STRATEGIA Arvot: vapaus, vastuu ja luovuus. Rohkeus ja luotettavuus yhteiskuntavaikuttamisessa.

Transkriptio

1 1 (6) STRATEGIA Kuopion yrittäjien arvot, missio ja visio Arvot: vapaus, vastuu ja luovuus. Rohkeus ja luotettavuus yhteiskuntavaikuttamisessa. Vapaus: oikeus ja vapaus yrittää ja tehdä työtä Kuopion seudulla. Vastuu: vastuu jäsenistä, vastuu Kuopion alueen kehityksestä edistämällä yrittäjyyttä ja yrittämisen toimintaedellytyksiä. Vastuuta on myös jäsenten ja järjestön sidosryhmien kohteleminen oikeudenmukaisella tavalla ja heidän näkemystensä huomioon ottaminen. Luovuus: valmius ja aktiivisuus ennakkoluulottomasti etsiä uusia ratkaisuja yrittäjyyden edistämiseksi. Muutosvalmius olosuhteiden ja ympäristön muuttumisen johdosta, mutta myös pitkäjänteisyys ja peräänantamattomuus tavoitteiden toteuttamisessa. Rohkeus: yrittäjien aseman parantaminen Kuopion alueella aloitteellisesti ja rakentavasti, mutta arvostelua pelkäämättä. Luotettavuus: perustamme kannanottomme tosiasioihin ja otamme huomioon yhteiskunnallisen kokonaisuuden. Missio (perustehtävä) Luoda Kuopioon Suomen parhaat yrittämisen olosuhteet. Vastata Kuopion seudulla toimivien yritysten edunvalvontatyöstä sekä parantaa alueella yrittämisen edellytyksiä vaikuttamalla päätöksentekoon. Yrittäjyyden edellytysten parantamisesta hyötyy koko yhteiskunta, kaikki kansalaiset. Kehittää jäsenyritysten kilpailukykyä sekä lisää yrittäjien välistä yhteistyötä, yhteisöllisyyttä ja verkottumista. Olla vahvasti mukana Savon Yrittäjien yhteiskuntavaikuttamistyössä. Visio (tahtotila, omakuva) Kuopion Yrittäjät on vaikutusvaltainen järjestö, jonka jäseniä ovat Kuopion seudulla toimivat yritykset kaikilta toimialoilta. Järjestöön kuuluminen on yrittäjille itsestään selvää. Kuopion Yrittäjät on haluttu ja arvostettu keskustelu- ja kehittämiskumppani yhteiskuntavaikuttamisessa sekä haluttu yhteistyökumppani. Järjestön toiminta on avointa ja helposti lähestyttävää. Kuopion Yrittäjät Asemakatu 22-24, 4 krs., KUOPIO puhelin kirsi.sisso-litmanen@yrittajat.fi

2 2 (6) Kuopion Yrittäjien strategiset työalueet Edunvalvonta 2. Jäsenpalvelut 3. Viestintä 4. Jäsenhankinta ja pysyvyys 5. Järjestötoiminta 1. Edunvalvonta ja yhteiskuntavaikuttaminen Tavoitteet Yrittäjyyden yhteiskunnallisen merkityksen esiin tuominen yrittäjyyden parhaana asiantuntijana. Yhteiskunnallisten vaikutusten kautta oikeutus yritystoiminnan olosuhteiden ja toimintaympäristön parantamiseen. Vaikuttavaa, jäsenistöä kuuntelevaa toimintaa, mahdollisuuksien mukaan avointa ja läpinäkyvää. Tavoite 1: Yrittäjyyden yhteiskunnallisen merkityksen kasvattaminen 1. Yrittäjyyden merkityksen esiin nostaminen Kuopion kaupungin viranhaltijoiden ja päättäjien keskuudessa sekä muissa sidosryhmissä 2. Yritysvaikutusten arvioinnin tärkeyden esiin nostaminen ja arviointilomakkeen käyttöönoton edistäminen kaikessa päätöksen teossa 3. Yhteistyön kehittäminen Kuopion seudulla toimivien yrityspalvelujen kanssa Tavoite 2: Vaikuttaminen Kuopion seudulla tehtäviin julkisiin hankintoihin 4. Pidetään Kuopion alueella yllä keskustelua mahdollisuuksista julkisten hankintojen tekemiseksi hankintalain sallimissa puitteissa niin, että alueen yritysten mahdollisuudet osallistua kilpailutuksiin paranevat: alueella olevien markkinoiden hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen 5. Vaikutetaan päättäjiin ja virkamiehiin palvelusetelin käyttöönoton lisäämiseksi kaupungin palveluntuotannossa 6. Edistetään palvelualoitteen käyttöönottoa Kuopiossa Tavoite 3: Vaikuttaminen kilpailunvääristymiin ja kaupungin oman toiminnan kustannusten selvittämiseen 7. Seurataan kaupungin liikelaitosten toimintaa ja osallistumista julkisiin hankintoihin ja puututaan alueella tapahtuviin liikelaitosten aiheuttamiin kilpailunvääristymiin 8. Vaikutetaan siihen, että kaupunki aloittaa oman toiminnan kustannuslaskennan, niin että kustannukset ovat vertailukelpoisia yksityisen sektorin kustannuksiin

3 3 (6) Tavoite 4: Edunvalvonnan toimenpiteistä ja vaikuttavuudesta viestiminen 9. Edunvalvonnan tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista viestitään avoimesti. Jos tulosten saavuttaminen niin vaatii, voidaan käyttää julkisuutta hyväksi keskustelun herättämiseksi ja tavoitteen saavuttamiseksi. Vaikuttamisen keinot 1. Nostamalla viestinnän keinoin Kuopion Yrittäjien profiilia alueen yrittäjyyden parhaana asiantuntijana 2. Yhteistyön edelleen kehittäminen kaupungin johdon, virkamiesten ja päättäjien kanssa - kaupunginjohdon tapaamisten vaikuttavuuden kehittäminen ja sovittujen toimenpiteiden julkistaminen jäsenistölle ja päättäjille mahdollisuuksien mukaan - päättäjien tapaaminen säännöllisesti sekä Kuopion alueella esiintyvistä yrittämisen esteistä tai yrittäjätoimintaa hankaloittavista asioista viestiminen - palvelualuekohtaisten tapaamisten järjestäminen jäsenyrittäjien ja päättäjien/virkamiesten välillä tarpeen mukaan - pk-sektorin mahdollisuuksien parantaminen osallistumisessa julkisiin hankintoihin, palvelusetelin ja palvelualoitteen hyötyjen esittäminen - tapaamisissa nostetaan esiin kaupungin oman toiminnan kustannuslaskennan kehittämistä 3. Aktiivinen yhteistyö IS-hankinnan ja hankinta-asiamiehen kanssa - tavoitteena yritysten hankintaosaamisen kehittäminen - tavoitteena kaupungin hankintoja tekevien virkamiesten tietoisuuden lisääminen julkisten hankintojen merkityksestä pk-sektorin yrityksille ja sitä kautta kaupungille sekä hankintalain sallimissa puitteissa yhteistyön lisääminen ostajan ja yrittäjien välillä (hankintojen pilkkominen, keskustelutilaisuudet hankinnoista ennen tarjouspyyntöä, tarjouspyyntöluonnoksen kommentointimahdollisuudet) - pienhankintakanavan käyttöönoton edistäminen 4. Osallistumalla jäsenistön voimin erilaisten sidosryhmäorganisaatioiden tausta- ja kehittämisryhmiin - yrittäjyyden näkökulman esille tuomiseksi 5. Pitämällä aktiivisesti ja säännöllisesti yhteyttä maakunnan kansanedustajiin yhteistyössä Savon Yrittäjien kanssa 6. Olemalla toimintaa kehittävä, aloitteellinen ja aktiivinen toimija yrittäjäjärjestössä, suhteessa Savon ja Suomen Yrittäjiin - Kuopion Yrittäjien painoarvon nostaminen Savon Yrittäjien toiminnassa - Savon ja Suomen Yrittäjien edunvalvonta- ja muiden toimien kehittäminen, arvioiminen ja palautteen antaminen

4 4 (6) 2. Jäsenpalvelut Tavoitteet: Monipuoliset koko yrittäjäjärjestön tarjoamat jäsenpalvelut ovat edunvalvonnan lisäksi syy liittyä yrittäjäjärjestön jäseneksi ja kuulua järjestöön. Jäsenpalveluja käyttämällä yrittäjä saa tukea, tietoa ja taitoa, verkottumisen ja kaupankäynnin mahdollisuuksia sekä laki- ja neuvontapalvelua. Strategiakauden yhtenä tavoitteena on maahanmuuttajataustaisten yrittäjien erityistarpeiden huomioiminen yhdessä eri sidosryhmien ja yhteistyökumppaneiden kanssa sekä jäsenpalvelujen luominen /kartoittaminen maaseutuyrityksien tarpeisiin. Monella jäsenyrittäjällä jäsenyyden hyöty konkretisoituu käytettäessä jäsenpalveluja. 1. Jäsenyritysten keskinäisen liiketoiminnan edistäminen Kuopion Yrittäjät pyrkii toiminnallaan edistämään yritysten verkottumista, jäsenyritysten keskinäistä kaupankäyntiä, alihankintaa ja yhteistyötä 2. Neuvontapalvelut Kuopion Yrittäjät viestittää aktiivisesti Suomen Yrittäjien tarjoamista, jäsenistölle maksuttomista laki- ja neuvontapalveluista. Kuopion Yrittäjät hyödyntää alueen yritysneuvonta organisaatioverkostoja löytääkseen yrittäjän ongelma- tms. tilanteessa sopivan asiantuntijan. Neuvontapalveluja kehitettävä yhdessä sidosryhmien ja yhteistyökumppaneiden kanssa maahanmuuttajataustaisten yrittäjien tarpeet huomioiviksi. Maahanmuuttajataustaisten yrittäjien ja yrittäjyydestä kiinnostuneiden kulttuuri- ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. Maatalousyrittäjien liiketoimintaosaamisen kehittäminen. 3. Koulutuspalvelut Kuopion Yrittäjät järjestää jäsenten tarvitsemaa koulutusta yhdessä Savon Yrittäjien ja eri hankkeiden sekä toimialajärjestöjen ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Kuopion Yrittäjät tukee Savon Yrittäjien tekemää laajaa yhteistyötä koulutuksen järjestäjien kanssa niin tiedotuksellisesti kuin osallistumalla koulutusten suunnitteluun. Koulutusten järjestämisessä huomioidaan yritysten toimialakohtaiset koulutustarpeet. 4. Jäsenedut Kuopion Yrittäjät tiedottaa Savon ja Suomen Yrittäjien tarjoamista jäseneduista ja tiedottaa jäsenyrittäjien mahdollisuuksista tarjota etuja muille jäsenyrityksille omien ja koko järjestön viestintäkanavien kautta. 5. Virkistystoiminta ja yrittäjien hyvinvointi Kuopion Yrittäjät järjestää yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa erilaisia virkistäytymis- ja hyvinvointitilaisuuksia sekä tiedottaa Savon Yrittäjien järjestämistä tilaisuuksista. 3. Viestintä Kuopion Yrittäjien viestintä ja tiedottaminen on jaettavissa jäsenviestintään, sidosryhmäviestintään ja yhdistyksen sisäiseen viestintään Jäsenkunnalle viestinnän tavoitteena on pitää jäsenistö ajan tasalla Kuopion Yrittäjien toiminnasta ja edunvalvonnan toimenpiteistä sekä yrittämiseen ja yritystoimintaan liittyvistä

5 5 (6) asioista. Hyvin hoidettu viestintä parantaa jäsenpysyvyyttä. Kuopion Yrittäjät käyttää monipuolisesti eri viestinnän välineitä ja seuraa aktiivisesti niiden kehittymistä. Sidosryhmäviestinnän tavoitteena on yrittäjyyden arvostuksen ja merkityksen esiin tuominen yritystoiminnan olosuhteiden kehittämisen lisäksi. Sidosryhmäviestinnän avulla nostetaan Kuopion Yrittäjien imagoa alueen yrittäjyyden asiantuntijana ja vaikuttajana. Yhdistyksen sisäisessä viestinnässä tavoitteena on sosiaalisen median työkalujen hyödyntäminen koko järjestötoiminnassa niin, että hallituksen ja valiokuntien jäsenet helposti löytävät ja pystyvät seuraamaan yhdistyksen asioita ja erottamaan ne muusta viestinnästä. 4. Jäsenhankinta ja pysyvyys Jäsenmaksut ovat Kuopion Yrittäjien talouden selkäranka. Jäsenmaksukertymä on viime vuosina kehittynyt positiivisesti, mihin osa syynä lienee Savon Yrittäjien v teettämä jäsenhuoltosoitto. Yritysten taloudellinen tilanne on kuitenkin haasteellinen, eikä maailman talouden kääntyminen nopeasti positiiviseen suuntaan näytä todennäköiseltä. Tämä tuo omat haasteensa myös yhdistyksen talouteen. Lisäksi yrittäjien ikääntyminen ja sen myötä eläköityminen voi asettaa omat haasteensa, jos omistajapolvenvaihdoksia ei tehdä samaan tahtiin eläköitymisen kanssa. Strategiajakson aikana elettäneen myös monia toimialoja koskettavaa murrosvaihetta tekniikan kehittyessä nopeasti. Kuopion Yrittäjät käyttää ja tarpeen vaatiessa päivittää v laatimaansa jäsenyysohjelmaa jäsenhankinnan tehostamiseksi ja jäsenpysyvyyden parantamiseksi. Jäsenhankinta Savon Yrittäjät järjestää alueen paikallisyhdistysten jäsenhankinnan. Kuopion Yrittäjät tekee jäsenhankinnan kehittämisessä tiivistä yhteistyötä Savon Yrittäjien ja aluejärjestön valitseman jäsenhankkijan kanssa tukien jäsenhankkijan työtä sekä kehittäen erilaisia jäsenhankintakanavia ja muotoja. Strategiajakson lopussa jäsentavoite on 1800, jolloin jäsenmäärän nettokasvu olisi noin 200 uutta jäsentä. Uusia jäsenhankinnan kohderyhmiä strategiajaksolla ovat maahanmuuttajataustaiset yrittäjät ja maatalousyrittäjät. Jäsenpysyvyys Jäsenpysyvyyteen vaikuttaa paitsi yritysten maksukyky, myös jäsenten tyytyväisyys koko kolmeportaisen yhdistyksen toimintaan sekä tyytyväisyys jäsenmaksun vastineeksi saatavaan hyötyyn. Kuopion Yrittäjät vaikuttaa siihen, että aluejärjestö kiinnittää erityistä huomiota jäsenpysyvyyden vahvistamiseen. Jäsenhankintaa ja jäsenpysyvyyttä tuetaan laadukkaalla toiminnalla ja tiedottamisella. 5. Järjestötoiminta Kuopion Yrittäjien toimintaa ja toimivaltuuksia määrittää yhdistyksen sääntöjen lisäksi vuonna 2013 vahvistettu hallinto-ohje. Hallitus Kuopion Yrittäjien hallituksen jäsenistä noin puolet on vuosittain erovuoroisia. Hallitus yhdessä edellisistä puheenjohtajista koostuvan vaalivaliokunnan etsii uusia ehdokkaita hallituksen jäseniksi. Lisäksi yhdistys hakee viestinnän keinoin hyvissä ajoin ennen syyskokousta

6 6 (6) mahdollisia uusia hallituksen jäseniä. Tavoitteena on, että yhdistyksen syyskokouksessa hallituksen jäsenten valintaprosessi on avoin ja jäsenistön tahdon mukainen. Operatiivinen toiminta Operatiivisesta toiminnasta vastaa toiminnanjohtaja. Operatiivista toimintaa suunnittelevat valiokunnat, joiden toiminta perustuu kulloinkin voimassa olevaan toimintasuunnitelmaan sekä talousarvioon. Valiokunnat raportoivat työstään yhdistyksen hallitukselle, eikä niillä ole itsenäistä päätösvaltaa. Hallitus kokoontuu sääntömääräisten kokousten lisäksi 6-8 kertaa vuodessa.