Talentin voima. Laura Arikka Stiven Naatus Papiston päivät 2018

Transkriptio

1 Talentin voima Laura Arikka Stiven Naatus Papiston päivät 2018

2 Me ollaan

3 Laura Tapaluterilaisesta perheestä Hengellinen, toiminnallinen ja johtajuus-aatteellinen tausta partioliikkeessä Learning by doing, learning by failing. 10 vuotta ja 20 eri työhommaa Ihmisoikeus- ja yhteisötyön asiantuntija / KKH Pistaasijäätelö Stiven Lestadiolaisesta perheestä Seurakuntapappina yli 10 vuotta, yliopistopappina ja maahanmuuttajatyössä Opiskeli johtamista yliopistossa Elämä on prosesseja KUA:n rauhanvälitysverkostossa Oppilaitos ja yhteisötyön asiantuntija / KKH Lakkajäätelö Me ollaan

4 Me ollaan

5 Minne menemme tänään?

6 Missä elämme? Keskustele hetki parin kanssa tai pienen porukan kanssa. Miltä maailma näyttää? Miltä Suomi näyttää? Miltä kirkko näyttää?

7 JOITAIN TÄRKEITÄ ASIOITA

8

9

10

11

12

13

14

15

16 Vuodesta 1999 vuoteen 2015: - Kirkollisten toimitusten määrä laskenut , osallistujamäärä Pääjumalanpalvelukset, määrä laskenut 5000, osallistujamäärä Seurakuntatilaisuudet (poislukien jp + musiikki) määrä laskenut , osallistujat Myös seurakunnan työntekijöiden vierailut kodeissa, kouluissa, päivähoidossa ja laitoksissa ovat kokonaisuutena vähentyneet 2000-luvulla, samoin seurakunnan leireille ja retkille osallistuvien määrä. - Diakoniatyön kaikkien asiakaskontaktien määrä putosi kolmanneksella - Kasvatustyössä päiväkerholaisten määrä putosi 65 prosenttia vuosina Varhaisnuorten ryhmissä kävijöiden määrä laski lähes puoleen ja nuorten ryhmiin osallistuneiden määrä väheni 60 prosenttia - Kirkosta irrallisten nuorten määrä on viimeiset 5 vuotta ollut 18-vuotta täyttäneiden osalta 95%, siis, lähes kaikki täysi-ikäistyvät nuoret, muutamaa vuotta riparin jälkeen, kokevat olevansa irrallisia kirkosta. - Kirkon työntekijöiden määrä väheni samaan aikaan 2 3 % Tilastojen aarteista

17 JUTELLAAN TÄSTÄ HETKI.

18

19 Rakkaus ei ole kuollut.

20

21

22

23

24

25

26

27

28 JUTTELE HETKI KAVERIN KANSSA HYVISTÄ ESIMERKEISTÄ.

29 Haluamme lisää

30 Visio Kirkko löytää yhteyden ihmisiin.

31

32 ME: työntekijät, tilat, resurssit, osaaminen Rippikoulut Partioliike Herätysliikkeet Seurakuntalaiset ja likellä liikkuvat Musiikki Hiljentyminen Joulu Koulu- ja oppilaitosyhteistyö Byrokratia Ehtoollinen Monimuotoisuus Maailmanlaaja kirkko, hyvät ystävät Paras joukkue Kirkon talentteja

33 Näitä asioita pohdimme

34 Risto Siilasmaa kertoo, että hän alkoi toteuttaa johtamisoppiaan, jota hän kutsuu paranoidiksi optimismiksi. Se merkitsee jatkuvaa ponnistelua, erilaisten ideoiden ja vaihtoehtojen ennakkoluulotonta pallottelua. Ja sitä, että kaikista ongelmista puhutaan. HS Dialogi

35 Liikkeenjohdollinen muistilista On hyvä muistaa: 1. Ihminen 2. Idea 3. Sisäinen majakka 4. Suoruutta uskaltaa sanoa se vaikeakin On hyvä välttää: 1. Entisiä polkuja 2. Toiveajattelua 3. viisaita neuvonantajia 4. Ihmisen unohtamista Armi Ratia, Marimekko Oy, 1970-l. Ihminen

36 4/5 työpäivistä ihmisten kanssa 1/5 työpäivistä kehittämiskivaa Kehittämiskiva tehdään aina ihmisten kanssa Petri Kairinen CEO Nixu Oyj Ajankäyttö

37 Kun ihminen on vuosien ajan yrittänyt tehdä töissä monia asioita yhtä aikaa, jättänyt kunnon tauot pitämättä, eikä ole saanut levättyä tarpeeksi vapaaajallaan, hän aiheuttaa itselleen tilan, jossa aivot eivät enää toimi normaalisti. Minna Huotilainen Aivotutkija HS Selkeys

38 Tuote, laatu, tunne

39 Mitä ajatuksia nämä teemat herättivät kirkon osalta? Dialogi Ihminen Ajankäyttö Selkeys Tuote, laatu, tunne

40

41

42

43

44 Joskus rakenne auttaa

45 Siis mitä? Nyt kaikki tekevät kaikkea, mistä seuraa turhautumista. Roolien selkeyttämistä ja jakoa keskustellen. Uusien asioiden tekemistä ja kokeilemista: heti liikkeelle. Paradigman muutos: keskustelua ja prosessia työyhteisön kanssa. Rekrytoinnit tai organisaation järjestelyt. Johtajalta vaaditaan näkyä: vision kirkastaminen ja yhteisön rohkaiseminen.

46 On lähdettävä ulos turvallisesta tilasta Uusia yhteyksiä on luotava jatkuvasti ja verkostoiduttava alueen yhteisöihin. Tätä varten tarvitaan tutkimusmatkailijoita, jotka tekevät työtä kirkon seinien ulkopuolella He tarvitsevat vapautta, mutta myös vahvan kirkollisen identiteetin.

47 Toiminta vapaaehtoisten kanssa vaatii koordinaatiota Vapaaehtoisten tukeminen on kovaa hommaa. Tätä varten tarvitaan koordinaattoria, jolla on vapaaehtoistoiminnan langat käsissään. Hän toimii linkkinä tutkimusmatkailijoiden, seurakunnan organisaation ja vapaaehtoisten välillä, muttei suunnittele tai kehitä toimintaa. Hän tarvitsee täyden tuen ja arvostuksen.

48 Myös kotia on rakennettava Perusseurakuntatyö ei häviä minnekään. Siihen tarvitaan sitoutuvia ihmisiä, rakentajia, jotka saavat rauhan tehdä perustyötä. Työtä voidaan tehdä työaloittain tai moniammatillisesti. Millaisia ihmisiä tällaiseen työhön tarvitaan lähitulevaisuudessa?

49 Tarvitaan johtajuutta Tutkimusmatkailijat tarvitsevat kissojen paimenta. Koordinaattori tarvitsee resurssit ja avaimet. Rakentajat tarvitsevat puitteet ja rauhan omalle työlleen. Roolijako vaatii paljon keskustelua ja luottamusta. Oikeiden ihmisten täytyy löytää oikeat roolit. Tarvitaan hyvää managementtia, mutta ennen kaikkea hyvää leadership-johtamista.

50 Kokeile, mikä toimii

51 ELI SIIS SE TALENTIN VOIMA Dialogi Ihminen Ajankäyttö Selkeys Tuote, laatu, tunne Kirkon talentit Organisaatio Kokeilu => Kirkko löytää yhteyden ihmisiin

52 Mitä tänään tapahtui? Toimintaympäristö Missä kirkko menee Toiminnan uusi suuntaaminen / visio -> yhteisöihin ja yhteistyössä Talentit Keinot Yhteen kokoaminen, talentti meidän mielestä kasvaa tässä ajassa.

53 Tehdäänkö yhdessä?

54 Kiitos.