Varastojen hallinta. Luennon sisältö. L u e n t o. Varastohallinnan perusteet Varastohallintamallit

Transkriptio

1 L u e n t o Varastojen hallinta Luennon sisältö Varastohallinnan perusteet Varastohallintamallit kiinteä tilausmäärä kiinteä tilausperiodi muita malleja

2 Varastohallinnan perusteet

3 Varastonhallinta riippuu kysynnän laadusta - case itsenäisen vs. riippuvan kysynnän nimikkeet - Itsenäinen kysyntä (usein asiakasvetoinen) esim puhelinta Riippuva kysyntä (johdettavissa yrityksen omista tuotantoratkaisuista) esim käyttöohjetta Kuinka paljon ja milloin tilataan? TUTA 17 Luento 13 3

4 Varastonhallinta riippuu kysynnän laadusta - case itsenäisen vs. riippuvan kysynnän nimikkeet - Itsenäisen kysynnän nimikkeet Lopputuotteet ja varasosat Tavoite Kysynnän malli Materiaalityyppi Ennusteiden pohja Tilausfilosofia Eräkoko Vastata asiakkaiden tarpeeseen Satunnainen Aikaisempi kysyntä Täydennysorientoitunut EOQ ja muut varastohallintamallit Valvonta ABCD-analyysin pohjautuva TUTA 17 Luento 13 4

5 Tietotekniikka auttaa, mutta ei ratkaise!

6 Varastonhallinta on yllättävän poikkifunktionaalista! Tehokkaan hallintajärjestelmän pyörittäminen on kokonaisvaltainen prosessi kyettävä luokittelemaan tuotevalikoima ja valitsemaan sopivimmat hallintamallit jokaiselle tuotteelle pystyttävä tekemään luotettavia kysyntäennusteita estimoitava oikein jokaisen tuotteen varastoinnin kustannuskomponentit (säilytys, tilaaminen ja muut) ymmärrettävä toimitusaikojen ja niiden vaihtelun merkitys asettava palvelutasot järkevästi jokaisella tuotteelle hallittava varastokirjanpito ja varmistettava tietojen virheettömyys jne. TUTA 17 Luento 13 6

7 Myynti vaikuttaa varastohallintaan - ABCD-luokittelu - Varastoitavien tuotteiden tärkeyksissä eroja myynti- / käyttömäärät, tuottopotentiaali, sijoitettu pääoma, puutekustannus, kriittisyys jne.ł tuotteita tulee ohjata eri tavalla ABCD-luokittelu jakaa tuotteet 4 kategoriaan myynnin perusteella A- ja B-tuotteiden kohdalla tavoitteena korkea kierto ja hyvä palvelukyky tiukka vahtiminen, jatkuva (A) ja jaksottainen menetelmä (B), säännöllinen täydennys (muuttuva eräkoko) ja pienet toimituserät C- ja D-tuotteiden kohdalla tavoitteena taloudellisen taakan minimointi jaksottainen ja 2 -laatikon menetelmä, täydennyskustannusten minimointi, nimikkeiden vähentäminen Luokittelu huomioi ainoastaan myyntimäärän perusmuodossaan ei huomioi tuotteen elinkaarta, kriittisyysastetta, strategisia ominaisuuksia jne. TUTA 17 Luento 13 7

8 Pieni osuus tuotteista toisia tärkeämpiä 100% Kumulatiivinenprosenttiosuus 80% 60% 40% 20% 0% 50% 30% 18% 2% A A A A A B B B B B B B B B B B C C C C C C C C C C C C C C C C D D D D D D D D Myynti Myyntikate Varastoarvo TUTA 17 Luento 13 8

9 Varastoarvo Kierto AAAAABBBBBBBBBBBCCCCCCCCCCCCCCCCDDDDDDDD paranna kiertoa Varastoarvo kiertämään tai pois! Kierto varo loppumista 0 TUTA 17 Luento 13 9

10

11 Myös tavoitteet vaikuttavat varastohallintaan Swatch Citizen Rolex Alhainen hinta Isoja alennuksia ka. kate ka. kierto ka. hinta Ei alennuksia Korkea kate Korkea kierto Korkea hinta Ei alennuksia ka. kate Huono kierto Minimoi ylimääräiset Satsaa markkinatutkimuksiin Varastoi myös keskitetysti Reagoi aikaiseen myyntidataan Maksimoi volyymi Varmista palvelutaso Sijoita myyntivarastoihin Paranna ennustamista Minimoi varastokustannukset Alhaisemmat palvelutasot Keskitetyt varastot Toimipisteiden väliset kuljetukset TUTA 17 Luento 13 11

12 Varastohallintamallit

13 Varastohallinta on teoriassa yksinkertaista - rajallinen määrä muuttujia ja klassinen sahalaitakuvio - Tuotteita varastossa Q Aika Yksi tuote, tasainen kysyntä, vakio toimitusaika jne. TUTA 17 Luento 13 13

14 Käytännössä erilaisia malleja paljon erilaisia Tuotteiden määrä ja luonne yksi vs. monta tuotetta ikuinen vs. tuhoutuva / vanheneva tuote Kysynnän laatu tasainen, satunnainen, tuntematon kysyntä stationaarinen- vs. ei-stationaarinenmalli jälkitoimitukset vs. tilausten menettäminen Varaston hallintaprosessi jatkuva vs. jaksotettu seuranta Toimitusten luonne välitön, viiveellinen, hidas, satunnainen täydennys Aikahorisontti yksi jakso, monta jaksoa, ääretön aikahorisontti Varastojen määrä yksi, rinnakkaiset, peräkkäiset varastot Kustannusten luonne keskikustannus, kustannusten nykyarvo jne. TUTA 17 Luento 13 14

15 Varastohallinnan perusmallit Kiinteä tilausmäärä -mallit (K&R: Q-system) tilauserän koko vakio, tilausten aikaväli vaihtelee - economic order quantity (EOQ) - volyymialennukset - economic production lot size (ELS) vaatii jatkuvaa varastovalvontaa - yleistyneet viime aikoina tietoteknisten ratkaisuiden yleistyessä ja hintojen laskiessa (esim. viivakoodit, kassajärjestelmät, äänitunnisteet) Kiinteä tilausperiodi -mallit (K&R: P-system) tilauserän eräkoko vaihtelee, tilausten aikaväli vakio perustuu jaksottaiseen varastovalvontaan - menetelmänä vielä tällä hetkellä yleisemmin käytetty Muut järjestelmät esim. erilaiset laatikkojärjestelmät TUTA 17 Luento 13 15

16 Perusmallit toistensa vastakohtia Kiinteä tilausmäärä -mallit Kiinteä tilausperiodi -mallit Varastovalvonta Jatkuva Jaksottainen Tilauserän koko Vakio Vaihtelee Tilausten aikaväli Vaihtelee (varaston pudotessa tilauspisteeseen) Vakio (tilausperiodien välein) Operativiiset kustannukset Korkeammat Matalammat Varaston koko Pienempi Suurempi Sopivat tuotteet Kriittiset, paljon myytävät, kalliit tuotteet Vähemmän kriittiset tuotteet TUTA 17 Luento 13 16

17 Varasto Kiinteä tilausmäärä - continuous review, Q-system - Kiinteän tilausmäärän malleissa vakiokokoinen tilaus tehdään muuttuvilla tilausajankohdilla keskeisinä kysymyksinä tilauksen eräkoko ja oikea tilausajankohta (tilaus-toimitusviive, palvelutaso ja varmuusvaraston koko ) vaatii paljon erityisesti varastotiedoilta koska tietojen oltava aivan oikein - paljon kiinni työntekijöiden ohjeistamisesta ja motivoinnista! Tilauspiste R toim.aika Aika tilaukset TUTA 17 Luento 13 17

18 Kustannusten välillä selvä trade-off - optimaalinen tilauskoko EOQ - Kustannukset Tilaus-/asetuskustannus Optimaalinen tilauskoko Tilauserän koko TUTA 17 Luento 13 18

19 Funktioiden muodoilla luonnolliset selitykset Useampi tilaus pitää tehdä jos tilauskoko on pienempi Useampi kappale pitää varastoida jos tilauskoko on isompi Kustannukset Tilausmääräys Tilausmääräys Tilauskustannukset Tilauserän koko TUTA 17 Luento 13 19

20 Optimaalinen tilauskoko riippuu kustannuskomponenttien suuruudesta ka. varasto ka. varasto 5 tilausta ja alhaisempi ka. varasto vs. 3 tilausta ja korkeampi ka. varasto TUTA 17 Luento 13 20

21 EOQ:n laskeminen 1. Määritä tilauskustannus per tilaus (ei aina helppoa) D Tilauskust annukset = (S) = Q 2. Määritä säilytyskustannus per tuote (ei aina helppoa) Q Säilytysku stannukset = (H) = 2 3. Ratkaise kokonaiskustannusten derivaatan nollakohta EOQ = 2DS H = Kysyntä Eräkoko Eräkoko 2 *Tilauskustannus per tilaus *Säilytyskustannus per tuote 2* Kysyntä vuodessa*tilauskustannus per tilaus Säilytyskustannus per tuote per vuosi TUTA 17 Luento 13 21

22 Varasto Tilauspiste R Tilauspisteen määrittäminen EOQ-mallissa -R = dl- Tilausmäärä Q käyttötahti d esim. per päivä kysyntä viiveen aikana tilaus-toimitusviive L tilausajankohta toimitusajankohta Aika Tilaa EOQ:n osoittama määrä varaston pudotessa tilauspisteeseen TUTA 17 Luento 13 22

23 Tarkkana: EOQ -kaavan yksiköt muistettava! EOQ esimerkki Kissahotelli tarvitsee toimiakseen runsaasti kissanhiekkaa. Kissanhiekasta hotelliyrittäjä joutuu maksamaan $11,70/pussi ja hiekan tarve on keskimäärin 90 pussia viikossa. Tilauskustannusten hän on arvioinut olevan $54 per tilaus ja säilytyskustannusten 27% ostohinnasta (per annum). Hiekan toimitusaika on tällä hetkellä 3 viikkoa (18 työpäivää). Hotelli käyttää jatkuvaa varastovalvontaa ja on auki ympäri vuoden (52 viikkoa, 6 päivää viikossa). Laske optimaalinen tilauskoko, tilausten väli, tilauspiste ja vuosittaiset kokonaiskustannukset. Tilauskoko: 2DS 2*(90*52)*54 EOQ = = = H 11,70*27% 400kpl ka.varasto 200 kpl EOQ 400 Tilausten väli: TBO = = = 0,08547 vuotta» 4,44 vko D 90*52 tilauksia vuodessa 11,7 kpl Tilauspiste: R = dl = 90 *3 = 270 kpl Q D Kustannukset: TC = *H + *S = *(11,70*27%) + * 54 2 Q TC = $631,80 + $631,80 = $1263,60 TUTA 17 Luento 13 23

24 EOQ esimerkki TUTA 17 Luento 13 24

25 EOQ:n herkkyysanalyysi Kokonaiskustannusfunktio EOQ:n lähellä melko tasaisen muotoinen kustannusten virhe-estimointien merkitys siis melko pieni erityisesti optimipisteestä oikealle kokonaiskustannukset nousevat melko vähän Eri muuttujien vaikutus eräkokoon nähdään suoraan kaavasta kasvu kysynnässä nostaa eräkokoa kasvu tilauskustannuksissa nostaa eräkokoa kasvu säilytyskustannuksissa pienentää eräkokoa - kasvu yksikköhinnassa pienentää eräkokoa - kasvu korkokannassa pienentää eräkokoa EOQ = 2DS H TUTA 17 Luento 13 25

26 EOQ:n herkkyysanalyysi TUTA 17 Luento 13 26

27 EOQ-mallissa monia perusoletuksia Kysyntä on tasaista ja tiedossa kysyntä täytetään varastosta; ei tavaran loppumista, jälkitoimituksia tai muutakaan epävarmuutta Toimitusaika on vakio ja tiedossa Tuotteen yksikköhinta on kiinteä ei volyymialennuksia Toimitukset ovat kokonaisia eriä vain yksi toimituskerta per tilaus, ei maksimitilauseräkokoa Rajatut kustannustekijät tilaus- ja säilytys- ainoat kustannukset - tilauskustannus oletettu vakioksi ja säilytyskustannus perustuu keskimääräiseen varastoon Tuotteet toisistaan riippumattomia Kuinka realistisia oletuksia? TUTA 17 Luento 13 27

28 EOQ-mallin laajennuksia - kysynnän epävarmuuden huomioiminen - Kysyntä on harvoin ihan tasaista ja puutekustannus voi olla suurin kustannuserä palvelutasoajattelu helpottaa optimointia - korkeampi palvelutaso vaatii korkeampaa varmuusvarastoa A Palvelutaso (zs L ) B SS P(stockout) C Toimitusajan kysynnän jakauma johdon päätös Kysyntä Varasto tilaustoimitusviive tilauspiste R A B C toimitusajankohta R =dl+ zσ L Tilattava määrä Varmuusvarasto (SS) Todennäköisyys tilausajankohta Aika Tilauserän pienentäminen johtaa usein suurempaan varmuusvarastoon! TUTA 17 Luento 13 28

29 Toimitusajan kysynnän hajonnan laskeminen Viikon 1 kysyntä Viikon 2 kysyntä Viikon 3 kysyntä s t = 15 s t = 15 s t = kpl 90 kpl 90 kpl toimitusajan kysynnän keskihajonta yhden jakson" keskihajonta σ = L σ t L = 15* 3 = 26 toimitusaika = s t = 26 Viikkojen 1-3 kokonaiskysyntä 270 kpl TUTA 17 Luento 13 29

30 Varmuusvarasto esimerkki Kissanhiekan käyttö Kissahotellissa ei ole aivan tasaista. Hiekan kriittisyyden vuoksi yrittäjä haluaa varautua myös ennustettua korkeampiin tarvemääriin. Riittäväksi palvelutasoksi hän on päättänyt 80%. Kysynnän keskihajonnaksi on historiallisesta datasta laskettu 15 pussia viikossa. Kuinka varmuusvaraston olemassaolo muuttaa varastoinnin keskeisiä tunnuslukuja? Tilauskoko ja tilausten väli: Tilauspiste: R = dl + zσ L = dl + zσ 400 kpl ja 4,44 viikkoa (pysyvät samoina) TUTA 17 Luento t L toimitusaika = 90 *3 + 0,84 *15* 3 = Q D Kustannukset: TC = + zσl *H + *S Ł 2 ł Q TC = + 22 *(11,70*27%) + *54 = Ł 2 ł 400 normaalijakaumasta varmuusvarastoa 22 kpl 292 $1333,10 +$69,50 vuodessa

31 Varmuusvarasto esimerkki TUTA 17 Luento 13 31

32 EOQ-mallin laajennuksia - toimitusaikojen vaihtelevuuden huomioiminen - Toimitusajoissa usein valitettavaa vaihtelua Varasto Todennäköisyys A B SS C Toimitusajan odotusarvon jakauma Aika tilaustoimitusviive tilauspiste R tilausajankohta A B odotettu toimitusajankohta Tilattava määrä Varmuusvarasto (SS) C Aika Toimitusaikojen vaihtelun pienentäminen voi olla kustannustehokkaampaa kuin lyhentäminen! TUTA 17 Luento 13 32

33 EOQ-mallin laajennuksia - volyymialennusten huomioiminen - Kustannukset Kokonaiskustannus: Q TC = H + 2 Ostohinta D Q Säilytyskustannus S + PD Maksettu hinta (P=price) luonnollisesti huomioitava Tilauskustannus Tilauserän koko TUTA 17 Luento 13 33

34 EOQ-mallin laajennuksia - volyymialennusten huomioiminen - Kokonaiskustannus Perushinta 1. alennus 2. alennus P Kok.kust. perushinnalla Kok.kust. 1.alennuksella Kok.kust. 2.alennuksella Tilauserän koko Alhaisin kustannus ei hintaalennus volyymeissä Tilauskoot joilla tilaukset kannattaa ja voi tehdä TUTA 17 Luento 13 34

35 EOQ-mallin laajennuksia - volyymialennusten huomioiminen - Kokonaiskustannus Perushinta 1. alennus 2. alennus P 1 2 Kok.kust. perushinnalla Kok.kust. 1.alennuksella Kok.kust. 2.alennuksella Tilauserän koko Alhaisimmat kokonaiskustannukset tässä tapauksessa tilaamalla tämän kokoisia eriä TUTA 17 Luento 13 35

36 Volyymialennus esimerkki Baseball-joukkue pohtii minkä kokoisissa erissä sen kannattaisin ostaa mailansa. Päätöksentekoa varten ostopäällikkö on kerännyt tarvittavat sisäiset tiedot; mailojen kokonaistarve on 208 kpl vuodessa, tilaaminen maksaa $70 per kerta ja mailojen säilytys maksaa 38% hankintahinnasta per vuosi. Mailojen myyjä on hinnoitellut mailan ostoerän koon mukaan; tilattaessa 1-11 kpl kerralla hinta on $54,00 per kpl, tilattaessa kpl $51,00 per kpl ja tilattaessa 144 tai enemmän $48,50 per kpl. Minkä kokoisia ostoeriä joukkueen tulisi käyttää? Hinta 54,00: EOQ= (2*208*70)/(54,00*38%)= 37,7Łtilaa EOQ-määrä TC = *(54,00 *38%) + * ,00 * 208 = Hinta 51,00: EOQ= (2*208*70)/(51,00*38%)= 38,7Łtilaa EOQ-määrä TC = *(51,00 *38%) + * ,00 * 208 = TC = *(48,50 *38%) + * ,50 * 208 = halvin Hinta 48,50: EOQ= (2*208*70)/(48,50*38%)= 39,7Łtilattava vähintään 144 TUTA 17 Luento 13 36

37 Volyymialennus esimerkki TUTA 17 Luento 13 37

38 EOQ-mallin laajennuksia - hitaan täydennyksen huomioiminen - Varastotäydennys voi tapahtua myös tasaisesti jonkin ajan kuluessa (kaikkea ei toimiteta kerralla) tuotanto- ja suuryritystilanteissa varsin käytännöllinen - esim. tuotantoprosessin peräkkäiset vaiheet tai tilanne jossa oma tehdas ja vähittäismyyntiketju (yritys siis sekä erän valmistaja että käyttäjä) käyttökelpoinen myös muissa tilanteissa - esim. tilaus lähetetään osina asiakkaalle heti kun jotain valmiina (Amazon) I max = Varasto Q * Ł p - d p ł lisääntymistahti = (p-d) ELS = tuotantomäärä 2DS H p p - d käyttötahti = d Täydennysperiodi Täydennysperiodi Aika TUTA 17 Luento 13 38

39 ELS esimerkki Vertikaalisesti integroitunut kokolattiamattoyritys valmistaa itse suosittua Super Shag mallia. Sisäinen laskenta osoittaa, että kyseisen mallin tapauksessa koneiden asetuskustannukset ovat 150 per kerta ja valmiin maton säilytyskustannukset ovat noin 0,75 per metri per vuosi. Super Shagin kysynnän on arvioitu olevan noin metriä vuodessa. Tuotantotehdas on toiminnassa jälleenmyyntiliikkeen tapaan kuutena päivässä viikossa (311 päivää vuodessa), kuljetukset tehtaalta tapahtuvat päivittäin ja Super Shag mattoa pystytään valmistamaan 150 metriä päivässä. Määritä Super Shag maton optimaalinen tuotantoerän koko ja toiminnan kokonaiskustannukset. Piirrä myös varaston kehitystä kuvaavat varastokolmiot. Tuotantoerän koko: ELS = 2DS H p p - d = 2*10000 *150 0, , m/311päivää = 2000 *1,1286» 2257 metriä ELS kpl-määrä > EOQ kpl-määrä johtuen juuri hitaan täydennyksen luonteesta (vaikutus varastomäärään) TUTA 17 Luento 13 39

40 Kustannukset: ELS esimerkki Q p-d D , TC = * *H + *S = * *0,75+ *150 2 Ł p ł Q 2 Ł 150 ł 2257 = = 1330 Tuotannon aloittamisen väli: ELS d = ,15m/pv» 70 päivää Tuotantoerän valmistusaika: ELS p = m/pv» 15 päivää Maksimaalinen varasto (tuotantoerän tuotannon lopussa): p - d ,15 Q * = 2257 * = 1773 metriä Ł p ł 150 TUTA 17 Luento 13 40

41 ELS esimerkki Varaston täydentyminen EOQ-tyyppisellä kertatoimituksella TUTA 17 Luento 13 41

42 ELS esimerkki - asetuskustannukset, eräkoko ja kokonaiskustannukset - TUTA 17 Luento 13 42

43 EOQ-mallin laajennuksia - hitaan täydennyksen huomioiminen - Huomioita ELS ja EOQ malleista... jos p on paljon suurempi kuin d, niin ELS ja EOQ ovat lähes samoja - hitaasta käyttötahdista johtuen varaston täyttö siis EOQ:n tapainen jos p ja d ovat lähes samankokoisia, niin tuotanto muistuttaa vähemmän erätuotantoa ja enemmän tuotantolinjaa - tuotteita siis käytetään samaa tahtia kuin niitä valmistetaan ja tuotanto on lähes jatkuvaa asetuskustannusten laskeminen pienentää optimaalista tuotantoerän kokoa - säästöjä tulee myös säilytyskustannusten pienenemisestä yritysyhteistyöllä ja tilauskustannusten vakioinnilla tilauserän kokoa voidaan pudottaa dramaattisesti (Ł JIT-tuotanto) TUTA 17 Luento 13 43

44 Varasto Order -up-to -taso T Kiinteä tilausperiodi - periodic review, P-system - Kiinteän tilausperiodin malleissa vakiopituisin tilausvälein tehdään muuttuvan kokoinen tilaus keskeisinä kysymyksinä tilausvälin pituus ja tilauskoon määrittäminen (tilaus-toimitusviive, palvelutaso ja varmuusvaraston koko ) toim.aika tilaukset Aika TUTA 17 Luento 13 44

45 Kiinteä tilausperiodi - periodic review, P-system - Jaksottaista valvontaa käytetään, koska jatkuva valvonta ei ole aina taloudellisesti kannattavaa ja vie liikaa aikaa osa tilauksista voidaan myös tehdä ainoastaan tietyin aikavälein - esim. ruokakaupassa kiinteät toimitusaikataulut ja reitit käypä myös kun tilataan useita tuotteita samalta toimittajalta Jaksottainen seuranta luonnollisesti lisää tavaran loppumisen (stock-out) riskiä samaan palvelutasoon tarvitaan suurempi varmuusvarasto koska joudutaan varautumaan myös tarkasteluvälin (P) aikaiseen kysynnän vaihteluun ( > ) Kysyntä vaikuttaa tilattavaan määrään eli tuotteiden sesongit huomioitava jne. TUTA 17 Luento 13 45

46 Kiinteän tilausperiodin keskeiset kaavat Varaston tarkasteluväli / tilausten tekoväli: P = EOQ D tai d ideana määrittää tarkasteluväli niin, että tilattava (vaihteleva) määrä pyörisi EOQ-määrän ympärillä (oletuksena tasainen kysyntä) Tilauksen ylätaso: Kysynnän keskihajonta tarkastelu- ja toimitusajan aikana: kysyntä per aika* varmuusvarasto (tark.väli+toim.aika) T = d (P + L) + zσ P + L hajonta per aika tark.väli+ toim.aika σ P + L = σ t P + L Tarkkana: laskujen aikayksiköiden oltava linjassa! Tilattava määrä: Q = T - IP IP=varastopositio (inventory position) nykyinen varasto + aikaisemmin tehdyt vielä saapumattomat tilaukset jälkitoimitukset Kustannukset: TC dp Ł 2 = + + zσ P L H + ł TUTA 17 Luento D dp S

47 Kiinteän tilausperiodin esimerkki Kiireiden vuoksi kissahotelli on päättänyt siirtyä jaksottaiseen varastovalvontaan. Selvitä varaston tarkasteluväli, tilauksen ylätaso, tilattava määrä jos varastossa on tällä hetkellä 330 pussia hiekkaa ja vuosittaiset varaston kokonaiskustannukset. Varaston tarkasteluväli / tilausten tekoväli: EOQ 400 P = = *52 = 4,44» 4,5 viikkoa D 4680 Tilauksen ylätaso: T = d (P + L) + zσ P + L = 90*(4,5+ 3) + 0,84*15* 4,5 + 3» 710kpl Tilattava määrä: t Q = T - IP = = 380 kpl varmuusvarastoa 35 kpl (+13 kpl) Nousevat hieman suuremman varmuusvaraston vuoksi dp D Kustannukset: TC= + zσp+ L H+ S Ł 2 ł dp 90*4, = + 0,84*15* 4,5+3 *( 11,70*27% ) + *54» $1373 Ł 2 ł 90*4,5 TUTA 17 Luento 13 47

48 Kiinteän tilausperiodin esimerkki TUTA 17 Luento 13 48

49 Varasto Order -up-to -taso T Muitakin varastohallintamalleja löytyy - case order-point, order-up-to-level system - Vaikka käytetään jatkuvaa valvontaa, niin sekä tilauskoko että tilausväli vaihtelevat keskeisinä kysymyksinä tilauskoon määrittäminen ja oikea tilausajankohta (tilaus-toimitusviive, palvelutaso ja varmuusvaraston koko ) Tilauspiste R lead time Aika orders TUTA 17 Luento 13 49

50 Muitakin varastohallintamalleja löytyy - case order-point, order-up-to-level system - Tilaus tehdään aina kun varastosaldo putoaa tilauspisteeseen tai sen alle Tilauserän koko määräytyy tilauksen ylätason avulla jos käyttöerät ovat yksittäiskappaleita systeemi on identtinen Q-systeemin kanssa jos käyttöerät ovat suuria tilauseräkoko muuttuu vaihtelevaksi Systeemiä kutsutaan usein min-max systeemiksi varastopositio IP (nykyinen varasto + tehdyt tilaukset) on käytännössä aina tilauspisteen R (min) ja ylätason T (max) välillä Käytännössä varsin yleinen hallintamalli optimaalisen tilauspisteen R ja ylätason T määrittäminen on usein aikaa vievää Q-systeemiin verrattuna joten arvot usein mutupainotteisesti Vaihtuvan tilauseräkoon on todettu lisäävän toimittajien toimitusvirheitä TUTA 17 Luento 13 50

51 Muitakin varastohallintamalleja löytyy - laatikko-järjestelmät - Kahden laatikon systeemi Täysi Tyhjä Jatkuva valvonta Yhden laatikon systeemi Tilaa yksi laatikollinen varastoon esim. muistus shekkivihkossa, ilmoita myyjälle lappu rautakaupassa, etiketin alalaita baarissa, viiva varaston seinässä Informaation hallinta helppoa! Tilaa tarpeeksi täyttämään laatikko Jaksottainen valvonta TUTA 17 Luento 13 51

52 Muitakin varastohallintamalleja löytyy - ehdollinen täydennysjärjestelmä - q = T - I Maksimaalinen varastotaso, T T Todellinen varastotaso, I I Varasto 0 Q = pienin hyväksyttävä tilausmäärä Jos q > Q, tilaa q, muuten älä tilaa mitään (käytössä myös kahden rajan menetelmänä; 1-lupa 2-pakko) TUTA 17 Luento 13 52

53 Hyvä varastointijärjestelmä ei aina riitä - case voimakas kysynnän vaihtelu - TUTA 17 Luento 13 53

54 Hyvä varastointijärjestelmä ei aina riitä - case sesonkituotteet - Sesonki ajallisesti rajattu menekki melko epävarmaa varastotäydennykset usein vaikeaa toteuttaa myynti- ja markkinointisuunnitelma varasto-ohjauksen kulmakiviä - ABCD-luokittelu usein apuna Tuotannolliset ratkaisut usein välttämättömiä joustavuuden parantaminen, fast response -systeemit viivästyttämisstrategiat (postponement) valmistus tilaukseen Markkinointi ja tuotanto vaikuttavat paljon varastointiin! TUTA 17 Luento 13 54