Green Care vihreä hoiva maaseudulla (VIVA) Taustaselvitys 1.2.2011 Anne Korhonen
Toteutus etsittiin viitteitä Green Care -malliin soveltuvista palvelutarpeista palvelustrategiat, palvelutarve- ja väestöselvitykset, maakuntaohjelmat yms. isot kunnat, muut kunnat, maakunnat, sosiaali- ja terveysalan kuntayhtymät yms. alueelliset sosiaali- ja terveysalan kehittämishankkeet kehittäjätahojen edustajien haastattelut 2
Palvelutarpeet väestön ikääntyminen johtaa siihen, että sosiaalija terveyspalvelujen tarve kasvaa nopeasti väestörakenteen vanhenemiseen liittyen mielenterveyden häiriöiden ja dementiaan liittyvien käytöshäiriöiden kasvu aiheuttaa merkittävää lisäkuormitusta niin hoidollisen kuin sosiaalisen tuen tarpeeseen vaikka lasten ja nuorten määrä vähenee, niin monisairaiden ja -ongelmaisten lasten ja nuorten sosiaali- ja terveyspalveluiden tarve kasvaa lapsille ja nuorille on taattava laadukkaat ja riittävät psykososiaaliset palvelut 3
Mahdollisuudet Green Care -toiminnan kannalta eri asiakasryhmien odotukset ja vaatimukset eriytyvät asiakkaiden valinnanvapaus lisääntyy tavoitteena on tarjota yksilöllisiä, laadukkaita ja asiakkaan näkökulmasta sujuvia sekä erilaiset tarpeet huomioon ottavia palveluja tarjotaan palveluvaihtoehtoja niin, että asiakkaalla on mahdollisuus valita myös yksityisiä palveluja 4
Mahdollisuudet Green Care -toiminnan kannalta yksilöllisemmästä palvelusta ja viihtyisämmästä ympäristöstä ollaan valmiita maksamaan enemmän kuin perinteisestä laitoshoidosta hyväkuntoiset vanhukset hakevat laadukkaiden palveluiden kautta saatavia elämyksiä, esimerkiksi luonnonmukaisten ympäristöjen ja maisemien tai hoivayksiköihin sijoitettujen eläinten tarjoamaa läheisyyttä ja mielihyvää valinnanvapautta edistetään palveluseteli- ja yksityisen hoidon tukijärjestelmillä 5
Mahdollisuudet Green Care -toiminnan kannalta hyvinvointialan palvelujen kehittämiseen ja yrittäjyyden edistämiseen suhtaudutaan myönteisesti hyvinvointiyrittäjyyttä vahvistetaan ja tuetaan pyritään turvaamaan hyvinvointialan yrittäjien toimintaedellytyksiä ja edistämään yhteistyötä palveluiden järjestämisessä pohditaan ja linjataan erilaisia toimintamalleja ja yksityisten palveluiden käyttöä sosiaali- ja terveysalan yritykset, kolmas sektori ja julkiset toimijat muodostavat palveluketjuja 6
Mahdollisuudet Green Care -toiminnan kannalta kasvavat ja yksilölliset palvelutarpeet edellyttävät toteuttamistapojen laajentamista ja vaihtoehtojen lisäämistä palvelutarjontaa kehitetään yhdessä asiakkaiden ja eri palvelutuottajien kanssa luodaan uudenlaisia ratkaisuja palveluiden turvaamiseksi ja lisäämiseksi maaseudulla etsitään ja kokeillaan uudenlaisia toimintamalleja, esimerkiksi sosiaalinen yritystoiminta sekä Green Care- toiminta 7
Mahdollisuudet Green Care -toiminnan kannalta ennaltaehkäisevän ja hyvinvointia ylläpitävän toiminnan rooli palvelutuotannossa vahvistuu voimavaroja suunnataan mm. avopalveluiden kehittämiseen ja kuntouttavaan työhön Kelan kuntoutustarjontaan kaivataan mielenvireyttä ja sosiaalista toimintakykyä ylläpitäviä kursseja yli 65-vuotialle virkistys- ja hoivapalvelut tukevat ja täydentävät toisiaan, mutta toimivat myös erillään 8
Alueellisia hankkeita Yrittäjyyttä hoivasta Green Care hanke (Pirkanmaa) Hoivayrittäjävalmennus 2009-2011 (Häme) Maahyve hanke 1.4.-15.12.-2010 (Kaakkois- Suomi) Kanta-Hämeen Polkka 2009-2011 Ikäihmisten palvelujen kehittämishanke 9
Alueellisia hankkeita HAI Hyvinvointiyrittäjyyden aktivointi Itä- Uudellamaalla 2009-2011 HYRRÄ Hyvinvointiyrittäjyyden ja esteettömän asumisen informaatiokeskuksen kehittäminen Turun seudulla 2008-2012 HAKE Hyvinvointialan yrittäjyyden aktivointi ja kehittäminen Etelä-Karjalassa 2008-2011 OLLI-hanke (Open Living Lab for Innovations) 2008-2011 (Häme) 10
Kiitos! 11