Tehdasprojekti (Kon ) Investointiprojektit. Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka

Transkriptio

1 Tehdasprojekti (Kon ) Investointiprojektit Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka

2 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 2

3 Tehdasprojekti (Kon ) KURSSIN LUENNOT (tiistaisin klo U115b) Johdanto (Kalevi Aaltonen) Investointiprojektit (Kalevi Aaltonen) Investointien suunnittelu ja rahoitus (Kalevi Aaltonen) Tarjouspyynnöt ja toimitussopimukset (Kalevi Aaltonen) Julkiset hankinnat (Pekka Kyrenius) Työstökoneiden hankinta ja käyttöönotto (Panu Ranta) Tenttiviikko Asiakassuhteet (Seppo Arento) Kunnossapito ja huolto (Juha Huuki) Teollisuusesimerkki (Antti Vilenius, SEW Eurodrive) Konepajan kunnossapito (Jyrki Ihaniemi, Konecranes) Projektitöiden esittely ? Projektitöiden esittely, kurssin yhteenveto Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 3

4 Puolamäki, Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 4

5 Tehdasprojekti (Kon ) KURSSIN SISÄLTÖ Investointilaskelmat Rahoitusvaihtoehdot Investointien suunnittelu Tekninen määrittely Tarjouspyynnöt ja kilpailu Julkiset hankinnat Investointien toteutus Jälkilaskenta Työstökoneinvestoinnin suunnittelu ja toteutus Teollisuuden investointiesimerkit Työstökoneiden toimittajan puheenvuoro Kunnossapitoyrityksen puheenvuoro Kunnossapito ja huolto Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 5

6 Tehdasprojekti (Kon ) HARJOITUSTYÖ SUUNNITTELE TEOLLISUUSVAIHDETEHDAS Uusi rakennus on olemassa Tuotannon kone- ja laiteinvestoinnit Layout ja materiaalivirrat Tehtaan ohjauksen periaatteet Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 6

7 Tehdasprojekti (Kon ) LUENNON RAKENNE LIIKETOIMTASTRATEGIA STRATEGIATYÖKALUT INVESTOINTIEN RYHMITTELY GLOBALISAATIO INVESTOINTIPROJEKTIT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 7

8 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGISET INVESTOINNIT Strategiset investoinnit määräävät yrityksen kehityksen Tulevaisuutta koskevat olettamukset ovat epävarmoja ja investointipäätökset perustuvat epätäydelliseen informaatioon. Jos liiketoimintaa aiotaan harjoittaa, investointipäätöksiä on tehtävä! Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 8

9 Tehdasprojekti (Kon ) YMPÄRISTÖ - VIITEKEHYS Liiketoiminta on kansainvälistä Globalisaatio sanelee tulevaisuutemme Mahdollisuudet lisääntyneet riskit kasvaneet Reagointinopeus ratkaisee menestymisen Johtaminen investoinnit talouden ohjaus Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 9

10 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIA STRATEGIA ON SUUNNITELMA, JOLLA PYRITÄÄN MUUTTUVASSA LIIKETOIMINTA- YMPÄRISTÖSSÄ RESURSSEJA JÄRJES- TELEMÄLLÄ SAAVUTTAMAAN ASETETTU TAVOITE Chandler, A. D Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 10

11 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIA STRATEGIALLA PYRITÄÄN KILPAILUETUUN TIETOINEN TULEVAISUUDEN VALINTA TAVOITTEENA YRITYKSEN OMISTAJA-ARVON KASVATTAMINEN STRATEGIA ILMAISTAAN NUMEROINA JA MITATAAN RAHASSA Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 11

12 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGINEN LINJAUS 1. YRITYS SOPEUTTAA LIIKETOIMINTANSA MUUTOKSIIN (NOKIAN ALIHANKKIJAT) 2. YRITYS VALITSEE ITSE YMPÄRISTÖNSÄ; FOKUSOINTI (OUTOKUMPU JA NOKIA) 3. YRITYS MUOKKAA YMPÄRISTÖÄÄN (MICROSOFT) Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 12

13 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGINEN PERUSLINJAUS KANNATTAVA KASVU! RISKIT MAHDOLLISUUDET; SYYT SEURAUKSET; JOHTOPÄÄTÖKSET JOHTAMINEN Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 13

14 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIAN TASOT YHTYMÄSTRATEGIA LIIKETOIMINTASTRATEGIA STRATEGISET LIIKETOIMINTAYKSIKÖT STRATEGINEN LIIKETOIMINTA-ALUE Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 14

15 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIATYÖ ARVOSSAAN PORTER: WHAT IS STRATEGY TEHOKKUUSRAJA ASEMOINTIKOULUKUNTA NELIKENTÄT TYÖKALUNA SALKUSSA ERI ELINKAAREN VAIHEESSA OLEVIA LIIKETOIMINTOJA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 15

16 PORTERIN VIISI AJAVAA VOIMAA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 16

17 PORTERIN GENEERISET STRATEGIAT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 17

18 PORTERIN ARVOKETJUT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 18

19 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIATYÖ ARVOSSAAN KIM & MAUBORGNE: SINISEN MEREN STRATEGIA MENESTYJÄT MÄÄRITTÄVÄT MARKKINAT EI PELKÄSTÄÄN SOPEUDUTA KEHITETTÄÄN UUSI TOIMINTATAPA KEHITETÄÄN UUDET MARKKINAT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 19

20 SINISEN MEREN STRATEGIA MITÄ TEKIJÖITÄ TULISI SUPISTAA MITÄ TEKIJÖITÄ TULISI POISTAA MITÄ TEKIJÖITÄ TULISI KOROSTAA MITÄ TEKIJÖITÄ TULISI LUODA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 20

21 SINISEN MEREN STRATEGIA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 21

22 ASIAKKAAN PANOSTUS SINISEN MEREN STRATEGIA HINTA LAATU IMAGO VALIKOIMA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 22

23 SINISEN MEREN STRATEGIA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 23

24 Tehdasprojekti (Kon ) TOIMINTOKOHTAISET STRATEGIAT MARKKINOINTISTRATEGIA TUOTESTRATEGIA ASIAKASSTRATEGIA TEKNOLOGIASTRATEGIA HENKILÖSTÖSTRATEGIA YMPÄRISTÖSTRATEGIA Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 24

25 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINNIT RAHOITUSINVESTOINNIT REAALI-INVESTOINNIT OPERATIIVISET INVESTOINNIT STRATEGISET INVESTOINNIT TUTKIMUS- JA KEHITYSINVESTOINNIT SUORAT ULKOMAANINVESTOINNIT PORTFOLIOINVESTOINNIT (VÄHEMMISTÖOSAKKUUS) Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 25

26 Tehdasprojekti (Kon ) RISKIT JA RISKIENHALLINTA RAHOITUSRISKIT LIIKETOIMINNAN RISKIT RISKEJÄ: - TUOTERISKIT (ELINKAARI, KORVAAVAT TUOTTEET, PROTO) - TUOTANTORISKIT (RAAKA-AINEET, VERKOSTOT, LOGISTIIKKA) - HENKILÖSTÖRISKIT - MAANTIETEELLISET RISKIT RISKIEN HALLINTA ON TÄRKEÄ OSA INVESTOINTIPROJEKTIA Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 26

27 Tehdasprojekti (Kon ) GLOBALISAATIO - MAAPALLOISTUMINEN NOPEAT LIIKENNEYHTEYDET TIETOLIIKENNETEKNIIKKA TIETOTEKNIIKKA IKÄPYRAMIIDIT TYÖVOIMARESERVIT RAAKA-AINEIDEN HINTOJEN NOUSU KIINA INTIA JAPANI VAHVISTUVAT USA TAANTUU EU SUURIN TALOUSALUE YMPÄRISTÖKYSYMYKSET KILPAILUN KIRISTYMINEN TUOTTEIDEN VALMISTUS KIINAAN, MEKSIKOON JA UUSIIN EU-MAIHIN IT INVESTOINNIT INTIAAN PUUNJALOSTUKSEN TEHTAAT BRASILIAAN JA ETELÄ-AMERIKKAAN YHTEISYRITYKSET KULTTUURIKOMPLIKAATIOT FINASSIKESKUSTEN MUUTOKSET Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 27

28 Tehdasprojekti (Kon ) GLOBALISAATIO VAIKUTTAA YRITYSTEN STRATEGISIIN MAAVALINTOIHIN INVESTOINTIPÄÄTÖKSET HEIJASTAVAT MAAILMANLAAJUISIA KEHITYSTRENDEJÄ Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 28

29 BOSTONIN MATRIISI ELÄINTARHA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 29

30 Liiketoiminta-alueen kiinnostavuus GE/McKINSEY MATRIISI Kilpailuaseman vahvuus Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 30

31 Tehdasprojekti (Kon ) LIIKETOIMINTA-ALUEEN KIINNOSTAVUUS ALUEEN KOKO KANNATTAVUUS KASVUODOTUKSET HINTATRENDIT KILPAILUTILANNE YLEISET RISKIT MARKKINAKYNNYS ERILAISTUMISEN MAHDOLLISUUS KYSYNNÄN VAIHTELU SEGMENTOITUMINEN JAKELUN RAKENNE TEKNIIKAN KEHITTYNEISYYS Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 31

32 Tehdasprojekti (Kon ) KILPAILUASEMAN VAHVUUS VAHVA TASE KESKEISET OSAAMISALUEET TUOTEMERKIN VAHVUUS MARKKINAOSUUS MARKKINOIDEN KASVU ASIAKASUSKOLLISUUS KUSTANNUSASEMA KUSTANNUSRAKENNE VOITTOMARGINAALI LAATU TEKNIIKAN TASO JOHTO Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 32

33 PESTE -ANALYYSI YRITYKSEN ULKOPUOLINEN MAKROYMPÄRISTÖANALYYSI P POLITICAL (POLIITTISET) E ECONOMICAL (TALOUDELLISET) S SOCIAL (SOSIAALISET) T TECHNOLOGICAL (TEKNISET) E ENVIRONMENTAL (EKOLOGISET) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 33

34 SWOT -ANALYYSI STRENGTHS VAHVUUDET WEAKNESSES HEIKKOUDET OPPORTUNITIES MAHDOLLISUUDET THREATS UHAT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 34

35 ELINKAARITEORIA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 35

36 STRATEGINEN ARKKITEHTUURI Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 36

37 Tehdasprojekti (Kon ) Teknologiateollisuuden ajantasaisia teollisuustilastoja (suosittelen!) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 37

38 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 38

39 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 39

40 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 40

41 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 41

42 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 42

43 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 43

44 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 44

45 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 45

46 Kone- ja metallituoteteollisuuden uudet tilaukset Suomessa Milj. euroa, käyvin hinnoin Muutos: II,2015 / II,2014 II,2015 / I,2015 Vientiin: +46 % +70 % Kotimaahan: +16 % +40 % Yhteensä: +39 % +63 % Lähde: Teknologiateollisuus ry:n tilauskantatiedustelun vastaajayritykset, viimeisin tieto huhti-kesäkuu

47 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 47

48 Teknologiateollisuuden* tilauskanta Suomessa Milj. euroa, käyvin hinnoin Yhteensä Muutos: / / Vientiin: +20 % +10 % Kotimaahan: +25 % 0 % Yhteensä: +22 % +7 % Lähde: Teknologiateollisuus ry:n tilauskantatiedustelun vastaajayritykset, viimeisin tieto *) Pl. metallien jalostus ja pelialan yritykset

49 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 49

50 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 50

51 Teknologiateollisuuden investoinnit Suomessa Milj., käyvin hinnoin Lähde: Tilastokeskus, EK:n investointitiedustelu, Teknologiateollisuus ry

52 Teknologiateollisuuden investointien osuus liikevaihdosta Investointiaste Lähde: Tilastokeskus

53 Tutkimus- ja kehittämisinvestoinnit Suomessa suorittajasektorin mukaan Milj., käyvin hinnoin Lähde: Tilastokeskus, EK:n investointitiedustelu, Teknologiateollisuus ry

54 Teknologiateollisuuden kiinteiden investointien käyttötarkoitus Suomessa Lähde: EK:n investointitiedustelu *) Mm. ohjelmisto- sekä ympäristönsuojeluinvestoinnit

55 Elektroniikka- ja sähköteollisuuden investoinnit Suomessa Milj., käyvin hinnoin Lähde: Tilastokeskus, EK:n investointitiedustelu, Teknologiateollisuus ry

56 Kone- ja metallituoteteollisuuden investoinnit Suomessa Milj., käyvin hinnoin Lähde: Tilastokeskus, EK:n investointitiedustelu, Teknologiateollisuus ry

57 Metallien jalostuksen investoinnit Suomessa Milj., käyvin hinnoin Lähde: Tilastokeskus, EK:n investointitiedustelu, Teknologiateollisuus ry

58 Suunnittelu- ja konsultointialan investoinnit Suomessa Milj., käyvin hinnoin Lähde: Tilastokeskus

59 Tietotekniikka-alan investoinnit Suomessa Milj., käyvin hinnoin Lähde: Tilastokeskus

60 Kilpailukyvyn kaksi mittaria Taloustieteessä valtion kilpailukyky tarkoittaa kansantalouden kykyä tuottaa hyvinvointia kansalaisilleen Teollisuuden hintakilpailukyky tarkoittaa yritysten menestymistä kansainvälisessä kilpailussa Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 60

61 Kilpailukyvyn kaksi mittaria Kansantalouden kilpailukykyyn vaikuttavat: koulutus, terveys- ja sosiaalipalvelut, eliniänodote, oikeusvaltion periaatteiden toteutuminen ja korruption vähäisyys Teollisuuden hintakilpailukykyyn vaikuttavat: työn hinta, energian hinta, välituotteiden hinnat, valuuttakurssit ja verotus Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 61

62 Suomen hyvä kilpailukyky myytti vai tosiasia Suomen kilpailukyky on yhä huippuluokkaa ( , Petri Sajari) Suomen kansantalous on maailman neljänneksi kilpailukykyisin, arvioi World Economic Forum. Viime vuonna Suomi oli kilpailukykyvertauksessa kolmannella sijalla. World Economic Forumin mittaus perustuu pääasiassa yritysjohtajille tehtävään kyselyyn, joka arvioi taannehtivasti 144 valtion kilpailukykyä. Suomesta kyselyyn vastasi 40 henkeä Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 62

63 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 63

64 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 64

65 Etlatiedon toimitusjohtaja Petri Rouvinen Teollisuuden ja palvelualojen hintakilpailukykyä enemmän mittaavassa sveitsiläisen kauppakorkeakoulun IMD:n kilpailukykyvertailussa Suomi oli tänä vuonna 18. sijalla. Kilpailukykyvertailut sisältävät sisäänrakennetun ristiriidan. "Lyhyen aikavälin kilpailukyky paranee palkkoja pienentämällä. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan puolestaan työn tuottavuuden paranemista, mikä puolestaan mahdollistaa suuret palkat. Tässä piilee tietty paradoksi." Suomessa ongelmana on teollisuuden rakennemuutoksen takia nimenomaan työn tuottavuuden voimakas heikkeneminen. Pitkällä aikavälillä talouskasvu perustuu työn tuottavuuden paranemiseen Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 65

66 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGINEN TOIMENPIDESUUNNITELMA (ACTION PLAN) Resurssien allokointi Pääomien allokointi Investoinnit Laajennukset Uudet tehtaat Yritysostot ja myynnit Fuusiot Lopetukset Valmistuksen optimointi ja allokointi Ulkoistaminen Organisaatiomuutokset Rationalisointi Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 66

67 Tehdasprojekti (Kon ) PIONEERI-INVESTOIJAT KUORIVAT KERMAN MARKKINOILTA (SUURELLA RISKILLÄ) PERÄSSÄ HIIHTÄJÄT JOUTUVAT VALITSEMAAN INVESTOINNIT HUONOISTA VAIHTOEHDOISTA (RISKITÖNTÄ JOHTAA KUITENKIN YLEENSÄ KRIISEIHIN) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 67

68 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTIPROSESSI Investointimahdollisuuden tiedostaminen Investointiprojektin määrittely Investoinnin arviointi Päätöksenteko Rahoitus Toteutus Seuranta Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 68

69 Tehdasprojekti (Kon ) TUOTANNOLLISET INVESTOINNIT Korvausinvestoinneissa tuotannon jatkuvuus on varmistettava 1. Varmistetaan laitteiston teknologinen taso ja tekninen toimivuus sekä luotettavuus 2. Selvitetään toimittajan resurssit, kokemus ja taloudellinen asema 3. Varmistetaan oman henkilöstön koulutus, kokemus ja riittävyys Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 69

70 Tehdasprojekti (Kon ) JATKUVA PARANTAMINEN INVESTOINTIEHDOTUSTEN LÄHTEENÄ SYSTEMAATTINEN ALOITETOIMINTA RUOKKII INVESTOINTEJA IDEAPANKIT VARASTOIVAT TULEVAISUUDEN KEHITYSPROJEKTEJA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 70

71 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINNIT TOTEUTETAAN PROJEKTEINA - PROJEKTIN JOHTORYHMÄ - PROJEKTIN JOHTAJA - ASIANTUNTIJAT - PROJEKTIRYHMÄ - BUDJETTI - AIKATAULU Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 71

72 Tehdasprojekti (Kon ) VASTUUT JA VALTUUDET - HALLITUS YLI 1 M - TOIMITUSJOHTAJA ALLE 1 M - DIVISIOONAJOHTAJA ALLE 0,5 M - LIIKETOIMINTAYKSIKÖN JOHTAJA ALLE 0,25 M - TUOTANTOPÄLLIKKÖ ALLE 0,10 M Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 72

73 INVESTOINTIPROSESSI? INVESTOINTIPROJEK- TIN MÄÄRITTELY RAHOITUS JA SEURANTA IDEA ESITUT- KIMUS INVESTOIN- TIESITYS TOTEUTUS KÄYNTIIN- AJO Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 73

74 INVESTOINTIPROSESSI Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 74

75 INVESTOINTIPROSESSI Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 75

76 Tehdasprojekti (Kon ) ESITUTKIMUS Toimialan kehitys Tuotteet ja niiden elinkaari Markkinoiden kehitys Kilpailutilanteen kehitys Tekniikan kehitys Riskien kartoitus, mahdollisuudet Investoinnin kuvaus Toteutettavuus Aikataulu Investointikustannukset Karkea kannattavuusarvio Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 76

77 INVESTOINTIPROSESSI Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 77

78 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTISUUNNITELMA (1/2) (UNIDO, Manual for the preparation of industrial feasibility studies, 1991) Yhteenveto Tausta ja strategiset näkökohdat Investoinnin tavoitteet Markkinatutkimus ja myyntisuunnitelma Sijainti ja logistiikka Tuotteet Tuotantoteknologia Kapasiteettisuunnitelmat Layoutit Koneet, laitteet ja rakennukset Käyttöhyödykkeet (energia, vesi, paineilma ) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 78

79 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTISUUNNITELMA (2/2) Tuotantosuunnitelmat Raaka-aineet ja tarvikkeet Organisaatio ja henkilöstö Aikataulut Toteutus, käyntiinajo ja suorituskykytakuut Investointikustannukset Vuosittaiset käyttökustannukset Taloudelliset laskelmat ja rahoitus Riskiarviot Ympäristöasiat Herkkyysanalyysi Muut liike toimintamahdollisuudet Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 79

80 INVESTOINTIPROSESSI Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 80

81 STRATEGINEN SOPIVUUS JA KANNATTAVUUS LIIKETOIMINTASUUNNITELMA KANNATTAVUUSLASKELMAT TOTEUTUSSUUNNITELMA STRATEGISET ARVIOT RISKIANALYYSIT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 81

82 INVESTOINTIPROSESSI Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 82

83 JÄLKIARVIOINTI JA RAPORTOINTI JÄLKILASKENTA (TODELLINEN KANNATTAVUUS) RAPORTOINTI PROJEKTIN VAIHEISTA JA ETENEMISESTÄ ONGELMAKOHDAT RIEMUNHETKET PALKITSEMINEN Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 83

84 Boliden Harjavalta Oy kuparin valmistuksen kehitysprojekti (FoCus) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 84

85 Uusi sulatusteknologia käyttöön Tuotannon pullonkaulojen poisto tai avartaminen FoCus = keskity kupariin Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 85

86 Outokumpu Oy, FoCus 1. PROJEKTIN KUVAUS JA TAVOITTEET 1.1 FoCus-PROJEKTIN TAVOITTEET 1.2 Sulatto-projektin kuvaus 1.3 Elektrolyysi-projektin kuvaus 1.4 Aikataulun pääkohdat 2. PROJEKTIORGANISAATIO 2.1 Organisaatiokaaviot 2.2 Toimenkuvaukset 2.3 Valtuudet 2.4 Projektin henkilöt Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 86

87 Outokumpu Oy, FoCus 3. TURVALLISUUS JA YMPÄRISTÖNSUOJELU 3.1 Ympäristöpolitiikka 3.2 Turvallisuus, ympäristö ja laatuasiat 3.3 Kumppaniyritysten yhteystiedot 3.4 perehdytys ja turvallisuuskoulutus 3.5 Työturvallisuus 3.6 Koneturvallisuus (CE-merkintä) 3.7 Riskien arviointi 3.8 Onnettomuuksien hallinta 3.9 Pelastussuunnitelmat 3.10 Suojatilat Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 87

88 Outokumpu Oy, FoCus 3. TURVALLISUUS JA YMPÄRISTÖNSUOJELU 3.11 Suojainkäytännöt 3.12 Liikkuminen tehdasalueella 3.13 Ympäristöasiat 3.14 Ympäristövahingot 3.15 Muut tehdasohjeet 4. PROJEKTIN OSITUS 4.1 Projektin ositus 4.2 Alueet 5. PROJEKTIN AIKAOHJAUS Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 88

89 Outokumpu Oy, FoCus 6. PROJEKTIN KUSTANNUSOHJAUS 7. PROJEKTIN ATK-KÄYTÄNNÖT 8. KOKOUSKÄYTÄNNÖT 8.1 Projektikokoukset 8.2 Suunnittelun kokoukset 8.3 Hankinnan kokoukset 8.4 Käyttöönoton kokoukset 8.5 Paikallistoteutuksen kokoukset 8.6 Projektin lopetuskokous Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 89

90 Outokumpu Oy, FoCus 9. SÄHKÖPOSTI JA ASIAKIRJAT 9.1 Sähköpostiosoitteet 9.2 Asiakirjojen koodaus ja arkistointi 9.3 Projektin asiakirjapohjat 9.4 Projektin esittely 9.5 Ohje sähköpostin käytöstä 10 RAPORTOINTI JA TIEDOTTAMINEN 11 SUUNNITTELUN JA DOKUMENTAATION OHJEISTUS 12 HANKINNAN OHJEISTUS 12.1 Hankintapolitiikka 12.2 Hankintaohjeisto 12.3 Varaosien hankinta Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 90

91 Outokumpu Oy, FoCus 13. PAIKALLISTOTEUTUS 14. KÄYTTÖÖNOTON OHJEISTUS 14.1 Käyttöönottosuunnitelma 14.2 Käyttöönottohenkilöstön koulutus 14.3 Tehtaan käynnistys 14.4 Muutosten hallinta 14.5 Takuuajot 14.6 Käyttöönoton loppuraportti 15. MUUT OHJEET 15.1 Matkustusohje 15.2 Kulun valvonta ja työaika 15.3 Edustus Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 91

92 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTIPROJEKTI Investointitarve Alustavat määrittelyt (volyymit, mitat, materiaalit, menetelmät, tarkkuudet ) Hankintavaihtoehdot Hankintapäätös Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 92

93 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTIPROJEKTI Tekninen määrittely 1. layout 2. rakennus 3. energia 4. perustukset 5. oheislaitteet 6. työkalut 7. kiinnittimet 8. ohjelmointi Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 93

94 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTIPROJEKTI Tarjouspyynnöt Hankintasopimus Toimituksen valvonta Vastaanottotarkastukset Käyttöönotto Toimituksen hyväksyminen Tuotantokäyttö Huolto ja kunnossapito Jälkilaskenta Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 94

95 Tehdasprojekti (Kon ) Kirjallisuus: Aaltonen, Torvinen, Konepajan tuotantotekniikka: Konepaja-automaatio, WSOY Knüpfer, Puttonen, Moderni rahoitus, WSOY Puolamäki, Ruusunen, Strategiset investoinnit, Tietosanomat (Alihankkijan käsikirja, MET) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 95

96 Tehdasprojekti (Kon ) Aktiivinen osallistuminen luennoilla opiskelu on hyödyllistä ja hauskaa! Kysykää, keskustelkaa pankaa luennoitsija hikoilemaan! Harjoitustyö on tärkeä!

97 Tehdasprojekti? Kysymyksiä?

98 Tehdasprojekti (Kon ) Tehdasprojekti? Mitä tuntemuksia, minkälaisia mielipiteitä ja näkemyksiä? Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 98