KOULUTUSTILAISUUS TIETOJOHTAMINEN MUUTOKSEN VOIMAVARANA
|
|
- Emilia Lattu
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KOULUTUSTILAISUUS TIETOJOHTAMINEN MUUTOKSEN VOIMAVARANA
2 TAVOITTEET JA SISÄLTÖ PÄIVÄLLE Tavoitteet: 1) Ymmärtää tietopääoman käsite ja pohtia yhdessä, miten se soveltuu maakuntatasolle 2) Tutustua tietopääoman johtamiseen ja yhdessä pohtia, millaiset käytännöt voisivat olla hyödyllisiä Pirkanmaan maakunnan kehittämisessä 3) Lisäksi: tietopääoman johtaminen on lähtökohtaisesti organisaatiotason johtamisen väline päivän opit ovat sovellettavissa kunkin osallistujan oman organisaation ja johtamisajattelun kehittämisessä NOVI RESEARCH CENTER
3 PÄIVÄN OHJELMA 09:00 Tilaisuuden avaus 09:10 Mitä tietojohtaminen on? Lyhyt kertaus edellisen kerran teemoista 09:20 Tietopääoman käsite Tietopääoma organisaatiotasolla Käsitteen soveltaminen alueellisella tasolla 10:00 Ryhmäkeskustelu: maakunnan tietopääoman tunnistaminen 10:30 Tauko 10:45 Tietopääoman johtaminen Johtamisen haasteiden ja mallien esittely Maakuntatason soveltamisen erityiskysymyksiä 11:20 Ryhmäkeskustelu: tietopääoman johtaminen 11:50 Yhteenvetokeskustelu
4 KERTAUS MITÄ TIETOJOHTAMINEN ON?
5 MITÄ TIETOJOHTAMINEN ON?
6 TIEDON MONET KASVOT Tieto = perusteltu tosi uskomus (Platon) Data Informaatio Tietämys Viisaus Käsite, diskurssi, tarina Eksplisiittinen tieto Hiljainen tieto Intuitiivinen/piilevä tieto (Polanyi 1966; Nonaka & Takeuchi 1995; Scharmer 2001) Tietopääoma/Aineeton pääoma: - Inhimillinen pääoma - Suhdepääoma - Rakennepääoma - (Sosiaalinen pääoma) (Edvinsson & Malone 1997; Käpylä et al. 2012) Analyyttinen tietoperusta Synteettinen tietoperusta Kulttuurinen tietoperusta (Asheim & Coenen 2005) Tekninen tiedonintressi Praktinen tiedonintressi Emansipatorinen tiedonintressi (Habermas 1976) NOVI RESEARCH CENTER 6
7 JOHTAMISEN HAASTEITA JA NIITÄ VASTAAVIA TIETOJOHTAMISEN TEKNIIKAT/DISIPLIINIT BI/CI: Miten informaatiota kerätään ja jalostetaan päätöksenteon tueksi International Journal of Business Intelligence and Data Mining OL: Miten organisaatio oppii ja miten uutta tietoa luodaan? The Learning Organization Nämä eri näkökulmat tarjoavat ratkaisuja hieman eri tarkoituksiin KM: Miten dokumentoitua ja hiljaista tietoa jaetaan / hyödynnetään organisaatiossa? Journal of Knowledge Management IC: Millaista tietopääomaa organisaatiossa on ja miten sitä hallinnoidaan? Journal of Intellectual Capital IS: Johtamisen (ml. muut tässä esitetyt asiat) ja operatiivisen toiminnan tukeminen tieto- ja viestintätekniikan avulla MIS Quarterly (Seuraavissa koulutustilaisuuksissa käydään tarkemmin läpi näiden soveltamista)
8 TIETOJOHTAMISEN KESKEINEN HAASTE: MITEN TIEDOSTA LUODAAN ARVOA? Tieto nähdään keskeisenä resurssina ja arvonluonnin lähteenä Tieto on johtamisen kohteena hankala tarvitaan välineitä ja käytäntöjä, jotta siitä saadaan ote
9 TIETOPÄÄOMA NOVI RESEARCH CENTER
10 TAUSTAKSI NOVI RESEARCH CENTER
11 NOVI RESEARCH CENTER
12 MIKSI AINEETON PÄÄOMA JA SEN JOHTAMINEN OVAT TÄRKEITÄ ASIOITA? Yrityksen tase; taloudellinen ja fyysinen omaisuus Saadaan aikaan tulosta, tuotteita, palveluita, asiakashyötyjä jne. Osaaminen, tieto, brändit, maine, yrityskulttuuri, liiketoimintaprosessit jne. Tulos perustuu osaamiseen, brändeihin, prosesseihin
13 AINEETTOMAN PÄÄOMAN OSA-ALUEET
14 TERMINOLOGIASTA älyllinen pääoma (intellectual capital) tietopääoma (knowledge assets) osaamispääoma aineeton varallisuus näkymättömät voimavarat (invisible assets) Voivat olla myös aineettomia rasitteita! (intangible liabilities)
15 mistä yrityksen arvo muodostuu? mitkä ovat Rovion tärkeimmät resurssit? mihin asioihin johdon tulisi erityisesti kiinnittää huomiota?
16 Ilotalossa menee johtajankin maine Talouselämä 17/2006, PÄÄKIRJOITUS Vaasan käräjäoikeus pohtii, kuka käytti osuuskauppa KPO:n luottokorttia tallinnalaisessa ilotalossa. Firman kortilla ostettu seksi päätyi otsikoksi Ilta-Sanomien etusivulle. Tämä ei ole sellaista mainetta, jota koko perheen ostopaikaksi profiloitunut yritys itselleen hakee. Maineen hallinta käy yrityksille yhä kimurantimmaksi. Maine saattaa mennä poliittisten riskien kautta kuten on käynyt Metsä- Botnialle Argentiinassa. Yhtä hyvin maineen voi mustata harkintakyvytön kauppaneuvos tai huonomuistinen toimitusjohtaja.
17 VAIKUTUKSET TUOTTAVUUTEEN JA KANNATTAVUUTEEN Tuloksia: - Kujansivu, P., Lönnqvist, A. (2007), Int. J. of Learning and Intellectual Capital, Vol. 4, No 3., pp Väisänen, J., Kujansivu, P., Lönnqvist, A. (2007), Int. J. of Learning and Intellectual Capital, Vol. 4, No 3.
18 AINEETON PÄÄOMA koostuu erilaisista immateriaalisista arvonlähteistä on kontekstisidonnaista tietty asia on yhdelle organisaatiolle tärkeää mutta toiselle ei välttämättä ole (esim. strategia vaikuttaa) on arvoltaan epävakaata ; jokin asia voi menettää arvonsa nopeasti, vastaavasti jokin asian arvo voi kasvaa nopeasti on investointien tuotto-odotusten suhteen epävarmaa; esim. kouluttaminen ei välttämättä johda osaamisen kasvuun, lisääntynyt osaaminen ei välttämättä johda parempaan menestymiseen tai sitten johtaa NOVI RESEARCH CENTER
19 PIRKANMAA KONTEKSTINA: MISSÄ MAAKUNNAN TIETOPÄÄOMA SIJAITSEE? Missä maakunnan tietopääoma ilmenee (teoissa/toiminnassa, prosesseissa, tuotoksissa, investoinneissa)? Millä tasolla maakunnan tietopääomaa olisi hedelmällistä tarkastella (koko maakunta, sektorit, verkostot, suhteet, instituutiot, organisaatiot, yksilöt)? Yksityisen sektorin tietopääoma Julkisen sektorin tietopääoma MAAKUNNAN TIETOPÄÄOMA Kolmannen sektorin tietopääoma Neljännen sektorin tietopääoma NOVI RESEARCH CENTER
20 TIETOPÄÄOMAN LOISTOA Vertailu Tekijä/ Julkaisu Vuosi Suomen sija Kilpailukyky Maailman talousfoorumi Innovaatiovertailu Euroopan unioni Top 20 innovators worldwide Harvard Business Review Kansallinen aineeton pääoma Lin & Edvinsson PISA OECD The World s Best Country Newsweek Jne NOVI RESEARCH CENTER
21 VAI TIETOPÄÄOMAN RAPPIOTA? NOVI RESEARCH CENTER
22 ALUEELLISEN TIETOPÄÄOMAN VIITEKEHYS Käpylä, J., Kujansivu, P. & Lönnqvist, A., (2012), National intellectual capital performance: a strategic approach, Journal of Intellectual Capital, Vol. 13, No. 3, pp Salonius, H. & Lönnqvist, A. (2012), Exploring the policy relevance of national intellectual capital information, Journal of Intellectual Capital, Vol. 13, No. 3, pp Käpylä, J., (2012), Towards a critical societal knowledge management, Journal of Intellectual Capital, Vol. 13, No. 3, pp NOVI RESEARCH CENTER
23 HEURISTINEN TYÖKALU ALUEELLISEN TIETOPÄÄOMAN ANALYSOINTIIN Analyysin tarkoitus ja merkitys Informaation tarve Informaation hyödyntäjä/käyttäjä Strategia ja visio Toiminta ja käyttäytyminen Arvot ja ennakko-olettamukset Tietopääoman käsite Miksi analysoida alueellista tietopääomaa? Mikä on tietopääoman tunnistamisen ja analysoinnin tarkoitus? (esim. benchmarking, strateginen kehittäminen) Mihin kysymyksiin tietopääoman analysoinnilla pyritään vastaamaan? Millaista informaatiota tarvitaan (esim. selittävää/ennustavaa, ymmärtävää, kriittistä/emansipatorista)? Missä muodossa olevaa informaatiota tarvitaan (esim. indikaattorit, laadulliset kuvaukset)? Kuinka laadukasta informaatiota tarvitaan (luotettavaa, yksityiskohtaista, laajaa)? Kuka hyödyntää tietopääomasta saatua informaatiota? Miten? Mihin tarkoituksiin? Millaisissa valintatilanteissa? Millainen on maakunnan strategia ja visio? Mitä päämääriä alueellisella tietopääomalla tavoitellaan? Millaista toimintaa ja käyttäytymistä alueellinen tietopääoma pitää sisällään? Millaista toimintaa halutaan edistää? Millaisiin arvoihin ja ennakko-olettamuksiin tietopääoman sisältö perustuu? Mitä käsitteet alueellinen, tieto ja pääoma tarkoittavat? Tietopääoman sisältö Näkökulma ja sen vaikutukset Kytkös muihin pääoman muotoihin Miten alueellinen tietopääoma määritellään? Millainen tieto on arvokasta? Millainen tieto on arvotonta? Mikä on inhimillisen, rakenne-, suhde- ja sosiaalisen pääoman täsmällinen sisältö? Kenen näkökulmaa tietopääoman sisältö heijastaa? Kenen intressejä alueellisen tietopääoman määritelmä palvelee? Kuka hyötyy valitusta määritelmästä? Mikä on tietopääoman suhde luontopääomaan, taloudelliseen pääomaan ja fyysiseen pääomaan? NOVI RESEARCH CENTER
24 RYHMÄKESKUSTELU Mitkä/millaiset tietopääoman erät ovat keskeisiä Pirkanmaan maakunnan menestymisen kannalta? NOVI RESEARCH CENTER
25 TIETOPÄÄOMAN JOHTAMINEN NOVI RESEARCH CENTER
26 AINEETTOMAN PÄÄOMAN JOHTAMINEN Intellectual Capital Management (ICM) focuses on building and governing intellectual assets from the strategic and enterprise governance perspectives with some focus on tactics. Its function is to take overall care of the enterprise s intellectual capital. Wiig
27 MITEN AINEETONTA PÄÄOMAA JOHDETAAN? 27
28 AINEETTOMAN PÄÄOMAN OHJAAMINEN ON HAASTAVAA Ei-fyysisiä ja näkymättömiä Luonteeltaan subjektiivisia Luontiin tai määrän muutokseen ei välttämättä voi selkeästi liittää mitään yksittäistä transaktiota Rahamääräisen arvon määrittäminen vaikeaa 28
29 JOHTAMISMENETELMIEN LUOKITTELU 1. MONIULOTTEISET MITTARISTOT 2. JOHTAMISPROSESSIT 3. RAPORTOINTIMALLIT 4. AINEETONTA PÄÄOMAA KUVAAVAT TUNNUSLUVUT 5. MUUT LÄHESTYMISTAVAT 29
30 AINEETTOMAN PÄÄOMAN JOHTAMISEN KOKONAISMALLI (MERITUM) Strategiset tavoitteet Aineettomat resurssit Aineettomat toiminnot Vaiheet: Määrittely Mittaus Seuranta 30
31 STRATEGIAKARTTA- ESIMERKKI HAVAINNOLLISTAA OLETETUN STRATEGISEN POLUN RESURSSEISTA TULOKSIIN KAPLAN & NORTON (2000) 31
32 MITTARIT MUODOSTAVAT MITTARISTON ESIMERKKI AINEETTOMISTA MENESTYSTEKIJÖISTÄ BSC:SSÄ 32
33 AINEETTOMAN PÄÄOMAN JOHTAMISEN TILA SUURISSA SUOMALAISSA YRITYKSISSÄ YKSITTÄISIÄ AINEETTOMIA RESURSSEJA MITATAAN JA KEHITETÄÄN Esim. asiakassuhteet, työympäristö, brändit, prosessit, osaaminen EI KOKONAISVALTAISTA AINEETTOMAN PÄÄOMAN TARKASTELUA Pitäisikö olla? TERMI AINEETON PÄÄOMA EI OLE KÄYTÖSSÄ ei myöskään johtamismallit
34 TIETOPÄÄOMAN MONIULOTTEINEN MITTARISTO: CASE SUOMI IC INVESTMENTS 2007 Change from 2006 (%) Total expenditure on R&D 3,47-0,12 Business expenditure on R&D 2,51 1,28 Total R&D personnel nationwide per capita 10,63-3,87 Total public expenditure on education 5,76-4,16 Pupil-teacher ratio, primary education 15,03-3,22 Pupil-teacher ratio, secondary education 9,79-24,08 NATIONAL PERFORMANCE Social development 2007 Change from 2006 (%) Employment rate 70,3 1,44 Healthy life expectancy 72,60 0,55 Quality of life 8,49-2,67 Gini coefficient 29,51 2,96 Economic development 2007 Change from 2006 (%) GDP (PPP) per capita 35346,19 8,47 Overall productivity (PPP) 75014,47 6,83 Productivity in services (PPP) 75150,90 5,29 Households adjusted disposable income ,88 Ecological development 2007 Change from 2006 (%) Ecological footprint 6,16 1,77 Biocapacity 12,46 0,05 Total material Requirement 547,4-0,78 NATIONAL IC Human capital 2007 Change from 2006 (%) Secondary school enrollment 96,84 9,45 Higher education achievement 39,00 2,63 Skilled labor 4,80-28,91 Flexibility and adaptability 6,37-5,18 Structural capital 2007 Change from 2006 (%) Internet users 746,70 4,68 Computers per capita 787,86 4,55 Scientific articles 4988,60-1,95 Patent productivity 20,13-7,49 Value system 6,65 2,33 Transparency 6,00-23,31 Justice 8,15-8,52 Relational capital 2007 Change from 2006 (%) Exports of goods 36,60-1,44 Exports of commercial services 9,48 13,21 Image abroad 7,25-6,61 Relocation threats of R&D facilities 4,58 1,52 Social capital 2007 Change from 2006 (%) Social responsibility 6,06-12,85 Entrepreneurship 5,54-9,01 Ethical practices 7,14-12,65 Social cohesion 6,98-13,16 Knowledge transfer 6,06-15,86 Käpylä, J., Kujansivu, P. & Lönnqvist, A., (2012), National intellectual capital performance: a strategic approach, Journal of Intellectual Capital, Vol. 13, No. 3, pp NOVI RESEARCH CENTER
35 TIETOPÄÄOMAN MONIULOTTEINEN MITTARISTO: CASE SUOMI Inhimillisen pääoman kehitys näyttäytyy erilaisena eri mittareiden kautta tarkasteltuna: Tietopääomainvestointien, tietopääoman tilan ja vaikutusten tarkastelua: NOVI RESEARCH CENTER
36 TIETOPÄÄOMAN MITTARISTOT JOHTAMISEN TUKENA Tietopääoman merkityksen näkyväksi tekeminen: tietopääoman kokonaiskuva, moninaisuus ja osien vuorovaikutus Tietopääoman operationalisointi vaatii valintojen ja rajausten tekemistä Kuka hyödyntää tietopääomasta saatavaa informaatiota? Miten ja mihin tarkoituksiin? Mittarit strategisena valintana Kaikkea ei kannata mitata: Mikä on tähän kontekstiin sopiva ja tarkoituksenmukainen mittari? Mittarit ovat aina arvovalintoja Miten määrittyvät maakunnan arvot? Kuka ne määrittää? Tietopääoman operationalisointi hankalaa,eikä dataa ole juuri saatavilla Aineettomat, subjektiiviset, kontekstuaaliset ja monimutkaiset ilmiöt Yksittäiset mittarit vaativat vertailupohjaa (aikasarjat, vertailut) Kriittisyys mittareita kohtaan: Miten mittari mittaa sitä ilmiötä, jota se väittää kuvaavansa? Se mitä et pysty mittaamaan, kannattaa jättää mittaamatta NOVI RESEARCH CENTER
37 ALUEELLISEN TIETOPÄÄOMAN JOHTAMINEN Alueellisen tietopääoman tunnistaminen ja sen luonteen ymmärtäminen edellytyksenä tietopääoman johtamiselle Tieto kokonaan erilainen pääoman muoto! Aineeton ja ubiikki tieto kontekstuaalisuus, tulkinnallisuus Ei omistamista ja vaihtamista, vaan osallistamista Tieto lisääntyy ei kulu käytössä Myös taloudellisen, fyysisen ja luontopääoman arvo riippuu tiedosta Tiedon näkyväksi tekeminen, tiedon jakamisen ja vuorovaikutuksen edistäminen kaikessa toiminnassa alueellisen tietopääoman johtamisen ytimessä? Maakunnallinen konteksti luo yritysmaailmasta lähtöisin olevan käsitteen soveltamiselle haasteita: Miten ja millä perusteella rajaukset ja näkökulman valinnat (esim. mitä arvokkaaseen tietopääomaan katsotaan kuuluvaksi) tehdään? Kenellä on vastuu/oikeus maakunnan tietopääoman johtamisesta? Tietopääomaa johdetaan ja kehitetään yksittäisissä organisaatioissa. Miten linjataan maakunnallisia kehityssuuntia? NOVI RESEARCH CENTER
38 RYHMÄKESKUSTELU A. Pitäisikö maakunnan tietopääomaa systemaattisesti johtaa maakuntatasolla? Miksi? Kenen toimesta? B. Millaista toimintaa maakunnan tietopääoman johtaminen voisi olla? C. Tämän projektin eräänä tuotoksena on raportti Pirkanmaan tietopääoman tilasta; millainen sen tulisi olla? NOVI RESEARCH CENTER
39 YHTEENVETO & KERTAUS: MITÄ AINEETON PÄÄOMA ON JA MIKSI SEN JOHTAMINEN ON TÄRKEÄÄ?
40 TÄYDENTÄVÄÄ KIRJALLISUUTTA KOTIMAISIA KIRJOJA: Lönnqvist, A., Jääskeläinen, A., Kujansivu, P., Käpylä, J., Laihonen, H., Sillanpää, V., Vuolle, M Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä. Tietosanoma. Kujansivu, P., Lönnqvist, A., Jääskeläinen, A., Sillanpää, V Liiketoiminnan aineettomat menestystekijät - mittaa, kehitä ja johda, Talentum Media Oy, Helsinki. Lönnqvist, A., Kujansivu, P., Antola, J Aineettoman pääoman johtaminen. Oitmäki, JTO-Palvelut Oy. KANSAINVÄLISIÄ KIRJOITTAJIA, MM.: Andriessen, Bontis, Schiuma, Edvinsson, Lev, Mouritsen, Roos, Sveiby TIETEELLISET LEHDET, MM.: Journal of Intellectual Capital International Journal of Learning and Intellectual Capital Knowledge and Process Management Knowledge Management Research & Practice
41 PÄÄTÖSPOHDINNAT Päivän keskeiset opit? (kirjataan tilaisuuden aikana ) Seuraavat koulutustilaisuudet: Tiedolla johtaminen maakunnassa: klo 9-12 Yhteistyön käytännöt ja uuden tiedon luominen; klo 9-12 NOVI RESEARCH CENTER
KOULUTUSTILAISUUS TIETOJOHTAMINEN MUUTOKSEN VOIMAVARANA
KOULUTUSTILAISUUS 16.10.2012 TIETOJOHTAMINEN MUUTOKSEN VOIMAVARANA PÄIVÄN OHJELMA 09:00 Tilaisuuden avaus 09:15 Liiketoimintatiedon hallinta / Business Intelligence Prof. Mika Hannula 10:45 Tauko 11:00
LisätiedotVoiko strategian onnistumista mitata? Miten mittaaminen tukee strategian toimeenpanoa? Mitä mittarit kertovat strategian onnistumisesta?
Voiko strategian onnistumista mitata? Miten mittaaminen tukee strategian toimeenpanoa? Mitä mittarit kertovat strategian onnistumisesta? Antti Lönnqvist TTY www.tut.fi/pmteam MITTARITIIMI Aineettoman pääoman
LisätiedotNOVI TUTKIMUSKESKUS TIEDONHALLINNASTA TIETOJOHTAMISEEN SOTE-SEKTORILLA
HARRI LAIHONEN TIEDONHALLINNASTA TIETOJOHTAMISEEN SOTE-SEKTORILLA NOVI TUTKIMUSKESKUS Novi on Tampereen teknillisellä yliopistolla toimiva tietojohtamisen tutkimuskeskus. Tutkimuksemme tavoitteena on ymmärtää
LisätiedotTULEVAISUUDEN YHTEISKUNTAA JOHDETAAN TIEDOLLA
TULEVAISUUDEN YHTEISKUNTAA JOHDETAAN TIEDOLLA 7.11.2017 / Jyväskylä Harri Laihonen Tutkimusjohtaja, PhD, KTM AGENDA 1. Tietojohtamisen silmälasit 2. Miltä maailma näyttää näillä laseilla tänään ja huomenna?
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos
Hyvinvointia työstä HAKU-seminaari 12.4.2011, Kunta-talo, Helsinki Osaamispääomaan perustuvat henkilöstön tunnusluvut arvonluonnin johtamisessa Guy Ahonen KTT, professori Johtaja, tiedolla vaikuttaminen
LisätiedotICAPOLI. Exploring Economic Impacts of National Intangible Capital
ICAPOLI Exploring Economic Impacts of National Intangible Capital Aineeton pääoma mikä on sen merkitys ja voiko sitä mitata? Tekes Round Table 27.3.2014 Prof. Pirjo Ståhle Näkökulmia aineettomaan talouteen
LisätiedotTyöhyvinvointi ja tuottavuus
Työhyvinvointi ja tuottavuus DI HTT Marko Kesti marko.kesti@mcompetence.com EVP HRM-Performance, Mcompetence Oy Researcher, Lapin Yliopisto Tietokirjailija, Suomen tietokirjailijat ry Henkilöstö on yrityksen
LisätiedotOsaamispääoman johtaminen
johtaminen Leenamaija Otala, ProCompetence Oy, Inc Leenamaija Otala DIGITAL COMPETENCE AND LEARNING DCL-KONFERENSSI. 3. 4.11.2009 Hämeenlinna Esityksen sisältö Osaamisesta osaamispääomaa hallinta, kehittäminen
LisätiedotVapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio. Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT
Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT Esityksen sisältö 1. Aineeton pääoma 2. Miksi vapaaehtoiskysely?
LisätiedotAINEETON PÄÄOMA JA ARVONLUONTI katsaus projektiin ja tuloksia suomalaisista yrityksistä
AINEETON PÄÄOMA JA ARVONLUONTI katsaus projektiin ja tuloksia suomalaisista yrityksistä 6.6.2014 Tietojohtamisen teemapäivä, Helsinki Mika Vanhala tutkijatohtori, projektipäällikkö Henri Inkinen nuorempi
LisätiedotKirjoitus perustuu Tampereen teknillisessä yliopistossa 6.2.2012 pidettyyn uusien professorien
Antti Lönnqvist Aineeton pääoma on tärkeää tieto- ja palveluyhteiskunnassa Kirjoitus perustuu Tampereen teknillisessä yliopistossa 6.2.2012 pidettyyn uusien professorien juhlaluentoon. Professuurin alana
LisätiedotTutkijatohtori Aki Jääskeläinen Tampereen teknillinen yliopisto
Tutkijatohtori Aki Jääskeläinen Tampereen teknillinen yliopisto aki.jaaskelainen@tut.fi 27.9.2011 Esityksen sisältö Tuottavuustyö ja siihen liittyvät haasteet Case Helsingin kaupunki: mittaristohankkeessa
LisätiedotPERFORMANCE MANAGEMENT
PERFORMANCE MANAGEMENT Prof. Teemu Malmi HSE AGENDA Johtamisjärjestelmän komponentit Suorituksen mittaus osana johtamista Suorituksen mittauksen kytkeminen organisaation strategiaan Mittaristoista johtamisjärjestelmiksi
LisätiedotRound table 27.3.2014 Aineeton pääoma mikä on sen merkitys ja voiko sitä mitata? Christopher Palmberg
Round table 27.3.2014 Aineeton pääoma mikä on sen merkitys ja voiko sitä mitata? Christopher Palmberg Innovaatiotutkimus eli innovaatioympäristöä palveleva tutkimus Tutkimuksen kohteena on innovaatioiden
LisätiedotOSAAMISEN JOHTAMINEN OSAAMISEN JOHTAMINEN. organisaation toimintakyvyn vahvistamista ja varmistamista osaamispohjan avulla
OSAAMISEN JOHTAMINEN OSAAMISEN JOHTAMINEN Anita Keskinen 4.2.2008 organisaation toimintakyvyn vahvistamista ja varmistamista osaamispohjan avulla sisältää kaiken sellaisen tarkoituksellisen toiminnan,
LisätiedotElintarvikeketjun tietopääoma kilpailutekijänä. Elintarvikeketjun päättäjien visio- ja uutispäivä Prof. Pirjo Ståhle
Elintarvikeketjun tietopääoma kilpailutekijänä Elintarvikeketjun päättäjien visio- ja uutispäivä 14.11.2007 Prof. Pirjo Ståhle Kolme suurta muutosvoimaa kilpailukyvyn perustana Globalisaatio Teknologia
LisätiedotStrategiset verkot ja johtaminen verkoissa. Pertti Huhtanen
Strategiset verkot ja johtaminen verkoissa Pertti Huhtanen Lukemisto: Möller K, Rajala A, Svahn, S. 2004. Tulevaisuutena liiketoimintaverkot: johtaminen ja arvonluonti Oppimistuokion rajaus ja tavoite
LisätiedotMiten liikuntainvestoinnin taloudelliset hyödyt voidaan kasvattaa viisinkertaiseksi
Miten liikuntainvestoinnin taloudelliset hyödyt voidaan kasvattaa viisinkertaiseksi Ossi Aura Suomen Kuntoliikuntaliitto ry 26.9.2007 Esityksen sisältöä Liikuntainvestoinnit yleinen taso Investointien
Lisätiedotpunainen lanka - Kehitysjohtaja Mcompetence Oy 20.3.2012 markokesti.com Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka Sykettätyöhön.
Henkilöstötuottavuuden punainen lanka - työhyvinvoinnilla tuottavuutta Marko Kesti Kehitysjohtaja Mcompetence Oy 20.3.2012 Ota yhteyttä ja seuraa blogiani: markokesti.com Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka
LisätiedotSTRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen
STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN Ossi Aura & Guy Ahonen Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright 2016 Talentum Media ja kirjoittajat ISBN 978-952-14-2780-0 ISBN 978-952-14-2781-7 (sähkökirja) ISBN 978-952-14-2782-4
LisätiedotSuomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto TEM/EIO nostaa keskusteluun yrityksille tärkeitä pullonkauloja ja luo edellytyksiä toimivalle toimintaympäristölle jossa yritykset voivat uudistua ja kasvaa. Tunnistamme
LisätiedotUnelma tiedon hyödyntämisen kokonaisekosysteemistä
Unelma tiedon hyödyntämisen kokonaisekosysteemistä HSY-paikkatietoseminaari 16.3.2016 1 MISTÄ PUHUN TÄNÄÄN VIITE- JA KOKONAISARKKITEHTUURIT EKOSYSTEEMI TIEDOLLA JOHTAMINEN TOIMIJAVERKOSTOT PAIKKATIETO
LisätiedotPanosta kirjastoon tuota arvoa
Panosta kirjastoon tuota arvoa Markku Laitinen, Suunnittelija, Kansalliskirjasto Vaikuttavuuden arvo seminaari 29.10.2014, Helsinki Käytä tietoa, käytä valtaasi osoita vaikuttavuutta! Tieto on valtaa,
LisätiedotMISTÄ MINÄ TULEN? TIEDONHALLINNASTA TIEDOLLA JOHTAMISEEN - MILLAISTA TIETOA PALVELUJEN JOHTAMISEEN TARVITAAN
HARRI LAIHONEN TIEDONHALLINNASTA TIEDOLLA JOHTAMISEEN - MILLAISTA TIETOA PALVELUJEN JOHTAMISEEN TARVITAAN MISTÄ MINÄ TULEN? Novi on Tampereen teknillisellä yliopistolla toimiva tietojohtamisen tutkimuskeskus.
LisätiedotORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN
LEAD13 3.9. 2013 Helsinki ORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN Prof. Aino Kianto Lappeenrannan teknillinen yliopisto aino.kianto@lut.fi Sisältö Organisaation uudistumiskyky Uudistumiskyvyn avaintekijät
LisätiedotOppaita kehittämiseen ChangeManager Pro www.changemanager.org Oy Benchmarking Ltd
Oppaita kehittämiseen ChangeManager Pro www.changemanager.org Oy Benchmarking Ltd EFQM laatupalkintomallit - 2013 Kukin kirja kuvaa jonkin laatupalkintomallin havainnollisten esimerkkiparien avulla. Kirjat
LisätiedotAineettoman varallisuuden johtamiseen ja osaamispääomaraportteihin
1 Aineettoman varallisuuden johtamiseen ja osaamispääomaraportteihin liittyvä sanasto Sanaston lähteet Sanasto suomi - englanti ja käsitteiden kuvaus Sanasto englanti - suomi Sanaston lähteet Eronen, Anne,
LisätiedotANTTI LÖNNQVIST JA MIIKKA PALVALIN NEW WAYS OF WORKING JA TIETOTYÖN TUOTTAVUUS
ANTTI LÖNNQVIST JA MIIKKA PALVALIN NEW WAYS OF WORKING JA TIETOTYÖN TUOTTAVUUS TIETOTYÖN TUOTTAVUUS 1. Teetkö oikeita asioita? mitkä tehtävät luovat arvoa asiakkaalle? 2. Teetkö asiat oikein? tehokkaasti,
LisätiedotKaupungistumisen vaikutus talouskasvuun Prof. Hannu Piekkola, taloustiede VY
12.9.2018 Kaupungistuminen ja talous -seminaari Kuntamarkkinoilla 12.9.2018, Kuntatalo Helsinki Kaupungistumisen vaikutus talouskasvuun Prof. Hannu Piekkola, taloustiede VY 1. Tuottavuus eli arvonlisä
LisätiedotMiten hyödynnän tietoa johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä? Ermo Haavisto johtajaylilääkäri
Miten hyödynnän tietoa johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä? Ermo Haavisto johtajaylilääkäri Johtamisen keskeiset osa-alueet toiminnan suunnittelu ja voimavarojen varaaminen voimavarojen kohdentaminen
LisätiedotMiten johtaa tietoa ja toimijoita tuloksellisesti? Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy
Miten johtaa tietoa ja toimijoita tuloksellisesti? Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy 2 256 WSP Advisory kuollutta 3 Who WSP Advisory cares? 5000 4 loukkaantunutta 5 Who WSP Advisory knows?
LisätiedotPalvelutuotannon tuottavuuden mittaaminen ja kehittäminen. Antti Lönnqvist Tampereen teknillinen yliopisto
Palvelutuotannon tuottavuuden mittaaminen ja kehittäminen Antti Lönnqvist Tampereen teknillinen yliopisto Performance Management Research Group Suorituskyvyn johtamisen tutkimusryhmä Ryhmän tutkimukset
LisätiedotDOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli
DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli 29.3.2017 Klo 12-16 Outi Kinnunen, Laurea Jaakko Porokuokka, Laurea Jyrki Koskinen, COSS cc
LisätiedotAINEETON PÄÄOMA JA ERILAISET TIETOSTRATEGIAT
AINEETON PÄÄOMA JA ERILAISET TIETOSTRATEGIAT Tieto kirjaston johtamisen tukena 15.11.2016, Pasila Harri Laihonen Tutkimusjohtaja, PhD, KTM ESITYKSEN TARINA 1. Tietoresurssit ovat tärkeitä myös (tai erityisesti)
LisätiedotSuomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on
LisätiedotKuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1
Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Human@Work Human@Work auttaa asiakkaitaan rakentamaan innostavasta yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua palveluliiketoimintaan.
LisätiedotTyöelämän laadun merkitys organisaation kilpailukyvylle
Työelämän laadun merkitys organisaation kilpailukyvylle Marko Kesti marko.kesti@mcompetence.com EVP HRM-Performance, Mcompetence Oy Ph.D. Researcher, Lapin Yliopisto Tietokirjailija, Suomen tietokirjailijat
LisätiedotTeollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely
Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta Pääaineen esittely Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta Pääaineen opiskelijat käyvät sekä markkinoinnin että kansainvälisen liiketoiminnan
LisätiedotTuottava esimies - simulaatiopeli
Tuottava esimies - simulaatiopeli Marko Kesti Dr., M.Sc. Adjunct Professor HRM-P University of Lapland Non-fiction writer (http://markokesti.wordpress.com/) marko.kesti@playgain.fi Pelillistämisen viitekehys
LisätiedotCustomer Intelligence ja Big Data. Digile D2I Kimmo Valtonen
Customer Intelligence ja Big Data Digile D2I Kimmo Valtonen Sisältö 1. Data2Intelligence-ohjelman kuvaus 2. Customer Intelligence: mitä sillä tässä tarkoitetaan? 3. Customer Intelligence Big Data ongelmana
LisätiedotTyöhyvinvoinnin taloudellinen näkökulma
Ammatillisen koulutuksen hyvinvointipäivät SAKU r.y. 1-2-12.2010 Vierumäki Työhyvinvoinnin taloudellinen näkökulma Guy Ahonen tutkimusprofessori Työtapaturman kustannukset 1 4 Välittömät henkilökulut Välilliset
LisätiedotTietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta
Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta 6.6.2019 Tiedolla johtaminen on tiedon hyödyntämistä päätöksenteon tukena tiedon johtaminen
LisätiedotTiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.
Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.2017 Riikka Vacker opetusneuvos Tietojohtaminen Tietojohtaminen tarkoittaa
LisätiedotHenkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010
Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010 Organisaatioiden haasteita Työelämän laadun rakentuminen Työhyvinvointi, tuottavuus ja
LisätiedotStrategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella
Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella Paula Kilpinen, Toimitusjohtaja, HRM Partners, Tutkijatohtori, Aalto-yliopiston Kauppakorkeakoulu, Johtamisen laitos CEOs top concerns Improving organizational
LisätiedotKONEOPPIMINEN SISÄLLÖNTUOTANNOSSA CASE NESTE
KONEOPPIMINEN SISÄLLÖNTUOTANNOSSA CASE NESTE Mikael Montonen, Senior Manager Data and Activation & Atte Honkasalo, Lead Data Scientist, Dentsu Data Services Paula Narkiniemi, Digital Communications and
LisätiedotTiedolla johdettu kunta ja tuloksellisuusdialogi Harri Laihonen, Tutkimusjohtaja, FT, KTM
Tiedolla johdettu kunta ja tuloksellisuusdialogi 27.3.2019 Harri Laihonen, Tutkimusjohtaja, FT, KTM Agenda https://openclipart.org/detail/215006/sunrise-symbol http://www.pastorsteveblog.com/divergence/
LisätiedotMiten työhyvinvointi muutetaan euroiksi?
Miten työhyvinvointi muutetaan euroiksi? Marko Kesti marko.kesti@mcompetence.com EVP HRM-Performance, Mcompetence Oy HTT, Lapin Yliopisto Tietokirjailija, Suomen tietokirjailijat ry Henkilöstö on yrityksen
LisätiedotHiljaisen tietämyksen johtaminen
Hiljaisen tietämyksen johtaminen Uudista ja uudistu 2009 Hiljainen tietämys on osa osaamista Hiljainen ja näkyvä tieto Hiljainen tieto Tiedämme enemmän kuin kykenemme ilmaisemaan *) kokemusperäistä, alitajuista
LisätiedotPARTNERSHIP MONITOR. POTRA-NIS Oy I I
Partnership Monitor PARTNERSHIP MONITOR Partnership Monitor on menetelmä teollisuusyrityksille tuottavuuden lisäämiseksi ja liiketoiminnan kasvattamiseksi hyvin toimivien asiakas- ja toimittajasuhteiden
LisätiedotHYVINVOINTI JA TUOTTAVUUS TOIMINTALÄHTÖISISSÄ YMPÄRISTÖISSÄ
HYVINVOINTI JA TUOTTAVUUS TOIMINTALÄHTÖISISSÄ YMPÄRISTÖISSÄ 27.01.2015 @MaijuVuolle RAKLIn toimitilat-johtoryhmän kokous (Kuva - Daniel Torrelló / chqs.net) KUKA? Kiinnostus: Tietotyön suunnittelu ja johtaminen,
LisätiedotTyöelämän murros - Millaisesta työstä eläke karttuu tulevaisuudessa? Työeläkekoulu
Työelämän murros - Millaisesta työstä eläke karttuu tulevaisuudessa? Työeläkekoulu 28.3.2017 Elina Laavi yhteiskuntasuhteiden päällikkö Työeläkevakuuttajat Tela Twitter: @elinalaavi 1970-luku Viisi prosenttia
LisätiedotPalkitseminen osaamisen johtamisen tukena
Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena Elina Moisio 11.12.2003 KOPA-projekti Kohti osaamisen palkitsemista Käynnistyi syksyllä 2002 Mukana Niilo Hakonen, Elina Moisio ja Aino Salimäki Palkitsemisjärjestelmän
LisätiedotTekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes
Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation DM 607668 03-2011 Expertise and networks for innovations Tekes services Funding for innovative R&D and business Networking Finnish and global
LisätiedotFUAS ja sen toiminnallisen ohjauksen malli
FUAS ja sen toiminnallisen ohjauksen malli 01.02.2012 Suomen suurin ammattikorkeakoulukokonaisuus FUAS toimii Helsingin laajalla metropolialueella Opiskelijoita 21.000 HAMK LAMK Henkilöstöä 1.700 Liikevaihto
LisätiedotMATKAILUALAN TIETEELLISIÄ LEHTIÄ julkaisufoorumin tasoluokittain
MATKAILUALAN TIETEELLISIÄ LEHTIÄ julkaisufoorumin tasoluokittain 11042014 Julkaisufoorumin päivitysten vuoksi tasoluokka kannattaa aina tarkistaa julkaisufoorumin julkaisukanavan haku -sivulta: http://www.tsv.fi/julkaisufoorumi/haku.php?lang
LisätiedotTHL / Sote-tietopohja
THL / Sote-tietopohja 13.11.2017 Asiantuntijat Tampereen teknillisen yliopiston Tuotantotalouden ja tietojohtamisen yksikön NOVItutkimuskeskuksella on laaja kokemus tietojohtamisen tutkimusja kehityshankkeista
LisätiedotHR Next Practice 29.3.2012
HR Next Practice 29.3.2012 Työ on tehtävä joukolla, kilvan ja iloisella mielellä. akateemikko Kustaa Vilkuna kirjassaan Työ ja ilonpito 1946 8.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen 9.00 Tervetuloa seminaariin
LisätiedotJohtamisosaaminen alihyödynnetty voimavara. XVII Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari Rovaniemi 19.1.2012 KTT Mikko Luoma, JTO
Johtamisosaaminen alihyödynnetty voimavara XVII Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari Rovaniemi 19.1.2012 KTT Mikko Luoma, JTO Määritelmä Johtaminen on tavoitteellista vuorovaikutusta organisationaalisessa
LisätiedotMitä riskienhallinnan auditointi voisi tarkoittaa - referenssinä ISO 31000
Suomen Riskienhallintayhdistys Miniseminaari 21.9.2010 Mitä riskienhallinnan auditointi voisi tarkoittaa - referenssinä ISO 31000 Lassi Väisänen Matti Paakkolanvaara Yrityksen ja riskienhallinnan kehitysvaiheet
LisätiedotAMKEn luovat verkostot -seminaari 15.5.2012, Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja
AMKEn luovat verkostot -seminaari 15.5.2012, Aulanko Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja PHKKn visio 2017 Olemme oppimisen ja kestävän uudistamisen kansainvälinen
LisätiedotTietopääoman nykytila suomalaisissa yrityksissä
No. 8/2013 Tietopääoman nykytila suomalaisissa yrityksissä Millä tasolla aineettoman pääoman ja sen johtamisen osaalueet ovat suomalaisissa yrityksissä? Miten julkinen sektori voisi edistää näiden vahvistamista
LisätiedotWinled Oy Ltd, Tilinpäätös Muut pitkävaikutteiset menot ,13 0,00. Koneet ja kalusto , ,67
Winled Oy Ltd, 0806098-0 Tilinpäätös 1.3.2015-29.2.2016 TASE 29.2.2016 28.2.2015 VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Muut pitkävaikutteiset menot 140 589,13 0,00 Aineettomat hyödykkeet yhteensä
LisätiedotOppiminen aluekehittämisen moottorina
Oppiminen aluekehittämisen moottorina Länsi-Uusimaa uuteen nousuun seminaari 9.3.2010 Suuri osa siitä, mitä opimme koulussa ja yliopistossa ei liity talouselämän edellyttämään osaamiseen Adam Smith Kansojen
LisätiedotOsaamisen ennakoinnin viitekehys
Osaamisen ennakoinnin viitekehys Koulutustoimikuntien laadullisen ennakoinnin seminaari Paasitorni 10.2.2011 Prof. Pirjo Ståhle, Turun yliopisto, Tulevaisuuden tutkimuskeskus Tulevaisuuden 11.2.2011 Pirjo
LisätiedotMillaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus antaa johtamiselle?
Kilpailuylivoimaa johtamisen avulla 1.6.2010 Mitkä ovat oikeita kysymyksiä? Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus j antaa johtamiselle? Väitöstutkimuksen tarkoitus TUTKIMUSKYSYMYS: Onko löydettävissä
LisätiedotAineeton pääoma. Merkitys esimerkkiorganisaatiolle. Tomi Sarkkinen. Opinnäytetyö. Ammattikorkeakoulututkinto
Aineeton pääoma Merkitys esimerkkiorganisaatiolle Tomi Sarkkinen Opinnäytetyö.. Ammattikorkeakoulututkinto SAVONIA-AMMATTIKORKEAKOULU OPINNÄYTETYÖ Tiivistelmä Koulutusala Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden
LisätiedotJOHTAMINEN LIHATILOILLA WORKSHOP VILLE TUOMI & MIKAEL HALLBÄCK LEVÓN-INSTITUUTTI
JOHTAMINEN LIHATILOILLA WORKSHOP VILLE TUOMI & MIKAEL HALLBÄCK LEVÓN-INSTITUUTTI Johtaminen lihatiloilla workshop Ville Tuomi & Mikael Hallbäck Helmi-maaliskuu 2018 Päivän tavoitteet Tilaisuuden tavoitteena
LisätiedotHR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015
HR! ü TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, ü SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HUMAN PERFORMANCE EQUATION 3 THE HUMAN PERFORMANCE EQUATION
LisätiedotUUSIA Network Anne Bland. Vaikuttavuusinvestointi-opintomatka Lontooseen
12.11.2014 UUSIA Network Anne Bland Vaikuttavuusinvestointi-opintomatka Lontooseen 12-14.11.2014 UUSIA Network Perustettu syksyllä 2014 (ent. Social Business International Oy) UUSIA Network Oy on yhteiskunnallinen
LisätiedotTietokiri on alkanut tule mukaan!
Tietokiri on alkanut tule mukaan! 2 Mistä Tietokirissä on kyse? #Tietokiri - Julkishallinnon analysointi- ja raportointipalveluiden kehittämishanke käynnistyi marraskuussa 2017 ja jatkuu vuoden 2019 loppuun
LisätiedotSFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY
SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY Anna-Liisa Koskinen SISÄLTÖ Uusi rakenne Uusia määritelmiä Keskeisistä muutoksista 2 ISO 14001 ympäristöjohtamisjärjestelmä ISO 14001 on tunnettu
LisätiedotTulevaisuudentutkimus Pirkanmaalla
1 Tulevaisuudentutkimus Pirkanmaalla Markus Pöllänen Lehtori, Tampereen teknillinen yliopisto Pirkanmaan ennakointiammattilaisten kokoontumisajot 28.5.2012 Tulevaisuudentutkimuksen lähtökohtana historian
LisätiedotCIRCWASTE FINLAND -Motiva kiertotalouden palvelukeskuksena C2
CIRCWASTE FINLAND -Motiva kiertotalouden palvelukeskuksena C2 Aloitustilaisuus 28.11.2016 Päivi Laitila, paivi.laitila@motiva.fi Timo Määttä, timo.maatta@motiva.fi LIFE15 IPE FI 004 CIRCWASTE-FINLAND 5
LisätiedotKohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.
Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt. Koulutuksen tavoitteet: Saada kokonaisvaltainen
LisätiedotSKENAARIOT JA DISRUPTIOT
SKENAARIOT JA DISRUPTIOT E k b e r g E x t r a T i i s t a i n a 2 0. 3. 2 0 1 8 k l o 8. 0 0-1 0. 3 0 AGENDA Aamupala klo 8.00-8.30 Puheenvuorot klo 8.30-10.30 Tervetulosanat ja johdanto skenaariotyöhön
LisätiedotVerkkokoulutus ja uuden oppimiskulttuurin luominen. TieVie-kouluttajakoulutus Helsinki Pirjo Ståhle
Verkkokoulutus ja uuden oppimiskulttuurin luominen TieVie-kouluttajakoulutus Helsinki 8.11.2002 Pirjo Ståhle Organisaation tieto- ja toimintaympäristöt Suhteet avoin tiedonvaihto mekaaninen orgaaninen
LisätiedotEGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH
EGN Executive Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH Nille, jotka uskovat elinikäiseen oppimiseen 2 Oletko kokenut johtaja, jolla on strategista vastuuta? Tiedät siis, että menestyminen
LisätiedotInternet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen
Internet of Things Ideasta palveluksi 17.4.2015 IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen We are where our clients are CGI in Finland and globally Close
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
LisätiedotMANAGEMENT-MUOTI Hierarkiasta järjestäytyneeseen / järjestäytymättömään kaaokseen
KUVA 1. MANAGEMENT-MUOTI Hierarkiasta järjestäytyneeseen / järjestäytymättömään kaaokseen Teollisuusyritys Suhdetoimintayritys Lähde: E. Gummesson, 1998. KUVA 2. SUUNNITELTU PROSESSI Valta Motiivit PANOS
LisätiedotTietojohtaminen ja tekemisen haasteet. Esitys Kirjastonjohtajien neuvottelupäivillä 2.10.2009 Pirjo Kainu
Tietojohtaminen ja tekemisen haasteet Esitys Kirjastonjohtajien neuvottelupäivillä 2.10.2009 Pirjo Kainu Tietoasiantuntijat ry On tiedon tuottajien, tiedon välittäjien ja uuden tiedon luojien yhdistys.
LisätiedotTuottava esimies simulaatiopeli Työhyvinvointi tuottamaan
Tuottava esimies simulaatiopeli Työhyvinvointi tuottamaan Marko Kesti Dr., M.Sc. Adjunct Professor University of Lapland Non-fiction writer (http://markokesti.wordpress.com/) marko.kesti@playgain.fi Esimiestoiminta
LisätiedotKOLLEKTIIVINEN TIEDONMUODOSTAMINEN - organisaatioiden sisällä, organisaatioiden välillä tai niiden ohi ja yli. Tuomas Tenkanen
KOLLEKTIIVINEN TIEDONMUODOSTAMINEN - organisaatioiden sisällä, organisaatioiden välillä tai niiden ohi ja yli Tuomas Tenkanen Datan arvoketju DATA INFORMAATIO TIETÄMYS VIISAUS Hallinnosta hallintaan siirtymä
LisätiedotCOBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon
1 COBilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon Valtiontalouden tarkastusviraston ja tietosuojavaltuutetun toimiston -foorumi (Helsinki, 28.1.2010) Juhani Heikka vs. tietohallintojohtaja
LisätiedotEnterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri
Enterprise Architecture TJTSE25 2009 Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri Jukka (Jups) Heikkilä Professor, IS (ebusiness) Faculty of Information Technology University of Jyväskylä e-mail: jups@cc.jyu.fi tel:
LisätiedotMihin osaamisen johtamista tarvitaan? ydinasiat tarkastelun kohteena
Mihin osaamisen johtamista tarvitaan? ydinasiat tarkastelun kohteena Hoitotyön juhlasymposium 28.4.2017 Tuula Kivinen, FT, yliopistonlehtori Sosiaali ja terveysjohtamisen laitos Itä Suomen yliopisto HYVÄLLÄ
LisätiedotPedagogisen johtamisen selvittelyhanke KJY:ssä 2010
Ammattiosaamisen kehittämisyhdistys AMKE ry. Pedagogisen johtamisen selvittelyhanke KJY:ssä 2010 Selvittelyhankkeen tavoitteet vuodelle 2010 käynnistää pedagogisen johtamisen kehittäminen kollegiaalisena
LisätiedotHyvän digiasiakassuhteen rakentaminen
Hyvän digiasiakassuhteen rakentaminen digimensa hanke Menestyvät suomalaiset asiakasviisaat organisaatiot Asiakasarvon johtaminen ja mittaaminen digitaalisen ajan liiketoimintamalleissa Osallistamalla
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotNäkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri
Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri 6.6.2019 Esityksen sisältö Tausta näkemyksilleni Tiedolla johtamisen ja raportoinnin kehittäminen maakunnan valmistelutyö
LisätiedotMiten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti
Ohjelmapolku: Otsikko: Strategiasta johtamalla toteutukseen KA-työ mahdollistajana strategioiden toteutukseen Miten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti Miten korkeakoulun
LisätiedotYHTEISTYÖN KÄYTÄNNÖT UUDEN TIEDON LUOMISESSA
Professori Hannu Kärkkäinen Tampereen teknillinen yliopisto KOULUTUSTILAISUUS 18.9.2012 KLO 9-12 YHTEISTYÖN KÄYTÄNNÖT UUDEN TIEDON LUOMISESSA THE RANGE OF WHAT WE THINK AND DO IS LIMITED BY WHAT WE FAIL
LisätiedotTeknologiatrendit. Nyt. Olli Martikainen Oulun yliopisto ETLA
Teknologiatrendit. Nyt. Olli Martikainen Oulun yliopisto ETLA 20.01.2004 Sisältö Kolmas teollinen vallankumous Tietotekniikan diffuusiovaihe Tietoliikenteen näkymät Suomesta johtava soveltaja? Johtopäätökset
LisätiedotTyöpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa
Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Technopolis Tampere 20.11.2012 Työpajan tuotokset sivuilla 4-9 Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Miten yritys parhaiten rakentaa ja kehittää: Markkinaketteryyttä
LisätiedotTUOTTAVUUSTUTKIMUKSEN TILA VUONNA 2011?
1 TUOTTAVUUSTUTKIMUKSEN TILA VUONNA 2011? Antti Lönnqvist Tampereen teknillinen yliopisto 2 3 Haasteita tutkimusalueen tilan kuvailulle Miten määritellään tuottavuus? Tuottavuus = tuotos / panos Tuottavuus
LisätiedotYliopiston ajatus ja strateginen johtaminen
Yliopiston ajatus ja strateginen johtaminen Sosiologipäivät, Kuopio Korkeakoulutuksen sosiologia -työryhmä Jarkko Tirronen YTT Itä-Suomen yliopisto Kuopion kampus jarkko.tirronen@uef.fi Jarkko Tirronen
LisätiedotMARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT
MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT TALENTUM Helsinki 2009 Copyright 2009 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Timppa Airaksinen Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-1412-1
LisätiedotAvointen innovaatioalustojen mittaamisen haasteet
Avointen innovaatioalustojen mittaamisen haasteet Älykäskaupunki ja alustatalouden mittaamisen haasteet 18.4.2017 TaY Mika Raunio Nadja Nordling Jukka P Saarinen Haasteita ja ratkaisuja 1 Toiminnan määrittely:
LisätiedotTIEDONINTRESSI. Hanna Vilkka. 10. huhtikuuta 12
TIEDONINTRESSI Hanna Vilkka JÜRGEN HABERMASIN TEORIA TIEDONINTRESSEISTÄ Kokemukset organisoituvat yhteiskunnalliseksi tiedoksi pysyvien ja luonnollisten maailmaa kohdistuvien tiedon intressien avulla.
Lisätiedot