Tehdasprojekti (Kon ) Investointiprojektit. Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka
|
|
- Ella Kouki
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Tehdasprojekti (Kon ) Investointiprojektit Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka
2 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 2
3 Tehdasprojekti (Kon ) KURSSIN LUENNOT Johdanto (Kalevi Aaltonen) Investointiprojektit (Kalevi Aaltonen) Investointien suunnittelu ja rahoitus (Kalevi Aaltonen) Tarjouspyynnöt ja toimitussopimukset (Kalevi Aaltonen) Julkiset hankinnat (Pekka Kyrenius) Työstökoneiden hankinta ja käyttöönotto (Panu Ranta) Tenttiviikko Teollisuusesimerkki (Antti Vilenius, SEW Eurodrive) Kunnossapito ja huolto (Juha Huuki) Asiakassuhteet (Seppo Arento) Konepajan kunnossapito (Jyrki Ihaniemi, Konecranes) Projektitöiden esittely Projektitöiden esittely, kurssin yhteenveto Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 3
4 Puolamäki, Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 4
5 Tehdasprojekti (Kon ) KURSSIN SISÄLTÖ Investointilaskelmat Rahoitusvaihtoehdot Investointien suunnittelu Tekninen määrittely Tarjouspyynnöt ja kilpailu Julkiset hankinnat Investointien toteutus Jälkilaskenta Työstökoneinvestoinnin suunnittelu ja toteutus Teollisuuden investointiesimerkit Työstökoneiden toimittajan puheenvuoro Kunnossapitoyrityksen puheenvuoro Kunnossapito ja huolto Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 5
6 Tehdasprojekti (Kon ) HARJOITUSTYÖ SUUNNITTELE TEOLLISUUSVAIHDETEHDAS Uusi rakennus on olemassa Tuotannon kone- ja laiteinvestoinnit Layout ja materiaalivirrat Tehtaan ohjauksen periaatteet Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 6
7 Tehdasprojekti (Kon ) LUENNON RAKENNE LIIKETOIMTASTRATEGIA STRATEGIATYÖKALUT INVESTOINTIEN RYHMITTELY GLOBALISAATIO INVESTOINTIPROJEKTIT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 7
8 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGISET INVESTOINNIT Strategiset investoinnit määräävät yrityksen kehityksen Tulevaisuutta koskevat olettamukset ovat epävarmoja ja investointipäätökset perustuvat epätäydelliseen informaatioon. Jos liiketoimintaa aiotaan harjoittaa, investointipäätöksiä on tehtävä! Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 8
9 Tehdasprojekti (Kon ) YMPÄRISTÖ - VIITEKEHYS Liiketoiminta on kansainvälistä Globalisaatio sanelee tulevaisuutemme Mahdollisuudet lisääntyneet riskit kasvaneet Reagointinopeus ratkaisee menestymisen Johtaminen investoinnit talouden ohjaus Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 9
10 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIA STRATEGIA ON SUUNNITELMA, JOLLA PYRITÄÄN MUUTTUVASSA LIIKETOIMINTA- YMPÄRISTÖSSÄ RESURSSEJA JÄRJES- TELEMÄLLÄ SAAVUTTAMAAN ASETETTU TAVOITE Chandler, A. D Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 10
11 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIA STRATEGIALLA PYRITÄÄN KILPAILUETUUN TIETOINEN TULEVAISUUDEN VALINTA TAVOITTEENA YRITYKSEN OMISTAJA-ARVON KASVATTAMINEN STRATEGIA ILMAISTAAN NUMEROINA JA MITATAAN RAHASSA Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 11
12 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGINEN LINJAUS 1. YRITYS SOPEUTTAA LIIKETOIMINTANSA MUUTOKSIIN (NOKIAN ALIHANKKIJAT) 2. YRITYS VALITSEE ITSE YMPÄRISTÖNSÄ; FOKUSOINTI (OUTOKUMPU JA NOKIA) 3. YRITYS MUOKKAA YMPÄRISTÖÄÄN (MICROSOFT) Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 12
13 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGINEN PERUSLINJAUS KANNATTAVA KASVU! RISKIT MAHDOLLISUUDET; SYYT SEURAUKSET; JOHTOPÄÄTÖKSET JOHTAMINEN Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 13
14 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIAN TASOT YHTYMÄSTRATEGIA LIIKETOIMINTASTRATEGIA STRATEGISET LIIKETOIMINTAYKSIKÖT STRATEGINEN LIIKETOIMINTA-ALUE Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 14
15 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIATYÖ ARVOSSAAN PORTER: WHAT IS STRATEGY TEHOKKUUSRAJA ASEMOINTIKOULUKUNTA NELIKENTÄT TYÖKALUNA SALKUSSA ERI ELINKAAREN VAIHEESSA OLEVIA LIIKETOIMINTOJA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 15
16 PORTERIN VIISI AJAVAA VOIMAA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 16
17 PORTERIN GENEERISET STRATEGIAT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 17
18 PORTERIN ARVOKETJUT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 18
19 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGIATYÖ ARVOSSAAN KIM & MAUBORGNE: SINISEN MEREN STRATEGIA MENESTYJÄT MÄÄRITTÄVÄT MARKKINAT EI PELKÄSTÄÄN SOPEUDUTA KEHITETTÄÄN UUSI TOIMINTATAPA KEHITETÄÄN UUDET MARKKINAT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 19
20 SINISEN MEREN STRATEGIA MITÄ TEKIJÖITÄ TULISI SUPISTAA MITÄ TEKIJÖITÄ TULISI POISTAA MITÄ TEKIJÖITÄ TULISI KOROSTAA MITÄ TEKIJÖITÄ TULISI LUODA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 20
21 SINISEN MEREN STRATEGIA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 21
22 ASIAKKAAN PANOSTUS SINISEN MEREN STRATEGIA HINTA LAATU IMAGO VALIKOIMA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 22
23 SINISEN MEREN STRATEGIA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 23
24 Tehdasprojekti (Kon ) TOIMINTOKOHTAISET STRATEGIAT MARKKINOINTISTRATEGIA TUOTESTRATEGIA ASIAKASSTRATEGIA TEKNOLOGIASTRATEGIA HENKILÖSTÖSTRATEGIA YMPÄRISTÖSTRATEGIA Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 24
25 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINNIT RAHOITUSINVESTOINNIT REAALI-INVESTOINNIT OPERATIIVISET INVESTOINNIT STRATEGISET INVESTOINNIT TUTKIMUS- JA KEHITYSINVESTOINNIT SUORAT ULKOMAANINVESTOINNIT PORTFOLIOINVESTOINNIT (VÄHEMMISTÖOSAKKUUS) Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 25
26 Tehdasprojekti (Kon ) RISKIT JA RISKIENHALLINTA RAHOITUSRISKIT LIIKETOIMINNAN RISKIT RISKEJÄ: - TUOTERISKIT (ELINKAARI, KORVAAVAT TUOTTEET, PROTO) - TUOTANTORISKIT (RAAKA-AINEET, VERKOSTOT, LOGISTIIKKA) - HENKILÖSTÖRISKIT - MAANTIETEELLISET RISKIT RISKIEN HALLINTA ON TÄRKEÄ OSA INVESTOINTIPROJEKTIA Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 26
27 Tehdasprojekti (Kon ) GLOBALISAATIO - MAAPALLOISTUMINEN NOPEAT LIIKENNEYHTEYDET TIETOLIIKENNETEKNIIKKA TIETOTEKNIIKKA IKÄPYRAMIIDIT TYÖVOIMARESERVIT RAAKA-AINEIDEN HINTOJEN NOUSU KIINA INTIA JAPANI VAHVISTUVAT USA TAANTUU EU SUURIN TALOUSALUE YMPÄRISTÖKYSYMYKSET KILPAILUN KIRISTYMINEN TUOTTEIDEN VALMISTUS KIINAAN, MEKSIKOON JA UUSIIN EU-MAIHIN IT INVESTOINNIT INTIAAN PUUNJALOSTUKSEN TEHTAAT BRASILIAAN JA ETELÄ-AMERIKKAAN YHTEISYRITYKSET KULTTUURIKOMPLIKAATIOT FINASSIKESKUSTEN MUUTOKSET Esa Puolamäki, Pentti Ruusunen, Strategiset investoinnit Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 27
28 Tehdasprojekti (Kon ) GLOBALISAATIO VAIKUTTAA YRITYSTEN STRATEGISIIN MAAVALINTOIHIN INVESTOINTIPÄÄTÖKSET HEIJASTAVAT MAAILMANLAAJUISIA KEHITYSTRENDEJÄ Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 28
29 BOSTONIN MATRIISI ELÄINTARHA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 29
30 Liiketoiminta-alueen kiinnostavuus GE/McKINSEY MATRIISI Kilpailuaseman vahvuus Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 30
31 Tehdasprojekti (Kon ) LIIKETOIMINTA-ALUEEN KIINNOSTAVUUS ALUEEN KOKO KANNATTAVUUS KASVUODOTUKSET HINTATRENDIT KILPAILUTILANNE YLEISET RISKIT MARKKINAKYNNYS ERILAISTUMISEN MAHDOLLISUUS KYSYNNÄN VAIHTELU SEGMENTOITUMINEN JAKELUN RAKENNE TEKNIIKAN KEHITTYNEISYYS Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 31
32 Tehdasprojekti (Kon ) KILPAILUASEMAN VAHVUUS VAHVA TASE KESKEISET OSAAMISALUEET TUOTEMERKIN VAHVUUS MARKKINAOSUUS MARKKINOIDEN KASVU ASIAKASUSKOLLISUUS KUSTANNUSASEMA KUSTANNUSRAKENNE VOITTOMARGINAALI LAATU TEKNIIKAN TASO JOHTO Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 32
33 PESTE -ANALYYSI YRITYKSEN ULKOPUOLINEN MAKROYMPÄRISTÖANALYYSI P POLITICAL (POLIITTISET) E ECONOMICAL (TALOUDELLISET) S SOCIAL (SOSIAALISET) T TECHNOLOGICAL (TEKNISET) E ENVIRONMENTAL (EKOLOGISET) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 33
34 SWOT -ANALYYSI STRENGTHS VAHVUUDET WEAKNESSES HEIKKOUDET OPPORTUNITIES MAHDOLLISUUDET THREATS UHAT Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 34
35 ELINKAARITEORIA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 35
36 STRATEGINEN ARKKITEHTUURI Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 36
37 Tehdasprojekti (Kon ) Teknologiateollisuuden ajantasaisia teollisuustilastoja (suosittelen!) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 37
38 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 38
39 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 39
40 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 40
41 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 41
42 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 42
43 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 43
44 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 44
45 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 45
46 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 46
47 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 47
48 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 48
49 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 49
50 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 50
51 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 51
52 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 52
53 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 53
54 Kilpailukyvyn kaksi mittaria Taloustieteessä valtion kilpailukyky tarkoittaa kansantalouden kykyä tuottaa hyvinvointia kansalaisilleen Teollisuuden hintakilpailukyky tarkoittaa yritysten menestymistä kansainvälisessä kilpailussa Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 54
55 Kilpailukyvyn kaksi mittaria Kansantalouden kilpailukykyyn vaikuttavat: koulutus, terveys- ja sosiaalipalvelut, eliniänodote, oikeusvaltion periaatteiden toteutuminen ja korruption vähäisyys Teollisuuden hintakilpailukykyyn vaikuttavat: työn hinta, energian hinta, välituotteiden hinnat, valuuttakurssit ja verotus Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 55
56 Suomen hyvä kilpailukyky myytti vai tosiasia Suomen kilpailukyky on yhä huippuluokkaa ( , Petri Sajari) Suomen kansantalous on maailman neljänneksi kilpailukykyisin, arvioi World Economic Forum. Viime vuonna Suomi oli kilpailukykyvertauksessa kolmannella sijalla. World Economic Forumin mittaus perustuu pääasiassa yritysjohtajille tehtävään kyselyyn, joka arvioi taannehtivasti 144 valtion kilpailukykyä. Suomesta kyselyyn vastasi 40 henkeä Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 56
57 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 57
58 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 58
59 Etlatiedon toimitusjohtaja Petri Rouvinen Teollisuuden ja palvelualojen hintakilpailukykyä enemmän mittaavassa sveitsiläisen kauppakorkeakoulun IMD:n kilpailukykyvertailussa Suomi oli tänä vuonna 18. sijalla. Kilpailukykyvertailut sisältävät sisäänrakennetun ristiriidan. "Lyhyen aikavälin kilpailukyky paranee palkkoja pienentämällä. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan puolestaan työn tuottavuuden paranemista, mikä puolestaan mahdollistaa suuret palkat. Tässä piilee tietty paradoksi." Suomessa ongelmana on teollisuuden rakennemuutoksen takia nimenomaan työn tuottavuuden voimakas heikkeneminen. Pitkällä aikavälillä talouskasvu perustuu työn tuottavuuden paranemiseen Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 59
60 Tehdasprojekti (Kon ) STRATEGINEN TOIMENPIDESUUNNITELMA (ACTION PLAN) Resurssien allokointi Pääomien allokointi Investoinnit Laajennukset Uudet tehtaat Yritysostot ja myynnit Fuusiot Lopetukset Valmistuksen optimointi ja allokointi Ulkoistaminen Organisaatiomuutokset Rationalisointi Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 60
61 Tehdasprojekti (Kon ) PIONEERI-INVESTOIJAT KUORIVAT KERMAN MARKKINOILTA (SUURELLA RISKILLÄ) PERÄSSÄ HIIHTÄJÄT JOUTUVAT VALITSEMAAN INVESTOINNIT HUONOISTA VAIHTOEHDOISTA (RISKITÖNTÄ JOHTAA KUITENKIN YLEENSÄ KRIISEIHIN) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 61
62 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTIPROSESSI Investointimahdollisuuden tiedostaminen Investointiprojektin määrittely Investoinnin arviointi Päätöksenteko Rahoitus Toteutus Seuranta Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 62
63 Tehdasprojekti (Kon ) TUOTANNOLLISET INVESTOINNIT Korvausinvestoinneissa tuotannon jatkuvuus on varmistettava 1. Varmistetaan laitteiston teknologinen taso ja tekninen toimivuus sekä luotettavuus 2. Selvitetään toimittajan resurssit, kokemus ja taloudellinen asema 3. Varmistetaan oman henkilöstön koulutus, kokemus ja riittävyys Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 63
64 Tehdasprojekti (Kon ) JATKUVA PARANTAMINEN INVESTOINTIEHDOTUSTEN LÄHTEENÄ SYSTEMAATTINEN ALOITETOIMINTA RUOKKII INVESTOINTEJA IDEAPANKIT VARASTOIVAT TULEVAISUUDEN KEHITYSPROJEKTEJA Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 64
65 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINNIT TOTEUTETAAN PROJEKTEINA - PROJEKTIN JOHTORYHMÄ - PROJEKTIN JOHTAJA - ASIANTUNTIJAT - PROJEKTIRYHMÄ - BUDJETTI - AIKATAULU Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 65
66 Tehdasprojekti (Kon ) VASTUUT JA VALTUUDET - HALLITUS YLI 1 M - TOIMITUSJOHTAJA ALLE 1 M - DIVISIOONAJOHTAJA ALLE 0,5 M - LIIKETOIMINTAYKSIKÖN JOHTAJA ALLE 0,25 M - TUOTANTOPÄLLIKKÖ ALLE 0,10 M Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 66
67 INVESTOINTIPROSESSI Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 67
68 Tehdasprojekti (Kon ) ESITUTKIMUS Toimialan kehitys Tuotteet ja niiden elinkaari Markkinoiden kehitys Kilpailutilanteen kehitys Tekniikan kehitys Riskien kartoitus, mahdollisuudet Investoinnin kuvaus Toteutettavuus Aikataulu Investointikustannukset Karkea kannattavuusarvio Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 68
69 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTISUUNNITELMA (1/2) (UNIDO, Manual for the preparation of industrial feasibility studies, 1991) Yhteenveto Tausta ja strategiset näkökohdat Investoinnin tavoitteet Markkinatutkimus ja myyntisuunnitelma Sijainti ja logistiikka Tuotteet Tuotantoteknologia Kapasiteettisuunnitelmat Layoutit Koneet, laitteet ja rakennukset Käyttöhyödykkeet (energia, vesi, paineilma ) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 69
70 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTISUUNNITELMA (2/2) Tuotantosuunnitelmat Raaka-aineet ja tarvikkeet Organisaatio ja henkilöstö Aikataulut Toteutus, käyntiinajo ja suorituskykytakuut Investointikustannukset Vuosittaiset käyttökustannukset Taloudelliset laskelmat ja rahoitus Riskiarviot Ympäristöasiat Herkkyysanalyysi Muut liike toimintamahdollisuudet Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 70
71 Boliden Harjavalta Oy kuparin valmistuksen kehitysprojekti (FoCus) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 71
72 Uusi sulatusteknologia käyttöön Tuotannon pullonkaulojen poisto tai avartaminen FoCus = keskity kupariin Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 72
73 Outokumpu Oy, FoCus 1. PROJEKTIN KUVAUS JA TAVOITTEET 1.1 FoCus-PROJEKTIN TAVOITTEET 1.2 Sulatto-projektin kuvaus 1.3 Elektrolyysi-projektin kuvaus 1.4 Aikataulun pääkohdat 2. PROJEKTIORGANISAATIO 2.1 Organisaatiokaaviot 2.2 Toimenkuvaukset 2.3 Valtuudet 2.4 Projektin henkilöt Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 73
74 Outokumpu Oy, FoCus 3. TURVALLISUUS JA YMPÄRISTÖNSUOJELU 3.1 Ympäristöpolitiikka 3.2 Turvallisuus, ympäristö ja laatuasiat 3.3 Kumppaniyritysten yhteystiedot 3.4 perehdytys ja turvallisuuskoulutus 3.5 Työturvallisuus 3.6 Koneturvallisuus (CE-merkintä) 3.7 Riskien arviointi 3.8 Onnettomuuksien hallinta 3.9 Pelastussuunnitelmat 3.10 Suojatilat Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 74
75 Outokumpu Oy, FoCus 3. TURVALLISUUS JA YMPÄRISTÖNSUOJELU 3.11 Suojainkäytännöt 3.12 Liikkuminen tehdasalueella 3.13 Ympäristöasiat 3.14 Ympäristövahingot 3.15 Muut tehdasohjeet 4. PROJEKTIN OSITUS 4.1 Projektin ositus 4.2 Alueet 5. PROJEKTIN AIKAOHJAUS Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 75
76 Outokumpu Oy, FoCus 6. PROJEKTIN KUSTANNUSOHJAUS 7. PROJEKTIN ATK-KÄYTÄNNÖT 8. KOKOUSKÄYTÄNNÖT 8.1 Projektikokoukset 8.2 Suunnittelun kokoukset 8.3 Hankinnan kokoukset 8.4 Käyttöönoton kokoukset 8.5 Paikallistoteutuksen kokoukset 8.6 Projektin lopetuskokous Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 76
77 Outokumpu Oy, FoCus 9. SÄHKÖPOSTI JA ASIAKIRJAT 9.1 Sähköpostiosoitteet 9.2 Asiakirjojen koodaus ja arkistointi 9.3 Projektin asiakirjapohjat 9.4 Projektin esittely 9.5 Ohje sähköpostin käytöstä 10 RAPORTOINTI JA TIEDOTTAMINEN 11 SUUNNITTELUN JA DOKUMENTAATION OHJEISTUS 12 HANKINNAN OHJEISTUS 12.1 Hankintapolitiikka 12.2 Hankintaohjeisto 12.3 Varaosien hankinta Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 77
78 Outokumpu Oy, FoCus 13. PAIKALLISTOTEUTUS 14. KÄYTTÖÖNOTON OHJEISTUS 14.1 Käyttöönottosuunnitelma 14.2 Käyttöönottohenkilöstön koulutus 14.3 Tehtaan käynnistys 14.4 Muutosten hallinta 14.5 Takuuajot 14.6 Käyttöönoton loppuraportti 15. MUUT OHJEET 15.1 Matkustusohje 15.2 Kulun valvonta ja työaika 15.3 Edustus Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 78
79 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTIPROJEKTI Investointitarve Alustavat määrittelyt (volyymit, mitat, materiaalit, menetelmät, tarkkuudet ) Hankintavaihtoehdot Hankintapäätös Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 79
80 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTIPROJEKTI Tekninen määrittely 1. layout 2. rakennus 3. energia 4. perustukset 5. oheislaitteet 6. työkalut 7. kiinnittimet 8. ohjelmointi Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 80
81 Tehdasprojekti (Kon ) INVESTOINTIPROJEKTI Tarjouspyynnöt Hankintasopimus Toimituksen valvonta Vastaanottotarkastukset Käyttöönotto Toimituksen hyväksyminen Tuotantokäyttö Huolto ja kunnossapito Jälkilaskenta Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 81
82 Tehdasprojekti (Kon ) Kirjallisuus: Aaltonen, Torvinen, Konepajan tuotantotekniikka: Konepaja-automaatio, WSOY Knüpfer, Puttonen, Moderni rahoitus, WSOY Puolamäki, Ruusunen, Strategiset investoinnit, Tietosanomat (Alihankkijan käsikirja, MET) Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 82
83 Tehdasprojekti (Kon ) Aktiivinen osallistuminen luennoilla opiskelu on hyödyllistä ja hauskaa! Kysykää, keskustelkaa pankaa luennoitsija hikoilemaan! Harjoitustyö on tärkeä!
84 Tehdasprojekti? Kysymyksiä?
85 Tehdasprojekti (Kon ) Tehdasprojekti? Mitä tuntemuksia, minkälaisia mielipiteitä ja näkemyksiä? Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 85
Tehdasprojekti (Kon ) Investointiprojektit. Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka
Tehdasprojekti (Kon-15.4197) Investointiprojektit Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka 16.8.2016 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 2 Tehdasprojekti (Kon-15.4197) KURSSIN LUENNOT
LisätiedotProfessori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 2
15.9.2015 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 2 Tehdasprojekti (Kon-15.4197) Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka 15.9.2015 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 7 15.9.2015
LisätiedotProfessori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 2
5.9.2016 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 2 Tehdasprojekti (Kon-15.4197) Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka 5.9.2016 Professori Kalevi Aaltonen, Aalto-yliopisto 7 5.9.2016
LisätiedotInvestointien suunnittelu ja rahoitus. Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka
Tehdasprojekti (Kon-15.4197) Investointien suunnittelu ja rahoitus Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka Tehdasprojekti (Kon-15.4197) KURSSIN LUENNOT 11.09.2015 Johdanto (Kalevi Aaltonen) 18.09.2015
LisätiedotTarjouspyynnöt ja toimitussopimukset. Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka
Tehdasprojekti (Kon-15.4197) Tarjouspyynnöt ja toimitussopimukset Kalevi Aaltonen Aalto-yliopisto Tuotantotekniikka Tehdasprojekti (Kon-15.4197) KURSSIN LUENNOT (tiistaisin klo 10 12 U115b) 13.09.2016
LisätiedotOULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:
OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.
LisätiedotKulttuurituotanto projektina. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne
Kulttuurituotanto projektina Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne Tuotannon vaiheet (IDEA) tavoitteiden määrittely määrälliset, laadulliset, taloudelliset suunnittelu toteutus
LisätiedotSKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab
SKI-kyvykkyysanalyysi Kyvykäs Oy Ab Sisällysluettelo STRATEGISEN KYVYKKYYDEN INDEKSI... STRATEGISET TAVOITTEET JA PÄÄAKSELIEN STRATEGISET PAINOARVOT... 5 PÄÄAKSELIT... 6 1. HENKILÖSTÖKYVYKKYYS... 7 1.1
LisätiedotMarket Expander & QUUM analyysi
Market Expander & QUUM analyysi KANSAINVÄLISTYMISEN KEHITYSTASOT Integroitua kansainvälistä liiketoimintaa Resurssien sitoutuminen, tuotteen sopeuttaminen, kulut, KV liiketoiminnan osaaminen Systemaattista
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema
LisätiedotVerkostojen tehokas tiedonhallinta
Tieto Corporation Verkostojen tehokas tiedonhallinta Value Networks 3.9.2014 Risto Raunio Head of Lean System Tieto, Manufacturing risto.raunio@tieto.com Sisältö Mihin verkostoitumisella pyritään Verkoston
LisätiedotPrioriteetti I, II tai III. Vastuuhenkilö: Menettely: Aikataulu:
Riskien hallinnan arviointiohjelma kuntakonserniin kuuluvissa yhteisöissä 2012 2014 (pohjaehdotus) Määritellään kunkin osa-alueen prioriteetti olennaisuuden ja lisäarvon perusteella: Prioriteetti I: määritellään
LisätiedotProjektin suunnittelu A71A00300
Projektin suunnittelu A71A00300 PESTLE-malli Poliittinen - mitä poliittisia riskejä projektiin voi liittyä? (verotus, hallinto ) Ekonominen - mitä taloudellisia riskejä projektiin liittyy? (työvoiman saatavuus,
LisätiedotInvestointiajattelu ja päätöksenteko
Investointiajattelu ja päätöksenteko Ismo Vuorinen yliopettaja (laskentatoimi ja rahoitus) Investointien suunnittelu / erikoistumisopinnot 2010 Hämeenlinna / syksy 2010 Investointi käsitteenä investointi
LisätiedotProjektin suunnittelu A71A00300
Projektin suunnittelu A71A00300 Projektisuunnitelma 1. Projektitiimi 2. Projektin tausta 3. Projektin tavoitteet 4. Tiimin roolit 5. Sisäinen viestintä 6. Riskianalyysi 7. Aikataulutus Projektisuunnitelman
LisätiedotOsavuosikatsaus 1-9/
Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2011 28.10.2011 Juha Varelius Toimitusjohtaja Pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Liikevaihto laski 3,2 prosenttia Liikevaihto 91,7 (94,8) miljoonaa euroa Liikevoitto kertaeristä
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 25.3.2013 Sisältö Tieto lyhyesti Markkinat Vuosi 2012 Strategian toteutus 2012 2016 Vuosi 2013 2 2 Olemme sitoutuneet
LisätiedotPyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja
Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien
LisätiedotMetson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja
Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-
LisätiedotTRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden
LisätiedotTalouskasvun edellytykset
Pentti Hakkarainen Suomen Pankki Talouskasvun edellytykset Martti Ahtisaari Instituutin talousfoorumi 16.5.2016 16.5.2016 Julkinen 1 Talouden supistuminen päättynyt, mutta kasvun versot hentoja Bruttokansantuotteen
LisätiedotLiiketoiminnan pelikenttiä on erilaisia,
YRITYKSEN Srateal Oy, Niilo Kurikka niilo.kurikka@strateal.com PELIKENTTÄ, TILANNE, TAVOITTEET JA KEHITTÄMINEN PELIKENTTÄ: Yritysten menestyminen on haasteellisempaa kansainvälistymisen ja entistä nopeampien
LisätiedotTammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj
Tammi maaliskuu 2007 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj 2 Uusi nimi sama osaaminen Uusi nimi Outotec otettiin käyttöön 24.4.2007 Hyvä maine ja imago asiakkaiden
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
LisätiedotElintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008
Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet
LisätiedotSHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät
SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät Innovaatioyhteistyöstä maailmanluokan läpimurtoja Tiede Hyvinvointi Strategia Huippuosaaminen Yhteistyö Kehitys Kasvu Talous innovaatiot Tulevaisuus Tutkimus
LisätiedotViljatilan johtaminen. Timo Jaakkola
Viljatilan johtaminen Timo Jaakkola 8.4.2010 Maatilayrityksen toiminnan suunnittelu Toimintaympäristön analysointi Yrittäjäperheen tavoitteet Vaihtoehtojen kartoittaminen ja vertailu Näkemys tulevista
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden
LisätiedotInnosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti
Innosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti Teknologiateollisuus on neljän toimialan kokonaisuus Teknologiateollisuus on Suomen tärkein elinkeino Elektroniikkaja sähköteollisuus liikevaihto 26 mrd
LisätiedotMuutokset henkilökunnan määrässä yrityksen perustamisesta alkaen. 10 % 15 % kasvanut vähintään viidellä henkilöllä 9 % kasvanut 3-4 henkilöllä 44 % 22 % kasvanut 1-2 henkilöllä pysynyt ennallaan vähentynyt
LisätiedotYleistä Tavoite eli mitä opettaja haluaa teidän oppivan ja mikä on arvioinnin peruste: Ryhmä tutustuu laajasti yrittäjyyteen Ryhmätyöskentely
Yritysprojekti Yleistä Tavoite eli mitä opettaja haluaa teidän oppivan ja mikä on arvioinnin peruste: Ryhmä tutustuu laajasti yrittäjyyteen Ryhmätyöskentely Esittäminen Tietotekniikan hyödyntäminen Omat
LisätiedotEnsimmäisen neljänneksen tulos
2018 Ensimmäisen neljänneksen tulos 25.4.2018 Tulevaisuutta koskevat arviot Tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneisiin asioihin liittyvät kannanotot ovat tulevaisuutta koskevia arvioita.
LisätiedotTeknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010
Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden
LisätiedotTuotekehitys palveluna
Kumppani joka tukee menestystäsi Tuotekehitys palveluna Tekniikka 2010, Jyväskylä Ville Volanen Koko tuotekehitysprojekti samasta paikasta Protoshop tarjoaa tuotekehitystä yhdistettynä tuotteen kaupallistamiseen,
LisätiedotDigitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa
TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa Josek-VTT, Älyä koneisiin ja palveluihin digitalisaation vaikutukset valmistavassa teollisuudessa 7.2.2017
LisätiedotE-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA
E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA Oppiminen ja oppimisympäristöt 8.3.2004 Merja Eskola, Senior Executive Consultant, 16.3.2004 1 Talent Partners Oy Sisältö Liiketoimintastrategia Kilpailukyky
LisätiedotLiiketoimintasuunnitelma vuosille
Liiketoimintasuunnitelma vuosille Yrityskonsultointi JonesCon 2 TAUSTATIEDOT Laatija: Yrityksen nimi: Yrityksen toimiala: Perustajat: Suunnitelman aikaväli: Salassapito: Viimeisimmän version paikka ja
LisätiedotProjektin suunnittelu 71A00300
Projektin suunnittelu 71A00300 Tiimijako Projektisuunnitelma 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Projektitiimi Projektin tausta Projektin tavoitteet Tiimin roolit Sisäinen viestintä Riskianalyysi Aikataulutus Projektisuunnitelman
LisätiedotProjektien rahoitus.
Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto
LisätiedotTransformaatio jatkuu
1 Kemiralla vahva heinä syyskuu Transformaatio jatkuu Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 2.11.2005 Sisältö Kemiran heinä syyskuu Tammi syyskuu Liiketoiminta-alueet heinä syyskuussa Kemiran osakkeen kehitys Muutoksen
LisätiedotCT60A4600 Projektinhallinta. Luentorunko. Luento 1:Yleistä ja organisaatiot. Projektinhallinta Osa 1: yleistä. Kurssin tavoitteet
CT60A4600 Projektinhallinta Luentorunko Luento 1:Yleistä ja organisaatiot Projektinhallinta Osa 1: yleistä Kurssin tavoitteet Kurssin keskeisin sisältö Kurssin rakenne Luennot Harjoitukset Harjoitusajat
LisätiedotOsavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006
Osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2006 25.10.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvällä tasolla Vaneriteollisuuden markkinatilanne edelleen hyvä päämarkkinaalueilla lukuunottamatta
Lisätiedot18.1.2006. Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013
18.1.2006 Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013 Yrityksen historia 1919 SAKO, Suojeluskuntain Ase ja Konepaja Oy toiminta alkaa Helsingissä
LisätiedotMetsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun
Metsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun Merenkulun ja tekniikan koulutuksen 250-vuotisjuhlaseminaari Kymenlaakson ammattikorkeakoulu 16.10.2008 Teija Meuronen Suomen metsäteollisuuden
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
LisätiedotPROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA
RISTO PELIN PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA (seitsemäs painos) PROJEKTIJOHTAMINEN OY RISTO PELIN Kaikki oikeudet pidätetään. Tämän kirjan jäljentäminen ilman tekijän kirjallista lupaa painamalla, monistamalla,
LisätiedotOriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma. Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset
Oriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset Työpaja Työpaja järjestettiin 17.8. klo 17-19 Paikalla oli 11 poliittista päättäjää ja neljä viranhaltijaa Tärkeää saada
LisätiedotQ tammi-maaliskuu. Liiketoimintakatsaus
Q1 2018 tammi-maaliskuu Liiketoimintakatsaus DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2018 Detection Technology Q1: Myynti käynnistyi hitaasti, hyvä kannattavuus Tammi-maaliskuu
LisätiedotEnergia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes
Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue Energia- ja ympäristöklusteri Energialiiketoiminta Ympäristöliiketoiminta Energian tuotanto Polttoaineiden tuotanto Jakelu Siirto Jakelu Jalostus Vesihuolto Jätehuolto
LisätiedotMaintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?
Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? 17.3.2015 Suomi ja Työtulevaisuus Jari Syrjälä Henkilöstöjohtaja Maintpartner Suomessa Liiketoimintamme
LisätiedotSisäisen valvonnan kehittäminen osana johtamisjärjestelmää
PERFORMANCE SOLUTIONS Sisäisen valvonnan kehittäminen osana johtamisjärjestelmää Suomen Riskienhallintayhdistyksen seminaari 29.11.2007 ADVISORY Sisäinen valvonta on osa yrityksen johtamisjärjestelmää
LisätiedotRahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja
Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt
LisätiedotGlobaalit arvoketju & valmistus Suomessa
Globaalit arvoketju & valmistus Suomessa Petri Rouvinen Etlatieto Oy Finnmobile Vaikuttajafoorumi Hotelli Rantasipi Airport 8.11.2012, 9.40 10.15 Suomen teollinen tulevaisuus? Suomen päävientialat vaikeuksissa
LisätiedotJuha Suutala 6.9.2007
Juha Suutala 6.9.2007 iiketoiminnan ja IT:n yhteistyö -case Tapiola Sisältö Toimintaympäristön kuvaus IT:n rooli yhtiöryhmässä IT:n ja liiketoiminnan yhteistyö Liiketoimintastrategiasta IT-strategiaan
LisätiedotPK konepaja digitalisaation pyörteissä
PK konepaja digitalisaation pyörteissä Teollisuus ja digitalisaatio -seminaari 3.9.2015 Technopolis Hermia. Harri Jokinen Toimitusjohtaja Nomet Oy Alihankintakonepaja, liikevaihto 8,2 M, 52 osaajaa ja
Lisätiedottammi syyskuu Liiketoimintakatsaus
2017 Q3 tammi syyskuu Liiketoimintakatsaus DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2017 Detection Technology Q3: Lääketieteen sovellukset kasvuajurina Heinä-syyskuu 2017 lyhyesti
LisätiedotKartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta. Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy
Kartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy 1 Haastettelukartoitus investointiprojekteista 3 7% 3 7% 5% 1 % Kartoituksen teemana oli investointien
LisätiedotLIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä
LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045 Yhteenveto suunnitelman tekemisestä Liiketoimintasuunnitelman merkitys pakotta miettimään liikeideaa järjestelmällisesti ja varmistamaan, että markkinapotentiaali
LisätiedotPilari 2 mukainen vakavaraisuuden kokonaisarvio
Pilari 2 mukainen vakavaraisuuden kokonaisarvio Tiedotustilaisuus 28.9.2006 Helena Tuhkanen Esityksen tavoitteet Esityksen tavoitteena on kertoa Pilari 2 prosesseista ja näiden välisen vuoropuhelun toteuttamisesta
LisätiedotAALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus
AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla
LisätiedotEnergia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit. Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK
Energia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Energia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit Gigaluokan muuttujia Kulutus ja päästöt Teknologiamarkkinat
LisätiedotCargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani
Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä
LisätiedotSuomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa
Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa 1. Mitkä ovat kasvun tyylilajit yleensä? 2. Globalisaatio haastaa rikkaat maat; olemme siis hyvässä seurassa 3. Kasvu tulee tuottavuudesta; mistä tuottavuus
LisätiedotSuominen ostaa Ahlstromin Paulinian tehtaan Brasiliassa, kauppa aiotaan rahoittaa hybridilainalla Nina Kopola, toimitusjohtaja 10.1.
Suominen ostaa Ahlstromin Paulinian tehtaan Brasiliassa, kauppa aiotaan rahoittaa hybridilainalla Nina Kopola, toimitusjohtaja 10.1.2014 Suominen Corporation 10.1.2014 1 Agenda Yrityskauppa lyhyesti Kaupan
LisätiedotLIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016
Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016
LisätiedotTaantumasta rakennemuutokseen: Miten Suomen käy? Matti Pohjola
Taantumasta rakennemuutokseen: Miten Suomen käy? Matti Pohjola Suomen kansantalouden haasteet 1) Syvä taantuma jonka yli on vain elettävä 2) Kansantalouden rakennemuutos syventää taantumaa ja hidastaa
LisätiedotBUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi
BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018 Harri Kivelä Iisalmi 5.4.2018 #1916549 Tekes+Finpro = Business Finland 1.1.2018 Yhdysvallat Was hington, D.C. Palo Alto EU Bryssel Saksa Venäjä Moskova
LisätiedotMervi Karikorpi, johtaja 19.11.2010
TYKO-hanke: Yrityskyselyn tulokset t Mervi Karikorpi, johtaja 19.11.2010 Sisältö Tarve Odotukset t Yrityskyselyn palaute Johtopäätökset t 2 Teknologiateollisuuden henkilöstö Arvioitu muutos 2013 2009:
LisätiedotOsavuosikatsaus tammi-kesäkuu
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen
Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten
LisätiedotKAIVOSTEOLLISUUDEN NÄKYMÄT
Ennen kaikkea kaivos KAIVOSTEOLLISUUDEN NÄKYMÄT 2 Kaivostoiminnan näkymät q Hintojen pudotus ohi, metallien ja mineraalien hintataso vakiintuneella tasolla, ja hienoista kasvua näkyvissä. q Tuotanto ja
LisätiedotTEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI. Timo Metsä-Tokila
TEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI Timo Metsä-Tokila Tekninen konsultointi TOL 2008 M Ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toiminta 71 Arkkitehti- ja insinööripalvelut; tekninen testaus ja analysointi
LisätiedotLaadun kehittämisestä businesshyötyjä
Laadun kehittämisestä businesshyötyjä Pekka Kantola, OBN, 2015 Tervetuloa kehittämään liiketoimintaa kanssamme LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN ASIANTUNTIJA Perinteiset ja teknologiatoimialat PROFESSIONAL Oulu
LisätiedotParasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.
Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Pk-koulutusohjelma vastaa Teknologiateollisuuden
LisätiedotToimintaympäristön muutos - mahdollisuudet
Toimintaympäristön muutos - mahdollisuudet Talouskehityksen heikkeneminen taitetaan kasvulla - Perinteisten toimialojen kilpailukyvyn vahvistaminen - Paikallisten PK-yritysten toiminnan ja toimintakyvyn
LisätiedotToimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011
Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Saadut tilaukset kasvoivat 49 % MEUR 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 8.3.2011 3 Liikevaihto oli vuoden 2009 tasolla
LisätiedotYritysvastuun johtaminen
Yritysvastuun johtaminen Yritysvastuu mahdollisuus ja riski Hyvin hoidettu yritysvastuu on mahdollisuus: Myönteistä julkisuutta ja nostetta yritykselle ja tuotteille Houkutteleva työnantaja, sopimuskumppani
LisätiedotTilinpäätös
Tilinpäätös 1.1.-31.12.2016 15.2.2017 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Liiketoimintaympäristö Maailmantalouden ja rahoitusmarkkinoiden suunta epävarma Rakentamisen aktiviteetti alhaisella tasolla kaikilla
LisätiedotAsikkala Valtuustoseminaari
Asikkala Valtuustoseminaari 25.9.2017 Valtuustoseminaarin ohjelma Maanantai 25.9.2017 klo 16.30 Valtuustoseminaarin avaus Valtuuston puheenjohtaja Hilkka Kemppi Uuden strategian valmistelu ja kunnan oma
LisätiedotOsaamistarpeiden muutos koulutuksen haasteena Kommentti työn, tuottavuuden ja kilpailukyvyn näkökulmasta
Osaamistarpeiden muutos koulutuksen haasteena Kommentti työn, tuottavuuden ja kilpailukyvyn näkökulmasta Matti Pohjola Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Julkinen keskustelu työn murroksesta ja suuri osa
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
TechnoGrowth 2020 Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Hanketiedot Hankkeen nimi: TechnoGrowth 2020 teknologia- ja energia-alan
LisätiedotOsavuosikatsaus tammi-syyskuu 2014
Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 6.11.2014 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon
LisätiedotSuomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi
Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi Reijo Kangas Tekes San Jose, USA Taustaa Ratas 1980-1990 luvulla
LisätiedotTEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN?
TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN? 8.2.2016 Professori Jussi Heikkilä, jussi.heikkila@tut.fi Tuotannon strateginen ja operatiivinen johtaminen Tuotannon operatiivisen johtamisen keskeiset
LisätiedotHenkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari
Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari 28.2.-1.3.2017 28.2.2017 1 Strateginen henkilöstöjohtaminen =strategiaa toteuttava johtaminen Strategisella henkilöstöjohtamisella mahdollistetaan
LisätiedotTerveydenhuollon kasvava ammattilainen
Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja
Lisätiedotwww.tulosakatemia.fi Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat
Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat Jäljempänä esitetty vaiheistettu konsultoinnin sisältökuvaus sopii mm. uuden liiketoiminnan käynnistämiseen (kaupallistamiseen),
LisätiedotVacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö
Vacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö Sijoitus Invest messut 2013 Helsinki 13.-14.11.2013 Vesa Laisi, Vacon Oyj:n toimitusjohtaja Vacon 1 Huomautus Esityksen sisältö perustuu tämänhetkisiin tietoihin. Esitys sisältää
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian
LisätiedotKESTÄVÄN KEHITYKSEN HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA. Osaamisesta uutta kasvua ja kilpailukykyä
KESTÄVÄN KEHITYKSEN HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA Osaamisesta uutta kasvua ja kilpailukykyä Uusi innovatiivinen KOULUTUS Vahvista yrityksesi kestävän kehityksen, riskienhallinnan sekä kiertotalouden osaamista
LisätiedotLiikkuminen palveluna seminaari. Älyliikenne
Liikkuminen palveluna seminaari Älyliikenne Kuinka materiaalien käsittely tehostuu, arvoketjut Aki Jumppanen Toimitusjohtaja HUB logistics Älyliikenne Älyliikenteen perusajatus on luoda kansallista kilpailukykyä.
LisätiedotTaloudellinen katsaus maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta
Taloudellinen katsaus 2009 1. maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö 1. KONEen kilpailukyvyn kehittäminen 2. Taloudellinen kehitys 3. Markkinakehitys 4. Kehitysohjelmat 5. Markkinanäkymät
LisätiedotKuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas
KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.
LisätiedotSuunnittelu. llä suunnittelulla pääp
Suunnittelu Vain hyväll llä suunnittelulla pääp äästään vapaaehtoistoiminnassakin tuloksiin. Suunnittelun perustana on tilanteen analysointi. Analyysin jälkeen j tehdää ään n suunnitelma (strategia). Suunnitelma
LisätiedotPyörät pyörimään. Raskone yhtiöiden esittely ja Kalustoyhteistyö kaupunkien kanssa
Pyörät pyörimään Raskone yhtiöiden esittely ja Kalustoyhteistyö kaupunkien kanssa Toimittajan puheenvuoro: Raskone yhtiöt, Jyrki Kaskinen Tilaajan puheenvuoro: Lahden kaupunki, Mika Mäkinen Henkilöstön
LisätiedotPuolivuositulos January 1 June 30. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso
Puolivuositulos 2018 January 1 June 30 Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja 26.7.2018 Tulevaisuutta koskevat arviot Tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneisiin
LisätiedotHALLITUN KASVUN SALAISUUS. JOUKO HAVUNEN Vaasa
HALLITUN KASVUN SALAISUUS JOUKO HAVUNEN Vaasa 8.5.2018 KASVUYRITYSTUTKIMUKSEN UUDET NÄKÖKULMAT NYT EI SAA ENÄÄ PUHUA YRITYKSISTÄ, JOTKA TOIMIVAT KASVAVILLA TAI TAANTUVILLA ALOILLA. PITÄÄ PUHUA YRITYKSISTÄ,
LisätiedotKONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja
KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9
LisätiedotMillä toimenpiteillä kestävää kansainvälistä kilpailukykyä ja vientiä? Pekka Lindroos TEM
Millä toimenpiteillä kestävää kansainvälistä kilpailukykyä ja vientiä? Pekka Lindroos 11.10.2017 TEM Kasvun haaste: Suomen on kasvettava seuraavan 10 vuoden aikana melkein kaksi kertaa nopeammin kuin Ruotsi,
Lisätiedot