Isännöitsijätoimisto A Viinikainen Ky:n liiketoiminta yhdistyy Jyväskylässä REIM Groupiin

Transkriptio

1 REIM Real Estate Investment and Management Oy Ltd # 43 Kevät 2015 Hämeenlinna Imatra Joensuu Jyväskylä Kouvola Lahti Lappeenranta Mikkeli Oulu Porvoo Tampere sähköposti: etunimi.sukunimi@reimgroup.com Pääkonttorin postiosoite: PL Lappeenranta Suomi Finland Käyntiosoite: Väinö Valveen katu Lappeenranta Puhelin Isännöitsijätoimisto A Viinikainen Ky:n liiketoiminta yhdistyy Jyväskylässä REIM Groupiin Ari Viinikaisesta REIM Jyväskylä Oy:n toimitusjohtaja Jyväskylästä tulee yhdestoista REIM Groupin toimintapaikkakunta isännöinnissä, REIM Jyväskylä Oy:n aloitettua toimintansa Keski-Suomen kasvukeskuksessa. Jyväskyläläinen pitkät ja menestykselliset yli 30 toimintavuoden perinteet omaavan Isännöitsijätoimisto A Viinikainen Ky:n liiketoiminta on siirtynyt kyseisestä päivästä REIM Groupin Jyväskylään perustetun tytäryh ön hoitoon. Ari Viinikaisesta on samalla tullut kyseisen yh ön toimitusjohtaja, ja koko Isännöitsijätoimisto A Viinikainen Ky:n koko henkilökunta on siirtynyt REIM Jyväskylän palvelukseen vanhoina työntekijöinä. Ari Viinikainen toteaa e ä kauppa on huolellisen valmistelun tulosta ja vastaa isännöinnin toimialan tulevaisuuden haasteisiin, kaiken toiminnan läh essä isännöin asiakkaista. REIM Groupin konsernihallituksen puheenjohtaja Timo Multanen toteaa e ä toteutetun kaupan kau a REIM Group rantautuu Jyväskylään yh- östrategiansa mukaises, ja on tyytyväinen e ä tämä tapahtuu nimenomaan Ari Viinikaisen ja hänen osaavan amma laishenkilökuntansa kau a. Hänen mukaansa nyt toteute u kauppa merkitsee sitä e ä kaikki valtakunnallinen osaaminen ja etous yhdistyy vahvas- paikalliseen yritystoimintaan, mikä merkitsee selvää lisäarvoa jyväskyläläiselle yh ölle ja sen asiakkaille. Myös REIM Groupin toimitusjohtaja Saija Toivonen toivo aa Jyväskylän sydämellises mukaan REIM Groupin toimintaan, merki ävänä kasvukeskuksena Suomessa. Ari Viinikainen toteaa seuraavansa mielenkiinnolla mihin isännöin ala kehi yy tulevaisuudessa. Hänen mukaansa nyt puhutaan paljon keski ymisestä, työaikojen muu umisesta ja nuorten vaikeasta rekrytoinnista alalle. Toisaalta kun otetaan huomioon mitkä sektorit yhteiskunnassa työllistävät jatkossa eniten, on niistä yksi palvelusektori. Ari Viinikainen toteaa myös e ä etotekniikka tulee helpo amaan montaa asiaa ja ehkä luomaan uusia konsepteja toteu aa asioita, mu a kuitenkin tarvitaan ihminen ideoimaan miten isännöinnistä tehdään kiinteistön johtamisen lisäksi kiinteistöt palvelukeskeisiksi toimijoiksi muu ava, ansaintalogiikan huomioon o ava toimija. Näitä kaikkia tekijöitä ajatellen mukaan lähteminen yksityiseen alan kärjessä toimivaan REIM Groupiin vahvana jyväskyläläisenä yrityksenä on Ari Viinikaisen mukaan looginen siirto ajatellen alan ja toiminnan tulevaisuu a. Isännöitsijätoimisto A Viinikainen Ky:n toimitusjohtaja Ari Viinikainen ja REIM Groupin konsernihallituksen puheenjohtaja Timo Multanen puristavat toistensa kä ä Jyväskylässä. Kauppakirja on allekirjoite u, jonka seurauksena alkaen REIM Jyväskylä Oy aloi aa toimintansa toimitusjohtajanaan Ari Viinikainen. Liiketoimintakauppa koskee kymmentä isännöinnissä toimivaa ammat- laisasiantun jaa ja 101 asiakastaloyh ötä. REIM Jyväskylä Oy:n toimitusjohtaja Ari Viinikainen Ari Viinikainen on vahvasti keskisuomalainen Toivakassa syntynyt isännöin alan osaaja ja vaiku aja. Hänen perheeseensä kuuluvat vaimo ja neljä lasta, jotka omaavat aimo annoksen kansainvälisyy ä. Koulutukseltaan hän on ylioppilas, yhteiskunta eteiden kandidaa, rakennusinsinööri, joka on myös suori anut isännöin alan korkeimman amma -isännöitsijätutkinnon AIT vuonna Yri äjänä hän on toiminut vuodesta 1982 alkaen, ja omaa vahvan näkemyksen ja tuntuman alan kehitykseen viimeiseltä 30 vuoden aikajaksolta. Hänellä on syvällistä kokemusta yritysjohtamisen lisäksi myös niin taloushallinnon kuin teknisen isännöinninkin näkökulmasta. Ari Viinikainen on toiminut Keski-Suomen Amma -Isännöitsijät ry:n puheenjohtajana vuosina , Keski-Suomen Kiinteistöyhdistys ry:n hallituksen jäsenenä , Suomen Isännöin lii o ry:n hallituksen jäsenenä , ja edelleen Toivakan Vuokra-asunnot Oy:n hallituksen puheenjohtajana vuodesta Viimeksi maini u tehtävä on antanut lisäksi erityises hyvää perspek iviä yhteiskunnan päätöksentekoon, vuokra-asumisen haasteisiin ja viime aikoina tulevaisuuden visioin in strategiatyön myötä. Ari Viinikaisen harrastuksiin kuuluvat nykyisin golf, kuntosalilla käyn, joiden kau a hän on pyrkii pitämään yllä fysiikkaansa. Mieluus mahdollisuuksien mukaan hän yri ää järjestää aikaa arvostamalleen mökkeilylle ja siellä puuhastelulle. Myös luonnon tarjoama an kalojen ja marjojen muodossa on häntä lähellä. Oma koira on erityisen läheinen. Matkailu on myös tärkeä osa elämää. Ari Viinikainen toteaakin yhtenä elämänohjeenaan jo yliopistovuosiltaan läh en: siirry oman elämänalueesi ulkopuolelle tutkimaan toimintaasi, kuten ulkopuolinen, silloin voit löytää jotain kehite ävää. REIM Groupin asiantun japalveluita jo vuodesta 1974 Isännöin Kiinteistövälitys Tilitoimistopalvelut

2 www. likarelia.fi Väinö Valveen katu 2, Lappeenranta, Finland Puhelin REIM Groupin talouspäällikkö Jani Takala, Isännöitsijätoimisto A Viinikainen Ky:n toimitusjohtaja Ari Viinikainen ja REIM Groupin konsernihallituksen puheenjohtaja Timo Multanen ovat hyvässä yhteistyössä ja -ymmärryksessä rakentaneet yhteistä tulevaisuu a, tavoi eena en stä menestyvämpi isännöin toiminta Jyväskylässä. Asiakaslähtöisyy ä ja kehitystyötä arvostaen. Jyväskylä pähkinänkuoressa Jyväskylä on Suomen kaupunki ja kunta Päijänteen (Suomen kolmanneksi suurin järvi) pohjoisrannalla Keski- Suomen maakunnassa. Jyväskylän väkiluku on noin ja sen pinta-ala 1466 km2 josta 295 on vesistöjä. Jyväskylä on Keski-Suomen maakuntakeskus, yliopistokaupunki ja väkiluvultaan Suomen seitsemänneksi suurin kaupunki ja viidenneksi suurin kaupunkialue. Se on merki ävä kasvukeskus. Kaupunki on peruste u Kunnallisvero on 20,00 % ja kaupunginjohtaja vuonna 2015 eläkkeelle siirtyneen Markku Anderssonin jälkeen Timo Koivisto. Jyväskylässä on yliopisto sekä useita muita oppilaitoksia. Merki äviä teollisuuden työnantajia ovat Valmet Oy, Moventas Oy sekä UPM- Kymmene Oyj ja Säynätsalon vaneritehdas. Jyväskylästä on matkaa Suomen pääkaupunkiin Helsinkiin maanteitse 272 km ja rautateitse 342 km. Jyväskylä ympäristöineen on mäkistä maastoa. Jyväskylän seudulta tunnetaan arkeologisia löytöjä kivikaudelta läh en. Keskiajalla alue oli Hauhon talollisten metsästys- ja kalastusalue a, mu a samaan aikaan alueella liikkui myös saamelaista väestöä. Laukaan Vuojärvestä tehty siitepölyanalyysi osoi aa, e ä alueella on jo luvulla alkanut kaskiviljely, sillä erityises rukiin siitepölyä on tuon aikaisissa sedimenteissä. Hyvien vesiyhteyksien ja maanteiden vuoksi Jyväskylästä kehittyi pieni kauppapaikka. Vuonna 1801 sille myönne in markkinaoikeudet. Kun Jyväskylälle pyydettiin kaupunkioikeuksia 1820-luvulla, vedo in kappelikirkonkylän vilkkauteen ; sinne oli nimi äin ase unut värjäri, nahkuri, kultaseppä sekä kupari- ja läkkiseppä, ja siellä oli aina auki oleva ruokapaikka. Säännöllinen höyrylaivaliikenne alkoi 1850-luvulla. Kun Vääksyn kanava vuonna 1871 valmistui, päästiin toiseen merkittävään asutuskeskukseen (nykyiseen kaupunkiin) Lahteen as. Pian valmistui toinenkin kanava, Kalkkisten kanava, joka mahdollis laivaliikenteen Heinolaan. Suomalaisuuden edistäminen, teollisuuden alku ja Suomen Ateena 1800-luvulla Jyväskylän seudun huoma avimpia vaikuttajia oli piirilääkäri Wolmar Schildt, yksi huomattavimmista suomalaisasian kannattajista. Suureksi osaksi hänen ansiostaan Jyväskylästä kehittyi suomenkielisen kul uurin edelläkävijä. Jyväskylään peruste in 1858 suomenkielinen lyseo (nyk. Jyväskylän Lyseon lukio), valtakunnallises ensimmäinen laatuaan, 1863 suomenkielinen ope ajaseminaari, josta valmistuivat ensimmäiset kansakoulunope ajat kolme vuo a myöhemmin, sekä suomenkielinen ty ökoulu Nämä koulut toivat Jyväskylään runsaas sivistyneitä ihmisiä ope ajien ja koko valtakunnan alueelta tulleiden oppilaiden muodossa. Jyväskyläläisiä ope ajia olivat esimerkiksi kirjankustantajiksi ryhtyneet Kaarlo Jaakko Gummerus, Karl Gustav Göös ja Alexander Georg Weilin luvun loppupuolella kaupunki ja sen ympäristö vaurastuivat muun muassa metsien arvonnousun takia. Tänä aikana kaupunkiin rakenne in monia merki äviä, vieläkin käytössä olevia julkisia rakennuksia. Vähitellen Jyväskylään alkoi myös nousta teollisuutta 1900-luvun alkupuolella. Myöhemmin ja 1930-luvulla Jyväskylän seudulle, vihollisen lentokoneiden ulo uma omiin, sijoite in runsaas Puolustusvoimien aseteollisuutta, suurimpina Valtion kivääritehdas ja Val on tykkitehdas. Jyväskylän sivistys- ja koulukaupunkimaine synnytti aikoinaan kaupungille lempinimen Suomen Ateena luvun alkupuolen sotien jälkeen kaupungin väkiluku kuusinkertaistui. Jyväskylään tuli talvi- ja jatkosodan jälkeen Sortavalan maalaiskunnasta siirtoväkeä luvulla saivat alkunsa kulttuuritapahtumat Jyväskylän kesä ja Jyväskylän talvi. Vuonna 1951 järjeste in ensimmäiset Jyväskylän suurajot, nykyiseltä nimeltään Neste Oil Rally Finland. Poli ikka, ystävyyskaupunkeja Jyväskylän kaupunginvaltuustossa on 75 jäsentä. Suurimmat puolueet ovat SDP (17), Kokoomus (13), Keskusta (11), Perussuomalaiset (8), Vihreät (7), Vasemmistoliitto (6), Kristillisdemokraatit (4) ja SKP (1). Jyväskylän kaupungissa oli vasemmistoenemmistö vuoteen 1984 asti ja uudelleen vuosina Jyväskylän ystävyyskaupunkeja ovat muun muassa seuraavat: Debrecen (Unkari), Eskilstuna (Ruotsi), Jaroslavl (Venäjä), Kunming (Kiina) Niiza (Japani), Potsdam (Saksa), Poznan (Puola), Stavanger (Norja), Tarton maalaiskunta (Viro). Tilasto etoa Ulkomaalaisia Jyväskylässä asuu noin 3700 edustaen 121 eri kansalaisuu a. Kaupungin asukkaista vähintään keskiasteen tutkinnon suorittaneiden osuus yli 15-vuotiaista on 76,4 % ja korkea-asteen koulutuksen omaa 34,3 %. Työpaikoista palvelujen osuus on noin 80 %, jalostuksen 19 % ja alkutuotannon noin 1 %. Keskimääräiset veronalaiset tulot/tulonsaaja euroa ( edot vuodelta 2012).

3 Pos osoite: PL 34, Lappeenranta Käyn osoite: Väinö Valveen katu 2, Lappeenranta Yri äjäneuvos Pirjo Karhu Tilikarelia Oy:n hallitukseen Sinut on nimite y Tilikarelia Oy:n hallituksen jäseneksi. Millaiset ovat odotuksesi tulevalta työltä? Odotukseni kohdistuvat hyvään, rakentavaan ja avoimeen hallitusyhteistyöhön. Alan seuraaminen itsessään on jo kiinnostavaa, samoin kuin kokemukseni hyödyntäminen toimintojen kehittämisessä. Kun aja elet omaa historiaasi litoimisto- ja konsultoin- alalla, mitkä ovat mielestäsi merki ävimmät saavutuksesi, ja miten ala on noina vuosina muu unut? Kun vuonna 1981 siirryin pankin palveluksesta yri äjäksi oli se suuri muutos. Nuo päivät joh vat Etelä- Karjalassa toimivasta litoimistosta Venäjälle Pietariin, jossa avasimme aivan uusia latu-uria. Kuvaan tuli myös Venäjän pääkaupunki Moskova, samoin kuin Ukrainan pääkaupunki Kiev. Kyseessä Yri äjäneuvos Pirjo Karhu Yrittäjäneuvos Pirjo Karhu, CEO MBA. Yri äjäneuvos Pirjo Karhulla on merki ävä yri äjäura. Hän kasva Etelä-Karjalassa toimivasta litoimistosta kansainvälisen yhtiön, joka oli Venäjän suurkaupunkien nykyaikainen markkinajohtaja alallaan, johtaen kokonaisuutta menestyksellises. Vuonna 2010 Venäjän duuma nimesi hänet parhaaksi ulkomaiseksi johtajaksi maassa. Karhu on myös ollut ahkera luennoitsija ja koulu aja, järjestämässä lukuisia seminaareja ja ollut auttamassa lukuisten ulkomaalaisten yritysten perustamisessa Venäjälle. Pirjo Karhu on toiminut Team Finlandin Etelä-Karjalan alueen puheenjohtajana vuodesta 2014, toiminut Etelä-Karjalan Kauppakamarin puheenjohtajana kuluvaan vuoteen saakka, jonka lisäksi hänellä on ollut lukuisia merki äviä puheenjohtajuuksia ja hallituksen jäsenyyksiä. Yri äjäneuvos Pirjo Karhu on nimite y Tilikarelia Oy:n hallituksen jäseneksi. Hän teki kansainvälisen menestystarinan perustamansa ja johtamansa Konsun kasvun myötä. Nykyisin hän johtaa omaa yritystään Centre d Exper se Oy. oli jos missä kansainvälistyminen kaikissa merkityksissä. Saavutuksia ajatellen henkilöstön motivointi ja spirit up-johtaminen, ja näissä onnistuminen ovat olleet minulle sydäntä lähellä. Laatujärjestelmän kehi äminen ja ser fioin (Inspecta) mahdollis kansainvälisen kasvun. Seurauksena ovat olleet menestyksellinen kansainvälinen toiminta Venäjällä, sen tuodessa myös useita palkintoja. AAA-ra ng vuodesta 1998 puolestaan kanna avan kasvun kera mahdollis investoinnit ja henkilöstön palkitsemisen. Sähköiset palvelut, ne kirjanpito, pilvipalvelut, etäpalvelut, paperi omuus siinä on alan muutoksia. Mitkä ovat alan yrityksen menestystekijät tulevaisuutta ajatellen? Ala kasvoi 3 prosen a vuonna ETLA:n ennusteen mukaan työpaikkoja tulee IT:n vuoksi katoamaan lähes 50 % seuraavan 20 vuoden aikana. Tutkimuksessa nime in kirjanpitäjät ja tallentajat uhanalaisiin ammatteihin. Jatkossa automa soin-, palvelujen sähköistyminen ja digitalisaa o tulevat muuttamaan alaa yhä enemmän. Automatisoinnin myötä työ tehostuu, papereita käsitellään yhä vähemmän, vanhoja työpaikkoja häviää, työtavat uudistuvat. Sähköinen kirjanpito on aina ajan tasalla. Jo nyt verottajalta tulee veroehdotukset, e-laskut tulevat verkkoon tai sähköpostitse. Alalla pitäisikin panostaa jatkossa yhä enemmän high end -palveluihin, konsultoin- in, asiakkaiden ohjaukseen, rutiinitöiden vähetessä samalla. Tässä mielessä taasen työn sisältö muu uu kiinnostavammaksi. Kiinteistöneuvos Harri Seppä REIM Lah Oy:n hallitukseen Kiinteistöneuvos Harri Seppä on nimite y pidetyssä REIM Lah Oy:n yh ökokouksessa yh ön hallituksen uudeksi jäseneksi. Muut hallituksessa jo aikaisemmin toimineet jäsenet eli Timo Multanen, Saija Toivonen ja Jari Vahviala jatkavat edelleen hallituksen jäseninä. Haastattelimme kiinteistöneuvos Harri Seppää muutamin ajankohtaisin kysymyksin. Teidät on nimitetty REIM Lah Oy:n hallituksen jäseneksi. Millaiset ovat odotukset tulevalta työltä? Odotan amma maista, aitoa, tuloksellista ja läpinäkyvää hallitustyöskentelyä. Mitkä ovat mielestänne merki ävimmät ja mielenkiintoisimmat saavutuksenne kiinteistöalalla ja miten ala on muu unut? Mittasuhteiltaan merki ävin on epäilemä ä ollut Kiinteistöneuvos Harri Seppä on nimite y REIM Lah Oy:n hallituksen jäseneksi. Hänellä on myös muita merki äviä hallitustehtäviä hoidossaan. Lahdessa Kauppakeskus Trion synny ämiseen lii yvä roolini reilut kaksikymmentä vuotta sitten. Mielenkiintoisin puolestaan on kenties ollut yksityisen vesiyhtymän perustaminen ja rakennu aminen alueelle, missä pohjavesi oli juotavaksi kelpaamatonta. Erittäin mielenkiintoisena Kiinteistöneuvos Harri Seppä Käynyt koulut Lahdessa, jonka lisäksi myös Osuuspankkiopiston esimieskurssi. Pitkä parikymmenvuotinen työura Päijät-Hämeen Osuuspankissa, jonka jälkeen lähes puolitoista vuosikymmentä Kauppakeskus Trion toimitusjohtajana. Vuonna 2007 perustamansa Sepän Talot Oy:n toimitusjohtajana, joka yhtiö yrityskaupan tuloksena fuusioi in REIM Group Lah Oy:öön. Merkittävistä luottamustoimista mainittakoon Kiinteistöliitto Päijät-Häme ry:n tämänhetkinen vuonna 1995 alkanut puheenjohtajuus, Suomen Kiinteistöliiton vuonna 1995 alkanut hallituksen jäsenyys ja vuodesta 1997 alkanut työvaliokunnan jäsenyys, jotka molemmat edelleen jatkuvat. Suomen Talokeskus Oy:n hallituksen jäsenyys vuodesta 2000 alkaen ja puheenjohtajuus 2005 lähtien, päättyen jonka jälkeen muodostuneen Suomen Talokeskusyh öt Oy:n konsernihallituksen puheenjohtajuus alkaen jatkuen edelleen. Vuosina Agenteq Solu ons Oy:n hallituksen puheenjohtajuus, Lahden Pelicans Oy:n hallituksen jäsenyys , jonka lisäksi Päijät-Hämeen Säästöpankin S pendi- ja Takaussää ö ry:n asiamies 2007 alkaen ja hallituksen jäsen 2009 alkaen, molempien tehtävien edelleen jatkuessa. Harri Seppä on nimetty Lahden Keskustaeheytys ry:n toimesta Keskustaehey äjäksi 2004, jonka lisäksi hän on saanut Suomen Kiinteistöliitto ry:n kultaisen ansiomerkin briljantilla Tasavallan presiden on nimi änyt hänet kiinteistöneuvokseksi. olen kokenut myös kiinteistöalan luo amustehtävät Suomen Kiinteistöliitossa ja Kiinteistölii o Päijät-Hämeessä, sekä lii oyhteisöön kuuluvissa osakeyh öissä. Työurani aikana kiinteistöala on muu unut eri äin merkittävästi monestakin syystä. Aloi aessani työuraani luo in maassamme uu a rakennuskantaa. Käytännössä kaupunkilaistuvalle kansalle rakennettiin

4 www. likarelia.fi Väinö Valveen katu 2, Lappeenranta, Finland Puhelin kerrostalokoteja. Nyt painopiste on siirtynyt korjaamiseen ja ylläpitoon. Ennen rakentamiseen panoste in aikaa ja valvontaa. Nykyisin kummastakin tuntuu olevan pulaa. Kiinteistösijoi aminen on yleistynyt ja kansainvälistynyt. Toisaalta siitä on tullut myös yksityishenkilöiden harrastus hyvin moni omistaa nykyisin sijoitusasunnon. Kiinteistöalasta on tullut verotuksen, mukaan lukien piiloverotus, lypsylehmä. Tällä menolla meillä ei jatkossa taida olla varaa asumiseen ellei asumiskustannusten kasvua hillitä. Pari askelta taaksepäinkin voisi tehdä hyvää. Kiinteistöala on monimutkaistunut monenlaisten lakien ja säädösten viidakoksi. Alan toimijoilta vaaditaan vuosi vuodelta lisää ja korkeampaa amma taitoa. Mitkä ovat isännöin alan yrityksen tärkeimmät menestystekijät tulevaisuu a ajatellen? Toimintaa ohjaavien lakien ja säädösten lisääntyminen sekä rakennuskannan ja niiden käyttäjien ikääntyminen vaa vat korkeatasoista ammattitaitoa ja luotettavuutta isännöin alan yrityksiltä. Isännöin toimiston amma taito ja erityises usko avuus ovat isännöin yrityksen menestyksen varmin tae. REIM Groupin konsernihallituksen jäsen Kari Metsäkallio: Rakennusalan tuo avuus ja kehi yminen ovat jämähtäneet paikalleen Huomioiden kiinteistö- ja rakennusalan pitkän kokemuksenne, miten ole e kokenut työskentelyn REIM Groupin konsernihallituksessa, ja miten koe e tehtävänne konsernihallituksen jäsenenä? Työskentely konsernihallituksessa on ollut ja on mielenkiintoista. Olen päässyt hyödyntämään myös suori amaani HHJ-tutkintoa pitkäaikaisen kiinteistö- ja rakennusalan kokemukseni lisäksi. Koen konsernihallituksen jäsenyyden hyvänä näköalapaikkana ja samalla kontak na kiinteistöbusinekseen. Seuraatte myös rakennusliiketoiminnan kehi ymistä yleensäkin. Mitä mielestänne on tapahtunut ja tapahtumassa? Rakennusalan suurena ongelmana koen alan tuottavuuden ja kehi ymisen jämähtämisen paikoilleen. Liian ukat rakentamismääräykset puolestaan tappavat luovuuden ja ovat esteenä uusille innovaa oille. Kaavoituksen hitaus ja lukuisat valitukset ovat myös kehityksen jarruja. Kuvaavaa on myös e ä ilmastotekniset työt tehdään samoilla työvälineillä ja tavoilla kuin jo 70-luvulla. Urakoiden ketjuttaminen on tehnyt rakennusliikkeistä projek njohtoyrityksiä ja kokonaisvastuu on hämärtynyt kun työmaalla käy eri aliurakoitsijayritystä, joiden kaikkien tavoitteena on tehdä työ mahdollisimman REIM Groupin konsernihallituksen jäsen Kari Metsäkallio, DI, omaa monipuolisen ja pitkän kiinteistö- ja rakennusalan kokemuksen. nopeas ja mahdollisimman halvalla, ja myydä se pääurakoitsijalle mahdollisimman kalliilla. Tämä taas heijastuu vääjäämättä rakentamisen laatuun ja lisää merki äväs valvonnan tarve a. Hyvän työnjohdon merkitys korostuu, mutta suomenkieltä osaavia työmaamestareita ei kohta enää ole. Alan arvostus on saatava nousemaan. Nyt ollaan menossa kuitenkin päinvastaiseen suuntaan. Rakennusalan näkymät eivät ole kovin hyviä. Asuntotuotannon tarve keski yy harvoihin kasvukeskuksiin ja muualla korjaustoiminnan suhteellinen merkitys kasvaa. Samalla vanhojen asuntojen hintataso rakennemuutoksen seurauksena on laskenut ja saneerauksien järkevään toteu amiseen ei ole taloudellisia edellytyksiä. Esimerkiksi laadukkaas toteute u putkiremon maksaa euroa neliömetriltä, kun monella paikkakunnalla lähiössä asunnon voi ostaa samalla neliöhinnalla. Toisaalta Kehä 3:n ulkopuolella on laa ja lausta pienehköille ja keskisuurille rakennusliikkeille, jotka ovat joustavia, notkeita, kassa kunnossa ja joilla on riskinottokykyä. Mitkä ovat mielestänne menestystekijät isännöinnissä tulevaisuu a ajatellen? Isännöinnin suurin haaste tulevaisuudelle on ammattitaitoinen henkilökunta ja oikea hintataso. Isännöitsijöiden keskeinen Kari Metsäkallio tehtävä tulee olemaan saneeraustoimien koordinoin. Asuinkiinteistöjen korjaaminen, joka kuuluu isännöinnissä REIM Groupin päätoimialaan, on luonnollises olennaises vaikeampaa kuin liikekiinteistöjen. Tällöin isännöitsijän amma lliset vaa mukset korostuvat, kun on saatava yhdiste yä erimielisten osakkaiden näkemykset. Kiinteistöjen omistajat on saatava vakuuttumaan kiinteistön hyvän ja ammat- taitoisen johtamisen tärkeydestä. Kari Metsäkallio, DI, on ollut vuodesta 2010 REIM Groupin konsernihallituksen jäsen. Hän aloi työuransa Lappeenrannan Toimintakeskuksen ja Kourulan Talonhoito Oy:n toimitusjohtajana vuosina , työskennellen tämän jälkeen Lappeenrannan Asuntopalvelun ja Etelä-Karjalan YH-Rakennuttaja Oy:n toimitusjohtajana. Aktiivin työuransa merkittävän loppusuoran vuosina hän työskenteli Rakennusliike Oka Oy:n (Lemminkäinen) aluejohtajana. Lukuisista luottamustoimista mainittakoon opiskeluaikainen puheenjohtajuus Lappeenrannan Teknillisen Yliopiston (LUT) ylioppilaskunnan hallituksessa, Lappeenrannan kaupunginvaltuuston jäsenyys ja kaupunginhallituksen jäsenyys , samoin kuin Etelä-Saimaan keskussairaalan johtokunnan puheenjohtajuus Suomen Kiinteistönhoitoyhteisöjen hallituksessa Metsäkallio on vaikuttanut myös kymmenen vuo a. Nykyisin hän toimii Luumäen kunnanvaltuuston jäsenenä vuodesta 2009 alkaen ja on ollut kunnanhallituksen varapuheenjohtajana , ja vuodesta 2013 alkaen valtuuston varapuheenjohtajana. Etelä-Karjalan maakuntavaltuuston varapuheenjohtajuutta Metsäkallio on hoitanut vuodesta 2009 alkaen. Harrastuksikseen Metsäkallio mainitsee golfin, penkkiurheilun, matkustamisen ystävien kanssa, sekä huushollin sotkemisen puolisonsa Anneli Somerharjun mukaan. 10t h REIM Group St. Petersburg Badminton & Real Estate Seminar Invita onal 2015 järjestetään Pietarissa

5 Yritysesi ely Harrastuksesta kehi yi puuhamiehelle yritys: Pos osoite: PL 34, Lappeenranta Käyn osoite: Väinö Valveen katu 2, Lappeenranta Tuomo Puhakainen alkoi tuoda laatuviinejä Italiasta Moni yritys on syntynyt harrastuksen pohjalta. Yrityksen perutamiseen tämä onkin oiko e. Jos hallitsee hyvin etyn homman, sen varaan on helpompi rakentaa yritystoimintaa. Pitkän uran telealan parissa tehnyt Soneran en nen aluejohtaja Tuomo Puhakainen innostui kaksitoista vuotta si en viineistä lii yessään Saimaan Munskänkarna viiniseuraan ja toimiessaan kolmen vuoden ajan muun muassa Lappeenrannan Viiniseuran puheenjohtajana. Viiniharrastuksen syventyessä hänellä syntyi idea ryhtyä myymään laatuviinejä Italiasta. Reimiläisille tu u mies Monelle reimiläiselle Tuomo Puhakainen on tu u mies. Tuomo oli 1990 puolivälissä Soneran edustajana kertomassa Reimin johtoryhmälle mikä on internet ja miksi Reim domain pitäisi rekisteröidä. Myöhemmin Tuomo vaiku Reimin yhtenäisen data- ja puhelinverkon syntymiseen. Viiniyritys alkoi sa umasta Tuomo on käynyt monena vuonna viinimessuilla Italiassa ja tutustunut lukuisiin viii loihin ja -valmistajiin Italiassa, Ranskassa, Espanjassa, Itävallassa ja Portugalissa. Vieraillesssani kuusi vuotta sitten Italiassa Vinitaly messuilla, niin tapasin satumalta viininviljelijä Giampaolo Righe n. Hän kertoi kyllästyneensä pelkkään rypäleiden kasvatusviljelyyn ja aikovansa aloittaa kaupallisen viininvalmistuksen. Righe kertoi, e ä hänellä oli pieniä erimielisyyksiä alueen viininviljelijöiden osuuskunnan kanssa. Righe tuo rypäleitä osuuskunnalle, mu a sai itse myydä vain vähän viiniä. Se liiketoimintamalli oli heikkotuottoinen. Hänen isänsä E ore Righe oli toiminut pitkään aikaisemmin osuuskunnan toimitusjohtajana, mu a on nyt jo eläkkeellä. Kun esin asian taustat, innostuin itsekin. Sanoin hänelle, jos perustat yrityksen, niin minäkin perustan. Se oli kuitenkin minulta pelkkä hei o, kun minulla oli Sonerassa ihan tarpeeksi töitä. Soneran alasajo vauhdi ratkaisua Tuomo lupasi kuitenkin au aa Righet- en perhe ä markkinoinnissa, kun hän oli tehnyt 25 vuo a myyn työtä. Hän teki asian suhteen sen verran töitä, e ä pyysi Soneralta sivutoimiluvan. Hän toi kokeeksi kavereiden kanssa muutaman erän viiniä. Kaksi vuo a si en tammikuussa hän alkoi ais a, e ä työt Sonerassa saa avat loppua, kun Sonera saneerasi rajus toimintojaan. Hän pelkäsi itsekin olevansa ir sano avien joukossa, kun oli pyytänyt sivutoimiluvan. Aloinkin mie ä kaupallisen viiniyrityksen perustamista. Ajattelin, e ä viinin ja Saimaan yhdistäminen voisi olla hyvä brändi. Yrityksen nimeksi valitsin Wine Saimaa. Ennen yrityksen perustamista hän varmis, e ä nimi on käyte ävissä. Panostus laatuun. Huonoja viinejä ei kannata tuoda. Tuomolla on jo varsin laaja valikoima laatuviinejä. Logis ikan op moin on myös tärkeää, jo a yri äjälle jää jotain vaivanpalkaksi. Kuvassa Tuomo ja Giampaolo Righe. Viini on olennainen osa Wine Saimaa OÜ:n toimitusjohtaja Tuomo Puhakaisen elämää. Lisäksi pi tarkistaa, e ei Wine Saimaa nimellä ollut internet osoite a missään puolilla maailmaa. Päädyin perustamaan etämyyn- yrityksen Ees in, koska Suomen lain mukaan ulkomailla toimivalta yritykseltä suomalaiset yksityishenkilöt ja yritykset voivat lata viinejä sekä viineille kuljetuksen. Wine Saimaa huoleh i viinien laajien puolesta kaikki Suomen verot. Perus n kaksi vuo a siten tammikuussa Wine Saimaa yrityksen Tallinnassa, kun olin Soneran porukan kanssa siellä uuden Nokia Lumia 920:n älypuhelimen lanseerausseminaarissa. Kun muut menivät oluelle, menin tallinnalaisen kirjanpitäjän kanssa notariaa in perustamaan Wine Saimaan. Hyvä viini syntyy käsin poimituista kypsistä rypäleistä Tuomo vakuuttaa, että viinien ja samppanjan tuon on lähtenyt hyvin liikkeelle, vaikka suomalainen byrokratia tullin, verottajan ja Valviran kanssa ukkoine määräyksineen ovat tee äneet uskoma oman paljon töitä. Tällä hetkellä myyn viinejä usemmaltakin viininvalmistajalta Italiasta, Itävallasta, Espanjasta sekä samppanjaa Ranskasta. Wine Saimaan ideana on, e ä myyn viinejä ja samppanjaa valmistajilta suoraan kuluttajille ja yrityksille. Asiakkaiden on la ava ja makse ava viinit kuljetuksen kanssa veroineen Wine Saimaan pankki lille Ees in ennen viinien saapumista Suomeen. Yli puolet asiakkaista on Etelä- Karjalasta ja kolmasosa pääkaupunkiseudulta. Loput muualta Suomesta. Hän myöntää, e ä viinien tuon ei ole suinkaan mikään kultakaivos, vaan suurin hyötyjä on val o. Esimerkiksi jos viinipullon hinta kulu ajalle on 14 euroa, val on osuus siitä on yli 5 euroa. Yritän löytää sellaisia viinejä, jotka ovat vähäsulfii sia. Monet ovat hyvin herkkiä sulfii lle ja saavat siitä kovan päänsäryn. Lähes kaikki alle 10 euron viinit on dumpa u lisäaineilla. Tuomo näki Portugalissa, kun koneellisesti korjatut viinirypäleet alkoivat traktorinlavalla käydä. Tällöin niiden päälle heite in käymisen estämiseksi niin paljon rikkiä, e ä rypälekuormaa pei kuin valkoinen ma o. On tärkeää, että kaikki rypäleet on poimi u käsin. Tällöin rypäle ei murskaannu keruuvaiheessa, eikä tuotantoprosessissa tarvitse käy ää niin paljon rikkiä. Viiniharrastus on laajenemassa Viiniharrastus on hänen mukaansa laajenemassa. Varsinkin naisia kiinnostaa ruuan ja viinin yhdistäminen, mu a myös miehet ovat ak ivises mukana. Tuomo on käynyt jakamassa viini etou a mar ayhdistyksissä, ope ajajärjestöissä, kansalaisopistossa, yrityksissä ja ravintoloissa. Tuomon veri vetää myös telealaan Kokonaan Tuomo Puhakainen ei ole telealan hommia jä änyt. Tuomolla on myös ICT yritys NEK Saimaa Oy, joka syntyi he Soneran töiden loputtua. Tuomo joh muun muassa viime vuonna Kyläniemen valokuituverkon toteu amisen. Tuomo Puhakainen tekee parhaillaan Taipalsaaren ja Savitaipaleen kun en valokuituverkkojen suunni elua ja konsultoin a. Näiden projek en kustannusarviot ovat noin 10 miljoonaa euroa, joten töitä rii ää Tuomo Puhakaiselle, puuhamiehelle. Wine Saimaa OÜ Puhelin: Kännu 28a, Tallinna linn, Harju maakond, Ees tuomo.puhakainen@ winesaimaa.com