Palvelualuekatsaus PA10. Markku Härmä Kirsi Leivonen
|
|
- Emilia Salonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Palvelualuekatsaus PA10 Markku Härmä Kirsi Leivonen
2 Uudet toimintamallit 2015 Valmista toukokuussa 2014 jotta voidaan liittää 2015 talousarvioon uudet toimintamallit ja toimintasuunnitelma (taustalla: tuottavuusohjelman työryhmät, avoke, tomu, leikkuu, ko-ko) vuodeosastojen yhteiskäyttö prosessikohtaiset mittarit ja tavoitteet johdon vastuu tarkentuu asiakasprosessien mukaisesti palvelurakenne sopeutetaan tuottavuusohjelman mukaisesti vuoden 2015 palvelusuunnitelmiin Toimenpiteet saatetaan henkilöstön kanssa yhdessä käytäntöön. Sidotaan henkilöstö osaksi muutosta sekä annetaan heille tarvittavat työkalut jatkaa itsenäistä kehittämistä.
3 Palveluyksiköiden kanssa on käyty kahdenkeskiset neuvottelut toiminnallisista uudistuksista tammi-helmikuussa Yhteenveto suunnitelmista valmistuu palvelualueiden seminaarissa
4 Jonot on saatu hyvin hallintaan. Vuoden 2014 kuluessa tavoitteena jonoton KYS Yli 6 kk jonottaneet
5 Palvelualueet ovat sisäisellä päätöksellä korjanneet vuoden 2014 talousarvion vastamaan palkkaratkaisua ja vuoden 2014 tuoretta ennustetta
6
7 2014 talousarvioon tehdyt muutokset PA10 Henkilöstömenojen ylibudjetointi on korjattu vastaamaan palkkaratkaisua: Tilinpäätös ,8% = - 4,7 M Sijaistyövoiman käytölle on asetettu uusi säästötavoite - 0,3 M Säästövapaille ja lomapalkkarahan vapaana pitämiseen on asetettu - 1 M säästötavoite Ulkokuntamyynti on korjattu alas vastaamaan tuoreinta ennustetta - 2,7 M
8 Alle 14 päivän säästövapaista kertyy PA10:llä 1,2 M lomapalkkavelkaa. Nämä on ohjeistettu pitämään vuoden 2014 aikana. Yli 14 päivän säästövapaiden pitämisestä tehdään työntekijän kanssa pitkän tähtäimen suunnitelma.
9 Suunnitteilla 2014 Henkilöstömenot säästövapaat ja sijaistyövoiman harkittu käyttö 1,3 M Palvelujen ostoihin 0.6 M säästötavoite Varkauden leikkaustoiminta Puijon sairaalaan syksyllä 2014 Säästö arviolta 0.6 M Leikkauskiintiöiden hallinta ja kapasiteetin käytön parantaminen lisää henkilötyön tuottavuutta aloitetaan jo 2014 Keuhkosairauksien osaston, sisätautiosasto 6 ja akuuttiosaston uusi työnjako
10 VARKAUDELLE MAKSETTU YHTEENSÄ (vuonna 2013) 4301 Toimisto- ja pankkipalvelut Hoito muissa laitoksissa Radiologian palvelut Muut tutkimus- ja hoitopalvelut Siivouspalvelut Muut palvelut Toimintatilojen vuokrat MUUT SÄÄSTYVÄT KUSTANNUKSET 438 Matkustus- ja kuljetuspalvelut YHTEENSÄ Varkauden leikkaustoiminnan siirto Puijon sairaalaan säästää myös Varkauden menoja! kirurgian vuodeosaston lakkauttaminen voisi säästää jopa 0,5 M varkauden menoja
11 Suunnitteilla Tarinan toimintojen lakkautus 2. Uusi leikkaustoiminta 3. Peruserikoissairaanhoitoa Puijon sairaalaan 4. Harjulan sairaalan kuntoutusosasto 5. Synnytyshotelli 6. Palveluyksikkörakenteen muutokset mahdollisia 7. Hoitotyön palveluyksikkö
12 2. Uusi leikkaustoiminta 2015 henkilötyön tuottavuus leikkaustoiminnassa lisääntyy merkittävästi (jopa 60 henkilötyövuotta?) uusi 23 tunnin prosessi, hoitopaikkaa edesauttaa vuodeosastojen lakkautusta mahdollistaa kahden kirurgisen vuodeosaston lakkautuksen Sairaansijavähennys 31, henkilöstövähennys tarkentuu Aistinelinsairaudet, plastiikkakirurgia, urologia yhdysosasto Tarinan ortopedia Puijon sairaalaan, kuntoutustutkimusyksikkö päiväsairaalatoiminnaksi
13 3. Peruserikoissairaanhoitoa Puijon sairaalaan 2015 tuottavuusohjelman mukaisesti Lasten päivystys Perusterveydenhuollon vastaanottotoiminta Tähystystoimenpiteet keskitetään Puijon sairaalaan Reumasairauksien poliklinikka (Keskusneuvola)
14 Suunnitteilla Tarinan vuodeosastotoiminnan lakkautus 2. Uusi leikkaustoiminta 3. Peruserikoissairaanhoitoa Puijon sairaalaan 4. Aluekuntoutus (KYS, lähisairaala, koti) 5. Kodinomainen synnyttäneiden osasto 6. Palveluyksikkörakenteen vähäiset muutokset mahdollisia neuvotteluja on käyty 7. Hoitotyön palveluyksikkö
15 Hoitotyön palveluyksikkö tuottavuusohjelman keskeisenä tavoitteena on lisätä työn tuottavuutta toimintoja ja työskentelytapoja uudistamalla avohoitopainotteisuus henkilöstön osaamisen laajentaminen toimintaa vastaava henkilöstömitoitus vakituiselle henkilöstölle taataan työsuhdeturva myös vakituisen henkilöstön tehtäväkuvia ja päivittäistä työnjakoa on syytä arvioida uudelleen potilaalle tuotetaan terveyshyötyä kohdentamalla osaaminen vaikuttavimpaan toimintaan (Lean) Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
16 Nykytilan haasteita henkilöstömitoitus ei aina vastaa toimintaa optimihoitoisuus raportit päivittäinen avunanto oman työyksikön ulkopuolelle ei ole joka puolella vakiintunut käytäntö potilaat raskashoitoisempia vuodeosastomitoitukset arvioidaan vuosittain ja aina toimintojen muuttuessa sisäiset vakanssisiirrot mahdollisia varahenkilöstön käyttö kysyntä ja työvoimatarjonta eivät aina kohtaa varahenkilöstön työpanosta ja osaamista jää käyttämättä henkilöstön joustava käyttö ei toteudu toivotulla tavalla henkilöstösuunnittelu on työyksikkölähtöistä kaikki oh:t, yh:t ja hall.sihteerit tekevät sijaisten käyttöön liittyviä henkilöstöhallinnollisia työtehtäviä (sijaishankinta, työsopimukset, palkkaus, vuosilomat, virkavapaat jne) Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
17 Potilaiden hoitoisuus lisääntyy HL 1 osuus vähentynyt 9,8% HL 4-5 osuus lisääntynyt 10,1% HL1 HL2 HL3 HL4 HL5 Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
18 Varahenkilöstön käyttö 2013 Varahenkilöstö: laillistetut terveydenhuollon ammattihenkilöt, käyttöaste -% (tarjotut työvuorot suhteutettuna varaamattomiin työvuoroihin) 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Sh Sh/ poliklinikka Psyk. sh Lastensh Kätilö 100,0 100,0 100,0 95,2 94,1 94,4 95,5 94,7 94,4 95,2 94,9 92,9 93,8 92,9 90,5 90,5 92,3 88,9 90,0 86,7 87,5 86,7 86,6 88,2 85,2 82,8 83,8 81,3 80,0 80,0 79,3 75,9 77,8 77,8 77,8 78,9 77,8 75,0 71,1 69,7 69,0 60,0 34,4 60,0 61,1 44,4 47,1 62,5 Erityisesti kesällä varahenkilöstön käyttöaste oli matala! 52,8 47,1 97,6 94,7 92,3 87,5 81, Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
19 Sijaisuuksiin käytettävissä oleva hoitohenkilöstö vuonna 2013 PA sisäistä sijaista 350 määräaikaista yhteensä 508 hoitotyöntekijää PA sisäistä sijaista 350 määräaikaista yhteensä 472 hoitotyöntekijää + 80 varahenkilöä Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
20 Sijaisuuksiin käytettävissä olevan henkilöstön keskittäminen Nykyistä py-rakennetta uudistetaan niin, että molemmille palvelualueille muodostetaan Hoitotyön palveluyksiköt hoitotyöjohtoinen yksikkö, joka toimii saumattomassa yhteistyössä kliinisten yksiköiden kanssa vastaa keskitetysti hoitohenkilöstön lyhyt- ja pitkäaikaisiin sijaistarpeisiin tarvittavan työvoiman hankkimisesta, työsopimuksista ja työpanoksen kohdentamisesta palveluyksiköiden toiminnan edellyttämällä tavalla vastaa em. henkilöstön palkkojen budjetoinnista, talousarvion toteutumisesta ja henkilöstömenojen kohdentamisesta alayksiköihin vastaa em. henkilöstön suunnitelmallisesta osaamisen kehittämisestä ns. perusmiehityksessä oleva vakituinen henkilöstö jää edelleen palveluyksiköiden vastuulle Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
21 PA10 Hoitotyön palveluyksikkö PY190 nt.synn 35 PY180 syd 18 PY170 neu 5 PY160 med 17 PY150 psyk 26 sisäiset sijaiset määräaikaiset PY140 aist 7 PY130 last 36 PY120 tules 6 PY110 kir Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
22 PA20 Hoitotyön palveluyksikkö PY270 ensih PY260 kunt 0 22 PA10:lle? PY240 varah 4 80 sisäiset sijaiset määräaikaiset PY230 päiv 39 varahenkilöt PY220 ane,leikk 46 PY210 kuv Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
23 Varahenkilöstö jaetaan palvelualueiden tarpeiden mukaisesti varahenkilöstön laskutus käytön mukaan PA10 3,4M ( 87%) PA20 0,5M (13%) vuonna 2013 varaamattomia työvuoroja oli 874 kpl eli noin 4 htv samanaikaisesti käytettiin alle 13pv sijaisia PA10 1,2M ( Lasten kl, Neurokeskus ja Psykiatria) PA20 0,6M ( Ensihoito, Päivystys ja Teho) raja-aitojen poistamisella ja sijaistarpeiden koordinoinnilla voidaan olemassa oleva, rajallinen sijaistyövoima kohdentaa palveluyksiköiden tarpeiden mukaisesti keskittäminen mahdollistaa sijaistyövoiman käytöstä aiheutuvien kustannusten seurannan alayksikkötasolla Kirsi Leivonen, Merja Miettinen
24 Hoitoisuus/hoitaja kuukausittain
25 Hoitoisuus/hoitaja päivittäin, sama vuodeosasto
26 Potilaiden sijoittaminen vuodeosastoille vaatii nykyistä parempaa koordinointia
27 2015
28
29
30 Vuoden 2015 suunnittelun lähtökohdat 1. Mikäli valitaan lähtökohdaksi 1,9 % kasvu on suunnittelu vahvalla pohjalla 2. Mikäli valitaan suunnittelun lähtökohdaksi 0% on edessä haasteita: Vuoden 2014 toiminnallisten uudistusten ja talousarvion täytyy toteutua suunnitelman mukaisesti Siirtyminen uusiin tiloihin keväällä 2015 ei saa aiheuttaa merkittäviä tuotannon katkoksia tai hidastumista Toiminnallisista muutoksista saavutettu hyöty kohdistuu vuoden 2015 jälkipuoliskolle Lisääntyvät poistot ja korot (9,7 M = 2,5% menojen lisäys) aiheuttavat henkilöstötyön tuottavuudelle haasteita, joita ei voida juustohöylätä, sillä palveluyksiköt ovat erilaisissa haasteissa Vaatii hyvän suunnitelman ja paljon sitoutuneisuutta onnistuakseen!
31 Toteutuu 2014 Henkilöstömenojen säästö 1,3 M Palvelujen ostot eivät lisäänny Varkauden leikkaustoiminta Puijon sairaalaan syksyllä 2014 Leikkauskiintiöiden hallinta kehittyy Keuhkosairauksien osaston, sisätautiosasto 6 ja akuuttiosaston työnjako syksyllä 2013
32 Toteutuu Muutto ei aiheuta tuotannon katkoksia 2. Tarinan vuodeosastotoiminnan lakkautus 3. Uusi leikkaustoiminta 4. Peruserikoissairaanhoitoa Puijon sairaalaan 5. Aluekuntoutus (KYS, lähisairaala, koti) 6. Kodinomainen synnyttäneiden osasto 7. Palveluyksikkörakenteen muutokset mahdollisia 8. Hoitotyön palveluyksikkö
33 Vähennystarve 0% Lääkärit Hlöä Tutk.hk Hlöä Hoitohk Hlöä Huolto yms. Hlöä Yht. PY PY PY PY PY PY PY PY PY PY Yht Juustohöylämalli osoittamaan mittasuhteet Vähennystarve 1,9 % Lääkärit Hlöä Tutk.hk Hlöä Hoitohk Hlöä Huolto yms. Hlöä Yht. PY PY PY PY PY PY PY PY PY PY Yht
34 2015 Hallitus linjaa valmistelun tavoitteet: 1,9% vai 0% 1. Onnistunut muutto uusiin tiloihin ja uusien toimintamallien käynnistyminen on turvattava 2. Vuodeosastojen yhteiskäyttöä lisätään ja sairaansijamäärää vähennetään edelleen 3. Tilojen ja laitteiden käyttöastetta parannetaan 4. Prosessien johtaminen asiakaslähtöisesti 5. Työn tuottavuuden merkittävä lisääminen 1,3 vai 4 M
ENEMMÄN AIKAA JA LAATUA: KOKEMUKSET HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖSTÄ
ENEMMÄN AIKAA JA LAATUA: KOKEMUKSET HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖSTÄ Terveys ja talous päivät 15.-16.9.2016 Anne Kantanen, Palveluyksikköjohtaja, Ylihoitaja, Hoitotyön palveluyksikkö, KYS 5.9.2016 1 HOITOTYÖN
LisätiedotHoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014
Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014 hallintoylihoitaja Merja Miettinen KUJOn seminaari 13-14.2.2014 Hallituksen seminaari 27.-28.2.2014 2013 Tuottavuusohjelma jatkuu 2014-2016 Vähennetään
LisätiedotHoitotyön näkökulma. Merja Miettinen hallintoylihoitaja
Hoitotyön näkökulma Merja Miettinen hallintoylihoitaja Hoitotyön palveluyksikön toiminta käynnistyi 1.1.2015 Kliinisten hoitopalvelujen alueella TAVOITTEET: Hoitohenkilöstön työn tuottavuuden lisääminen
LisätiedotHoitotyön palveluyksikön (PY101) perustaminen ja uuden toimintamallin pilotointi vuonna 2015
Hoitotyön palveluyksikön (PY101) perustaminen ja uuden toimintamallin pilotointi vuonna 2015 Kuntayhtymän hallitus 18.8.2014 hallintoylihoitaja Merja Miettinen, palvelualueylihoitajat Kirsi Leivonen ja
LisätiedotHoitotyön katsaus. Hallituksen seminaari 26.-27.2.2015. Merja Miettinen hallintoylihoitaja Kirsi Leivonen pa-ylihoitaja Arja Sistonen pa-ylihoitaja
Hoitotyön katsaus Hallituksen seminaari 26.-27.2.2015 Merja Miettinen hallintoylihoitaja Kirsi Leivonen pa-ylihoitaja Arja Sistonen pa-ylihoitaja 16.2.2015 1 Esityksen sisältö Hoitotyön palveluyksikön
LisätiedotToiminnan ja talouden ennusteita kliinisissä hoitopalveluissa vuonna 2016. Leena Setälä, paj 23.2.2016
Toiminnan ja talouden ennusteita kliinisissä hoitopalveluissa vuonna 2016 Leena Setälä, paj 23.2.2016 Esityksen sisältö palvelujen kysynnän kehitys ja ennuste sen muutoksista 2016 tuotannon tarpeet, hoitotakuutilanne
LisätiedotKuntayhtymän hallitus Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen,
Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pöytäkirja 9/2016 1 (1) 121 251/01.01.01.00/2016 Vakansseista luopuminen Kuntayhtymän hallitus 121 Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen, janne.niemelainen@kuh.fi,
LisätiedotHoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus Merja Miettinen hallintoylihoitaja
Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2014 Merja Miettinen hallintoylihoitaja 2013 Hoitotyön tuottavuuden ja vaikuttavuuden näkökulmat Yhtenäiset ja standardoidut toimintatavat Näyttöön perustuvat käytännöt
LisätiedotPalvelualueiden näkymät 2017 PA10
Palvelualueiden näkymät 2017 PA10 2.3.2017 1 Pa10 Hoitopalvelujen myynti 350 000 000 6,2 % 4,5 % 7,4 % +8,4 % 3 308 037 2 538 121 4 367 476 5 334 431-600 000 300 000 000 250 000 000 53 078 580 56 386 617
LisätiedotKymmenen vuotta tähärellistä työtä
Kymmenen vuotta tähärellistä työtä 16.11.2017 Anne Risikko, rekrytointipäällikkö www.epshp.fi 0 Varahenkilöstön historiaa varahenkilöstön määrä kasvoi 2000-luvun alku vuosina vakinaistamisperusteena käytettiin
LisätiedotHOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖN TOIMINTA v. 2015. py-johtaja Anne Kantanen pa-yh Kirsi Leivonen hyh Merja Miettinen
HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖN TOIMINTA v. 2015 py-johtaja Anne Kantanen pa-yh Kirsi Leivonen hyh Merja Miettinen TOIMINNAN TAVOITTEET linjassa PA10n yhteisten tavoitteiden kanssa 1. henkilötyön tuottavuuden
LisätiedotHallituksen seminaari Kari Janhonen Talousjohtaja
Hallituksen seminaari 26.09.2017 Kari Janhonen Talousjohtaja Alijäämän kattaminen 2016 2017 2018 2019 Ylijäämä 0,9 0,8 2,0 1,0 PS 24 3,0 Myynti 2,6 Kum. alijäämä -9,4-5,6-3,6 0,0 24.10.2017 2 Talousarvio
LisätiedotKliinisten hoitopalvelujen tuottavuustoimet, vuoden 2016 raamiin sopeuttaminen ja sen aiheuttamat riskit
Kliinisten hoitopalvelujen tuottavuustoimet, vuoden 2016 raamiin sopeuttaminen ja sen aiheuttamat riskit Leena Setälä, paj KYS Kliiniset hoitopalvelut Sairaanhoitopiirien vertailussa PSSHP:n toimintakulut
LisätiedotKYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma
KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma Jorma Penttinen 2016 30.3.2016 POHJOIS-SAVON SOTE- PALVELUIDEN TUOTTAMINEN HAASTEET Tulevaisuuden HAASTEET Kuntatalouden maksukyky Väestön ikääntyminen Muutokset sairastavuudessa
LisätiedotTuottavuusohjelma: henkilöstöohjelmien toteutuminen
Tuottavuusohjelma: henkilöstöohjelmien toteutuminen Marja Hietamäki 25.9.2014 24.9.2014 1 Henkilöstö Nettotyöpanos tammi elokuu 2013/2014 2013 2014 Muutos Ennuste 2014 Kaikki 3009,8 3003,1-6,7-36,3 Vakinaiset
LisätiedotKuntakierros Jorma Penttinen johtajaylilääkäri
Kuntakierros 2015 Jorma Penttinen johtajaylilääkäri Taloudesta v 2014 kuntalaskutuksen kasvuprosentiksi sallittiin 2,6%, toteuma 2,42% (LTA:sta TP:een) v 2015 kasvua voi olla 1 % (verrattuna v 2014 tp:een
LisätiedotKliininen hoito 2015 Hallituksen seminaari 25.9.2014
Kliininen hoito 2015 Hallituksen seminaari 25.9.2014 Leena Setälä, paj Kliiniset hoitopalvelut Toiminta 1-8/2014 tuotanto on vakiintunut v. 2013 tehtyjen suunnitelmien mukaiseksi hoitojaksot -1600 (6%),
LisätiedotTuottavuusohjelman katsaus
Tuottavuusohjelman katsaus Jorma Penttinen 31.3.2014 1 Taloushaasteet max. 2.6% lisäys kuntalaskutukseen. Miksi ei myös kokonais SOTE-menoihin? esimerkkinä psykiatrinen laitoshoito Sairaansijojen määrä
LisätiedotHenkilöstö kuuluu henkilöstöhallinnollisesti joko Kuopion kaupungin tai Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin alaisuuteen.
KUOPION PSYKIATRIAN KESKUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ 1 Toimintasäännön tarkoitus Kuopion psykiatrian keskus (KPK) on perustettu Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän ja Kuopion kaupungin välisellä sopimuksella.
LisätiedotTiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä
Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet
LisätiedotHoitotyö. Vt. Hallintoylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti Valtuustoseminaari
Hoitotyö Vt. Hallintoylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti Valtuustoseminaari 16.8.2017 Esityksen sisältö Hoitohenkilökunta ja työn luonne Hoitohenkilökunnan riittävyys ja rekrytointi Rafaela-hoitoisuusluokitusjärjestelmä
LisätiedotEduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino
Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino 2.5.2018 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Aloitti toimintansa 1.1.2014 (Edeltävästi 1.1.2001
LisätiedotKYS organisaatio uudistui Miten tämä vaikuttaa potilaaseen? Kirsi Leivonen palvelualueylihoitaja Kliiniset hoitopalvelut
KYS organisaatio uudistui Miten tämä vaikuttaa potilaaseen? Kirsi Leivonen palvelualueylihoitaja Kliiniset hoitopalvelut Miksi sairaalan pitää uudistua? toimintaympäristö muuttuu nopeasti väestö ikääntyy
LisätiedotKliiniset tukipalvelut (PA20): 2014-5. Esko Vanninen ja Annmari Kainulainen 27.2.2014
Kliiniset tukipalvelut (PA20): 2014-5 Esko Vanninen ja Annmari Kainulainen 27.2.2014 PA20:n roolit PA10 PA20 Tuottavuusohjelma PTH 31.3.2014 2 PA20 v. 2013 Menot 187 M (PA10 373 M ) Henkilöstö 1317 (nettotyöpanos,
LisätiedotAjankohtaiskatsaus ja talouden sopeuttaminen
Ajankohtaiskatsaus ja talouden sopeuttaminen Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin valtuuston seminaari 18.9.2019 Risto Miettunen Sairaanhoitopiirin johtaja 19.9.2019 1 Palvelujen kysyntä on maan korkein Potilaita
LisätiedotMiten pääsemme ylitöistä ja saamme jonot pois? Härmä
Miten pääsemme ylitöistä ja saamme jonot pois? 20.2.2018 Härmä 1 Hoitohenkilökunnan ylityöt OK lisä- ja ylityön tekeminen KYSissä on maltillista, eikä siitä voida kokonaan välttyä toiminnan luonteen vuoksi
LisätiedotPohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntakokous
Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntakokous 17.5.2019 Sairaanhoitopiirin johtaja Risto Miettunen 17.5.2019 LUONNOS, TYÖVERSIO 1 Yliopistosairaalan toiminta vaatii noin miljoonan asukkaan väestöpohjan
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotSosterin rakennemuutos ja portaaton hoitomalli. Keskushallinto Pekka Martikainen
Sosterin rakennemuutos ja portaaton hoitomalli Keskushallinto Pekka Martikainen 21.11.2014 SOSTERIN TA-15 HENKILÖSTÖMUUTOKSET ESH Tulosalueella yksiköiden välisiä sisäisiä siirtoja: 23 sh Kuntalaskutus
LisätiedotTERVEYS JA TALOUSPÄIVÄT. Työn tarpeesta ja osaamisen huomioimisesta lähtevät 24/7 ratkaisut lääkäri- ja hoitajatyön hallintaan
TERVEYS JA TALOUSPÄIVÄT Työn tarpeesta ja osaamisen huomioimisesta lähtevät 24/7 ratkaisut lääkäri- ja hoitajatyön hallintaan 24.8.2017, Pirjo Ketola työvoiman hallinnan asiantuntija Visma Numeron WFM
LisätiedotTays ERVA:n sairaaloiden työnjaon suunnittelun nykyvaihe
Tays ERVA:n sairaaloiden työnjaon suunnittelun nykyvaihe Taustaa Terveydenhuoltolaki Alueellisesti keskitettävästä hoidosta ja toiminnan yhteen sovittamisesta määrätään 43 :ssä tarkoitetussa erikoissairaanhoidon
LisätiedotPA20: TA2016 valmistelu. Paj Esko Vanninen
PA20: TA2016 valmistelu Paj Esko Vanninen 17.9.2015 Vuoden 2015 riskien toteutuminen Päivystys ja tehohoito sekä Tiedepalvelukeskus ovat selvinneet ilman ylitsepääsemättömiä ongelmia Kuvantamiskeskus:
LisätiedotTerveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä
Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet ja kehittäminen
LisätiedotTalousarvion 2015 yksityiskohtainen erittely. resursseja jonkin verran uudella tavalla. 2. Kustannustason muutosten määrittely
Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pöytäkirja 4/2015 1 (1) 55 171/02.02.00/2015 Taloussuunnitelman 2016-2018 valmistelu Kuntayhtymän hallitus 20.4.2015 55 Valmistelun lähtökohtia Kuntayhtymän hallituksen
LisätiedotTulevaisuuden sairaala KYS Tilasuunnittelun lähtökohdat
Tulevaisuuden sairaala KYS MASTERPLAN Tilasuunnittelun lähtökohdat PSSHP: n hallituksen ja valtuuston Masterplan seminaari 18.8.2014 Juhani Kouri Suunnittelulla LISÄARVOA LISÄARVOA Taloudellisen riskin
LisätiedotÄänekosken terveyskeskus. Ylilääkäri Keijo Lukkarinen
Äänekosken terveyskeskus Ylilääkäri Keijo Lukkarinen Shp:n talousarvio 2018 Shp:n talousarviossa on Äänekosken osuus 22,425 miljoonaa euroa ( + 2,2 % verrattuna vuoden 2017 ennusteeseen) Kaupungin raami
LisätiedotVeTe. Henkilökunnan päivittäinen resursointi osastoryhmän sisällä Raportti 16b
Tiedolla johtaminen ja sen rakenteet henkilöstövoimavarojen kohdentamisessa Henkilökunnan päivittäinen resursointi osastoryhmän sisällä Raportti 16b Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin kehittämistehtävä
LisätiedotHyvinvointirakentaminen Tays uudistamisohjelma
TAYS UUDISTUU ELÄMÄN TÄHDEN Hyvinvointirakentaminen Tays uudistamisohjelma Kehitysjohtaja Isto Nordback 1 22.4.2015 Taustat Sairaalan toiminnot hajautuneet Tilat osin hyvinkin huonokuntoiset Uusiutuvien
LisätiedotRAPORTTI TOIMENPITEISTÄ V. 2007 TALOUSARVIOSSA PYSYMISEKSI
1 RAPORTTI TOIMENPITEISTÄ V. 2007 TALOUSARVIOSSA PYSYMISEKSI Hallituksen alainen toiminta Suunnittelu- ja kehittämisyksikkö Yhteiset palvelut Toiminta sopeutuu talousarvion 2007 voimavaroihin vähentämällä
LisätiedotHELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRI HYKS-SAIRAANHOITOALUE
HELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRI HYKS-SAIRAANHOITOALUE HYKS-SAIRAANHOITOALUEEN TULOSYKSIKÖIDEN VUOSITASON TOIMINTASUUNNITELMAT (talousarviovuoden kehittämisohjelma) Tulosalueen/-yksikön strategisista
LisätiedotKuntakierros 2019 Kari Janhonen, talousjohtaja
Kuntakierros 2019 Kari Janhonen, talousjohtaja 10.4.2019 1 Tilinpäätös 2018 TP 2017 TP2018 TP 2018 / TP 2017 ERO % Palveluiden toimivuus Hoidetut henkilöt 97 582 98 633 1 051 1,1 % Hoitojaksot 44 039 43
LisätiedotHallituksen seminaari Henkilöstöjohtaja Pekka Poikolainen
Hallituksen seminaari 27. 28.2.2014 Henkilöstöjohtaja Pekka Poikolainen HENKILÖSTÖ Työpanos 1.1 31.12.13 2012 2013 muutos tavoite Työpanos 2916 3062 147 5,0 % 3071(-9) -0.3% - Lääkärit 482 27 7 - Tutkimus
LisätiedotJukka-Pekka Mecklin Yleiskirurgian professori Keski-Suomen keskussairaala ja Itä- Suomen yliopisto
KAIKKIIN SAIRAALOIHIN NIIDEN TOIMINNAN VAATIMAT ERIKOISLÄÄKÄRIT JA OSAAJAT Erikoistumiskoulutuksen järjestäminen uusilla tavoilla Jukka-Pekka Mecklin Yleiskirurgian professori Keski-Suomen keskussairaala
LisätiedotTuottavuusohjelman katsaus R.V.- JP
Tuottavuusohjelman katsaus 26.2.2015 R.V.- JP Taloudesta v 2014 kuntalaskutuksen kasvuprosentiksi sallittiin 2,6%, toteuma 2,42% (LTA:sta TP:een) v 2015 kasvua voi olla 1 % (verrattuna v 2014 tp:een )
Lisätiedot2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus
LisätiedotPäivystyspalvelujen ja sairaalaverkon uudistus
1 Päivystyspalvelujen ja sairaalaverkon uudistus Sairaaloiden työnjakoa, sosiaalipäivystystä ja yhteispäivystyspalveluja uudistetaan osana sote-uudistusta. Ihmisille tarjotaan jatkossakin palveluita monin
LisätiedotKuntayhtymän hallitus Sitovien tavoitteiden tarkistaminen ja talousarviomuutokset hallituksen toimivallan osalta
Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pöytäkirja 12/2018 1 (1) Kuntayhtymän hallitus 151 19.11.2018 161 107/02.02.00.00/2017 Sitovien tavoitteiden tarkistaminen ja talousarviomuutokset hallituksen toimivallan
LisätiedotKIINTEISTÖPALVELUIDEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2015-2017. Liiketoiminnan johtokunta 15.1.2015
KIINTEISTÖPALVELUIDEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2015-2017 Liiketoiminnan johtokunta 15.1.2015 NYKYTILAN KUVAUS Palvelutuotantoalueet Kiinteistönhoito Rakennus- ja talotekniset korjaus- ja huoltotyöt Liikuntapaikkojen
LisätiedotERVA -tapaaminen
ERVA -tapaaminen 27.08.20 Hyh Johanna Bjerregård Madsen Vuodeosastohoidon tarve vähenee miten reagoimme hoitohenkilöstön kannalta oikein? Henkilöstövoimavarojen johtaminen Henkilöstövoimavarojen johtaminen
LisätiedotKYS Uudistuu -projektin hankesuunnittelun tilannekatsaus
KYS Uudistuu -projektin hankesuunnittelun tilannekatsaus Harri Hyppölä Projektipäällikkö KYS Uudistuu projekti Shp:n hallituksen suunnitteluseminaari 28.2.2017/Joensuu KYS Uudistuu: eteneminen Masterplan
Lisätiedot12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista
1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja
LisätiedotAjankohtaista sairaanhoitopiirin hoitotyöstä
Ajankohtaista sairaanhoitopiirin hoitotyöstä Terveyskeskusten johtavien viranhaltioiden ja Pohjois- Pohjanmaan sairaanhoitopiirin yhteistyöseminaari 7.10.2014 Pirjo Kejonen, hallintoylihoitaja PPSHP 1.
LisätiedotMiten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?
Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa? Taina Mäntyranta, pääsihteeri STM ohjausosasto/terveydenhuollon palveluvalikoimaneuvosto 1 Etunimi Sukunimi Ketjut ja
LisätiedotValtuustoseminaari Kari Janhonen Talousjohtaja
Valtuustoseminaari 18.09.2019 Kari Janhonen Talousjohtaja 20.9.2019 1 Ajankohtaista Erva taloudessa Vuoden 2019 tulosennusteet 2019 ennusteiden mukaan suunnittelematonta alijäämää syntyy yhteensä 57 m
LisätiedotTulevaisuuden sairaala OYS 2030
Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Kuva: Vaiheiden ja toimintojen Masterplan -luonnos alueella Taksiparkki ja paikoitusalue Jäteasema ja Tavaraterminaali Uudisrakentaminen Lasten ja naisten sairaala Lana
LisätiedotHelsingin kaupunki Esityslista 20/2014 1 (6) Kaupunginhallitus Stj/1 19.5.2014
Helsingin kaupunki Esityslista 20/2014 1 (6) Päätöshistoria Sosiaali- ja terveysvirasto 7.5.2014 HEL 2014-005402 T 01 01 00 Sosiaali- ja terveysvirasto esittää, että kaupunginhallitus päättäisi seuraavista
LisätiedotTulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo
Tulevaisuuden sairaala 2030 Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo 28.10.2014 Master Plan Johdanto Sisältö Toteutustapa ja aikataulu Vaihtoehtojen vertailu
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA 2014-2016
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotKatsaus : Keski-Suomen sotetuotanto. Esittely: Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Palvelutuotantotyöryhmä Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö
Katsaus : Keski-Suomen sotetuotanto Esittely: Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Palvelutuotantotyöryhmä 13.4.2016 Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Maan viidenneksi suurin
LisätiedotEtelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö. Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä 10.9.2008
sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä 10.9.2008 Organisoitumisen lähtökohdat Organisaation on vastattava n perussopimuksen ja perustamissuunnitelman tavoitteita
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ VASTUUHENKILÖ: Toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti. ASIAKAS- JA POTILASNÄKÖKULMA
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon tulevat uudistukset Sosterin erikoissairaanhoidon näkökulmasta HJ 06/12
Sosiaali- ja terveydenhuollon tulevat uudistukset Sosterin erikoissairaanhoidon näkökulmasta HJ 06/12 Sosterin ESH:n nykyinen tilanne Pienehkön aluesairaalan kokoinen keskussairaala Suhteellinen vaikeus
LisätiedotVuoroin vieraissa, lainahoitaja auttaa kiireessä. Lainahoitajamallin eteneminen Keski- Suomen sairaanhoitopiirissä hoitohenkilöstössä
Vuoroin vieraissa, lainahoitaja auttaa kiireessä Lainahoitajamallin eteneminen Keski- Suomen sairaanhoitopiirissä hoitohenkilöstössä Esityksen sisältö Lainahoitajamallin käyttöönoton taustaa Lainahoitajamallin
LisätiedotHoidon saatavuus ja palvelukokemuksen merkitys
Hoidon saatavuus ja palvelukokemuksen merkitys Tarkoituksena on tarkastella aikajanaa, siitä hetkestä kun asiakas antaa tilauksen & asiakas saa lähetteen siihen kun asiakas on maksanut laskun & asiakas
LisätiedotSelkäydinvammapotilaiden hoidon keskittäminen. OYS:iin, TAYS:iin ja HYKS:iin. Mauri Kallinen, LT, dosentti, vs.kuntoutusylilää OYS, lääl
Selkäydinvammapotilaiden hoidon keskittäminen OYS:iin, TAYS:iin ja HYKS:iin Mauri Kallinen, LT, dosentti, vs.kuntoutusylilää ääkäri, OYS, lääl ääkinnällinen kuntoutus 18.10.2012 Keskittämisen perusteet
LisätiedotBenchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen
Benchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen 1 Sisältö 2 NHG lyhyesti Asiakastarve Mitä on benchmarking? Suunta raportointiratkaisu asiakkaiden tarpeisiin Miten tästä eteenpäin? Nordic
LisätiedotVuosien taloudellinen kehityskaari Kari Janhonen, talousjohtaja
Vuosien 2018-2020 taloudellinen kehityskaari Kari Janhonen, talousjohtaja 26.2.2019 11.3.2019 1 Tilinpäätös 2018 TP 2017 TP2018 TP 2018 / TP 2017 ERO % Palveluiden toimivuus Hoidetut henkilöt 97 582 98
LisätiedotTuottavuutta ja työhyvinvointia palvelutuoteperusteinen toiminnan ja talouden ohjaus päivähoitopalveluissa
Tuottavuutta ja työhyvinvointia palvelutuoteperusteinen toiminnan ja talouden ohjaus päivähoitopalveluissa Palveluinnovaatiot ja tuottavuus -seminaari 21.11.2011 Pirjo Tuosa pirjo.tuosa@jkl.fi Esityksen
LisätiedotKYSin talous 2017 ja 2018 sekä kertaluonteiset erät
KYSin talous 2017 ja 2018 sekä kertaluonteiset erät Kari Janhonen, 14.03.2018 5.4.2018 1 Tilinpäätös 2017 5.4.2018 2 5.4.2018 3 Sitovat tavoitteet Valtuusto muutokset talousarvioon 22.5.2017, 10 (suun
LisätiedotToiminta-alueiden käyttösuunnitelmat
v POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Toiminta-alueiden käyttösuunnitelmat 2014 Yhtymähallitus 27.1.2014 6 KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 1 (14) SISÄLLYSLUETTELO: Sivu Kuntayhtymän
LisätiedotOulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä
Oulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä Johtamisen tiekartta hanke Loppuseminaari 29.9.2014 Sirkku Pikkujämsä Terveysjohtaja, Oulun kaupunki Oulun kaupungin tavoitteet mielenterveys-
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ
TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ VASTUUHENKILÖ: Toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti. ASIAKAS- JA POTILASNÄKÖKULMA
LisätiedotAsiantuntijasairaanhoitaja näyttöön perustuvan hoitotyön edistäjänä
Asiantuntijasairaanhoitaja näyttöön perustuvan hoitotyön edistäjänä Eloranta Sini, Kirurgian klinikka Judin Jaana, Korva,nenä ja kurkkutautien klinikka Kauppila Marjo, Naistenklinikka Leinonen Tuija, Kirurgian
LisätiedotTerveyden ja sairaanhoito
Esiselvitys Terveyden ja sairaanhoito Päivystys Vastaanotto- ja poliklinikkapalvelut Vuodeosastot Lääketieteelliset tukipalvelut Suun terveydenhuolto Operatiivinen toiminta Työterveyshuolto Terveyden ja
LisätiedotVeTe. Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto. Kaatumisten ehkäisy: suosituksesta toimintamalliksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa
VeTe Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto Kaatumisten ehkäisy: suosituksesta toimintamalliksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa Potilasturvallisuuden tutkimuspäivät 26. - 27.1.2011,
LisätiedotPoSoTe Liikelaitos-työryhmä. Loppuraportti
PoSoTe Liikelaitos-työryhmä Loppuraportti Loppuraportti 1 (7) Sisällys 1 Liikelaitos-työryhmän loppuraportti 2017 2 1.1 Työryhmän tehtävä 2 1.2 Työryhmä 3 2 Ehdotukset ja tulokset 3 2.1 Palvelulupaus 3
LisätiedotTerveyspalvelut 2013. Minna Mutanen 26.3.2013
2013 Minna Mutanen 26.3.2013 terveyspalveluiden johtaja johtava ylilääkäri Terveysneuvonta Tukipalvelut Avopalvelut Sairaanhoitopalvelut Sairaalapalvelut Laitehuolto Fysioterapia Tk-vuodeosastotoiminta
LisätiedotKYSin uusi toimintamalli
KYSin uusi toimintamalli Markku Härmä 25.10.2017 1 Kuopion yliopistollisen sairaalan strategia 2017-2022 1. Laadukasta ja vaikuttavaa hoitoa kilpailukykyisesti systemaattinen hoidon tulosten ja vaikuttavuuden
LisätiedotPALVELUSOPIMUS Heinolan kaupunki. Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä
PALVELUSOPIMUS 2016 Hyväksytty Heinolan sosiaali- ja terveyslautakunnassa / 201 ja ympäristö- ja rakennuslautakunnassa / 201 Hyväksytty n hallituksessa / 201, PUITESOPIMUS 2016 SOPIJAOSAPUOLET Tilaaja
LisätiedotHenkilöstökatsaus Hallituksen seminaari Henkilöstöjohtaja Pekka Poikolainen
Henkilöstökatsaus Hallituksen seminaari 26. 27.2.2015 Henkilöstöjohtaja Pekka Poikolainen HENKILÖSTÖ Työpanos 1.1 31.12.14 2013 2014 muutos tavoite Yli/ali Työpanos 3062 3032-30 1 % 3048 16 0,5% - Lääkärit
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelman lähtökohdat, perusteet ja kehys. Sopimusohjauksen kehysseminaari Talousjohtaja Aija Suntioinen
Toiminta- ja taloussuunnitelman lähtökohdat, perusteet ja kehys Sopimusohjauksen kehysseminaari 25.4.2017 KATSAUS TOIMINNAN JA TALOUDEN KEHITYKSEEN Toiminnan kehitys Volyymin kasvu jatkunut pidemmän aikaa
LisätiedotVanhuspalvelujen ajankohtaiset asiat. Matti Lyytikäinen Vanhusten palvelujen johtaja Vanhusneuvosto 27.3.2015
Vanhuspalvelujen ajankohtaiset asiat Matti Lyytikäinen Vanhusten palvelujen johtaja Vanhusneuvosto 27.3.2015 Vapa onnistumiset 2014 Hoitoketjut sujuviksi Potilaat kotiutuivat sairaalasta kotiin, ei vanhainkotiin
LisätiedotSAIRAANHOITAJAN YMPÄRIVUOROKAUTISEN VASTAANOTON TOIMINTAMALLI PELLON TERVEYSKESKUKSESSA
SAIRAANHOITAJAN YMPÄRIVUOROKAUTISEN VASTAANOTON TOIMINTAMALLI PELLON TERVEYSKESKUKSESSA Työnjakohankkeen päätösseminaari Levi 16.10.2009 Tuula Ylisaukko oja Taustaa Pellon kunnassa on käynnistetty vuonna
LisätiedotVälinehuollon tuotteistus ja hinnoittelu. Case Tyks-Sapa-liikelaitos Varsinais-Suomen välinehuolto Palvelualuejohtaja Hanna Mäkilä
Välinehuollon tuotteistus ja hinnoittelu Case Tyks-Sapa-liikelaitos Varsinais-Suomen välinehuolto Palvelualuejohtaja Hanna Mäkilä Välinehuollon nykytila vuonna 2015 välinehuoltokeskustoimintaa 79 % VSV
LisätiedotVuoden 2015 toiminnan ja talouden suunnittelu sairaanhoitopiireissä
Vuoden 2015 toiminnan ja talouden suunnittelu sairaanhoitopiireissä KYS-Erva johtoryhmien tapaaminen, Jkl Talousjohtajat Kari Janhonen, Psshp Aija Suntioinen, Ksshp Ismo Rouvinen, Pkssk Vesa Vestala, Esshp
LisätiedotTuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi
Tuottavuuskehityksen tilanne Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi 6.5.2015 Taustaa kirjanpitoyksiköiden tuottavuuden tarkastelulle Tuottavuus = suoritteiden määrä jaettuna työpanoksen määrällä 2 Voimavarojen
LisätiedotHOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä
ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,
LisätiedotErikoissairaanhoidon tulevaisuus ja yhteistyömahdollisuudet Hyvinkään Riihimäen talousalueella. Talousalueparlamentti 18.08.2010
Erikoissairaanhoidon tulevaisuus ja yhteistyömahdollisuudet Hyvinkään Riihimäen talousalueella Talousalueparlamentti 18.08.2010 Jarmo Väänänen sairaanhoitopiirin johtaja Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri
LisätiedotPALVELUSOPIMUS Orimattilan kaupunki. Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä
PALVELUSOPIMUS 2016 Orimattilan kaupunki Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Hyväksytty Orimattilan perusturvalautakunnassa / 201 Hyväksytty Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotTays:n selkäydinvammakeskuksen toiminta ja yhteistyötyks:n kanssa. Sosiaalityöntekijä Kaarina Eskola Tays/Neku 17.5.2016
Tays:n selkäydinvammakeskuksen toiminta ja yhteistyötyks:n kanssa Sosiaalityöntekijä Kaarina Eskola Tays/Neku 17.5.2016 Keskittämisasetuksen voimaanastumisen (5/2011) jälkeen Taysiin on ohjautunut potilaita
LisätiedotToimintajärjestelmän uudistus
Toimintajärjestelmän uudistus Kuopion yliopistollisen sairaalan strategia 2017-2022 Palvelualuejaosta on tarkoitus siirtyä toimintamalliin joka seuraa ja ohjaa potilaan kulkua hoitoprosesseissa. Toimintaa
LisätiedotTampereen yliopistollisen sairaalan uudistamisohjelma 2020 ( UO2020 ) Isto Nordback Kehitysjohtaja PSHP
Tampereen yliopistollisen sairaalan uudistamisohjelma 2020 ( UO2020 ) Isto Nordback Kehitysjohtaja PSHP 1962 Tiivis sairaala Keuhkosair ja psyk etäällä 2 21.11.2012 Toimintolähtöinen kokonaisuus Vuodeosastot
LisätiedotTiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta
Tiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta Tuottavuutta kehitetään tilaamalla Seuranta arviointi Oman toiminnan ja markkinoiden seuranta Tarjonta Laatu Hinta Tulevaisuuden palvelutarpeen ja tarjonnan kehitys
LisätiedotKuntakokous Kari Janhonen Talousjohtaja
Kuntakokous 17.5.2019 Kari Janhonen Talousjohtaja 17.5.2019 1 Yo-sairaaloiden talouslukujen vertailuja 2016-2018 17.5.2019 2 Toimintakulut 16,00% Toimintakulujen muutos 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00%
LisätiedotHyvinvointi hakusessa riippuvuus riskinä - hanke Lappi/ Kainuu Kainuun kehittämisosio. Ohjausryhmä
Hyvinvointi hakusessa riippuvuus riskinä - hanke Lappi/ Kainuu 2013-2015 Kainuun kehittämisosio Ohjausryhmä 28.9.2015 Hyvinvointi hakusessa riippuvuus riskinä -hankkeen tarkoitus ja tavoitteet Kainuussa
LisätiedotParaisten kaupunki Tilinpäätös 2014 Sosiaali- ja terveysosasto TERVEYDENHUOLTO
TERVEYDENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Paula Sundqvist, sosiaali- ja terveysjohtaja Katariina Korhonen, ylilääkäri Toiminta Perusterveydenhuolto ja sairaanhoito kaikille kuntalaisille ja kiireellinen
LisätiedotTulevaisuuden sairaalan toiminnan kuvaus. Ohjeet työryhmille Kevät 2016 Tuula Pahkala, Miia Palo
Tulevaisuuden sairaalan toiminnan kuvaus Ohjeet työryhmille Kevät 2016 Tuula Pahkala, Miia Palo Toiminnan muutoksen suunnittelu / hankesuunnitelmavaihe Vanhaa toimintaa ei uusiin tiloihin Tilatarpeiden
LisätiedotHYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma 18.12.
HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla Hankesuunnitelma 18.12.2014 KASTE-ohjelma VI Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista
LisätiedotTuottavuusohjelma,PoSoten jatkovalmistelu sekä Terveysmatkailua
Tuottavuusohjelma,PoSoten jatkovalmistelu sekä Terveysmatkailua Jorma Penttinen 18.3.2016 POHJOIS-SAVON SOTE- PALVELUIDEN TUOTTAMINEN Tuottavuusohjelma tavoitteena jäsenkuntamyynnin ja -laskutuksen hillitseminen
Lisätiedot