TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015



Samankaltaiset tiedostot
TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2016

Sähköinen talousraportointi Tampereen kaupungilla

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa

Avopalvelujen asiakaspalautekysely 2012

Tilastot ja kustannukset tehokkuudeksi

Lapsinäkökulmaa Tampereella

Määrä VS Tot Määrä. Tot. 1-8

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT-tunnukset alkaen

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT-tunnukset alkaen

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen

Tampereen kaupungin hallintoelinten pöytäkirjojen nähtävänä pitäminen

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen

Asiakasohjaus: asiakkaan vai kenen tarpeista?

AVOPALVELUJEN ASIAKASPALAUTE 2016

Organisaatiokuvat alkaen

Strategiset painopisteet hyvinvoinnin palvelualueella. Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Johtaja Taru Kuosmanen

Organisaatiokuvat

Tampereen kaupungin talousdatan avaaminen. Open data TRE meetup Uusi Tehdas

Organisaatiokuvat päivitetty

Kaupunki palveluinnovaatioiden moottorina

Liikelaitokset ja tytäryhteisöt, omistajaohjaus. Liiketoiminta- ja rahoitusjohtaja Arto Vuojolainen

ORGANISAATIOKUVAT

Valmistelijan yhteystiedot Talouspäällikkö Paula Hakanen, puh , Päätös Päätösehdotus hyväksyttiin.

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

TAMPERE TOIMII. Kaupungin toimintamalli ja organisaatio

LUONNOS Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän organisaatio LUONNOS

Liikelaitokset osana Tampereen kaupunkia

PERUSTURVAPALVELUJEN TOIMIALAN ORGANISAATIO ALKAEN PERUSTURVAJOHTAJA LIISA STÅHLE

PERUSTURVAPALVELUJEN TOIMIALAN ORGANISAATIO ALKAEN VS. PERUSTURVAJOHTAJA JAANA KOSKELA

Kaupunkiympäristön kehittäminen

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä

Kuntayhtymän valtuusto. Kuntayhtymän hallitus. Kuntayhtymän johtaja. Sairaanhoidon. Diagnostiikkapalvelut. Hoidolliset.

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

PERUSTURVAN TOIMIALAN ORGANISAATIO ALKAEN PERUSTURVAJOHTAJA LIISA STÅHLE

Kuntayhtymän valtuusto. Kuntayhtymän hallitus. Oy Hallitus Tulosalueet. Kuntayhtymän johtaja. Sairaanhoidon. Diagnostiikkapalvelut.

Tampereen toimintamalli

Sosiaali- ja terveystoimen asiakastyytyväisyys 2012

Kuntayhtymän valtuusto. Kuntayhtymän hallitus. Kuntayhtymän johtaja. Sairaanhoidon. Diagnostiikkapalvelut. Hoidolliset.

Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi

Hankintaraja. Talous- ja tukipalvelut Henkilöstö- ja kehittämispalvelut Tietohallinto- ja viestintäpalvelut. 2. Huonetilojen vuokralle ottaminen

Asiakaspalautekysely

Valmistelijan yhteystiedot Talouspäällikkö Paula Hakanen, puh , Päätös Päätösehdotus hyväksyttiin.

Vastaanottopalvelut

Perusturvan toimialan organisaatio (578 työntekijää*)

Case Kouvola: Sivistystoimen palveluissa tilaaja-tuottajamallista prosessiorganisaatioon

Tilaaja-tuottaja malli ja ammatillisen koulutuksen kehityssuunnat Tampereella

PoSoTen perhepalveluiden palvelumalli Työryhmän raportti (liite 1)

Tampereen kaupungin pormestarimalli - Kokemuksia ja näkemyksiä mallista ja sen toimivuudesta

Hämeenlinnan kaupungin organisaatio

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

PERUSTURVAN TOIMIALAN ORGANISAATIO PERUSTURVAJOHTAJA LIISA STÅHLE

Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä. Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymän organisaatio

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Hyvinvoinnin palvelumalli hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto

Terveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon palvelut Markku Oinaala

Huonetilojen vuokralle ottaminen euroa 4. Palvelujen ja tavaroiden hankinnat euroa euroa

Asiakaspalvelujen ostot enintään (alv 0 %)

Avo- ja asumispalvelut

Miten on järjestetty Siun soten terveys- ja sairaanhoitopalvelut?

KÄSITYÖNOPETUKSEN TYÖTURVALLISUUS TILAAJA-TUOTTAJA -MALLISSA

Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli

Lähtökohdat talousarvion valmisteluun talouden liikkumavara

Jyväskylän kaupungin yhdenvertaisuussuunnitelma Liite 2: Toimialojen kuntalaiskyselyt

Asiakaspalaute Tampereen kaupungin avo- ja asumispalveluissa

Elämänkaari-malli ja ikäihmisten palvelut Hämeenlinnassa /suunnittelupäällikkö Päivi Heinonen

Kun asiakas saa valita

Soteviestintä tilaaja-tuottaja - mallissa Tampereella. Matti Meikäläinen

euroa 3. Huonetilojen vuokralle ottaminen euroa

Luottamushenkilön asema ja päätöksenteko

Perusturvan palveluverkkosuunnitelma vuoteen Veikkolan kyläyhdistyksen tilaisuus Liisa Ståhle perusturvajohtaja Kirkkonummen kunta

Uusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa

Tampere toimii. Kaupungin toimintamalli ja organisaatio. Valtuuston koulutus Kirsi Koski

PALVELUALUEET KÄYTTÖSUUNNITELMASSA

Hämeenlinnan kaupungin organisaatio

Hyvinvointipalvelut. Kouvolan kaupunki

Kyläyhdistysseminaari Raahessa

euroa 3. Huonetilojen vuokralle ottaminen euroa

LAPSI PALVELUTUOTANNON KESKIÖSSÄ

JÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA

Kaupunginvaltuusto. Kaupunginhallitus

Kasvu, oppiminen, perheet

KESKI-SUOMEN SOTE- PALVELUMALLIN MÄÄRITTELYÄ. Keski-Suomen SOTE

Yhteiset toiminnot Asukasluku , , , , , ,

JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT YLEISET LINJAUKSET

HYVINVOINTIPALVELUT. Kuntaliitosseminaari Hallintojohtaja Päivi Mikkola

AIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT LIITE 3

Yhteiset toiminnot Asukasluku , , , , ,

PALVELUSOPIMUS LOVIISAN KAUPUNGIN JA LAPINJÄRVEN KUNNAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN YHTEISTOIMINTA-ALUEESTA

1. Välittömät palautteet hyvinvointitoimialalla vuonna 2015

euroa 3. Huonetilojen vuokralle ottaminen euroa

Asiakasohjauspäällikkö Kaisa Taimi Lastensuojelun päivystys Palvelupäällikkö Minna Kuusela

Uudistuva strateginen laadunhallinta Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialalla

Valmistelija / lisätiedot: Kuosmanen Taru. Lisätietoja päätöksestä Kaupunginlakimies Jouko Aarnio, puh ,

Aikuissosiaalityö Rusko Rusko Rusko Toteuma %:a Arja Iho talousarviosta 2016 Tilinpäätös Talousarvio valtuusto Toteuma

KOUVOLAN HYVINVOINTIPALVELUT

Aikuissosiaalityö Rusko Rusko Rusko Toteuma %:a Arja Iho talousarviosta 2016 Tilinpäätös Talousarvio Toteuma

Luottamuselinorganisaatio

Palvelurakenteen ja -verkkojen uudistaminen tuloksellisuuden välineenä Hämeenlinnan kaupunki. Palvelutuotantojohtaja Päivi Raukko 3.6.

15Tampere-Oriveden talouden katsaus 4/2015 TAMPEREEN KAUPUNKI JULKAISUT

Transkriptio:

Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

Toiminta-ajatus Avopalvelut edistävät, tukevat ja hoitavat tamperelaisten terveyttä, psyykkistä hyvinvointia ja sosiaalista turvallisuutta sekä valmiuksia sujuvaan arkeen ja kotona asumiseen. Palvelut tuotetaan kokonaistaloudellisesti asiakkaiden tarpeista lähtien ja turvaamalla mahdollisuudet osallistua ja vaikuttaa itseään koskeviin asioihin ja ympäristöön. Hyvinvointipalveluilla edistetään asiakkaiden kokemaa elämänlaatua ja tasapainoa arjen vaatimusten ja mahdollisuuksien välillä eri elämäntilanteissa. Avopalvelujen tuotantoyksiköt ovat lapsiperheiden sosiaalipalvelut, aikuisten sosiaalipalvelut, lasten ja nuorten terveyspalvelut, vastaanottotoiminta, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä suun terveydenhuolto.

Tampereen kaupungin organisaatio KAUPUNGINVALTUUSTO KAUPUNGINHALLITUS Keskusvaalilautakunta Tarkastuslautakunta PORMESTARI TILAAJALAUTAKUNNAT Lasten ja nuorten palvelujen lautakunta Tilaajaryhmä KONSERNIHALLINTO Konserniohjausyksikkö Kaupunkikehitysryhmä Hallinto- ja talousryhmä JOHTOKUNNAT Avopalvelut Konsernipalvelut Tarkastustoimikunta Sisäinen tarkastus LIIKELAITOSTEN JOHTOKUNNAT Tampereen Ateria Terveyttä ja toimintakykyä edistävien palvelujen lautakunta Kotihoito ja asumispalvelut Tampereen Infra Ikäihmisten palvelujen lautakunta Sairaala- ja kuntoutuspalvelut Tampereen Kaupunkiliikenne Osaamis- ja elinkeinolautakunta Varhaiskasvatus ja perusopetus Tampereen Logistiikka Sivistys- ja elämänlaatupalvelujen lautakunta Toisen asteen koulutus Tampereen Tilakeskus Yhdyskuntalautakunta Kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelut Tampereen Vesi Tampereen kaupunkiseudun joukkoliikennelautakunta Sara Hildénin taidemuseo Tullinkulman Työterveys Pirkanmaan Pelastuslaitos TYTÄRYHTIÖT JA -YHTEISÖT

Avopalvelujen organisaatio 2015 Avopalvelujen johtaja Heikki Lätti Hallinto Arkisto Lapsiperheiden sosiaalipalvelut vs. sos.palvelupäällikkö Hanna Harju-Virtanen Perhepalvelut Lastensuojelun avohuollon palvelut Lastensuojelun sijaishuollon palvelut Aikuisten sosiaalipalvelut sos.palvelupäällikkö Tuula Haapio Kehitysvammaisten avopalvelut Taloudellinen tuki Sosiaalinen tuki Talous- ja velkaneuvonta Pirkanmaan sovittelutoimisto Pirkanmaan tulkkikeskus Perheryhmäkoti Satakieli Lasten ja nuorten terveyspalvelut ylilääkäri Tuire Sannisto Äitiys- ja lastenneuvolat Kouluterveydenhuolto Opiskeluterveydenhuolto Nuorisoneuvola Ehkäisyneuvola Lasten ja nuorten poliklinikka Puheterapia Perheneuvola Ehkäisevä päihdetyö Vastaanottotoiminta ylilääkäri Kati Myllymäki Terveyspalvelujen neuvonta Terveysasemat Aikuisneuvonta ja terveystarkastukset Avokuntoutus Diabetesvastaanotto Hoitotarvikejakelu Ravitsemusterapia Tartuntatautien valvonta Terveydenhuollon psykologit Toimenpide- ja konsultaatiotoim. Mielenterveys- ja päihdepalvelut ylilääkäri Päivi Kiviniemi Psykiatrian keskukset Päiväsairaalat Liikkuva psykiatrinen työryhmä Akuuttipsykiatrian poliklinikka Nuorisopsykiatrian poliklinikka Psykiatrian polikl. maahanmuuttajille Selviämis- ja katkaisuhoitoasema Asumis-, päivystys ja tukiasumisen yksikkö Päihtyneiden päivätoimintakeskus Palhoniemen huoltokoti Suun terveydenhuolto ylihammaslääkäri Eeva Torppa-Saarinen Päivystyshoito Lasten ja nuorten suun terveydenh. Aikuishoito Erikoishoito

Avopalvelut lukuina2015 Tuotantoyksikkö Palvelupisteet Henkilöstö (htv) Liikevaihto (M ) Lapsiperheiden sosiaalipalvelut Aikuisten sosiaalipalvelut Lasten ja nuorten terveyspalvelut Vastaanottotoiminta Mielenterveys- ja päihdepalvelut Suun terveydenhuolto Avopalvelujen hallinto ja arkisto Yhteensä 14 449,5 28,4 23 289 19,2 106 246,5 18,8 32 422 44,9 14 227 16,9 29 200 16,6 2 31 0,6 220 1865 145,4

Palvelusopimukset Tilaajalautakunta Palvelusopimus Arvo (M ) Lasten ja nuorten palvelujen lautakunta Terveyttä ja toimintakykyä edistävien palvelujen lautakunta Neuvola- ja terveydenhuoltopalvelut 24,8 Psykososiaalisen tuen palvelut 30,0 Perusterveydenhuollon avopalvelut ja ennaltaehkäisevät palvelut 50,2 Sosiaalisen tuen palvelut 8,4 Kehitysvammaisten avopalvelut 5,3 Päihde- ja mielenterveyspalvelut 15,5 Ikäihmisten palvelujen lautakunta Kotona asumista tukevat palvelut 1,5 Yhteensä 135,6

Palvelusopimukset 2015 Lanula Lasten ja nuorten palvelut Neuvola- ja terveydenhuoltopalvelut Psykososiaalisen tuen palvelut Lapsiperheiden sosiaalipalvelut (23 tuotetta) Aikuisten sosiaalipalvelut (34 tuotetta) Sosiaalisen tuen palvelut Lasten ja nuorten terveyspalvelut (25 tuotetta) Tetola Terveyttä ja toimintakykyä edistävät palvelut Ikila Ikäihmisten palvelut Kehitysvammaisten avopalvelut Perusterveydenhuollon avopalvelut ja ennaltaehkäisevät palvelut Päihde- ja mielenterveyspalvelut Kotona asumista tukevat palvelut Vastaanottotoiminta (59 tuotetta) Mielenterveys ja päihdepalvelut (33 tuotetta) Suun terveydenhuolto (13 tuotetta) 7 palvelusopimusta 16 sopimussuhdetta 187 palvelutuotetta

Avopalvelujen päämäärät ja tavoitteet 1. Asiakkaiden tyytyväisyys 1.1 Asiakastyytyväisyys palveluihin lisääntyy tai säilyy hyvänä 2. Kilpailukykyiset palvelut 2.1 Palvelujen vaikuttavuus paranee 2.2 Tuottavuus paranee 3. Menestyvä organisaatio 3.1 Henkilöstön työhyvinvointi paranee 3.2 Talous on tasapainossa vuoteen 2017 mennessä

Strategiamatriisi ASIAKAS TOIMINNAN PERUSTEET PROSESSIT TULOS Palvelujen asiakaslähtöisyys Asiakassuhteiden kehittäminen Asiakkaiden hyvinvointi ja tyytyväisyys PALVELU Uudet hyvinvointiteknologiaa hyödyntävät palvelut Prosessien jatkuva parantaminen Kilpailukykyiset palvelut - parempaa laatua - enemmän vaikuttavuutta - lisää tuottavuutta ORGANI- SAATIO Organisaation toimintakyvyn parantaminen Kannustava johtaminen ja esimiestyö Menestyvä organisaatio - hyvinvoiva henkilöstö - toiminnan ja talouden kestävä tasapaino