Toimintasuunnitelma 2012
|
|
- Kaarina Jääskeläinen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Toimintasuunnitelma 2012
2 Visio Päätöksentekijät ja tiedotusvälineet haluavat kuulla kantamme Yrittäjänaisten liiketoimintaedellytykset ja sosiaaliturva tasa-arvoiseksi Kaksinkertaistamme jäsenmäärämme toimintaa kehittämällä
3 Missio Olemme Pohjoismaiden suurin naisyrittäjien etujärjestö ja edistämme naisten asemaa yritystoiminnassa ja yhteiskunnassa.
4 Arvot Jäsenistön paras ohjaa toimintaa Arvostettu Osallistuva Hyvät toimintatavat
5 Strategia Kasvatamme jäsenmäärää paikallisyhdistysten toimintaa tukemalla Edunvalvonnalla eteenpäin Lisää yhteistyötä ja kansainvälisyyttä Näkyvyyttä viestinnällä
6 Tehtävät, tavoitteet ja toimenpiteet Tehtävät: Sääntömääräinen toiminta Keskusliiton ylin päättävä elin on liittokokous. Hallitus on vastuussa työskentelystään liittokokoukselle. Hallitukseen kuuluvat liittokokouksessa valitut puheenjohtaja, 12 varsinaista ja 2 varajäsentä. Keskusliiton toimistossa työskentelee 3 henkilöä: toimitusjohtaja, järjestösihteeri ja toimistosihteeri Toimitusjohtaja on tulosvastuullinen hallitukselle.
7 Tavoitteet ja toimenpiteet: Strategisen suunnittelun ja toiminnan vahvistaminen Motivaation ja sitoutumisen ylläpitäminen Sisäisen ja ulkoisen tiedottamisen tehostaminen ja työskentelyn kehittäminen Liittokokouksen hyväksymän toimintasuunnitelman toteuttaminen
8 Vuoden 2012 teema Rohkeasti rinnakkain Yrittäjänaiset 65 v.
9 1. Kasvatamme jäsenmäärää paikallistoimintaa tukemalla Julkinen näkyvyys Kannanottoja reaaliajassa yrittäjiä koskeviin ajankohtaisiin asioihin. Positiivista julkisuuskuvaa Yrittäjänaisten Keskusliitolle. Vuoden yrittäjänaiselle maksimaalinen näkyvyys. Lisätään yhteydenpitoa päättäjiin, valmisteluportaaseen ja tiedotusvälineisiin. Lisätään yhteistyötä oppilaitosten ja koulujen kanssa yrittäjyyskasvatuksen merkeissä. Luodaan entistä avoimemmat ja toimivammat suhteet yhteistyökumppaneihin ja hankitaan lisää yhteistyökumppaneita. Luodaan uusia, houkuttelevia toimintatapoja. Paikallisyhdistysten aktivointi vireään toimintaan; vertaiskummitukea ja virkistystä. Uudistetaan ja kehitetään Yrittäjänaisten Keskusliiton toimintaa kenttää kuunnellen.
10 Jäsenhankinta - Yhdenmukaisen, selkeän kuvan luominen jäsenyytemme kannattavuudesta - Nuorten/uusien yrittäjien saaminen mukaan - Uudet/nuoret yrittäjät kaipaavat järjestötoiminnalta vertaistukea ja sosiaalisia suhteita; yrittäminen on usein yksinäistä työtä - Maahanmuuttajanaisten saaminen mukaan Panostetaan sähköisiin viestimiin - Nettisivut, Facebook, mahdollinen verkkolehti, sähköiset jäsentiedotteet ja kyselyt jäsenille - Kehitetään Yrittäjänainen-lehteä edelleen yrittäjänaisen näköiseksi - Tavoite: lukijoiden saaminen www-sivuille ja kiinnostuksen herättäminen liiton toimintaa kohtaan Kannustetaan paikallisjärjestöjä kutsumaan uusia yrittäjänaisia mukaan toimintaansa Jatketaan jäsenhankintaa telemarkkinoinnin ja muiden uusien keinojen avulla
11 Jäsenhuolto Aktivoidaan jäsenyhdistyksiämme kehittämään ja yhdenmukaistamaan toimintaansa yhteistyössä keskusliiton kanssa Jäsenhuollon keskeisin tehtävä on lisätä yksittäisen jäsenen hyvinvointia ja auttaa yrittäjänä jaksamisessa sekä yritystoiminnan kehittämisessä Pääpaino vuonna 2012 on jäsenmäärän lisäämisessä. Jäsenmäärän kasvaessa lisääntyy keskusliiton ja jäsenyhdistysten esittämien edunvalvonta-asioiden painoarvo Toimitusjohtaja, hallituksen puheenjohtaja sekä hallituksen jäsenet vierailevat yhdistyksissä aktiivisesti
12 Jäsenhuollon tavoitteet Uusien jäsenten hankinta ja vanhojen jäsenten sitoutumisen varmistaminen Uusien yhdistysten perustaminen ns. valkoisilla alueilla ja hiljaisten yhdistysten aktivointi Jäsenyhdistysten toiminnan kehittäminen, aktivointi ja toimintojen yhdenmukaistaminen Yhdistysten alueellisen, keskinäisen verkottumisen vahvistaminen ja yhteistyön tiivistäminen Hyvien käytäntöjen levittäminen Toimivan verkoston kehittäminen, ylläpitäminen ja uusien toimintamuotojen etsiminen yhdistysten omilla alueilla (päättäjät, elinkeinoelämän vaikuttajat ja muut toimijat)
13 Jäsenhuollon toimenpiteitä Pidetään liittokokous syys-marraskuussa Järjestetään Yrittäjänaispäivät keväällä 2012 Vietetään Ruusun päivää yhdessä Naisyrittäjyyskeskuksen kanssa Osallistutaan SuomiAreena-tapahtumaan Porissa Osallistutaan Osaava Nainen-tapahtumaan Turussa Vietetään valtakunnallisesti Yrittäjänaisten päivää Jatketaan yrittäjien sijaispalvelujärjestelmän (SIPA) levittämistä Kannustetaan villisti toimivien yhdistysten jäseniä liittymään keskusliittoon Kehitetään sekä yhdistysten kummitoimintaa että otetaan osaa yrityskummitoimintaan Tuetaan 65-vuotisjuhlatutkimuksen tekemistä
14 Jäsenhuollon toimenpiteitä Järjestetään toimitusjohtajan, puheenjohtajan ja paikallisyhdistysten puheenjohtajien tapaaminen alueittain Kehitetään ja hankitaan uusia jäsenetuja Osallistutaan mahdollisuuksien mukaan eri puolilla Suomea järjestettäviin yrittäjyyteen liittyviin markkinointitilaisuuksiin Valitaan ja palkitaan vuoden valtakunnallinen yrittäjänainen Järjestetään - alueellisia tapahtumia yhteistyössä paikallisyhdistysten kanssa - mahdollisesti opintomatka
15 2. Edunvalvonnalla eteenpäin Edunvalvontatyö on keskusliiton tärkein tehtävä. Edunvalvontatyössä keskitytään naisyrittäjyyden arkeen. Tuodaan esille yrittämisen ja perheen yhteensovittamiseen liittyvät ongelmat sekä yrittäjänaisen sosiaaliturvassa olevat esteet ja puutteet. Kannustetaan ja tuetaan yrittäjänaisia vahvistamaan liiketoimintaosaamistaan ja jaksamistaan sekä yrityksen kasvua. Tehdään edunvalvontatyötä vaikuttamalla aktiivisesti päättäjiin ja lainvalmisteluportaaseen sekä osallistumalla julkisiin foorumeihin ja antamalla ajankohtaisia lausuntoja.
16 Edunvalvonnan tavoitteet Perhevapaakustannusten kattaminen yhteisillä verovaroilla ALV:n alentaminen kautta linjan sekä sen yhtenäistäminen käsityövaltaisilla aloilla Yrittäjän sijaispalvelujärjestelmän (SIPA) laajentaminen valtakunnalliseksi Yrittäjän tasa-arvoinen oikeus perhe-elämään sekä sosiaali- ja työttömyysturvaan Työllistämisen helpottaminen Naisyritysten kasvun ja kansainvälisyyden kannustaminen Yrittäjänaisen tiedon lisääminen omasta sosiaali- ja eläketurvasta Harmaan talouden torjuminen Sukupolvenvaihdoksen helpottaminen Koko maan kattavan infrastruktuurin takaaminen
17 Edunvalvonnan toimenpiteitä Edistetään yrittäjän sijaispalvelujärjestelmän levittämistä Järjestetään ja osallistutaan vaikuttajaseminaareihin Lisätään näkyvyyttä edunvalvontatyöstämme kaikissa tiedotusvälineissä. Verkostoidutaan ja vaikutetaan mm.: yhteistyössä yrittäjyyttä edistävien edunvalvontaorganisaatioiden kanssa asiantuntijahaastatteluissa vaikuttamalla kansanedustajiin vaikuttamalla valtion budjettiin vaikuttamalla ministeriöissä lakiesitysten valmistelijoihin vaikuttamalla eduskunnan ja hallituksen työryhmissä Vaikuttamalla alueellisella tasolla: maakuntahallintoon, ELY-keskuksiin vaikuttamalla kuntatason päättäjiin: kaupunginjohtajiin, -hallituksiin ja -valtuustoihin aktivoimalla paikallisyhdistyksiä vaikuttamaan alueellisesti
18 3. Lisää yhteistyötä ja kansainvälisyyttä Yrittäjänaisten Keskusliitto kehittää yhteistyössä eri tahojen kanssa kasvua ja kansainvälisyyttä tukevia hankkeita ja palveluita, joita hyödynnetään yhdessä jäsenistön kanssa Tavoitteet yritysten kansainvälistyminen kansainvälisten yhteyksien luominen Pohjoismaiden ja Baltian maiden järjestöihin Toimenpiteet Jäsenyydet kansainvälisissä naisyrittäjyysorganisaatioissa ja uusien luominen Koordinoidaan tutustumismatkoja, opintomatkoja, kv-matkoja erilaisten teemojen ja tapahtumien ympärillä EU-hankeyhteistyö Kirkon ulkomaanapu Naisten Pankki
19 4. Näkyvyyttä viestinnällä Viestintämme on aktiivista ja oikein kohdistettua. Vaikutamme mielipiteisiin ja yhteiskunnalliseen päätöksentekoon asiantuntevasti. Olemme innovatiivisia ja rohkeita edelläkävijöitä. Tavoitteet: Ulkoisella viestinnällä lisätään ja parannetaan yhdenmukaisen sanoman välittämistä naisyrittäjyydestä paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Sisäisellä viestinnällä turvataan nopea, saumaton ja yhdenmukainen tiedonkulku keskusliiton, hallituksen, alueyhdistysten ja jäsenten välillä. Verkkosivut, Yrittäjänainen-lehti ja sosiaalinen media ovat ensisijaiset tiedonvälittäjät jäsenistölle ja päättäjille. Niiden kehittäminen on jatkuva prosessi. Keskusliiton hallituksen määrittelemät arvot ohjaavat viestintää keskusliitossa ja paikallisyhdistyksissä.
20 Sisäinen viestintä Tavoitteet: - Hyödynnetään jäsenrekisteriämme tutkimuksessa ja tiedottamisessa - Keskusliiton tapahtumakalenteri netissä - Nettisivujen Areenalla vaihtuva kolumni ajankohtaisista asioista - Sähköiset tiedotteet 6-8 kertaa vuodessa - Sähköiset kirjeet yhdistyksille ja suoraan jäsenille - Ajankohtaisasioiden kyselyt jäsenille
21 Vuosikello Hallituksen ja keskusliiton johdon toiminnalle ns. vuosikello, joka rytmittää kokousten ja toimenpiteiden asiavirtaa Asiantuntijakuulemisia joidenkin hallituksen kokousten yhteyteen Kehityskeskusteluiden jatkaminen keskusliiton työntekijöiden ja toimitusjohtajan kanssa
22 Esimerkki vuosikellosta Kehityskeskustelut Hallitus Strategian toteuttamista Hallitus / kehittämispäivät Hallitus Hallitus - yn-lehden sisällön kartoitus Strategian päättäminen Budjetin päättäminen Strategian valmistelu Q4 Q1 Hallitus Hallitus Strategian toteutumisen seuranta Strategian toteutumisen seuranta Hallitus Hallitus Q3 Q2 Päivitystä strategiaan Budjetin valmistelu Hallitus / strategiapäivät Hallitus Hallitus Kehityskeskustelut Hallitus
23 Varainhankinta Budjetin perusteet: Keskusliittomme toiminnan rahoituksen perustan muodostavat jäsenmaksutulot. Keskusliiton edunvalvonta ja toimintaedellytykset saavutetaan ainoastaan turvaamalla toiminnallemme riittävät taloudelliset ja henkiset resurssit. Tavoitteet: Jäsenmäärän kasvattaminen Yhteistyökumppaneiden sopimusten jatkuvuus, yhteistyön kehittäminen sekä pitempikestoisten ja vaikutukseltaan vahvempien yhteistyösopimusten solmiminen Uusien yhteistyökumppaneiden etsiminen Uusien kannatusyhteisöjäsenien etsiminen Uusien mainos- ja sponsoritulojen hankkiminen Toimenpiteet: Jäsenhankintatyö Yhteistyösopimusten uudistaminen Yhteisöjäsenmaksu
24 Suunnittelun aikajaksot vuoden 2012 jälkeen cc Visio Pitkän aikavälin toimintasuunnitelma Aikaisemmat toimintasuunnitelmat Jatkuva vuorovaikutus Pitkän aikavälin taloussuunnitelma Toimintasuunnitelma Budjetti Jatkuva seuranta Kehityskeskustelut Toteutus - 1 vuosi Nykyhetki + 1 vuosi +2 vuotta + 3 vuotta
25 Yrittäjänaisten Keskusliitto ry Kaisaniemenkatu 1 B a 74, Helsinki puh , faksi etunimi.sukunimi@yrittajanaiset.fi
Toimintasuunnitelma 2011
Toimintasuunnitelma 2011 Visio Yrittäjänaisten Keskusliitto on tärkeä yhteiskunnallinen vaikuttaja, kansainvälisesti verkottunut suomalaisen naisyrittäjyyden itsenäinen ja vahva etujärjestö. Missio Parantaa
Keski-Suomen. Toimintasuunnitelma 2015
Keski-Suomen ry Toimintasuunnitelma 2015 Missio edistää naisyrittäjyyttä sekä parantaa naisyrittäjien kannattavan toiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toiminta-alueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä
Keski-Suomen. Toimintasuunnitelma 2014
Keski-Suomen ry Toimintasuunnitelma 2014 Missio edistää naisyrittäjyyttä sekä parantaa naisyrittäjien kannattavan toiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toiminta-alueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä
Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.
Valmistuvien opettajien infotilaisuus 3.5.2017 OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry. 1 Opetusalan ammattijärjestö OAJ 2 JÄSENJAKAUMA 1.1.2012 1.1.2013 1.1.2014 1.1.2015 1.1.2016 1.1.2017 Lastentarhanopettajaliitto
Toimintasuunnitelma vuodelle 2010
Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 1. Toiminnan tarkoitus Kuopion Yrittäjät ry toimii valtakunnallisen yrittäjäjärjestön paikallisena edunvalvojana Kuopiossa. Kuopion Yrittäjät tekee työtä pienten ja keskisuurten
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.
TOIMINTASUUNNITELMA 2017
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 1 MISSIO Edistää naisyrittäjyyttä sekä parantaa naisyrittäjien kannattavan toiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toiminta-alueellaan, edistää tervettä kilpailua ja naisyrittäjien
Kuopion Yrittäjien strategia
Kuopion Yrittäjien strategia 2018-2020 ARVOT Ohjaavat päätöksen tekoa Rohkeus Luotettavuus Uusiutumiskyky TOIMINNAN TARKOITUS, MISSIO Miksi olemme olemassa? Pidämme yritysten puolta ja yrittäjistä huolta
Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011
Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011 1 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TAVOITTEET 2 2. HALLITUS JA SEN KOKOONTUMINEN 2 3. JÄSENTOIMINTA 2 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 3 5. OPISKELIJATOIMINTA
POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA
POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA 2016-2020 AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Strategian lähtökohdat 3 1.1 Sääntöjen mukainen toiminnan tarkoitus... 3 1.2. Toiminta-ajatus... 3 1.3
Alueryhmätoiminta 2018
Alueryhmätoiminta 2018 Alueryhmien tapaamisen tuotokset 22. - 23. 9.2017 Yhdistyksen johdon päivillä sovittua kevät 2017 Vuonna 2017 valitut alueryhmät muuttuvat jaostoksi. Jaostot päättävät keskinäisestä
Toimintasuunnitelma 2017
Toimintasuunnitelma 2017 1 Toimintasuunnitelma 2017 Jyväskylän Yrittäjät 2 Toimintasuunnitelma 2017 SISÄLLYS TOIMINTASUUNNITELMA 2017... 3 1. JYVÄSKYLÄN YRITTÄJIEN ARVOPOHJA... 3 1.1 Arvot... 3 1.2 Missio...
Viestintästrategia vuosille
Hyväksytty valtuuston kokouksessa 22.11.2018 Viestintästrategia vuosille 2019 2022 1. Johdanto Suomen Kanttori-urkuriliitto, Suomen kirkon pappisliitto ja Suomen teologiliitto muodostavat yhdessä Kirkon
Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
Toimintasuunnitelma 2017
Toimintasuunnitelma 2017 Arvot ja Teema 2017 Uudistuva Pori Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Kiinnostavat uudet ajatukset ja kokeilut tarjoavat mahdollisuuksia monipuolistaa yritysten liiketoimintaa, rakentaa
SIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola
SIL2020 Strategia Avainhenkilöpäivät 26.10.2014 Eila Pohjola Keskustelun tavoite Käydä avointa keskustelua liiton toiminnasta, sen kehittämisestä sekä lajitoimikuntien toiveista liittyen SIL 2020 strategiaan
Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.
Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät
TOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017
POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Julkaisija: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät Isokatu 4, 90100 Oulu puhelin 010 322 1980 ppy@yrittajat.fi www.ppy.fi SISÄLLYS POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT
Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset
Yhdistysohjelma Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset TOIMINTA 1. Yhdistyksen perustoimintaa ja ohjelmaa rakennetaan rohkeasti uudelleen Yhdistyksen toiminta on jäsenlähtöistä ja se näyttäytyy raikkaana
TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
Toimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
Crohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma 2015 59. toimintavuosi
JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma 2015 59. toimintavuosi syys 13.11.2014 Liite 1 Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Arviointi Järjestötoiminta Tehdään jäsenkartoitus ammattinimikkeistä
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN
Etelä-Karjalan Yrittäjien strategia vuoteen 2020
Etelä-Karjalan Yrittäjien strategia vuoteen 2020 Etelä-Karjalan Yrittäjien strategia vuoteen 2020 22.9.2014 1 2 Etelä-Karjalan Yrittäjien strategia vuoteen 2020 SISÄLLYS ETELÄ-KARJALAN YRITTÄJIEN STRATEGIA
Näin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella. Toimenpiteitä kuvataan tavoitteiden yhteydessä. Tässä esityksessä
Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE 2012 2014
Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE 2012 2014 2 Suomen MS liitto ry:n strategian toimeenpano ohjelma vuosille 2012 2014 Strategiakauden 2009 2014 tärkeimmät päämäärät: Vahvat jäsenyhdistykset
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 2 Strategia 2017 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten
Lapin Yrittäjät. Toimintasuunnitelma 2019
Lapin Yrittäjät Toimintasuunnitelma 2019 1 ARVOT Mihin toimintamme perustuu? Rohkeus 2 Luotettavuus Uusiutuminen Tehtäväalueet mitä teemme? VAIKUTTAA VERKOSTOI VAHVISTAA V I E S T I I 3 Vaikuttaa q Resurssien
Toimintasuunnitelma 2018 MENESTYVÄ PORI YRITYS MENESTYVÄ KAUPUNKI
Toimintasuunnitelma 2018 Arvot ja Teema 2018 Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Uudistuva Pori Uudistuva Yrittäjä Painopisteet 2018 Verkostoituminen yritysten välillä näkyy kannattavuudessa, ja auttaa yrityksiä
Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset 2015 2020
1 Seinäjoen Yrittäjät ry Strategiset linjaukset 2015 2020 2 Strategia 2015-2020 MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Jäsenyritysten suunnitelmallinen ja johdonmukainen toimintaedellytysten
Toimintasuunnitelma 2012
Menestyvä yritys Menestyvä kaupunki Toimintasuunnitelma 2012 Porin Yrittäjien Visio Yhdistyksen jäsentyytyväisyys ja pysyvyys ovat vertailuyhdistyksiä parempi ja jäsenmäärä on nousujohteinen. Yhdistyksen
porinyrittajat.fi Kun yritykset menestyvät niin kaupunkilaisetkin menestyvät Toimintasuunnitelma 2011
Kun yritykset menestyvät niin kaupunkilaisetkin menestyvät Toimintasuunnitelma 2011 Porin Yrittäjien Visio Porin Yrittäjien jäsenmäärä lisääntyy ja jäsentyytyväisyys on Satakunnan paras. Yhdistys on elinkeinoelämän
Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)
:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa
Strategia 2019 SYNET GROW
Strategia 2019 SYNET GROW Hallitus 2019 Jäsenet ja vastuut Pirjo Karhu Jaana Kaijansinkko Päivi Melto Heini Poutiainen Mirja Borgström Jaana Roininen Katja Lindqvist Noora Vartiainen Sanna Rautio Liisa
Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty JHL 212:n syyskokouksessa
Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty :n syyskokouksessa 25.11.2016 Sivu 2 / 10 Sisällysluettelo Järjestötoiminta... 3 Edunvalvonta...
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
Yhteinen tavoitteemme on: Elinvoimainen Kemijärvi on hyvä paikka yrittää TOIMINNAN SUUNNITTELU 2018
Yhteinen tavoitteemme on: Elinvoimainen Kemijärvi on hyvä paikka yrittää TOIMINNAN SUUNNITTELU 2018 Kemijärven Yrittäjät ry VISIO Kemijärven Yrittäjät ry tavoittelee vahvaa tulevaisuutta hoitamalla rakentavalla
2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen ja viestintä
SUOMEN STRATEGISEN JOHTAMISEN SEURA (SSJS) TOIMINTASUUNNITELMA 2018 SISÄLTÖ 1. SSJS:n strategia 2. Strategiset painopisteet ja toiminta 2018 2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen
Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara
Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä viestintäpäällikkö Arja Hankivaara 12.10.2017 Hallintosääntö (hyväksytty mkv:ssa 5.6.2017) maakuntahallitus johtaa viestintää ja tiedottamista toimielimet luovat edellytyksiä
Keliakialiiton strategia
Keliakialiiton strategia 2016 2020 Keliakialiitto ry Kuvat ja taitto: Sonja Tuomi Painopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015 Keliakialiiton strategia 2016 2020 Visio 2020... 4 Toiminta-ajatus... 6 Toimintaympäristön
TOIMINTASUUNNITELMA 2017
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TARKOITUS JA TOIMINTAMUODOT 2 2. HALLITUS JA SEN TOIMINTA 3 3. JÄSENTOIMINTA 3 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 4 5. OPISKELIJATOIMINTA
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten
TOIMINNAN SUUNNITTELU 2017
TOIMINNAN SUUNNITTELU 2017 Kemijärven Yrittäjät ry VISIO Kemijärven Yrittäjät ry tavoittelee vahvaa tulevaisuutta hoitamalla rakentavalla yhteistyöllä yrittäjyyden asiat kuntoon. Kemijärven Yrittäjät ry
Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!
Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa! Me Itse ry on kehitysvammaisten ihmisten oma kansalaisjärjestö. Rahoittajamme on STEA = Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus Me Itse ry on valtakunnallinen
Valoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019
Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Johdanto OAJ:n toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet koko järjestön toiminnalle vuosiksi 2019-2020 Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011 Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä
Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.
Toimintasuunnitelma 2019 Hämeen Yrittäjät ry. Hämeen Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Vaikuttaa Verkostoi Vahvistaa 13.9.2018 Toimintasuunnitelma 2019 2 1 Yhteinen matka Parannamme yrittäjien asemaa
Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja
Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne -hanke Tavoite: Hanke tukee maakunnan
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
n julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2017 Pääkohdat 1 / 2 Järjestötoiminta Liitto JHL;n 2017 toimintasuunnitelma ja sen strategiset tavoitteet ohjaavat myös toimintaamme.
TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 1 TOIMINTA-AJATUS JA TEHTÄVÄ Toiminta-ajatus: toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
Näin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella vuosikokouksessa käsittelyn helpottamiseksi. Toimenpiteitä kuvataan
Luvian Koulukeskus valmistui syksyllä LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA toimintavuosi
Luvian Koulukeskus valmistui syksyllä 2016 LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017 39. toimintavuosi 1 Uusia tuulia! Luvian Yrittäjien 39. toimintavuosi käynnistyy Eurajoen kunnan nimen alla. Kunta saa
Vesuri-ryhmän. toimintasuunnitelma 2016
Vesuri-ryhmän toimintasuunnitelma 2016 Vesuri-ryhmä ry:n toimintasuunnitelma 2016 Vesuri-ryhmä on yksi Suomen 54 Leader-ryhmästä. Yhdistyksen tarkoituksena on kannustaa toimintaalueen asukkaita yhteistyöhön
J Y T R Y Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä
J Y T R Y Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä TOIMINTAOHJE 2019-2020 HYVÄKSYTTY 15. 1. 2019 02 1. J Y T R Y n t a r k o i t u s j a r a k e n n e Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä JYTRY on maakunnan yhdistys-
Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä
Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä Omaishoitajat ja läheiset liitto ry:n neuvottelupäivät Vantaa 29.8.2013 Janne Juvakka Janne Juvakka 1 SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Valtakunnallinen sosiaali-
TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä Toiminta-ajatus: toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelman pääkohdat Järjestötoiminta JHL 103 edustaa Jyväskylän kaupungilla ja osakeyhtiöissä työskenteleviä,
Mediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
RYHMÄTYÖT - YHTEENVETO Aulangon luottamushenkilöpäivät 8.-9.4.2006
1 RYHMÄTYÖT - YHTEENVETO Aulangon luottamushenkilöpäivät 8.-9.4.2006 Osanottajat jaettiin kymmeneen ryhmään. Jokaisella ryhmällä oli samat peruskysymykset ja lisäksi yksi ihan oma kysymys. Peruskysymykset:
1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
puheenjohtaja /sihteeri Syyskokous Päätösten vahvistaminen hallitus marraskuu 300 yhdistyksen jäsenet Anneli Nikulainen, Oxana Tarasyuk ja Sanna Husu
Järjestötoiminta Hallituksen kokoukset kuukausittain Edunvalvonnan varmistaminen ja yhdistyksen toiminnan suunnittelu, tiedon jakaminen. puheenjohtaja /sihteeri kerran kuukaudessa Kevätkokous Päätösten
TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016
TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 Kemijärven Yrittäjät ry VISIO Kemijärven Yrittäjät ry tavoittelee vahvaa tulevaisuutta hoitamalla rakentavalla yhteistyöllä yrittäjyyden asiat kuntoon. Kemijärven Yrittäjät ry
- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman
YHDISTYKSEN TOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN syksy 2017 ohje Yleistä Yhdistyksen mallisääntöjen mukaan yhdistyksen hallituksen on valmisteltava toimintasuunnitelma ja talousarvio syyskokoukseen, joka on
Melan strategia 2009 2013
Melan strategia 2009 2013 Päivi Huotari Hallitus 28.10.2008 Melan tehtävä ja toiminta-ajatus Vakuuttavaa hyvinvointia Melan tehtävänä on parantaa maatalousyrittäjien ja apurahansaajien hyvinvointia elämän
Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016
ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Tavoite Orimattilan Kokoomus on mukana kehittämässä Orimattilan kaupunkia ja Päijät- Hämeen maakuntaa jäsenistönsä ja luottamushenkilöidensä välityksellä Kansallisen
Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen
Strategiset tavoitteet 2014-2019 Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja 2014 2015 Copyright Rastor Oy Lions-liiton strategia 2014-2019 Strategiset linjaukset Kriittiset menestystekijät Toimintasuunnitelma
Liitolla on oikeus hankkia ja omistaa kiinteää ja irtainta omaisuutta, ja sillä on oikeus vastaanottaa lahjoituksia ja testamentteja.
1 SUOMEN YRITTÄJÄNAISET RY SÄÄNNÖT NIMI JA KOTIPAIKKA 1 Yhdistyksen nimi on Suomen Yrittäjänaiset ry ja kotipaikka Helsinki. Näissä säännöissä käytetään yhdistyksestä nimeä Liitto. Yhdistyksestä voidaan
Elinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017
VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Katsaus vuoteen 2017 Toimintakauden 2017-2018 aikana VANVARYn toimintaan ei suunnitella merkittäviä suunnanmuutoksia, mutta näkyvyyttä ja vaikuttavuutta pyritään lisäämään
Seutuhallitus vastaa kuntayhtymän viestinnästä ja tiedottamisesta. Seutuhallitus hyväksyy viestintäperiaatteet.
Viestintäperiaatteet 1. Viestinnän tavoitteet 2. Seutuviestinnän kokonaisuus 3. Perusviestit 4. Viestinnän vastuut ja roolit 5. Kohderyhmät 6. Tapa puhua 7. Viestinnän kanavat 8. Häiriötilanteen viestintä
Voimme saada aikaan mitä vaan, kunhan emme välitä siitä kuka saa kehut. Harry S. Truman
Voimme saada aikaan mitä vaan, kunhan emme välitä siitä kuka saa kehut Harry S. Truman 1 K-P:n Yrittäjien ja sen paikallisella yhdistystoiminnalla on suuri merkitys alueen yrittämiselle. Laadukkaan ja
Strategia toimintaa ohjaamassa
Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä
VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset
ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut nuorisovaltuutetut.
Maataloustuottajain Kaakkois-Suomen Liitto MTK Kaakkois-Suomi. Toimintasuunnitelma 2012
Maataloustuottajain Kaakkois-Suomen Liitto MTK Kaakkois-Suomi Toimintasuunnitelma 2012 Maataloustuottajain Kaakkois-Suomen Liitto, MTK Kaakkois-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012 SISÄLLYSLUETTELO
TOIMINTASUUNNITELMA 2011
TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään
<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020> Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
TOIMINTASUUNNITELMA 2018
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 EKL:n Pohjois-Karjalan piiri ry 2 YLEISTÄ: Piirin 46. toimintavuotena keskitymme jäsenyhdistysten toimintamahdollisuuksiin. Piirin tarkoituksena on tukea ja ohjata liiton hallituksen
Teollisuusdemarien toimintaohje
1 1 Ammattiosaston ryhmätoiminta Ammattiosasto on liiton toiminnan ja järjestäytymisen perusyksikkö, jonka päätehtävä on tukea työpaikkojen edunvalvontaa, järjestämistä ja jäsenhankintaa. 1.1 Ammattiosaston
Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke
Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työelämä 2020 hanke yhteistyössä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa www.tyoelama2020.fi Jaana Lerssi-Uskelin Työterveyslaitos Visio Työelämästrategia
OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018
OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018 1. Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia
toimistonhoitaja luottamusmiehet järjestämisvastaavat hallituksen jäsenet jäsenhankkijat luottamusmiehet koulutiedottaja
Järjestötoiminta Tehdään jäsenkartoitus ammattinimikkeistä ja työpaikoista Jäsenhankinta ja jäsenkiinnittyminen Ennakkotietoa tulevaisuuden suunnitteluun ja vertailu edelliseen vuoteen Hankkia lisää jäseniä
Välittävä vaikuttaja jo 27 vuotta. Toiminnanjohtaja Eila Okkonen, FT Muistiliitto ry
Välittävä vaikuttaja jo 27 vuotta Toiminnanjohtaja Eila Okkonen, FT Muistiliitto ry Muistisairaiden ihmisten ja heidän läheistensä edunvalvontajärjestö Edistää heidän elämänlaadun ja hyvinvoinnin edellytyksiä
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103. Toimintasuunnitelma 2019
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2019 1 JHL 2022 LIITTOSTRATEGIA VISIO: JHL on kokoava voima, joka toimii vahvimpana ammattiliittona työpaikoilla ja
SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA
SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA 2018-2023 TEHTÄVÄ SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN TEHTÄVÄ ON ELINVOIMAISEN JA MONIMUOTOISEN SUOMALAISEN ELOKUVAN TULEVAISUUDEN VARMISTAMINEN ELOKUVASÄÄTIÖ: TUKEE elokuvien ja tv-sarjojen
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2017. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns.
Avustukset jäsenyhdistyksille v.2017 - Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns. toimintatonnit Järjestöpäivät 5.2.2017 1 Invalidiliiton hankeavustukset
1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä
Suomen uudistaminen ei onnistu ilman yrityksiä
Suomen uudistaminen ei onnistu ilman yrityksiä Korporaatioiden aika on ohi Suomessa on 90 000 työnantajayritystä: NORMAALISITOVA KENTTÄ Noin 20 000 yritystä Kuuluvat työnantajaliittoihin Voivat vaikuttaa
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2011 Carita Bardakci 24.11.2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE
MIKÄ SOOL- VASTAAVA? Järjestökurssi Laura Koskinen, opiskelijatoiminnan koordinaattori
MIKÄ SOOL- VASTAAVA? Järjestökurssi 9.-10.2.2019 Laura Koskinen, opiskelijatoiminnan koordinaattori ALOITUS Mitä tiedät SOOL-vastaavan toimenkuvasta? Mitä ajattelet SOOLvastaavan tekevän? Mitä odotuksia
Kuinka keventää yhdistyksen hallintoa? OK-opintokeskus Lea Lihavainen
Kuinka keventää yhdistyksen hallintoa? 17.11.2012 OK-opintokeskus Lea Lihavainen Paikallistason haasteet kuinka yhdistyksen hallinto hoidetaan? kokousten määrän vähentäminen kokoustapojen muuttaminen sähköinen