yrittäjät on Pohjois-Savossa jäsenistön vastuullinen edunvalvoja, jolla on vahva tahto, taito ja resurssit toimia myös jäsenistönsä tehokkaana palveluorganisaationa. Yrittäjäjärjestö on kolmiportainen järjestö, joka huolehtii h jäsenyritystensä ä edunvalvonnasta kaikilla k yhteiskunnanpäätöksenteon tasoilla. 9

10 SAVON YRITTÄJIEN STRATEGIAKARTTA Yrittäjien yhteenkuuluvuus Yhdessä vaikuttaminen Yhteisöllisyys Jäsenpalvelut -yrittäjien verkottuminen -koulutus -tapahtumat -virkistys ja jaksaminen -neuvontapalvelut -jäsenedut Palvelut paikallis- yhdistyksille Tuki kuntakohtaiseen vaikuttamiseen Edunvalvonta, yhteiskuntavaikuttaminen

11 Savon Yrittäjät: strategiset t t areenat 1. Yhteiskuntavaikuttaminen 2. Jäsenpalvelut l 3. Viestintä 4. Jäsenhankinta ja pysyvyys 5. Järjestötoiminta 11

12 1. Yhteiskuntavaikuttaminen a) Yleinen elinkeinopolitiikka b) Yksinyrittäjien ja pk-yritysten kilpailukyky c) Osaava työvoima Tavoite Yrittäjyyden ja yritystoiminnan olosuhteet valtakunnan parhaimmiksi. Pohjois-Savosta yrittäjyyden maakunta.

13 1. Yhteiskuntavaikuttaminen Yleinen elinkeinopolitiikka Yrittäjyyden arvostuksen lisääminen ja merkityksen esille nostaminen. Maakunnan, kuntien ja kaupunkien päätöksiin tehtävä yritysvaikutusten arviointi. Elinkeino-ohjelmat, hankinta- ja palvelustrategiat joka kuntaan ohjaamaan arjen toimintaa ja päätöksentekoa niin, että ne johtavat toimiviin markkinoihin. Pienhankintaohjeet joka kuntaan. Kuntien ja yritysten yhteistyön tiivistäminen julkisissa hankinnoissa sekä yrittäjien ja kuntien hankintaosaamisen parantaminen. Yrittäjyyskasvatustrategian luominen maakunnan oppilaitoksille läpileikkaavaksi kaikille koulutusasteille.

14 1. Yhteiskuntavaikuttaminen Yksin- ja pk-yritysten kilpailukyvyn parantaminen Kansainvälistymisen ja viennin vauhdittaminen toimintoja virtaviivaistamalla (yhden luukun periaate), yksinkertaistamalla toimintatapoja esimerkiksi julkisen rahan saamiselle. Maakunnan tutkimus- ja kehitystoiminnan (T&K) ja myös sen rahoituksen painopisteen suuntaaminen pk-yrityksiin. Yrityksille suunnatun koulutustarjonnan ja siihen liittyvän julkisen rahoituksen edelleen kehittäminen pk-yritysten tarpeista lähteväksi. EU-rahoitteiset elinkeinojen kehittämishankkeet elinkeinoelämän ohjaukseen. Ohjausryhmissä puolet yrittäjiä tai yritysten edustajia. Omistajanvaihdoksille yksinkertainen polutus. Julkisrahoitteiset yrityspalvelut yksityisen sektorin tuottamiksi.

15 1. Yhteiskuntavaikuttaminen Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen 2.asteen ja ammattikorkeakoulujen aloituspaikat ja opetuksen sisältö enemmän alueen pk-yritysten tarpeista lähteväksi. Opiskelijoiden työssäoppimisen, työharjoittelun ja muun opiskelijatyön suuntaaminen pk-yrityksiin. Pienten yritysten työllistämiskynnyksen madaltaminen. Työelämälähtöisten koulutusmallien kehittäminen oppilaitosten ja yritysten kanssa yhteistyössä.

16 Vaikuttamisen keinot Savon Yrittäjät on Pohjois-Savossa yrittäjyyden ja pk-yrittäjyyden paras asiantuntija Julkaisemalla pk-barometria ja elinkeinomittaristokyselyä Lähettämällä säännöllisesti niin jäsenille kuin sidosryhmille uutiskirjeitä, kannanottoja ja kehittämisehdotuksia Pitämällä alustuksia erilaisissa tilaisuuksissa Yhteistyö kuntien, maakunnan eri elinten ja oppilaitosten kanssa Kahdenvälisin neuvotteluin Avi:n, Ely-keskuksen ja Pohjois-Savon Liiton kanssa.

17 Vaikuttamisen keinot Yhteistyön vahvistaminen oppilaitosten kanssa Osallistuminen aktiivisesti maakunnallisen yhteistyöryhmän (MYR) ja muiden maakunnan kehittämisorganisaatioiden toimintaan, vahva osallistuminen Suomen Yrittäjien toimintaan. Säännöllinen yhteistyö maakunnan tiedotusvälineiden kanssa (tiedotus) Osallistuminen elinkeinojen ja yritystoiminnan kehittämishankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen EU-rahastokauden rahoituksen käytön suunnitteluun ja toteutukseen osallistuminen Yrittäjien osallistuminen erilaisten sidosryhmäorganisaatioiden tausta- ja kehittämisryhmiin Yhteydenpito maakunnan kansanedustajiin ja eri puolueiden toimijoihin. Lausuntojen antaminen (valikoidusti)

18 2. Jäsenpalvelut Jäsenyritysten keskinäisen liiketoiminnan edistäminen Tarjoamalla verkostoitumisen väyliä eri tilanteissa. Savon yrittäjät tekee hankintansa jäsenyrityksistään y ja pääsääntöisesti kilpailuttaa hankinnat. Neuvontapalvelut Savon Yrittäjät antaa yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden kautta puhelinneuvontaa mm. yritysjuridiikasta, työsopimusasioista, perintäpalveluista, turvallisuudesta, kirjanpitoon ja verotukseen liittyvistä asioista, toimitilojen vuokraukseen ja hankintaan liittyvistä asioissa sekä patenttiasioista.

19 Koulutuspalvelut 2. Jäsenpalvelut Savon Yrittäjät tekee laajaa yhteistyötä koulutuksen järjestäjien kanssa niin tiedotuksellisesti kuin suunnittelemalla koulutuksia. Tätä täydennetään valikoidusti itse järjestettävällä koulutuksella. Savon Yrittäjät ylläpitää NAPPI rekisteriä pk-yrityksille suunnatusta koulutuksista, julkaisee yrittäjävinkkejä ja kannustaa jäsenyrityksiä koulutus- ja kehittämispalveluiden käyttöön. Jäsenedut Savon Yrittäjät tarjoaa jäsenille muutamia yksittäisiä ja merkittäviä jäsenetuja, joista jäsenille on todellista hyötyä ja jotka vaikuttavat jäsenyritysten kilpailukykyyn. Pääsääntöisesti omat jäsenedut neuvotellaan yrittäjävetoisista yrityksistä. Jäsenedut sovitetaan Suomen Yrittäjien tarjoamiin jäsenetuihin.

20 2. Jäsenpalvelut Virkistystoiminta ja yrittäjien hyvinvointi Yrittäjien virkistystoiminnan päävastuu on paikallisyhdistyksillä. Savon Yrittäjät järjestää vuosittain Maakunnallisen Yrittäjäjuhlan ja sekä yhden koko jäsenkuntaa Hulabaloo-tilaisuuden. Savon Yrittäjät tukee sekä viestinnällisesti että mahdollisesti hanketoiminnalla paikallisyhdistysten yrittäjille järjestämää fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin parantamiseen liittyvää toimintaa. Tiedottaminen Savon Yrittäjät tiedottaa säännöllisesti jäsenyrityksille yrittämiseen ja yritystoimintaan liittyvistä asioista hyödyntäen myös Suomen Yrittäjistä saatavaa materiaalia. Strategiakauden aikana tarkastellaan Savon Yrittäjien viestintä virtaviivaiseksi ja ajanmukaiseksi.

21 2. Jäsenpalvelut Omistajanvaihdospalvelut Savon Yrittäjät jatkaa Pohjois-Savon Yrityspörssin aktiivista j j j yp markkinoimista alueen elinkeinotoimijoille. Strategiajakson aikana pyritään rakentamaan toimiva polku omistajanvaihdoksille.

22 3. Viestintä Yleistä: Viestintää kehitetään suunnitelmallisesti jatkuvana prosessina. Tavoite on kasvattaa järjestön tunnettuutta ja vaikutusvaltaa yrittäjyyden asiantuntijana. Viestinnällä syvennämme päättäjien tietoa pk-yrittäjyyden ja yksinyrittäjien merkitystä alueemme hyvinvoinnille ja kehitykselle. Viestinnällisesti haluamme viljellä llä aktiivisuutta, i tt avoimuutta ja verkostoitumista i t eri sidosryhmien, aluejärjestöjen, paikallisyhdistysten ja jäsenyritysten kesken sekä turvata jäsenten nopean ja tehokkaan tiedonsaannin yritysten toimintaedellytyksiin vaikuttavissa asioissa. Sisäinen viestintä: vahvistamme jäsenpysyvyyttä y yy ja tiedotamme yrittämiseen liittyvissä asioissa. Savon Yrittäjät tukee paikallisyhdistyksiä näiden jäsenkirjeiden työstämisessä, sähköisen viestintäjärjestelmän käytössä sekä www- sivujen ylläpidossa. Koulutamme paikallisyhdistysten tiedotusvastaavia.

23 Ulkoinen viestintä 3. Viestintä Tiedottaminen kuntiin ja maakunnassa toimiviin julkisiin organisaatioihin Savon Yrittäjien näkemyksistä, kannanotoista ja toiminnasta sekä viestittää suurelle yleisölle ja päättäjille yrittämisen merkityksestä ja yritystoiminnan olosuhteisiin liittyvistä parannusehdotuksista. Tavoitteena tässä strategiassa mainittujen epäkohtien korjaamiseen vaikuttaminen sekä nostaa järjestön imagoa yhteiskunnallisen vaikuttajana. Tavoitteen toteuttamiseksi pidämme yllä hyviä ja laajoja mediasuhteita alueen medioihin ja otamme aktiivisesti käyttöön uusia ja tarpeelliseksi katsottuja viestintävälineitä.

24 4. Jäsenhankinta ja -pysyvyys y yy Tavoite Jäsentavoite vuoden 2020 lopussa on 5000 jäsentä Jäsenhankinnan keinot Savon Yrittäjien oma jäsenhankinta ostopalveluna, ns. luottamushenkilöhankinta

25 4. Jäsenhankinta ja -pysyvyys y yy Savon Yrittäjien oman ja ulkopuolisen jäsenhankkijan työ on pääasiassa telemarkkinointia, jota tuetaan kirjeitse, sähköpostitse, erilaisella järjestömateriaalilla sekä jäsenhankintaohjelmalla. Savon Yrittäjä lehti tukee myös jäsenhankintaa. Jäsenpysyvyydestä vastaavat paikallisyhdistykset. Savon Yrittäjien tehtävänä on välittää paikallisyhdistyksistä hyviä käytäntöjä ja tukea ensimmäisen vuoden jäsenyyttä tavalla joka vahvistaa jäsenpysyvyyttä.

26 5. Järjestötoiminta Hallitus- ja valiokuntatyö Aluejärjestön j organisaatio i ja hallinto Aluejärjestön päätösvaltaa käyttää sääntöjen mukaan aluejärjestön kokous, joka kokoontuu vuosittain kevät- ja syyskokoukseen. Toimeenpaneva elin on aluejärjestön hallitus. Järjestöllä on puheenjohtaja ja kolme varapuheenjohtajaa. Operatiivista käytännöntoimintaa hoitaa hallituksen apuna toimitusjohtaja. Aluejärjestön kokous ja hallitus voivat asettaa asioiden valmistelua varten pysyviä ja tilapäisiä valiokuntia ja toimikuntia ja muita toimielimiä. Aluejärjestön kokous on asettanut hallituksen päätösesitysten valmistelua varten sekä operatiivisen johtamisen tueksi työvaliokunnan (1+6). Hallituksen työvaliokunnan muiden valiokuntien työryhmien ja Hallituksen, työvaliokunnan, muiden valiokuntien, työryhmien ja toimitusjohtajan tehtävistä, vastuista ja päätöksenteosta hyväksytään ja tarvittaessa työstetään vuosittain hallituksen työskentelyohje.

27 5. Järjestötoiminta Hallitus- ja valiokuntatyö Savon Yrittäjien hallitus nimeää lisäksi vuosittain muita valiokuntia, mm. koulutus- ja hyvinvointivaliokunnan. Hallitus voi myös nimetä eri yhteiskuntavaikuttamisen, edunvalvonnan ja toimialakohtaisia teematyöryhmiä tai valiokuntia. Näitä voi olla mm. nuorten yrittäjien toiminta, kansainvälistymisvaliokunta, jäsenyritysten verkottumisen edistäminen, kuntatyöryhmä, järjestötoiminnan kehittäminen.

28 5. Järjestötoiminta Aluejärjestön ja paikallisyhdistysten välinen työnjako Edunvalvonta Edunvalvonnassa ja yhteiskuntavaikuttamisessa aluejärjestön vastuutahot ja -kohteet ovat: Aluehallintovirasto, Ely-keskus, Pohjois-Savon liitto, 2. ja korkea-asteen oppilaitokset. Savon Yrittäjien vastuulla on omistajanvaihdokset, yritysten ja yrittäjien koulutuksen rahoitus, EU-hankkeet ja yleensä koko maakuntaa koskevat yritystoiminnan edellytyksiin liittyvät asiat. Savon Yrittäjät tukee paikallisyhdistyksiä kuntavaikuttamisessa alueelliset kehityshaasteet huomioiden ja ennakoiden, mm. kuntien hankinnat, kuntien palvelujen järjestäminen, yrityspalvelujen järjestäminen.

29 5. Järjestötoiminta Aluejärjestön ja paikallisyhdistysten välinen työnjako Virkistystoiminta Savon Yrittäjät järjestää Maakunnallisen Yrittäjäjuhlan ja yhden viihdyttävän tapahtuman vuosittain. Savon Yrittäjät tukee yrittäjien hyvinvointiin liittyvien hankkeiden käynnistymistä ja mahdollisesti toteuttaa niitä. Pääosasta jäsenyrityksille suunnatusta virkistystoiminnasta vastaa paikallisyhdistys.

30 Järjestökoulutus 5. Järjestötoiminta Aluejärjestö järjestää ns. POMO 1:n vuosittain uusille puheenjohtajille. Järjestöpäivässä koulutamme erillisen koulutussuunnitelman mukaan paikallisyhdistysten sihteerit, tiedotus-, koulutus-, ja virkistysvastaavat. Pomo II, Pomo III Suomen Yrittäjien järjestämiin puheenjohtaja-, ja kunnallisjohdonseminaareihin osallistutaan laajasti vuosittain. Strategiakauden aikana Savon Yrittäjät järjestää j ää Suomen Yrittäjien kunnallisjohdon seminaarin.

31 5. Järjestötoiminta Yhteistyö muiden yrittäjä- ja elinkeinoelämän järjestöjen kanssa Tavoitteena on soveltuvin osin toimia yhdessä muiden yrittäjä- ja elinkeinoelämän järjestöjen kanssa pyrkien välttämään päällekkäistä toimintaa. Pyritään syventämään yhteistyötä esimerkiksi Maataloustuottajien Keskusliiton kanssa.