Varastonhallinnan optimointi

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Varastonhallinnan optimointi"

Transkriptio

1 Varastonhallinnan optimointi Timo Ranta Tutkijatohtori TTY Porin laitos OPTIMI

2 Peruskysymykset Kuinka paljon tilataan? Milloin tilataan? 2 (46)

3 Kustannuksia Tavaran hinta Varastointikustannukset varastoon sitoutunut pääoma varastotila työvoima laitteisto Käsittelykustannukset tilauksen lähetys tuotteen vastaanotto varastoon sijoitus ostolaskun käsittely 3 (46)

4 Kuinka paljon tilataan? Taloudellinen tilauserä (Economic Order Quantity, EOQ) D = tuotteen vuotuinen kysyntä S = kiinteät kustannukset per tilauskerta H = yhden yksikön vuotuiset varastointikustannukset Q = optimaalinen tilauskoko 4 (46)

5 EOQ oletuksia Vakio ajasta riippumaton kysyntä. Ei tavaran loppumista. Ei jälkitoimituksia Tuotteen yksikköhinta on vakio. Ei paljousalennuksia Toimituksen läpimenoaika on vakio Varastointikustannus perustuu keskimääräiseen varastoon Tilauksen käsittelykustannus on vakio Tuotteet ovat toisistaan riippumattomia 5 (46)

6 Yhteenlasketut kustannukset Kustannus D = 2 kpl / vuosi S = 1 / tilaus H =.1 / kpl / vuosi Q = 632 kpl Ostoerä 6 (46)

7 Yhteenlasketut kustannukset (3 eri käsittelykustannusta) 25 D = 2 D = 2 D = 2 2 S = 1 H =.1 S = 15 H =.1 S = 2 H =.1 Kustannus 15 1 Q = 632 Q = 775 Q = Ostoerä 7 (46)

8 Kalliimpi käsittely --> ostetaan harvemmin ja suuremmissa erissä Tilausten väli Käsittelykustannus D = 2 S = H =.1 Ostoerä Käsittelykustannus 8 (46)

9 Kalliimpi varastointikustannus --> ostetaan tiheämmin ja pienemmissä erissä Tilausten väli Varastointikustannus D = 2 S = 2 H = Ostoerä Varastointikustannus 9 (46)

10 Suurempi tarve --> ostetaan tiheämmin ja suuremmissa erissä Tilausten väli Vuoden tarve D = S = 2 H =.1 Ostoerä Vuoden tarve 1 (46)

11 EOQ paljousalennuksilla 2.8 x D = 5 kpl / vuosi D = 5 D = 5 S = 5 / tilaus S = 5 S = 5 P = 5 / kpl P = 4.85 P = 4.75 H = 1 / kpl / vuosi H =.97 H =.95 (-999) (1-2999) (3-5) 2.7 Kustannus Ostoerä 11 (46)

12 Milloin tilataan? Kiinteän tilauserän menetelmä tilaukset tehdään aina vakiosuuruisina (EOQ) tilaukset tehdään varastomäärän saavutettua tilauspisteen tilauspiste määräytyy keskimääräisen kulutuksen, toimituksen läpimenoajan ja varmuusvaraston perusteella tilaaminen tapahtuu epäsäännöllisin väliajoin Kiinteän tilausvälin menetelmä tilaukset tehdään säännöllisin väliajoin (tarkasteluväli valitaan siten, että tilauserien koot lähellä EOQ) varasto täydennetään tiettyyn ylätasoon tilauserien koot vaihtelevat voidaan yhdistää saman toimittajan useita eri tuotteita koskevat tilaukset 12 (46)

13 Ajasta riippuva kysyntä 13 (46)

14 Eräkoon valintamenetelmiä Lot for Lot (L4L) Fixed Order Quantity (FOQ) Period Order Quantity (POQ) Least Unit Cost (LUC) Least Total Cost (LTC) Least Period Cost (LPC) = Silver-Meal (SM) Wagner-Whitin (WW) 14 (46)

15 Esimerkki S = 5 / tilaus H = 1 / kpl / jakso 2 15 Tarvemäärä Jakso 15 (46)

16 Lot for Lot (L4L) Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Jakso Jakso Jakso Käsittely: 4 Varastointi: Yhteensä: 4 16 (46)

17 Fixed Order Quantity (FOQ) Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Jakso Jakso Jakso Käsittely: 2 Varastointi: 1312 Yhteensä: (46)

18 Period Order Quantity (POQ) Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Jakso Jakso Jakso Käsittely: 15 Varastointi: 128 Yhteensä: (46)

19 Least Unit Cost (LUC) Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Jakso Jakso Jakso Käsittely: 15 Varastointi: 137 Yhteensä: (46)

20 Least Total Cost (LTC) Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Jakso Jakso Jakso Käsittely: 15 Varastointi: 122 Yhteensä: (46)

21 Least Period Cost (LPC) = Silver-Meal (SM) Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Jakso Jakso Jakso Käsittely: 2 Varastointi: 33 Yhteensä: (46)

22 Wagner-Whitin (WW) Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Jakso Jakso Jakso Käsittely: 15 Varastointi: 77 Yhteensä: (46)

23 Vertailu S = 5 / tilaus H = 1 / kpl / jakso Jakso Tarve LFL FOQ POQ LUC LTC LPC WW Käsittely Varastointi Yhteensä Kalliimpi 76 % 46 % 22 % 26 % 2 % 3 % % 23 (46)

24 Varmuusvarasto Tilataan komponentteja aikaisemmin kuin niitä oikeasti tarvitaan Kasvatetaan kokonaistarvetta Asetetaan nimikekohtaiset varmuusvarastot 24 (46)

25 Komponentin ostojen optimointi 25 (46)

26 Optimointiprosessin vaiheet 26 (46)

27 Optimointitehtävä 27 (46)

28 Optimointimalli Loppuvarasto(j-1) + Osto(j) = Tarve(j) + Loppuvarasto(j) 28 (46)

29 29 (46)

30 3 (46)

31 31 (46)

32 32 (46)

33 33 (46)

34 Etenevän jakson periaate 34 (46)

35 Optimointiesimerkki 15 Tarvemäärä 1 5 S = 2 / tilaus C =.1735 / kpl P = 1 % / vuosi (46)

36 Referenssiratkaisu Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 1 Varastointi: 56 Yhteensä: (46)

37 Suunnitteluhorisontti: 8 vko Vähimmäismäärä: 4 vko Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 26 Varastointi: 115 Yhteensä: (46)

38 Suunnitteluhorisontti: 8 vko Vähimmäismäärä: EI Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 26 Varastointi: 56 Yhteensä: (46)

39 Suunnitteluhorisontti: 16 vko Vähimmäismäärä: 4 vko Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 14 Varastointi: 162 Yhteensä: (46)

40 Suunnitteluhorisontti: 16 vko Vähimmäismäärä: EI Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 14 Varastointi: 14 Yhteensä: (46)

41 Suunnitteluhorisontti: 32 vko Vähimmäismäärä: 4 vko Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 12 Varastointi: 162 Yhteensä: (46)

42 Suunnitteluhorisontti: 32 vko Vähimmäismäärä: EI Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 12 Varastointi: 14 Yhteensä: (46)

43 Suunnitteluhorisontti: 17 vko Vähimmäismäärä: 4 vko Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 12 Varastointi: 159 Yhteensä: (46)

44 Suunnitteluhorisontti: 17 vko Vähimmäismäärä: EI Tarvemäärä Ostomäärä Varastomäärä Käsittely: 12 Varastointi: 11 Yhteensä: (46)

45 Vertailu S = 2 / tilaus C =.1735 / kpl P = 1 % / vuosi Suunnitteluhorisontti 8 vko 8 vko 16 vko 16 vko 32 vko 32 vko 17 vko 17 vko Referenssi Vähimmäismäärä 4 vko EI 4 vko EI 4 vko EI 4 vko EI Käsittely Varastointi Yhteensä Säästö euroissa Säästö % 64 % 7 % 71 % 77 % 73 % 79 % 74 % 79 % % 1 1 Kustannukset Kustannukset (46)

46 Kiitos! 46 (46)

Varastonhallinnan optimointi

Varastonhallinnan optimointi Varastonhallinnan optimointi Komponenttien ostojen optimointi OPTIMI-hanke Matti Säämäki tutkimusapulainen Nopea tiedonvälitys, kansainvälistyvä kilpailu ja konsulttien vaikutusvallan kasvu on tuonut vallitseviksi

Lisätiedot

Malliratkaisut Demo 1

Malliratkaisut Demo 1 Malliratkaisut Demo 1 1. Merkitään x = kuinka monta viikkoa odotetaan ennen kuin perunat nostetaan. Nyt maksimoitavaksi kohdefunktioksi tulee f(x) = (60 5x)(300 + 50x). Funktio f on alaspäin aukeava paraaeli,

Lisätiedot

Varastojen hallinta. Varastonhallinta riippuu kysynnän laadusta - case itsenäisen vs. riippuvan kysynnän nimikkeet - Luennon sisältö

Varastojen hallinta. Varastonhallinta riippuu kysynnän laadusta - case itsenäisen vs. riippuvan kysynnän nimikkeet - Luennon sisältö L u e n t o Varastonhallinta riippuu kysynnän laadusta - case itsenäisen vs. riippuvan kysynnän nimikkeet - Varastojen hallinta Luennon sisältö Varastohallinnan perusteet Varastohallintamallit kiinteä

Lisätiedot

Malliratkaisut Demot

Malliratkaisut Demot Malliratkaisut Demot 1 23.1.2017 1. Päätösmuuttujiksi voidaan valita x 1 : tehtyjen peruspöytin lukumäärä x 2 : tehtyjen luxuspöytien lukumäärä. Optimointitehtäväksi tulee max 200x 1 + 350x 2 s. t. 5x

Lisätiedot

Varastojen hallinta. Luennon sisältö. L u e n t o. Varastohallinnan perusteet Varastohallintamallit

Varastojen hallinta. Luennon sisältö. L u e n t o. Varastohallinnan perusteet Varastohallintamallit L u e n t o Varastojen hallinta Luennon sisältö Varastohallinnan perusteet Varastohallintamallit kiinteä tilausmäärä kiinteä tilausperiodi muita malleja Varastohallinnan perusteet Varastonhallinta riippuu

Lisätiedot

Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun yhteistyötä; Analysis - Asiakasosio

Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun yhteistyötä; Analysis - Asiakasosio Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun yhteistyötä; Analysis - Asiakasosio Jouni Sakki Oy tel. +358 50 60828 e-mail: jouni.sakki@jounisakki.fi www.jounisakki.fi B-to-b tilaus-toimitusketju Tilaus-toimitusketju

Lisätiedot

Optimoinnin sovellukset

Optimoinnin sovellukset Optimoinnin sovellukset Timo Ranta Tutkijatohtori TTY Porin laitos OPTIMI 4.12.2014 Mitä optimointi on? Parhaan ratkaisun systemaattinen etsintä kaikkien mahdollisten ratkaisujen joukosta Tieteellinen

Lisätiedot

materiaalitarvelaskenta

materiaalitarvelaskenta L u e n t o K&R: soveltaen kpl F,16 15 Tuotannonsuunnittelu ja materiaalitarvelaskenta Luennon sisältö Tuotannonsuunnittelu Tuotantosuunnitelma - master production schedule - Ajallinen suunnitelma siitä

Lisätiedot

Kulutus ja täydennys synkronissa

Kulutus ja täydennys synkronissa Kulutus ja täydennys synkronissa 11.4.2013 Tuula Löytty Pidentää läpimenoaikoja Aiheuttaa kuljettamista ja siirtelyä Vaatii tilaa Sitoo pääomia Tuotteiden arvo ei kasva 2 1 Koneiden ja laitteiden varaosat

Lisätiedot

Harjoitus 9: Optimointi I (Matlab)

Harjoitus 9: Optimointi I (Matlab) Harjoitus 9: Optimointi I (Matlab) MS-C2107 Sovelletun matematiikan tietokonetyöt MS-C2107 Sovelletun matematiikan tietokonetyöt 1 Harjoituksen aiheita Optimointimallin muodostaminen Optimointitehtävien

Lisätiedot

Tilauserän koon optimointi EOQ mallin avulla huomioiden myös paljousalennukset ja tilarajoitteet

Tilauserän koon optimointi EOQ mallin avulla huomioiden myös paljousalennukset ja tilarajoitteet TEKNILLINEN KORKEAKOULU Systeemianalyysin laboratorio Mat 2.18 Sovelletun matematiikan erikoistyö Tilauserän koon optimointi EOQ mallin avulla huomioiden myös paljousalennukset ja tilarajoitteet Petri

Lisätiedot

Varastojen ohjaus ja toimitusketjun hallinta

Varastojen ohjaus ja toimitusketjun hallinta Varastojen ohjaus ja toimitusketjun hallinta Kon-15.4199 Konepajojen tuotannonohjaus 4.2.2015 VARASTOSSA TAVARA MAKAA! VARASTOSSA TAVARA ON TURHA! VARASTOSSA TAVARA EI OLE KÄYTÖSSÄ! = VARASTOT OVAT TURHIA

Lisätiedot

HUB logistics. Kansainvälisen Hankintalogistiikan palveluinnovaatio Case Rautaruukki Oyj

HUB logistics. Kansainvälisen Hankintalogistiikan palveluinnovaatio Case Rautaruukki Oyj Seminaariohjelma HUB logistics Kansainvälisen Hankintalogistiikan palveluinnovaatio Case Rautaruukki Oyj HUBin palvelutarjooma Toimitusketjun ohjaus- ja kehitysprosessi Hankinta Tuotanto Varastointi Myynti

Lisätiedot

SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA. Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012

SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA. Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012 SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012 ENNUSTAMINEN JA TÄYDENNYS VAIHTUVAN VALIKOIMAN SESONKIKYSYNNÄSSÄ Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012 ESITYKSEN SISÄLTÖ Yritysesittely Ennustaminen

Lisätiedot

Yritys. Liikevaihto vuonna milj eur. Vuonna 2012 lv oli 26.9 milj. eur

Yritys. Liikevaihto vuonna milj eur. Vuonna 2012 lv oli 26.9 milj. eur Yritys Airamin historia alkaa vuodesta 1921 jolloin perustettiin Suomen Sähkölampputehdas Oy. Nimen alkuperästä on eri teorioita: Osram, Tungsram, ram-pääte kun raaka-aineena Volfram ai, ram vaiko naisten

Lisätiedot

TTY Porin laitoksen optimointipalvelut yrityksille

TTY Porin laitoksen optimointipalvelut yrityksille TTY Porin laitoksen optimointipalvelut yrityksille Timo Ranta, TkT Frank Cameron, TkT timo.ranta@tut.fi frank.cameron@tut.fi Automaation aamukahvit 28.8.2013 Optimointi Tarkoittaa parhaan ratkaisun valintaa

Lisätiedot

Esimerkki 1, Perusmalli (1)

Esimerkki 1, Perusmalli (1) (1) Lhtipaino hankkii tarvitsmansa painomustn krran viikossa. Kskimäärin viikossa hankitaan 1000 kg painomusttta (5000 kg vuodssa). Tilauskustannus on 50,00/tilaus. Yksikköylläpitokustannus on 1,0/kg/.

Lisätiedot

Timo Tommila. Varastonohjauksen optimointi, optimitilauserän ja tilauspisteen laskenta

Timo Tommila. Varastonohjauksen optimointi, optimitilauserän ja tilauspisteen laskenta Timo Tommila Varastonohjauksen optimointi, optimitilauserän ja tilauspisteen laskenta Metropolia Ammattikorkeakoulu Insinööri (AMK) Auto- ja kuljetustekniikka Opinnäytetyö 17.10.2011 Tämä insinöörityö

Lisätiedot

Kokonaislukuoptimointi

Kokonaislukuoptimointi Kokonaislukuoptimointi Optimointitehtävät, joissa muuttujat tai osa niistä voivat saada vain kokonaislukuarvoja Puhdas kokonaislukuoptimointitehtävä: Kaikki muuttujat kokonaislukuja Sekoitettu kokonaislukuoptimointitehtävä:

Lisätiedot

Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012

Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012 Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa Ajankohta helmikuu 2012 Taustatiedot Yli 1000 500-999 50-499 10-49 Alle 10 Neljäs kysely helmikuussa 2012 Toteutettiin

Lisätiedot

ASTERI TILAUSTENKÄSITTELYOHJELMAN ESITE

ASTERI TILAUSTENKÄSITTELYOHJELMAN ESITE ASTERI TILAUSTENKÄSITTELYOHJELMAN ESITE Atsoft Oy Mäkinen www.atsoft.fi Puh (09) 350 7530 atsoft@atsoft.fi Fax (09) 351 5532 2 ASTERI TILAUSTENKÄSITTELY Asteri Tilaustenkäsittely on ohjelma yrityksen tilaus/toimitusketjun

Lisätiedot

Osto- ja myyntiprosessi

Osto- ja myyntiprosessi Osto- ja myyntiprosessi Microsoft Dynamics NAV 1 Harjoitus käy läpi oston ja myynnin perusprosessit Maalitölkit ostetaan ja myydään sellaisenaan eteenpäin = jälleenmyynti Viedään prosessit läpi NAVilla

Lisätiedot

materiaalitarvelaskenta

materiaalitarvelaskenta L u e n t o Tuotannonsuunnittelu ja materiaalitarvelaskenta Luennon sisältö Tuotannonsuunnittelu Materiaalitarvesuunnittelu Viikkotasoinen tuotantosuunnitelma - hypoteettinen case - TUTA 17 Luento 15 7

Lisätiedot

RFID LOGISTIIKASSA. Logistiikka 2013, Tampere 17. - 19.2013 Asko Puoliväli

RFID LOGISTIIKASSA. Logistiikka 2013, Tampere 17. - 19.2013 Asko Puoliväli RFID LOGISTIIKASSA Logistiikka 2013, Tampere 17. - 19.2013 Asko Puoliväli Sisältö Tilaaminen RFID:n avulla Tilauksen automaattinen vastaanottokuittaus RFID sisälogistiikassa RFID lähettämössä Lavan tunnistus

Lisätiedot

Optimoinnin mahdollisuudet tilaus- ja toimitusketjujen hallinnassa. Helsinki, 9.4.2013 Olli Bräysy

Optimoinnin mahdollisuudet tilaus- ja toimitusketjujen hallinnassa. Helsinki, 9.4.2013 Olli Bräysy Optimoinnin mahdollisuudet tilaus- ja toimitusketjujen hallinnassa Helsinki, 9.4.2013 Olli Bräysy Optimointi käsitteenä Optimoinnilla viitataan parhaimman mahdollisen ratkaisun etsimiseen annettujen kriteerien

Lisätiedot

Logistiikan kehittäminen pkyritysten. parantamiseksi. Janne Lappalainen

Logistiikan kehittäminen pkyritysten. parantamiseksi. Janne Lappalainen Logistiikan kehittäminen pkyritysten kannattavuuden parantamiseksi Janne Lappalainen 22.3.2017 Taustaa Logistiikka tarkoittaa mm. ostoja, varastointia ja kuljetuksia Yrityksen materiaalivirran fyysinen,

Lisätiedot

Logistiikkaselvitys 2014: Julkistaminen ja keskeiset tulokset

Logistiikkaselvitys 2014: Julkistaminen ja keskeiset tulokset 1 : Julkistaminen ja keskeiset tulokset Turun Liikennepäivä 2014 Professori Lauri Ojala 19.11.2014 LOGISTIIKKASELVITYS 2014 2 Liikenneviraston toimeksianto Tietojen keruu suoritettu keväällä 2014 Toteutettu

Lisätiedot

Rajatuotto ja -kustannus, L7

Rajatuotto ja -kustannus, L7 ja -kustannus, L7 1 Kun yritys valmistaa tuotetta jaksossa määrän q (kpl/jakso), niin kassaan kertyvä tuotto on R(q) = p q = p(q) q. Esimerkki. Jos kysyntäfunktio on p = 20 0.1q, niin tuotto funktio on

Lisätiedot

7 Yrityksen teoria: tuotanto ja kustannukset (Mankiw & Taylor, Ch 13)

7 Yrityksen teoria: tuotanto ja kustannukset (Mankiw & Taylor, Ch 13) 7 Yrityksen teoria: tuotanto ja kustannukset (Mankiw & Taylor, Ch 13) Tavaroiden ja palvelujen tuotanto tapahtuu yrityksissä Yritykset tuntevat niiden valmistukseen tarvittavan teknologian teknologia on

Lisätiedot

T AMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

T AMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU T AMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU L IIKETALOUS OPINNÄYTETYÖRAPORTTI VARASTONHALLINTA- JA TALOUSHALLINTO- OHJELMISTON KÄYTTÖÖNOTTO Esimerkkiyritys Ajopaja Oy Heli Ajo Liiketalouden koulutusohjelma Toukokuu

Lisätiedot

Voidaan laskea siis ensin keskimääräiset kiinteät kustannukset AFC: 100 000 /10000=10

Voidaan laskea siis ensin keskimääräiset kiinteät kustannukset AFC: 100 000 /10000=10 Harjoitukset 3 Taloustieteen perusteet Ratkaisuehdotukset Kesäyliopisto 2014 1. a) Autonrenkaita valmistavalla yhtiöllä on 100 000 :n kiinteät kustannukset vuodessa. Kun yritys tuottaa 10 000 rengasta,

Lisätiedot

Palvelukonsepti suurasiakkaille

Palvelukonsepti suurasiakkaille Palvelukonsepti suurasiakkaille Merplast Oy on vuonna 2005 perustettu työpaikkojen työturvallisuuteen ja siihen liittyvään konsultointiin keskittyvä yhtiö. Asiakkaitamme ovat pienet ja keskisuuret yritykset,

Lisätiedot

Oivallustehdas. Oivallustehdas. Sämpläys Oy. Virtaviiva Oy. Fore and Aft Oy Erkki Wirta Tel +358-400-808506 E-mail:erkki.wirta@foreandaft.

Oivallustehdas. Oivallustehdas. Sämpläys Oy. Virtaviiva Oy. Fore and Aft Oy Erkki Wirta Tel +358-400-808506 E-mail:erkki.wirta@foreandaft. Oivallustehdas Fore and Aft Oy Erkki Wirta Tel +358-400-808506 E-mail:erkki.wirta@foreandaft.fi Oivallustehdas Sämpläys Oy vs Virtaviiva Oy Tuotteet A B C D Sämpläys Oy:n toimintaprosessi Tuotantoohjelma

Lisätiedot

Harjoitus 4: Matlab - Optimization Toolbox

Harjoitus 4: Matlab - Optimization Toolbox Harjoitus 4: Matlab - Optimization Toolbox Mat-2.2107 Sovelletun matematiikan tietokonetyöt Syksy 2006 Mat-2.2107 Sovelletun matematiikan tietokonetyöt 1 Harjoituksen aiheita Optimointimallin muodostaminen

Lisätiedot

Talousmatematiikan perusteet

Talousmatematiikan perusteet Talousmatematiikan perusteet Mallintamisesta, esimerkkinä varastomallit Professori Ilkka Virtanen 10.4.001 1 Sisällysluettelo Varastomallit esimerkkinä mallintamisesta 1.Peruskäsitteet.Perusmalli (EOQ

Lisätiedot

AUTOMAATTISEN TILAUSÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO

AUTOMAATTISEN TILAUSÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO AUTOMAATTISEN TILAUSÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO Lahden K-raudan työvälineosasto LAHDEN AMMATTIKORKEAKOULU Kone- ja tuotantotekniikan koulutusohjelma Tuotantopainotteinen mekatroniikka Opinnäytetyö Kevät 2008

Lisätiedot

Stokastinen optimointi taktisessa toimitusketjujen riskienhallinnassa (valmiin työn esittely)

Stokastinen optimointi taktisessa toimitusketjujen riskienhallinnassa (valmiin työn esittely) Stokastinen optimointi taktisessa toimitusketjujen riskienhallinnassa (valmiin työn esittely) Esitelmöijä Olli Rentola päivämäärä 21.1.2013 Ohjaaja: TkL Anssi Käki Valvoja: Prof. Ahti Salo Työn saa tallentaa

Lisätiedot

7 Viestipohjaisten yritysjärjestelmien suunnittelumallit

7 Viestipohjaisten yritysjärjestelmien suunnittelumallit 7 Viestipohjaisten yritysjärjestelmien suunnittelumallit Hohpe G., Woolf B.: Enterprise Integration Patterns. Addison-Wesley 2004. Ohjelmistoarkkitehtuurit Syksy 2010 TTY Ohjelmistotekniikka 1 Viestinvälitykseen

Lisätiedot

Markkinariskien hallinta osaksi viljelijän rutiineja

Markkinariskien hallinta osaksi viljelijän rutiineja Markkinariskien hallinta osaksi viljelijän rutiineja Hämeenlinna 16.2.2012 Pertti Riikonen ProAgria Satakunta pertti.riikonen@proagria.fi Entämiltänäyttääjuuri nyt? Mitäkylvää? Pitäisikötyhjentäävarastot?

Lisätiedot

Ariba Hankinnan kokonaisjärjestelmä

Ariba Hankinnan kokonaisjärjestelmä Ariba Hankinnan kokonaisjärjestelmä 2 OPn tavoite - Ei maksua ilman tilausta Hankintojen oikeellisuuden selvittäminen jälkikäteen, laskujen hyväksynnän kautta, muutetaan tilausten hyväksynnäksi etukäteen.

Lisätiedot

Esimerkkejä kokonaislukuoptimointiongelmista

Esimerkkejä kokonaislukuoptimointiongelmista Esimerkkejä kokonaislukuoptimointiongelmista (eli mitä kaikkea kokonaisluvuilla voi mallintaa) 27. marraskuuta 2013 Pääoman budjetointiongelma Kulut Projekti Vuosi 1 Vuosi 2 Vuosi 3 Tuotto 1 5 1 8 20 2

Lisätiedot

LUT/TUTA 2011 CS20A0050 Toimitusketjun hallinta Case Rasa

LUT/TUTA 2011 CS20A0050 Toimitusketjun hallinta Case Rasa YRITYSKUVAUS RASA OY Rasa Oy on suomalainen teollisuusyritys, joka on perustettu 50-luvulla. Rasa Oy toimittaa rakentamiseen liittyviä ratkaisuja, ja sillä on toimipisteitä 12 maassa. Se pyrkii tarjoamaan

Lisätiedot

HANKINTATOIMEN ROOLI MATERIAALIHALLINNAN KEHITTÄMISESSÄ

HANKINTATOIMEN ROOLI MATERIAALIHALLINNAN KEHITTÄMISESSÄ HANKINTATOIMEN ROOLI MATERIAALIHALLINNAN KEHITTÄMISESSÄ Ammattikorkeakoulun opinnäytetyö Logistiikan koulutusohjelma Forssa, kevät 2014 Antti Lamminen TIIVISTELMÄ Forssa Logistiikan koulutusohjelma Tekijä

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/2006

Osavuosikatsaus II/2006 Osavuosikatsaus II/2006 25.7.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Toisen neljänneksen

Lisätiedot

Outi Kalske/ Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri

Outi Kalske/ Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri UPK logistiikkaseminaari / Hki Airport Congress 25.9.2013 Logistiikkaa tulevaisuuden sairaalassa Outi Kalske VSSHP/ Hallintokeskus/ Hankinta- ja logistiikkapalvelut 1 Talouden suuri haaste julkisessa SoTessa

Lisätiedot

Arvo (engl. value) = varmaan attribuutin tulemaan liittyvä arvo. Päätöksentekijä on riskipakoinen, jos hyötyfunktio on konkaavi. a(x) = U (x) U (x)

Arvo (engl. value) = varmaan attribuutin tulemaan liittyvä arvo. Päätöksentekijä on riskipakoinen, jos hyötyfunktio on konkaavi. a(x) = U (x) U (x) Arvo (engl. value) = varmaan attribuutin tulemaan liittyvä arvo. Hyöty (engl. utility) = arvo, jonka koemme riskitilanteessa eli, kun teemme päätöksiä epävarmuuden (todennäköisyyksien) vallitessa. Vrt.

Lisätiedot

Halvalla kaukaa vai joustavasti läheltä?

Halvalla kaukaa vai joustavasti läheltä? Whitepaper 24.10.2012 1 / 6 Halvalla kaukaa vai joustavasti läheltä? Yhdistä molemmista parhaat puolet! Kirjoittaja: Mikko Kärkkäinen Toimitusjohtaja, TkT Tavaran valmistaminen ei ikinä ole ollut näin

Lisätiedot

TUTKIMUSRAPORTTI BTUO64-021032 30.08.2002. Hankintatoiminnan toimintamallit. Liikenne- ja viestintäministeriö VTT TUOTTEET JA TUOTANTO

TUTKIMUSRAPORTTI BTUO64-021032 30.08.2002. Hankintatoiminnan toimintamallit. Liikenne- ja viestintäministeriö VTT TUOTTEET JA TUOTANTO TUTKIMUSRAPORTTI 30.08.2002 Hankintatoiminnan toimintamallit Tilaaja: Liikenne- ja viestintäministeriö VTT TUOTTEET JA TUOTANTO 1 (23) Raportin nimi Hankintatoiminnan toimintamallit A Työraportti B Julkinen

Lisätiedot

Sisäisen korkokannan ja hankintakustannusten huomioiminen vaihto-omaisuuden tilauserien suunnittelussa. Jari Häikiö. Metropolia Ammattikorkeakoulu

Sisäisen korkokannan ja hankintakustannusten huomioiminen vaihto-omaisuuden tilauserien suunnittelussa. Jari Häikiö. Metropolia Ammattikorkeakoulu Jari Häikiö Sisäisen korkokannan ja hankintakustannusten huomioiminen vaihto-omaisuuden tilauserien suunnittelussa Metropolia Ammattikorkeakoulu Tradenomi Liiketalouden koulutusohjelma Opinnäytetyö 2014

Lisätiedot

Lineaarinen optimointi

Lineaarinen optimointi L u e n t o Lineaarinen optimointi Luennon sisältö LP:n perusteet Mallien ratkaiseminen Katariina Kemppainen / Logistiikka Lineaarinen optimointi LP-malleilla monia käyttökohteita Karkea suunnittelu tuotantosuunnitelmat,

Lisätiedot

VARASTONKIERTONOPEUDEN VAI- KUTUS ERIKOISTAVARAKAUPAN KANNATTAVUUTEEN

VARASTONKIERTONOPEUDEN VAI- KUTUS ERIKOISTAVARAKAUPAN KANNATTAVUUTEEN Jenni Kuusela VARASTONKIERTONOPEUDEN VAI- KUTUS ERIKOISTAVARAKAUPAN KANNATTAVUUTEEN Case: Baby Style Oy:n Vaasan toimipiste Liiketalous 2012 VAASAN AMMATTIKORKEAKOULU Liiketalous TIIVISTELMÄ Tekijä Jenni

Lisätiedot

Makrotaloustiede 31C00200

Makrotaloustiede 31C00200 Makrotaloustiede 31C00200 Kevät 2016 Harjoitus 5 1.4.2016 Arttu Kahelin arttu.kahelin@aalto.fi Tehtävä 1 a) Käytetään kaavaa: B t Y t = 1+r g B t 1 Y t 1 + G t T t Y t, g r = 0,02 B 2 Y 2 = 1 + r g B 1

Lisätiedot

Mitä tentissä tulee osata? 50 % arvioinnista

Mitä tentissä tulee osata? 50 % arvioinnista Mitä tentissä tulee osata? 50 % arvioinnista Sisältö 1. Luennot ja käsitteet 10 pistettä 2. NAVin käyttö 20 pistettä Läpäisyyn vaaditaan 12 pistettä, joista vähintään 8 on NAVin käytöstä. Luennot ja käsitteet

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 2009

Tilinpäätöstiedote 2009 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 3.2.2010 Tilinpäätöstiedote 2009 3.2.2010 2 Cargotecin huomio siirtymässä yksinomaan tehokkuudesta asiakkaisiin Johdon huomio Tehokkuus Asiakaslähtöisyys 2007 2008 2009 2010

Lisätiedot

Tuotannon jatkuva optimointi muutostilanteissa

Tuotannon jatkuva optimointi muutostilanteissa Tuotannon jatkuva optimointi muutostilanteissa 19.4.2012 Henri Tokola Henri Tokola Esityksen pitäjä 2009 Tohtorikoulutettava Aalto-yliopisto koneenrakennustekniikka Tutkimusaihe: Online-optimointi ja tuotannonohjaus

Lisätiedot

KARELIA-AMMATTIKORKEAKOULU

KARELIA-AMMATTIKORKEAKOULU KARELIA-AMMATTIKORKEAKOULU Teknologiaosaamisen johtamisen koulutusohjelma Ylempi ammattikorkeakoulututkinto Jani Tanskanen YRITYKSEN TILAUS-TOIMITUSPROSESSIN KEHITTÄMINEN LÄ- PIMENOAIKOJEN PARANTAMISEKSI

Lisätiedot

Entrust SSL-sertifikaattien hallinta

Entrust SSL-sertifikaattien hallinta Entrust SSL-sertifikaattien hallinta Eri hallintamallien hyödyt: Non-Pooling SSL Enterprise Portal SSL Enterprise Portal tuki@ssl-apua.fi Puh. 020 764 1020 Me turvaamme verkkoliikennettä Entrust Non-Pooling

Lisätiedot

HYÖTYLOGISTIIKAN MERKITYS ELINKEINOELÄMÄLLE

HYÖTYLOGISTIIKAN MERKITYS ELINKEINOELÄMÄLLE 1 HYÖTYLOGISTIIKAN MERKITYS ELINKEINOELÄMÄLLE Professori Lauri Ojala LIIKENTEEN KUMPPANUUSFOORUMI HYÖTYLIIKENTEEN JAKELULOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN Turku, 5.11.2015 ARVIOITA LOGISTIIKASTA OSANA YRITYSTEN

Lisätiedot

RealGame-ohje BioCounter Ltd / Standard

RealGame-ohje BioCounter Ltd / Standard RealGame-ohje BioCounter Ltd / Standard 2009 Magisys Oy 2 REALGAME VALMENNUKSEN TARKOITUS Valmennuksen tarkoituksena on asettaa osallistujat asemaan, jossa he ohjaavat tuotantotoimintaa harjoittavaa yritystä,

Lisätiedot

OSTONIMIKKEIDEN OHJAUSPERIAATTEIDEN MÄÄRITTELY

OSTONIMIKKEIDEN OHJAUSPERIAATTEIDEN MÄÄRITTELY OPINNÄYTETYÖ AMMATTIKORKEAKOULUTUTKINTO TEKNIIKAN JA LIIKENTEEN ALA OSTONIMIKKEIDEN OHJAUSPERIAATTEIDEN MÄÄRITTELY Lamituote Oy T E K I J Ä : Jari Korkalainen SAVONIA-AMMATTIKORKEAKOULU OPINNÄYTETYÖ Tiivistelmä

Lisätiedot

Mill-Planner Tuotannonohjausjärjestelmä

Mill-Planner Tuotannonohjausjärjestelmä Mill- Planner on valmistavalle teollisuudelle tarkoitettu tuotannonohjausjärjestelmä. Mill-Planner on kehitetty suomalaisten teollisuusyritysten kanssa, jotka ovat aikaisemmin tehneet tuotannonohjausta

Lisätiedot

Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun toimitusketjun yhteistyötä. - sovellusten taustaa

Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun toimitusketjun yhteistyötä. - sovellusten taustaa Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun toimitusketjun yhteistyötä - sovellusten taustaa Jouni Sakki Oy tel. +358 50 60828 e-mail: jouni.sakki@jounisakki.fi www.jounisakki.fi B-to-b tilaus-toimitusketju (Supply

Lisätiedot

Verkkokauppa ja Kotisivut

Verkkokauppa ja Kotisivut Kaupan liiton verkkokauppa -koulutus 2011 6.4.2011 Hotelli Radisson Blu Royal Verkkokauppa ja Kotisivut Markku Korkiakoski, Vilkas Group Oy Agenda Vilkas Group Oy:n esittely Käsitteitä? Monikanavainen

Lisätiedot

Ennustamisesta suunnitteluun Mitä jos

Ennustamisesta suunnitteluun Mitä jos Ennustamisesta suunnitteluun Mitä jos RELEX - Toimitusketjunhallinnan seminaari 2014 22.1.2014 Mikko Kärkkäinen RELEX Oy Mitä ennustaminen on? Ennustaminen on suunnitelman kääntämistä toimintaohjeeksi:

Lisätiedot

Lineaarinen optimointi

Lineaarinen optimointi L u e n t o Tuotevalikoimapäätökset Lineaarinen optimointi Luennon sisältö LP:n perusteet Mallien ratkaiseminen Kuinka paljon kahta tuotetta (A ja B) tulisi valmistaa seuraavan kuukauden tuoton maksimoimiseksi,

Lisätiedot

KEMI-TORNION AMMATTIKORKEAKOULU

KEMI-TORNION AMMATTIKORKEAKOULU KEMI-TORNION AMMATTIKORKEAKOULU Tarrapainotalon varastonohjauksen kehittäminen Kristiina Kilpivaara Tuotantotalouden opinnäytetyö Konetekniikka Insinööri(AMK) KEMI 2012 Kilpivaara Kristiina Opinnäytetyö

Lisätiedot

Myymälöiden toimitusrytmin optimointi

Myymälöiden toimitusrytmin optimointi Myymälöiden toimitusrytmin optimointi Markus Vainio Opinnäytetyö Joulukuu 2016 Tekniikan ja liikenteen ala Insinööri (AMK), logistiikan tutkinto-ohjelma Kuvailulehti Tekijä(t) Vainio, Markus Työn nimi

Lisätiedot

Jyri Kaistila. Optimaalinen ostoerä ja ostotoiminta case-yrityksessä

Jyri Kaistila. Optimaalinen ostoerä ja ostotoiminta case-yrityksessä Jyri Kaistila Optimaalinen ostoerä ja ostotoiminta case-yrityksessä Opinnäytetyö Kevät 2012 Liiketalouden, yrittäjyyden ja ravitsemisalan yksikkö Liiketalouden koulutusohjelma 2 SEINÄJOEN AMMATTIKORKEAKOULU

Lisätiedot

VARASTONOHJAUKSEN KEHITTÄMINEN

VARASTONOHJAUKSEN KEHITTÄMINEN Opinnäytetyö (AMK) Liiketalouden koulutusohjelma Kansainväliset toiminnot 2013 Jussi Paananen VARASTONOHJAUKSEN KEHITTÄMINEN Turun kaupungin hankinta- ja logistiikkakeskus OPINNÄYTETYÖ (AMK) TIIVISTELMÄ

Lisätiedot

Graafit ja verkot. Joukko solmuja ja joukko järjestämättömiä solmupareja. eli haaroja. Joukko solmuja ja joukko järjestettyjä solmupareja eli kaaria

Graafit ja verkot. Joukko solmuja ja joukko järjestämättömiä solmupareja. eli haaroja. Joukko solmuja ja joukko järjestettyjä solmupareja eli kaaria Graafit ja verkot Suuntamaton graafi: eli haaroja Joukko solmuja ja joukko järjestämättömiä solmupareja Suunnattu graafi: Joukko solmuja ja joukko järjestettyjä solmupareja eli kaaria Haaran päätesolmut:

Lisätiedot

Logistiikkapalvelu. uusia työkaluja markkinointiin

Logistiikkapalvelu. uusia työkaluja markkinointiin Logistiikkapalvelu uusia työkaluja markkinointiin Mistä on kyse? I-printin logistiikkapalvelu tarjoaa käyttöösi seuraavat ratkaisut: Markkinointimateriaalien varastointi Pakkaus- ja postitustyöt Graafisten

Lisätiedot

Puukauppa hiljeni marraskuussa tavallista. jakson jälkeen. Metsäteollisuus osti marraskuussa yksityismetsistä raakapuuta pysty- ja hankintakaupoilla

Puukauppa hiljeni marraskuussa tavallista. jakson jälkeen. Metsäteollisuus osti marraskuussa yksityismetsistä raakapuuta pysty- ja hankintakaupoilla Puun ostot ja hinnat marraskuu 1998 Toimittajat: Mika Mustonen Kaarina Linna 16.12.1998 465 Marraskuun puukauppa 3,3 miljoonaa kuutiometriä Puukauppa hiljeni marraskuussa tavallista vilkkaammaan syys lokakuu

Lisätiedot

Harjoitus 8: Excel - Optimointi

Harjoitus 8: Excel - Optimointi Harjoitus 8: Excel - Optimointi Mat-2.2107 Sovelletun matematiikan tietokonetyöt Syksy 2006 Mat-2.2107 Sovelletun matematiikan tietokonetyöt 1 Harjoituksen aiheita Lineaarisen optimointimallin muodostaminen

Lisätiedot

Varaosaprosessin optimointi Case: Metos Oy

Varaosaprosessin optimointi Case: Metos Oy Varaosaprosessin optimointi Case: Metos Oy Kolehmainen, Oskari 2015 Tikkurila Laurea-ammattikorkeakoulu Tikkurila Varaosaprosessin optimointi Case: Metos Oy Kolehmainen, Oskari Liiketalous Opinnäytetyö

Lisätiedot

Puun arvoketjujen laskenta kehittyy - CASE: Sahauskustannusten laskenta

Puun arvoketjujen laskenta kehittyy - CASE: Sahauskustannusten laskenta Puun arvoketjujen laskenta kehittyy - CASE: Sahauskustannusten laskenta Heikki Korpunen Metla Parkano Metsätieteen päivä 2009 Teknologiklubi Tieteiden talo WOOD VALUE Metsäntutkimuslaitos Skogsforskningsinstitutet

Lisätiedot

MATERIAALINOHJAUKSEN KEHITTÄMINEN

MATERIAALINOHJAUKSEN KEHITTÄMINEN MATERIAALINOHJAUKSEN KEHITTÄMINEN Case: MFG Components Oy Ville Hämäläinen Opinnäytetyö Maaliskuu 2014 Liiketalouden koulutusohjelma Liiketalouden, yhteiskuntatieteiden ja hallinnon ala KUVAILULEHTI Tekijä(t)

Lisätiedot

TARVIKEOSTOJEN HALLINNOINTI

TARVIKEOSTOJEN HALLINNOINTI Opinnäytetyö AMK Tuotantotalous NTUTAS13 2017 Janne Honkainmaa TARVIKEOSTOJEN HALLINNOINTI Auraprint Oy OPINNÄYTETYÖ (AMK) TIIVISTELMÄ TURUN AMMATTIKORKEAKOULU Tuotantotalous 2017 70 Janne Honkainmaa TARVIKEOSTOJEN

Lisätiedot

tilaus-toimitusketjun yhteistyötä Facts & Figures

tilaus-toimitusketjun yhteistyötä Facts & Figures Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun yhteistyötä Facts & Figures Jouni Sakki Oy tel. +358 50 60828 e-mail: jouni.sakki@jounisakki.fi www.jounisakki.fi B-to-b tilaus-toimitusketju Tilaus-toimitusketju lävistää

Lisätiedot

Ohjelmistoarkkitehtuurit. Kevät 2012-2013

Ohjelmistoarkkitehtuurit. Kevät 2012-2013 Ohjelmistoarkkitehtuurit Kevät 2012-2013 Johannes Koskinen http://www.cs.tut.fi/~ohar/ 1 Viestipohjaisten yritysjärjestelmien suunnittelumallit 1 Viestinvälitykseen perustuvat yritysjärjestelmät Peruselementit:

Lisätiedot

Vertailutietoa kustannuksista, toimintatiedoista ja laadusta RAI-seminaari 24.3.2011

Vertailutietoa kustannuksista, toimintatiedoista ja laadusta RAI-seminaari 24.3.2011 Vertailutietoa kustannuksista, toimintatiedoista ja laadusta RAI-seminaari 24.3.2011 Jutta Nieminen Vertailutietoa kustannuksista, toimintatiedoista ja laadusta Ohjausryhmän terveiset Tiedonkeruut Henkilöstömitoitus

Lisätiedot

a) 3500000 (1, 0735) 8 6172831, 68. b) Korkojaksoa vastaava nettokorkokanta on

a) 3500000 (1, 0735) 8 6172831, 68. b) Korkojaksoa vastaava nettokorkokanta on Kotitehtävät 4 Ratkaisuehdotukset. 1. Kuinka suureksi 3500000 euroa kasvaa 8 vuodessa, kun lähdevero on 30% ja vuotuinen korkokanta on 10, 5%, kun korko lisätään a) kerran vuodessa b) kuukausittain c)

Lisätiedot

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä 15.11.2016 1 Mahdollisuus Valmistavan tuotannon tehokkuus on yli kolminkertaistunut rakentamiseen verrattuna Etumatka voidaan kuoroa tuomalla työmaalle

Lisätiedot

Matemaattinen optimointi I

Matemaattinen optimointi I Matemaattinen optimointi I Marko M. Mäkelä Turun yliopisto Matematiikan ja tilastotieteen laitos Kevät 2015 Sisältö Esipuhe 1 1 Matemaattinen mallinnus ja ongelmien ratkaisu 2 1.1 Sovellutuksista.................................

Lisätiedot

Varastoanalyysi suomalaisessa pk-yrityksessä

Varastoanalyysi suomalaisessa pk-yrityksessä TUOTANTOTALOUDEN KOULUTUSOHJELMA Varastoanalyysi suomalaisessa pk-yrityksessä Inventory Analysis in a Finnish SME Kandidaatintyö Mikko Mäkeläinen Anni Nokelainen TIIVISTELMÄ Tekijät: Mikko Mäkeläinen ja

Lisätiedot

Toiminnanohjausjärjestelmien arviointi

Toiminnanohjausjärjestelmien arviointi 1 of 14 27.8.2009 12:44 Toiminnanohjausjärjestelmien arviointi Print Tällä kyselyllä arvioidaan toiminnanohjausjärjestelmien ominaisuuksia pk-yritysten näkökulmasta. Räätälöinnillä tarkoitetaan järjestelmän

Lisätiedot

Materiaalinhallinnan ja varastotoimintojen kehittäminen

Materiaalinhallinnan ja varastotoimintojen kehittäminen Materiaalinhallinnan ja varastotoimintojen kehittäminen Iiro Laukkanen Opinnäytetyö Huhtikuu 2015 Logistiikan koulutusohjelma Tekniikan ja liikenteen ala Kuvailulehti Tekijä(t) Laukkanen, Iiro Julkaisun

Lisätiedot

Valikoima, laatu ja mainonta

Valikoima, laatu ja mainonta Valikoima, laatu ja mainonta Sami Niemelä 5.2.2003 Sisältö Tuoteavaruus Käsite ja erottelutapoja Valikoiman muodostaminen Laatu ja laajuus Laatu Tyypit ja ongelmia Mainonta Käytetyt symbolit määrä s laatu

Lisätiedot

Halvalla kaukaa vai joustavasti läheltä?

Halvalla kaukaa vai joustavasti läheltä? Whitepaper 24.10.2012 1 / 6 Halvalla kaukaa vai joustavasti läheltä? Yhdistä molemmista parhaat puolet! Kirjoittaja: Mikko Kärkkäinen Toimitusjohtaja, TkT Tavaran valmistaminen ei ikinä ole ollut näin

Lisätiedot

TIEA382 Lineaarinen ja diskreetti optimointi

TIEA382 Lineaarinen ja diskreetti optimointi TIEA382 Lineaarinen ja diskreetti optimointi Jussi Hakanen Tietotekniikan laitos jussi.hakanen@jyu.fi AgC 426.3 Yleiset tiedot Tietotekniikan kandidaattiopintojen valinnainen kurssi http://users.jyu.fi/~jhaka/ldo/

Lisätiedot

Investointimahdollisuudet ja investointien ajoittaminen

Investointimahdollisuudet ja investointien ajoittaminen Investointimahdollisuudet ja investointien ajoittaminen Optimaalisen investointistrategian ominaispiirteitä eli parametrien vaikutus ratkaisuun Optimointiopin seminaari - Syksy 000 / Optimointiopin seminaari

Lisätiedot

Harjoitustyö Case - HelpDesk

Harjoitustyö Case - HelpDesk Harjoitustyö Case - HelpDesk Harjoitustyön Case: HelpDesk -sovellus Tietotekniikkatoimittaja AB ja asiakas X ovat viime vuonna sopineet mikrotukiyksikön ulkoistamisesta X:ltä AB:n liikkeenjohdon vastuulle.

Lisätiedot

TILAUS-TOIMITUSPROSESSIN TEHOSTAMINEN

TILAUS-TOIMITUSPROSESSIN TEHOSTAMINEN TILAUS-TOIMITUSPROSESSIN TEHOSTAMINEN Case: Etra & Sandvik LAHDEN AMMATTIKORKEAKOULU Liiketoiminnan logistiikan koulutusohjelma Opinnäytetyö Syksy 2009 Juha-Pekka Auvinen Lahden ammattikorkeakoulu Liiketoiminnan

Lisätiedot

min x x2 2 x 1 + x 2 1 = 0 (1) 2x1 1, h = f = 4x 2 2x1 + v = 0 4x 2 + v = 0 min x x3 2 x1 = ± v/3 = ±a x 2 = ± v/3 = ±a, a > 0 0 6x 2

min x x2 2 x 1 + x 2 1 = 0 (1) 2x1 1, h = f = 4x 2 2x1 + v = 0 4x 2 + v = 0 min x x3 2 x1 = ± v/3 = ±a x 2 = ± v/3 = ±a, a > 0 0 6x 2 TEKNILLINEN KORKEAKOULU Systeemianalyysin laboratorio Mat-39 Optimointioppi Kimmo Berg 6 harjoitus - ratkaisut min x + x x + x = () x f = 4x, h = x 4x + v = { { x + v = 4x + v = x = v/ x = v/4 () v/ v/4

Lisätiedot

ehdot 12.1 Toimitus- Yhteystiedot: Gyproc myyntiryhmä: Tilaukset ja toimitukset Tekninen palvelu ORDER

ehdot 12.1 Toimitus- Yhteystiedot: Gyproc myyntiryhmä: Tilaukset ja toimitukset Tekninen palvelu ORDER Yhteystiedot: Gyproc myyntiryhmä: Gyproc-tuotteet Myyntijohtaja: Jan Rokama, puh: 0400 534 357 Myyntipäällikkö: Markku Itänen, puh: 040 754 2794 Aluemyyntipäälliköt: Etelä-Suomi: Marko Alho, puh: 044 735

Lisätiedot

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUPOLITIIKKA Puutyöliike Pekka Väre Ky:n liiketoiminnan kehittyminen ja jatkuvuus varmistetaan koko henkilökunnan yhdessä omaksumien toimintaperiaatteiden ja yrityksessä

Lisätiedot

MATERIAALIKESKUKSEN JA VUODEOSASTOJEN VÄLISEN LOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN ETELÄ-KARJALAN KESKUSSAIRAALASSA

MATERIAALIKESKUKSEN JA VUODEOSASTOJEN VÄLISEN LOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN ETELÄ-KARJALAN KESKUSSAIRAALASSA KYMENLAAKSON AMMATTIKORKEAKOULU Tuotantotalouden koulutusohjelma/logistiikka Lasse Partanen MATERIAALIKESKUKSEN JA VUODEOSASTOJEN VÄLISEN LOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN ETELÄ-KARJALAN KESKUSSAIRAALASSA Opinnäytetyö

Lisätiedot

Myyntitilausrivin kuvaus

Myyntitilausrivin kuvaus Myyntitilausrivin kuvaus Konekielinen myyntitilaustiedosto sisältää omina tietueinaan myyntitilausotsikon, toimituserän ja tilausrivin tiedot. Yksi myyntitilaus voi sisältää useita toimituseriä ja toimituserä

Lisätiedot

Milla Perkkilä MATERIAALIEN VÄHENTÄMINEN

Milla Perkkilä MATERIAALIEN VÄHENTÄMINEN Milla Perkkilä MATERIAALIEN VÄHENTÄMINEN Opinnäytetyö KESKI-POHJANMAAN AMMATTIKORKEAKOULU Automaatiotekniikan koulutusohjelma Kesäkuu 2009 TIIVISTELMÄ OPINNÄYTETYÖSTÄ Yksikkö Tekniikan ja liiketalouden

Lisätiedot

VARAOSAVARASTON OPTIMOINTI Raskaspari Oy Mikkelin toimipisteessä

VARAOSAVARASTON OPTIMOINTI Raskaspari Oy Mikkelin toimipisteessä Niko Lindroos VARAOSAVARASTON OPTIMOINTI Raskaspari Oy Mikkelin toimipisteessä Opinnäytetyö Auto- ja kuljetustekniikan koulutusohjelma Joulukuu 2012 KUVAILULEHTI Opinnäytetyön päivämäärä Tekijä(t) Niko

Lisätiedot

Koti kaapan5iesa w. Tekninen palvelukeskus VARASTO-OHJEET

Koti kaapan5iesa w. Tekninen palvelukeskus VARASTO-OHJEET Koti kaapan5iesa w Tekninen palvelukeskus VARASTO-OHJEET 1 (5) Sisällysluettelo: VISIO...2 1. VARASTOT...2 2. RAHOITUS...2 3. VARASTOINTI...3 4. VARASTOHANKI NNAT...3 5. VASTAANOTTO... 3 6. VARASTOSTA

Lisätiedot