JULKINEN Toimivaltaisen viranomaisen ja bussioperaattorien vuorovaikutuksen mahdollisuudet ja merkitys



Samankaltaiset tiedostot
Kilpailutatko viisaasti sosiaali- ja terveyspalveluja?

Joukkoliikenteen kilpailutuksia ja markkinoita koskeva tutkimus 2014

TARJOUSKILPAILUN EHDOT - KOULULAISKULJETUKSET

Henkilöliikenteen asemapaikkojen ja rata-alueiden kehittämistarpeet ylijohtaja Kari Ruohonen

KOULUKULJETUKSET Tarjouspyynnön LIITE 2

1. Liikenneluvan voimassaolo

Helsingin kaupungin terveyskeskuksen näkökulma yhteistyöhön. Erja Snellman

HÄMEENKYRÖN OPPILASKULJE- TUSTEN HANKINTA TARJOUSPYYNTÖ

Tekninen vuoropuhelu. Apotti-hanke. Tietopyyntö

Rautateiden henkilöliikennepaikat esteettömiksi Pysäkkien palvelutasoa kehitetään

TYÖPAJA S6: Hankkeiden toteuttaminen ja viestintä

HVS Kysely 0-20v Tulokset

Paikallisliikennepäivät Palvelupäällikkö Kari Ström, Jyväskylän kaupunki

Puuenergia metsänomistajan näkökulmasta

Työmatkaliikkumissuunnitelma kestävä liikkuminen osaksi yrityksen arkea

Tällä lomakkeella tarjoaja ilmoittaa kohteen tarjoushinnan ja muut tarvittavat tiedot.

HÄMEENLINNAN JOUKKOLIIKENTEEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELY

1 Teknisen ja ympäristötoimen mittareiden laatiminen

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

JulkICTLab käyttöön liittyvät ehdot. Luonnos

LIITE 1. Hyvä Asiakkaamme!

Liite 2: Hankinnan kohteen kuvaus

Etunimi Sukunimi

Joukkoliikenteen markkinoiden toiminnan parantamisen kolme tärkeintä kohtaa suurilla kaupunkiseuduilla

Ennakkoneuvottelu. Raportti Mikkeli

KOULULAISKULJETUKSET Tarjouspyynnön LIITE 2 TARJOUSKILPAILUN EHDOT KOULULAISKULJETUKSET

HYVÄN ASIAKASPALVELUN AAKKOSET SEURAKUNNASSA Kouluttaja Tytti Pietilä, Agricola. Toimistohenkilöiden teemapäivät Turku

Joukkoliikennevisio 2022 ja yhteiset kehittämisalueet

Ajankohtaiskatsaus automatisoituvan liikenteen luottamusverkostoon. ja vähän muuhunkin!

NURMEKSEN KAUPUNKI OSTOLIIKENNESOPIMUS VANHUSTEN PÄIVÄKUNTOUTUSKULJETUKSET

Ekotehokkuuden Check List

KOULUKULJETUSTEN HANKINTA TARJOUSPYYNTÖ

Näytesivut KORJAUS- HANKKEEN. taustavalmistelut

Kohtaamispaikkatoiminnan kehittäminen Pirkanmaan LAPE Pippuri

Työmatkaliikkumissuunnitelma kestävä liikkuminen osaksi yrityksen arkea

Muutoksen haasteet Ismo Kohonen Case: Liikennevirasto

Työterveys Akaasia. Asiakaskysely 2015 Sanallisten vastausten yhteenveto. 1 Akaa Akaa - Ikaalinen - Sastamala

LAATU- JA KALUSTOVAATIMUKSET

VOIMANMITTAUKSEN MAHDOLLISUUKSIA KUNNOSSAPITOON JA VALVONTAAN. Tuomas Jussila / RATA 2018 /

Suojelupäällikön tekemä kolmannen vaiheen auditointi

Kaupunkiseudun maankäytön, asumisen ja liikenteen aiesopimus (MAL3) Lähetekeskustelu Sh ja Kjk , työpajan yhteenveto

SIRKKA - KITTILÄ - SIRKKA KOULUKULJETUS TARJOUSPYYNTÖ

Pyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa

Jäsenkysely 2014 ( )

Älyliikenteen innovaatio-, kokeilu- ja kehitysympäristö

Rohkee, mutta sopii sulle

LIEKSAN KAUPUNKI TARJOUSKILPAILUASIAKIRJA NRO 5

HSL-junaliikenteen kilpailutus , RATA 2018, Tuomo Lankinen

LIITE 9 TARJOUSKIRJE KUOPION KAUPUNKI. KAUPUNKIYMPÄRISTÖN PALVELUALUE Suunnittelupalvelut

Maankäyttö haltuun kaupunkiseuduilla missä mennään?

Kankaan kouluun? LUOTTAMUKSELLINEN. Kankaan koulu Koulurinteentie 7b Hollola LAPSEN/NUOREN TIEDOT. Nimi.

Asiakaskysely 2013 Kanavagolf Vääksy Oy

kilpailutus Tuija Klaus

Tuko Logistics ja Itella Logistics kokemuksia pilotista TYKELIn pilottien verkottumistilaisuus Päivi Huhtala (Tuko) & Sari Turunen (Itella)

Kuljetuspalvelujen mahdollinen yhteinen järjestäminen kuntien välisenä yhteistyönä

Anna kaasunvalvontasi osaaviin käsiin. Elinkaaripalvelu

INNOVATIIVISET HANKINNAT. Kaarinan kaupunki / RUOKAKULJETUKSET

Allianssimallin ylläpitourakan tarkastelu viheraluenäkökulmasta. Kari Ojamies Ylläpito Helsingin kaupunki

Lääkärin ilmoitusvelvollisuus ajoterveysasioissa:

VARHAINEN TUKI / PUHEEKSIOTTAMINEN. Sari Anetjärvi

Sosiaali- ja terveyspalvelut. Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Vuosiseminaari

Helsingin seudun liikennejärjestelmäsuunnitelma (HLJ 2015) luonnos

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Asunto-osakeyhtiön suunnitelmallinen kiinteistönpito (KIPI)

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Uusi hankintalaki ja julkiset elintarvikehankinnat

Laki vammaisuuden perusteella järjestettävistä esityispalveluista

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Palvelimet, verkon laitteet, tallennus- ja varmistusratkaisut Sopimusnumero KLKH107

Askel-hanke Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu.

Hankkijasta ihanneostajaksi. VISO-workshopin kooste

-kokemuksia ja näkemyksiä

Maaseutumatkailuyritysten ja - tuotteiden valtakunnallinen myynti- ja markkinointikanava

Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita

Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 2 - tuottavuushanke

Onnistunut hankinta vaatii suunnittelua ja vuoropuhelua. Kilpailuasioiden päällikkö Satu Grekin, Suomen Yrittäjät

AVOIMEN YLIOPISTON MAHDOLLISUUDET TÄYDENTÄVIEN OPINTOJEN JÄRJESTÄMISEEN

MIKKELIN KAUPUNKI Tarjouskilpailuasiakirja nro 4. SIVISTYSTOIMI MIKKELIN KAUPUNGIN SIVISTYSTOIMEN VANHALAN KOULULAISKULJETUKSET LUKUVUONNA

Esi ja perusopetuksen oppilaiden koulukuljetukset

MercedesServiceCard hyötyajoneuvoille.

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

Näkökulma hyvinvointipalveluiden tulevaisuuteen

Koeajotilaisuuden voi järjestää SML:n jäsenkerho

Yleisiä väärinkäsityksiä markkinavuoropuhelusta

Netplaza. paremman palvelun puolesta! Asiakaspalvelu palvelee. Sinä keskityt omaan työhösi. Jos jokin ei suju niin kuin oletit

akkreditointistandardi SFS-EN ISO FINAS - akkreditointipalvelu

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

Helsingin Golfklubi - Jäsentyytyväisyyskysely 2014 RTF Report - luotu :36 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

Kosken Tl kunta, Härkätie 5, Koski Tl Yhteyshenkilö: Sanna Salo,

PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa

Miten vastataan joukkoliikenteen kasvavaan suosioon? Joukkoliikennepäällikkö Mika Periviita / Tampereen kaupunki

JulkICTLab käyttöön liittyvät ehdot

SISÄLLYSLUETTELO. JATEHJAO, :00, Pöytäkirja

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

Kooste tilaisuuksista. Datahub-liiketoimintaprosessien perehdytystilaisuudet Vantaa, Oulu ja Jyväskylä Marjut Puukangas

Hoitopalveluiden kansainvälistyminen - HealthCareFinland markkinointiyhteistyö

Ylläpidon allianssi puolivälissä ollaan, mitä ollaan opittu? Anna Tienvieri Helsingin kaupungin rakennusvirasto

Asiointi sähköistymässä

Designerin rooli tuotteistamisessa. Kaarle Holmberg, Sisustusarkkitehti SIO

Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet

Transkriptio:

Toimivaltaisen viranomaisen ja bussioperaattorien vuorovaikutuksen mahdollisuudet ja merkitys Heikki Alanko PLL 17.9.2015

Toimivaltaisen viranomaisen ja bussioperaattorien vuorovaikutuksen mahdollisuudet ja merkitys 1.Ennen kilpailua 2.Kilpailutuksen aikana 3.Sopimuskauden aikana 4.Summa summarum 17.9.2015 Heikki Alanko 2

1. Ennen kilpailua Tekninen vuoropuhelu tms. kilpailutuksen periaatteista ja mahdollisista ehdoista Tärkeää viranomaispuolen valmistelua, joka alentaa operaattoreiden kynnystä osallistua kilpailuun Varsinkin uudelle markkinalle ja mahdollisille uusille markkinoille tulijoille Huomioitava se, että keskustelu on avointa ja kaikille mahdollista. Ketään ei saa syrjiä eikä pitää tiedon ulkopuolella. 17.9.2015 Heikki Alanko 3

1. Ennen kilpailua Kilpailutuksen aikataulu hyvissä ajoin, tärkeät päivämäärät ja laajuus Edesauttaa yritysten strategista suunnittelua pidemmällä aikajänteellä. Edesauttaa resurssien allokointia lyhyemmällä aikajänteellä. Edesauttaa kilpailuun osallistumista. Usean vuoden kilpailutussuunnittelu joka luonnollisesti elää 17.9.2015 Heikki Alanko 4

2. Kilpailutuksen aikana Vuorovaikutus keskittyy kilpailutuksen sisältöön ja periaatteiden tarkentamisiin. Tapahtuu viranomaisen järjestämien tilaisuuksien ja/tai kysymys vastaus -portaalin välityksellä. Avointa, kysymykset ja vastaukset julkisia, kuitenkin siten, että kysyjän identiteetti ei paljastu 17.9.2015 Heikki Alanko 5

2. Kilpailutuksen aikana Kysymyksiä tehdään koska tarjousasiakirjoissa on epäselviä asioita Vastausten tulisi olla siten kirjoitettu, että epäselvään asiaan saadaan selkeä vastaus ja epäselvä asia avautuu. Vastauksia kysymyksiin on perusteltua saada nopealla aikataululla, koska vastauksilla on usein laskentavaikutuksia. Kysymykset ja vastaukset avoimella foorumilla reaaliajassa Ilmoitus osanottajille portaalin tapahtumista reaaliajassa Hyvät ja selventävät vastaukset vähentävät riskiä hallinnollisista valituksista, jotka ovat aikaa vieviä ja kalliita prosesseja. 17.9.2015 Heikki Alanko 6

3. Sopimuskauden aikana Valmistautumisen aikana syytä aika-ajoin päivittää Rekrytoinnin tila Kalustohankintojen aikataulutus Kalustoon asennettavien tilaajalaitteiden aikataulutus Mahdolliset myyntijärjestelmävalmiudet Raportointimallit Yhteyshenkilöt eri osa-alueille Kontaktit jo valmistautumisaikana 17.9.2015 Heikki Alanko 7

3. Sopimuskauden aikana Ennen liikennöinnin aloitusta tapahtuva yhteistyö helpottaa liikenteen sujuvaa aloitusta ja vahvistaa luottamusta viranomaisen ja operaattorin välille. Varsinkin, jos kyseessä uusi operaattori 17.9.2015 Heikki Alanko 8

3. Sopimuskauden aikana Sopimuskauden tärkein asia on laadun ylläpito ja sen jatkuva kehittäminen Asiakaspalvelu Aikataulujen toimivuus Kaluston tekninen kunto Kaluston siisteys Liikenteen sujuvuus Pysäkkiolosuhteet Katuverkon kunnostukset ja niiden vaikutus operaatioon Kuljettajien taukotilat WC tilat 17.9.2015 Heikki Alanko 9

3. Sopimuskauden aikana Edellyttää hyvien, lähes reaaliaikaisten mittareiden ja automaattisen raportoinnin rakentamista. Laadun kehittäminen ei tahdo onnistua laadunmittausjaksojen jälkeen tehtävien korjausliikkeiden avulla. Ollaan koko ajan myöhässä. Virhesuorituksia ei päästä korjaamaan verekseltään. Aikatauluongelmat korjattava heti Sujuvuusongelmiin tartuttava nopeasti Virheellisiin toimintamalleihin puututtava välittömästi Olosuhteet luotava toimiksi 17.9.2015 Heikki Alanko 10

3. Sopimuskauden aikana Yhteistyön tulee olla säännöllistä ja tilanteen mukaan aikataulutettua Vähintään kahden kuukauden välein Perusagenda Molempien osapuolten kehitystarpeet kirjataan Mittaroidaan Asetetaan tavoitteet Sovitaan toimenpiteet, jotka oikeasti voidaan toteuttaa ja joilla on laatutasoa parantava vaikutus. Sanktioita vasta jos sovittuja toimenpiteitä ei tehdä 17.9.2015 Heikki Alanko 11

4. Summa summarum Vuorovaikutuksen tulee olla luonnollinen osa toimintaa. Molempien osapuolten edut huomioivaa Asiakasnäkökulma edellä Yhteistyötä tulee tehdä usealla tasolla Suunnittelu Tuotanto Yritysjohto Kohti kumppanuutta =>Yhteinen tavoite houkutteleva, tehokkaasti hoidettu joukkoliikenne, jonka asiakkaita palvelee motivoitunut ja ammattiaan arvostava henkilökunta 17.9.2015 Heikki Alanko 12