Helsinki Hämeenlinna Imatra Joensuu Jyväskylä Kouvola Lahti Lappeenranta Mikkeli Oulu Porvoo Tampere

Transkriptio

1 REIM Real Estate Investment and Management Oy Ltd # 53 Syyskuu 2016 Helsinki Hämeenlinna Imatra Joensuu Jyväskylä Kouvola Lahti Lappeenranta Mikkeli Oulu Porvoo Tampere sähköposti: etunimi.sukunimi@reimgroup.com Pääkonttorin postiosoite: PL Lappeenranta Suomi Finland Käyntiosoite: Väinö Valveen katu Lappeenranta Puhelin Historiallinen hetki REIM Groupille ikuiste in valokuvalla 1. päivänä heinäkuuta. Tuolloin allekirjoite in yrityskauppaa koskeva sopimus, jolla REIM-ryhmä laajeni Helsinkiin. Sopimuksen allekirjoitus laisuudessa olivat mukana REIM Groupin hallituksen isännöinnin asiantun jajäsen Kai Kosunen (vasemmalla), toimitusjohtaja Saija Toivonen, Isännöitsijäunionin yri äjä ja toimitusjohtaja Ari Friman, REIM Groupin hallituksen päätoiminen puheenjohtaja Timo Multanen ja yh ön talouspäällikkö Jani Takala. REIM-ryhmä laajeni Helsinkiin Helsingin eteläisen kantakaupungin alueella toimiva Isännöitsijäunioni Oy lii yi alkaen isännöitsijäkonsernin REIM Group Oy:n toimintaan. Yrityskauppa on REIM-ryhmälle merki ävä. Konserni on jo pitempään etsinyt mahdollisuu a laajentaa toimintaansa pääkaupunkiseudulle. Nyt se sai erinomaisen sillanpääaseman tulevalle toiminnalleen. Yrityskaupalla REIM Groupista tuli Isännöitsijäunionin enemmistöosakas. Yri äjä ja Isännöitsijäunionin toimitusjohtaja Ari Friman jää osakepohjan laajentamisen jälkeen myös osakkaaksi. Hän jatkaa Isännöitsijäunionin toimitusjohtajana sekä yrityksen hallituksen jäsenenä. REIM Groupista yrityksen hallituksen puheenjohtajaksi tulee Timo Multanen, varapuheenjohtajaksi konsernihallituksen isännöin toiminnan asiantuntija Kai Kosunen ja jäseneksi toimitusjohtaja Saija Toivonen. Ari Friman on toiminut isännöitsijäalan yri äjänä 30 vuo a Helsingissä. Hän kertoo käyneensä yrityksestään useita myyntineuvotteluja viime vuosina, mu a vasta neuvo eluissa REIM Groupin kanssa palaset loksah vat sillä tavalla kohdalleen, ettei oma hyväksi koettu toimintakonsep vaarannu. Vaikka tulemme osaksi valtakunnallista konsernia, toimintamme jatkuu entiseen tapaan ja asiakkaillemme tutulla henkilöstöllä Kapteeninkadun toimi loissa. Olemme vahvas paikallinen toimija myös jatkossa. Nyt meillä on ison konsernin tuki ja sitä kau a paremmat edellytykset kehi ää toimintaamme ja hakea kasvua. REIM Group Oy:n omistaja ja hallituksen päätoiminen puheenjohtaja Timo Multanen on tyytyväinen yrityskaupasta ja konsernin rantautumisesta Helsingin isännöin markkinoille. REIM Groupin on syytä olla valtakunnallisena toimijana pääkaupungissa, REIM Groupin asiantun japalveluita jo vuodesta 1966 Isännöin Talous Välitys jossa kiinteistömarkkina on merki ävä. Olemme mukana Helsingin y messä, toimivassa ja hyvin johdetussa yrityksessä, jolla on vaa vaa asiakaskuntaa. Meidän pitää vastata palvelukysyntään ja kehittää toimintaamme edelleen. Multasen mukaan paikallisuudella on iso merkitys koko konsernin toiminnassa. Kaikki tytäryhtiömme eri puolilla Suomea kehittävät toimintaansa ja palvelevat asiakkaitaan paikallisista lähtökohdista ison konsernin tuodessa apua ja lisäarvoa toimintaan. REIM Groupin toimitusjohtaja Saija Toivonen pitää yhtiön laajentumista Helsinkiin tärkeänä myös siksi, että siellä toimii valtaosa nykyisistä yhteistyökumppaneista. Olen iloinen, e ä tulemme Helsinkiin Isännöitsijäunionin kau a, koska se on vakavarainen ja isännöin- työssään luote avas toimiva yritys. Laajentuminen Helsinkiin on meille iso asia ja haaste, johon haluamme vastata kehi ämällä edelleen hyvää ja luote avaa isännöin ä, Toivonen sanoo. Yrityskauppa tarjoaa meille mahdollisuuden tarkastella isännöintimarkkinoita ja siihen liittyviä mahdollisuuksia koko pääkaupunkiseudulla.

2 REIM Group on Facebookissa Pos osoite: PL 34, Lappeenranta Isännöitsijäunioni Oy:n siirtyminen REIM-ryhmään sai aikaan tyytyväisiä ilmeitä kaupanteon julkistamis laisuudessa. Yhteispotre in ase uivat Kai Kosunen, Saija Toivonen, Ari Friman, Timo Multanen ja Jani Takala. REIM Groupin johto on vakuu unut siitä, e ä yh ö tuli Helsinkiin jäädäkseen. Yrityskauppa antaa hyvät mahdollisuudet tarkastella toimialan markkinoita laajemminkin pääkaupunkiseudulla. Yrityskumppanuus tuo uusia mahdollisuuksia Kä ä päälle kaupanteon sine nä. Ari Friman jatkaa edelleen Isännöitsijäunionin toimitusjohtajana ja myös osakkaansa. Timo Multasesta tulee uuden yrityksen hallituksen puheenjohtaja. Isännöitsijäunionin yrityskauppa tarjoaa REIM Groupille erinomaisen mahdollisuuden tarkastella pääkaupunkiseudun isännöin markkinoita myös pitemmällä aikavälillä. Yh ö aikoo laa a lähitulevaisuudessa pääkaupunkiseudulle oman toimintastrategian. REIM Groupin hallituksen isännöintitoiminnan asiantuntija Kai Kosunen uskoo omistajapohjan laajentamisen tarjoavan erityises Isännöitsijäunionille mahdollisuuden kasvaa ja kehi yä. Kauppa vahvistaa paikallisen yrityksen kehi ämistä, mikä on selkeä tavoite ja tahtotila. Se avaa REIM Groupille myös uusia mahdollisuuksia koko toimialan pui eissa. Kosusen mukaan ensimmäinen ja tärkein tehtävä on tukea Isännöitsijäunionin kehi ämistyötä. Se on hyvä ja asiakaslähtöises toimiva yritys, joka sopii erinomaises meidän toimintatapoihimme ja arvoihimme, hän sanoo. Haluamme rakentaa yhdessä Isännöitsijäunionin toimintaa ja kasvattaa kilpailukykyä. Siihen on tarve a, koska alueella on vanhaa ja arvokasta kiinteistökantaa, jonka kunnossapitoon tarvitaan isännöin- toimistolta monipuolista palvelutarjontaa. REIM Groupin konsernihallituksen päätoiminen puheenjohtaja Timo Multanen on myös valmis panostamaan asiakaskeskeiseen kehittämistyöhön. Isännöitsijäunioni on jo osoi anut olevansa osaava tekijä isännöintimarkkinoilla, mutta haluamme tarjota lisäresursseja, jo a yritys voi kasvaa ja kehi yä. Pääkaupunkiseudun strategiatyö liikkeelle Koko konsernin kannalta Helsingin yrityskauppa avaa ihan uusia näkymiä yh ön toiminnalle tulevaisuudessa. Multanen on eri äin tyytyväinen yrityskaupasta, koska se on konsernin strategian mukaista laajentumista Helsingin ja pääkaupunkiseudun isännöin markkinoille. Se on myös osa REIM Groupin kasvustrategiaa. Valtakunnallisesti toimivalle yritykselle laajentuminen Helsingin kiinteistömarkkinoille on erityisen tärkeää. Multanen uskoo myös REIM-ryhmän mahdollisuuksiin menestyä pääkaupunkiseudulla ja sen kovassa kilpailuympäristössä. Olemme jo käynnistäneet tähän lii yvän strategisen valmistelutyön. Multanen perustelee mahdollisuuksia pärjätä pääkaupunkiseudun isännöintimarkkinoilla sillä, e ä toimialan jä läisiin verra una REIM-ryhmän tulokulma isännöin työhön on erilainen. Se tulee meidän strategiasta ja arvoista, joissa asiakkaat ovat keskiössä. Esimerkiksi Isännöitsijäunionin kohdalla haluamme tukea ja jatkaa yrityksen kehi ämää asiakaskeskeistä isännöin työn konsep a. Toimiva johto ja en nen henkilöstö jatkaa tätä työtä, jota on tarkoitus kehi ää edelleen. REIM Group ei ole lähdössä suin päin laajentamaan toimintaansa uusilla yrityskaupoilla. Multasen mukaan nyt on uuden yrityskumppanuuden kau a hyvä mahdollisuus seurata pääkaupunkiseudun markkinoita ja poh a toimintatapaamme tulevaisuudessa. Meillä on mal a ja aikaa rakentaa toimintaamme järkevällä tavalla.

3 Pos osoite: PL 34, Lappeenranta Ari Friman on johtanut perustamaansa yritystä kolmekymmentä vuo a. Lii yminen REIM-ryhmään on hänelle henkilökohtaises iso muutos. Yri äjyys loppuu, mu a työ jatkuu yrityksen vähemmistöosakkaana ja toimitusjohtajana. Friman uskoo, e ä järjestelyn myötä hänelle jää nyt enemmän aikaa yritystoiminnan johtamiselle ja asiakaspalvelujen kehi ämiselle. Järkevälle kasvulle on myös aikaisempaa paremmat edellytykset. REIM Group vakuu Ari Frimanin Helsinkiläisen Isännöitsijäunionin omistaja ja yri äjä Ari Friman tar ui tarkan harkinnan jälkeen REIM Groupin yrityskauppatarjoukseen. REIM Groupista tuli osakepohjan laajentamisen kau a Isännöitsijäunionin enemmistöomistaja. Friman on jatkaa yrityksen osakkaana, toimitusjohtajana ja hallituksen jäsenenä. Kolmekymmentä vuo a yri äjänä toimineelle Frimanille yrityskauppaan lii yvien ratkaisujen tekeminen ei ollut ihan mutkatonta. Mielessä velloivat muutokseen lii yvät pelko- lat, rakkaus omaan luomukseen ja huoli siitä, miten mo voitunut ja amma taitoinen henkilöstö suhtautuu yritysjärjestelyyn. Omalta osaltani muutos on merki ävä. Luovu n pois valtaa ja yrittäjyys loppui, mutta toisaalta työt jatkuvat. Yrityskaupan kautta voin hyödyntää taloudellista riippuma omuu a ja keski yä en stä enemmän isännöintityön johtamiseen. Tämä tarjoaa mahdollisuuden kehi ämistyölle ja hakea myös kasvua yritystoiminnalle. Aluksi on tarkoitus täsmentää henkilöstön tehtäväkuvauksia ja tarkasteltava mahdollisuuksia lisärekrytoin in. Erityises teknisen palvelun Ari Frimanin sisar Heli Heikura (vasemmalla) on ollut Isännöitsijäunionin osakas yhden prosen n osuudella. Hän jatkaa omistustaan samalla osuudella myös yritysjärjestelyn jälkeen. Heikuran ohella osakekauppoja olivat allekirjoi amassa Ari Friman, Saija Toivonen ja Timo Multanen.

4 REIM Group on Facebookissa Pos osoite: PL 34, Lappeenranta kehi ämiseen pitää panostaa, Friman kertoo tulevista liikkeistä. Ostajia oli liikkeellä jo ennen REIM-ryhmää Ennen REIM Groupia Frimanin ovella kävi viime vuosina su na. Moni yritysostoa, kumppanuu a tai fuusioitumista tarjoava taho oli liikkeellä. Suurten isännöin ketjujen tai pääomasijoittajien kutsu ei Frimania lämmi änyt. Niiden menestymisessä kantakaupungin alueella on nähty suuria vaaroja niin henkilöstölle kuin asiakkaille. Isoilla toimijoilla ei ole sellaista isännöinnin palvelukonsep a, joka täällä toimisi, Friman sanoo. REIM Groupin kanssa palaset alkoivat loksahtaa kohdalleen. Pelkoja tässäkin on, mu a uuden omistajan kanssa on sovi u, e ä etenemme hienovaraisesti niin, ettei toimiva isännöin konsep vaarannu. Etenemme integraa ossa kevyin askelin, koska ensin pitää tarkastella, miten konsernin tarjoamat palvelut ja sopimukset pärjäävät vertailussa meidän käytäntöjemme kanssa, Friman kuvailee. Etelä-Helsingillä on omat erityispiirteensä Isännöitsijäunionin perustamisen jälkeen ensimmäiset asiakasyhtiöt olivat muualla Helsingissä, mutta hiljalleen toiminta keski yi eteläisen kantakaupungin alueelle, jossa on nykyisin asiakkaina useita arvokiinteistöjä. Alueella toimii myös suurlähetystöjä. Isännöin työhön tällä alueella liittyy omat erityispiirteensä, joissa korostuvat luo amus, hienotunteisuus ja yksityisyyden kunnioittaminen. Kiinteistöjen kokonaiskustannuksista isännöin vie vain murto-osan, mutta huonolla isännöinnillä voi möhliä todella suures, Friman sanoo. Isännöintitoimiston on oltava täällä hereillä. Kilpailu asiakkaista toki on kova, mu a hinnalla ei enää kilpailla. Luote ava, amma taitoinen ja nopea palvelu ratkaisevat. Rehellisyys ja ahkeruus palkitaan. Kehä kolmosen tuolla puolella työtah ei ole kummoinen, mu a täällä ei voi odotella vies in vastaamista. Pitää olla tavoite avissa ja toimia viivyttelemä ä. Tiimi-isännöin toi tehokkuu a Isännöitsijäunion on ollut myös innova ivinen palvellakseen asiakkaitaan nopeas ja tehokkaas. Friman on kehi änyt yhdessä henkilökuntansa kanssa tiimi-isännöinnin, jossa jokaisen asiakasyh ön käytössä on vastuuisännöitsijä ja talokohtainen isännöitsijä. Lisäksi tiimeissä ovat mukana kirjanpitäjä, kiinteistösihteeri ja resk ontran hoitaja. Tavoitettavuus paranee ja asiat etenevät nopeas. Kaikki ovat etoisia käynnissä olevista operaatioista, koska eto kulkee hyvin. Näin vältymme turhilta virheiltä, kun useampi työntekijä on lukemassa asiakirjoja. Järjestelmä vaa i hyvää yhteistyötä ja -henkeä, Friman kertoo. Isännöitsijäunionissa on muutenkin moderni työpaikkakul uuri. Esimerkiksi toimitusjohtaja ei valitse uu a työntekijää ei kysymä ä lupaa henkilöstöltä. Se lienee työpaikkademokra aa parhaimmillaan. REIM Group Oy REIM Group on valtakunnallinen isännöin alan konserni, joka toimii tytäryh öittensä kau a alkaen kahdellatoista kaupunkipaikkakunnalla: Helsingissä, Hämeenlinnassa, Imatralla, Joensuussa, Jyväskylässä, Kouvolassa, Lahdessa, Lappeenrannassa, Mikkelissä, Oulussa, Porvoossa ja Tampereella. REIM Group on yksityisessä omistuksessa oleva perheyh ö, jonka pääomistaja on Timo Multanen. Yh ön pääkon ori sijaitsee Lappeenrannassa. REIM-ryhmässä työskentelee yli 160 isännöin alan amma laista. Isännöitsijäunioni Oy jatkaa paikallisena toimijana en seen tapaan yritysjärjestelyn jälkeen. Yrityksen toimisto sijaitsee Ullanlinnassa osoi eessa Kapteeninkatu 5. Suurin osa Isännöitsijäunionin asiakasyh öistä sijaitsee lähellä eteläisen kantakaupungin alueella. Ari Friman toimiston edustalla Kapteeninkadulla. Frimanin mukaan henkilöstön huomioon ottaminen päätöksissä helpo aa yri äjän yksin vetämisen taakkaa ja luo myös hyvää yhteisöllisyy ä työpaikalle. Ari Friman Ehkä ainakin tässä työpaikkakulttuurin kehittämistavassa uudella REIM-ryhmän jäsenellä on jae avaa myös muille konsernin tytäryh öille. Ari Friman on syntynyt vuonna 1958 Helsingissä. Perheeseen kuuluvat kihla u ja kaksi aikuista poikaa. Koulutukseltaan Friman on kiinteistöjen manageeraukseen erikoistunut tradenomi, suori anut myös isännöin alan AIT-tutkinnon. Frimanin harrastuksina ovat sisäpallopelit sekä ris sanatehtävien ratkaisut. Hän lukee mielellään amma in lii yvää kirjallisuu a, mu a muutakin kirjallisuutta tulee luetuksi, jos elämänkumppani suosi elee. Viimeisin oli Hannes Markkulan elämänkerta. Friman hankki loma-asunnon runsas vuosi si en Espanjasta, jossa vie ää lomansa. Isännöitsijäunioni Oy Isännöitsijäunioini on vuonna 1986 toimintansa aloi anut asunto-osakeyh öiden isännöin in erikoistunut palveluyritys, joka toimii Helsingin eteläisen kantakaupungin alueella. Toimisto sai ISA-auktorisoinnin vuonna 1992, viimeinen auditoin oli toukokuussa Isännöitsijäunioni lii yi solmitulla yrityskaupalla osaksi 12 kaupunkipaikkakunnalla toimivaa REIM-ryhmää. Isännöitsijäunionilla on runsaat 60 asiakasyh ötä, joista suurin osa on eteläisen kantakaupungin alueella. Yrityksen palveluksessa on keskimäärin kymmenen isännöin alan amma laista, joista kaikilla on alan amma tutkinto tai tekninen tai kaupallinen peruskoulutus. Toimisto sijaitsee Ullanlinnassa osoi eessa Kapteeninkatu 5. Nykyinen henkilöstö: yh ön perustajaosakas, toimitusjohtaja ja isännöitsijä Ari Friman, assisten Jaakko Pukkila, isännöitsijöitä ovat Erkki Lappi, Kai Leh, Olli Ma kka sekä Jari Virtanen, kiinteistösihteeri ja kirjanpitäjä Heli Heikura, kiinteistösihteeri ja vuokravalvoja Lo a Liukko, kirjanpitäjä ja vuokravalvoja Tomi Siven, kirjanpitäjä ja vuokravalvoja Rii a Vessari sekä tekninen asiantun ja Sauli Suominen.

5 Pos osoite: PL 34, Lappeenranta Jarmo Luukkanen johtaa REIM Hämeenlinnaa REIM Hämeenlinna Oy:n johtotehtäviin on tullut merki äviä muutoksia kesän aikana. Uudeksi toimitusjohtajaksi on valittu 42-vuo as rakennusinsinööri AMK Jarmo Luukkanen, (FMA, RAP). Hän aloitti työnsä REIM Hämeenlinnan palveluksessa heinäkuun ensimmäisenä päivänä. Luukkanen on vahva kiinteistöalan amma lainen ja hänellä on aiemmilta vuosilta myös isännöin alan kokemusta, sanoo REIM Group Oy:n konsernin toimitusjohtaja Saija Toivonen. REIM Hämeenlinnaa kahdeksan vuo a johtanut Marko Hellevaara irtisanoutui toukokuussa. Toivosen mukaan Hellevaaran lähtöön ei liity drama ikkaa, vaan hän halusi siirtyä elämässään uusien haasteiden pariin. Hellevaaran työsuhde pää yi heinäkuun lopussa. REIM Hämeenlinnan jätti myös Hellevaaran yhteistyökumppani talouspäällikkö Seija Sorsa. Uudeksi talouspäälliköksi vali in Raija Ruuhilah. Hän siirtyy REIM Hämeenlinnan palvelukseen Realia Managementilta ja aloitti työnsä uudessa tehtävässä 18. päivä elokuuta. Hellevaara siirtyi yri äjäksi Riihimäelle Marko Hellevaara eh olla REIM Hämeenlinnan palveluksessa kymmenen vuo a, siitä ajasta noin kahdeksan vuo a kului toimitusjohtajan tehtävissä. Nyt oli sopiva aika hetki lähteä, koska isännöin toimisto on sekä toiminnallises- e ä taloudellises hyvässä kunnossa. Seuraajalla on hyvä paikka jatkaa tästä eteenpäin, Hellevaara sanoo. REIM-ryhmästä jäi posi iviset fiilikset, mu a kun olen toiminut alan eri tehtävissä 25 vuoden ajan, siirtyminen hieman etäämmälle isännöin työn rajapinnasta tuntui nyt mielekkäältä. En halunnut jäädä siihen odottelemaan eläkepäivä. Haluan katsoa muutakin. Hellevaara on perustanut Seija Sorsan kanssa oman yrityksen Riihimäelle, joka on myös hänen kotipaikkakuntansa. Yritys tarjoaa asiakkailleen isännöinti- ja kiinteistöalan asiantuntijapalveluja. Työmme on muuta kuin isännöintiä, mutta oman osaamisemme ja asiantuntemuksemme kau a voimme tarjota palvelujamme myös isännöin alalle. Luukkasella on vahva amma tausta Toimistolle uudet lat REIM Hämeenlinna on konsernin vanhin isännöitsijätoimisto. Se vie 50-vuo sjuhliaan huh kuun alussa. Juhlavuoteen lii yy vielä yksi merki ävä tapahtuma. Toimisto muu aa uusiin loihin torin laidalle marraskuussa. REIM Hämeenlinnan toimitusjohtajaksi on vali u rakennusinsinööri Jarmo Luukkanen. Hän toimi aikaisemmin Hämeenlinnan elinkeinoyh öön kuuluvassa Linnan Kiinteistökehitys Oy:n rakennu amispäällikön tehtävässä. Luukkanen asuu omako talossa Janakkalan Turengissa. Perheeseen kuuluvat vaimo ja kolme lasta. Saija Toivonen on tyytyväinen Luukkasen tulosta toimitusjohtajaksi. Etsimme tehtävään kovan luokan ammattilaista, ja kyllä me sellaisen nyt saimme. Hän on amma taustaltaan kypsä toimitusjohtajan vaa viin tehtäviin. Luukkanen tulee Hämeenlinnan johtavan isännöitsijätoimiston toimitusjohtajaksi kaupungin elinkeinoyhtiöön kuuluvan Linnan Kiinteistökehitys Oy:n rakennu ajapäällikön tehtävästä. Isännöin työstä hänellä on kokemusta Kanta-Hämeen Talokeskuksesta, jossa hän toimi kuusi vuo a ( ) isännöitsijänä ennen kuin Talokeskus siirtyi yrityskaupalla REIM Groupille vuonna Toivosen mukaan isännöitsijätoimiston johtajavaihdos on hoide u jouhevasti ja asiakaslähtöisesti. Siinä auttoi myös se, että Luukkanen ja Hellevaara tekivät yhdessä siirtymävaiheen tilannekartoituksen heinäkuun aikana. Paluu tu uun isännöin maailmaan Jarmo Luukkaselle kynnys paluulle isännöintialalle ei ollut kovin korkea. Pääsin luote avan kuvan omaavaan yh öön, jossa on tekemisen meininki ja vastuullista toimintaa asiakkaan näkökulmasta. REIM Hämeenlinnan uudeksi talouspäälliköksi on vali u Raija Ruuhilah. Hän tuli tehtävään Realia Management Oy:n palveluksesta. Luukkanen on tyytyväinen Ruuhilahden valinnasta, koska tuntee hänet aiemmalta yhteiseltä työuralta. Ruuhilah aloi työnsä REIM Hämeenlinnan palveluksessa 18. päivä elokuuta. Tu uun maailmaan tulen. Olen myös tykännyt toimia yhteistyössä taloyh öiden kanssa. Niissä on oma viehätyksensä. Nyt oli myös perheolosuhteiden kannalta sopiva aika palata usein iltatyötäkin edelly äviin tehtäviin, koska nuorimmainenkin lapsista on jo koulussa. Toimitusjohtajan työ kiinnostaa Luukkasta myös siksi, e ä se ei ole pelkkää perusisännöin ä. Siihen lii yy monipuolisia työyhteisön johtamiseen sekä asiakaskunnan palvelujen kehittämiseen lii yviä haasteita. Hänellä on myös muun työuransa tuomia valmiuksia tulla vaa vaan tehtävään. Olen voinut rakentaa vuosien varrella kiinteistöjen huoltoon ja korjausrakentamiseen liittyvää suhdeverkostoa, mikä on tärkeää isännöintityössä. Etenkin korjausrakentamisen tarpeet kasvavat jatkuvasti ja siinä hyvällä isännöin työn ohjauksella on iso merkitys asiakkaillemme. Vaa mustaso on kasvanut selväs Luukkanen on ehtynyt olla uudessa tehtävässään pari kuukau a. En siin runsaan kymmenen vuoden takaisiin kokemuksiin verra una alan muutos on tuntuva. Asiakkaiden vaatimustaso on noussut selväs. Isännöin työ on paljon hek sempää kuin aikaisemmin. Perehtymistä uusiin asioihin on riittänyt. Etenkin toimialan etotekninen ohjelmistokehitys on ollut vauhdikasta. Ihan ensimmäisinä töinään Luukkanen on suunnitellut yhdessä henkilöstön kanssa toimiston muuttoa Hämeenlinnan torin laidalle asuntoyh ö Täh puiston kiinteistöön. Tilasuunnitelmat on tehty ja remon käynnistyi elokuun lopulla. Luukkanen toivoo, e ä REIM Hämeenlinna voisi palvella asiakkaitaan uusissa loissa marraskuun alkupäivinä. Muu o tarjoaa uuden ja posi ivisen alun myös työlleni toimitusjohtajana sekä koko henkilöstölle. Uudet lat tulevat samaan kerrokseen, joten nyt voimme tehdä myös uusia toiminnallisia ratkaisuja, joilla tarjoamme asiakkaille e stäkin parempaa palvelua.

6 Pos osoite: PL 34, Lappeenranta Haasta elussa Jukka Malila, Kiinteistönvälitysalan Keskuslii o Millä lailla lii onne ja kiinteistönvälitysala osallistuvat eurooppalaiseen ja kansainväliseen yhteistyöhön? Vuonna 2008 Suomen kiinteistönvälitysalan kattojärjestöksi peruste u Kiinteistönvälitysalan Keskuslii o (KVKL) sai he toimintansa alussa Suomen kiinteistönvälitysalaa koskevat kansainväliset jäsenyydet ja niihin lii yvät oikeudet. KVKL:lla on alalla tähän toimintaan laaja ja velvoi ava mandaa, edustaahan järjestö yli 80 prosen a Suomen välitysliiketoiminnasta. Tällä hetkellä keskusliiton tärkeimmät kansainvälisen yhteistyön suunnat ovat Pohjoismainen yhteistyö (=organisaatio NEU), Eurooppa-yhteistyö (=aiemmin EPAG ja CE- PI, nykyisin CEPI-CEI) sekä yhteistyö muihin tärkeisiin toimijoihin (=partnership-sopimukset) esimerkiksi Pohjois-Amerikan kiinteistönvälitysalan keskuslii o NAR:iin sekä Ranskan kiinteistönvälitysalan keskusliittoon FNAIM:iin. KVKL osallistuu ak ivises kansainväliseen yhteistyöhön ja vie suomalaisen järjestäytyneen kiinteistönvälityksen ilosanomaa aktiivisesti maailmalle. Meillä on järjestössämme yhteensä 6 jäsenryhmi ymää ja ilokseni olen voinut todeta, e ä käytännöllises katsoen kaikkien jäsenryhmittymiemme edustajat ovat olleet minuun yhteydessä hyödyntääkseen järjestömme kansainvälistä verkostoa esimerkiksi benchmarking-tiedon saamiseksi, liikeyhteyksien solmimiseksi tai vaikkapa silmiä avaavan tutustumismatkan kontak en sopimiseksi. Monena vuonna KVKL on myös yhteistyömatkatoimistonsa kau a järjestänyt suomalaisten välittäjien yhteismatkan maailman suurimpaan kiinteistönväli äjien kongressiin, NAR Conference & Expoon Yhdysvaltoihin. Mitä konkree sta hyötyä kansainvälisestä yhteistyöstä on? Fakta on, e ä KVKL menestyy, jos sen edustamat välitysyritykset menestyvät. Olen varma, e ä mukanaolo kansainvälisessä yhteistyössä on hyödyllistä siinä mukana oleville välitysyrityksille. Yritykset saavat parhaimmillaan uniikkia benchmarking-tietoa menetelmien ja oman liiketoiminnan kehi ämiseksi. Aina tarvitaan herätystä ja pyörää ei tarvitse keksiä uudelleen, kun katselee, mitä muualla on tehty ja mie y samasta asiasta. Kv-toiminnan merkitys korostuu tulevaisuudessa. Jatkossa alan murros ja digitalisaa o etenee Monille on tu ua se, e ä Suomen kiinteistönvälitysala hengi ää ja kulkee käsi kädessä asunto- ja kiinteistökaupan kanssa. Tähän kohtalonyhteyteen antaa syyn välitysalan provisioperusteisuus, toteaa Kiinteistönvälitysalan Keskusliiton toimitusjohtaja Jukka Malila. kovaa vauhtia. Murroksen ennakoidaan etenevän nopeasti. Mitä tapahtuu jatkossa ja miten tulevaisuus jatkossa taklataan, ovat suuria kysymyksiä, joihin kv-toiminta antaa osaltaan hyviä vastauksia. Miten itse olette osallistuneet ja osallistu e kansainväliseen yhteistyöhön, ja mitä ole e siitä kokeneet saavanne? Ja jonkunhan tässä on Suomen välitysalan ylimmäisenä sopankei äjänä eduste ava suomalaisia välitysamma laisia kansainvälisen järjestötoiminnan päätöspöydissä ja vietävä asioita eteenpäin siten, e ä myös Suomen ja Pohjoismaiden ääni kuuluu. Tähän työhön minut on valtuute u KVKL:n puolesta. Kv-toimintaan liittyen olenkin vuosien varrella ollut monissa luottamustehtävissä mm. Pohjoismaiden kiinteistönväli äjäjärjestön pääsihteeri (General secretary/neu), Euroopan väli äjien järjestön EPAGin hallituksen jäsen (General secretary/epag) ja sitä kau a CEPIn hallituksen jäsen, CEPI:n pysyvän viestintävaliokunnan puheenjohtaja (President/PTC Communica ons), Yhdysvaltalaisen NAR:n hallituksen jäsen (Member of the Board of Directors/NAR). Oman kehi ymisen kannalta nämä tehtävät ovat olleet monessa mielessä antoisia näköalapaikkoja ja näistä tehtävistä on kertynyt myös tärkeitä ja antoisia ystävyyssuhteita. Miltä vaiku aa asunto- ja kiinteistömarkkinoiden lanne alkusyksystä 2016? Monille tämän julkaisun lukijoille on tu ua se, e ä Suomen kiinteistönvälitysala hengi ää ja kulkee käsi kädessä asunto- ja kiinteistökaupan kanssa. Tähän kohtalonyhteyteen antaa syyn välitysalan provisioperusteisuus. Asuntokauppa laske eli useamman vuoden alamäkeä aina vuoteen 2014 saakka. Sen jälkeen tapahtui käänne ja kauppamäärät ovat kääntyneet vuonna 2015 pieneen nousuun. Kauppamäärien nousu on jatkunut vuoden 2016 ensimmäisellä puoliskolla. Odotuksemme ja toiveemme on, e ä tänä vuonna toteutuva kauppamäärä olisi esimerkiksi noin 5 prosen a vuo a 2015 suurempi. Mahdollisuuksia tähän on kulu ajien luo amuksen varovaises- vahvistu ua hieman alkuvuonna ja toivottavasti jatkaessa edelleen vahvistumistaan loppuvuonna Suomessa. Kiinteistönvälitysalan yritysten yhteenlaske u liikevaihto on niinikään kääntynyt aivan viime vuosina nousuun. Nousukulma on jopa vahvempi kuin kauppamäärien kasvu. Yksi tärkeä syy tähän on se, e ä välitysyritykset ovat jälleen uskaltautuneet rekrytoimaan rohkeammin uu a väkeä: ja mitä enemmän väkeä välitysyrityksissä, sitä enemmän syntyy myös liikevaihtoa ja tulosta! Jukka Malila, Toimitusjohtaja, YTM Kiinteistönvälitysalan Keskuslii o ry