Mikkelin arvokirja Strategian osa-alueet, strategiaprosessi ja strategian jalkauttaminen. Teemme yhdessä Saimaan kauniin n Mikkelin

Samankaltaiset tiedostot
MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Strategiset ohjelmat

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Asikkala Valtuustoseminaari

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Vaalan kuntastrategia 2030

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Hyvinvointijohtaminen Lahdessa

Kaupunginvaltuusto

KOTKA2025 -työsuunnitelma. Terhi Lindholm, kehitysjohtaja

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Mikkelin kaupungin tilinpäätös 2017

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Julkinen johtaminen uudistuu mitä on tulevaisuuden kuntajohtaminen LAPE-akatemia, Oulu

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

MITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA. Kuntaliitto Kehitysjohtaja Soile Kuitunen

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Strategiamme Johdanto

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Kaupunkistrategia Oulu Kaupunginvaltuuston työpaja Kaupunginjohtaja Päivi Laajala

Arjen turvaa kunnissa

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

KUNTASTRATEGIA

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet

28 Ristiinan aluejohtokunnan lausunto Mikkelin kaupunkistrategian strategisiin ohjelmiin

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Saimaan rannalla. Mikkelin kaupungin talousarvio 2018

Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä Katja Syvärinen

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

Kuntalaisten tarpeiden arviointi

STRATEGIALLA KILPAILUKYKYÄ MIKKELISSÄ Tähtäimessä avoin digitaalinen kaupunki

Henkilöstökysely maakuntastrategiasta 2018 Tulokset

KUNTASTRATEGIA

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

Uuden sukupolven organisaatio

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

Koonti kyselyjen tuloksista

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Osallisuus- ja vuorovaikutusmalli

Uuden sukupolven organisaatio

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

IKAALISTEN KAUPUNGIN STRATEGIATALO

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Arjen turvaa kunnissa -hanke

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Hartolan kuntastrategia

Ristijärven kuntastrategia

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

Löydämme tiet huomiseen

Kaupunginhallitus Dynaaminen malli

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Kohti uutta kuntaa Rovaniemen Demokratiapäivän 2015 avoin keskustelufoorumi. Maarit Alikoski ROVANIEMEN KAUPUNKI

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Kokemäen kaupungin henkilöstöstrategian hyväksyminen 242/020/2013

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Kirkkonummen kuntastrategia

MISTÄ ELINVOIMAA SAADAAN?

Transkriptio:

Mikkelin arvokirja 2018-2021 Strategian osa-alueet, strategiaprosessi ja strategian jalkauttaminen Teemme yhdessä Saimaan kauniin n Mikkelin

ALOITA TÄSTÄ Öö, siis mikä?! STRATEGIAN LYHYT OPPIMÄÄRÄ STRATEGIA = suunnitelma, jolla pyritään saavuttamaan haluttu päämäärä KAUPUNKISTRATEGIA = (tai valtuustotrategia) kaupungin ylin toimintaa ja tulevaisuuden suunnittelua ohjaava asiakirja, jossa linjataan laajat suuntaviivat ARVOKIRJA = viestinnän väline, joka kokoaa strategiaprosessin ja strategian eri osa-alueet VISIO = organisaation päämäärä, johon pyritään suunnitelman, eli strategian avulla ARVOT = kannanotto asioiden merkitykseen, asiat joita pidetään tärkeinä Strategia on siis kaupungin toiminnan PUNAINEN LANKA.. Aivan, nyt mä ymmärrän.

TIESITKÖ TÄMÄN STRATEGIA- KYSELYSTÄ? 91 % vastanneista piti mielikuvaa Mikkelistä myönteisenä. MIKKELIN STRATEGIAA TEHTIIN OSALLISTAEN LUOTTAMUS- HENKILÖT LAUTAKUNNAT KONSERNIYHTIÖT SIDOSRYHMÄT 1. STRATEGIAKYSELY 2. TYÖPAJAT 3. LAUSUNNOT 4. KOMMENTOINTI VAPAA-AJANASUKAS- VALTUUSKUNTA ALUEJOHTO- KUNNAT JÄRJESTÖT HENKILÖSTÖ ASUKKAAT Hei, mä muuten osallistuin tohon kyselyyn!

VISIO: TEEMME YHDESSÄ SAIMAAN KAUNIIN MIKKELIN MIKÄ VISIO? PALAA SIVULLE 2. Historialtaan ja kulttuuriltaan rikas Saimaan päämajakaupunki tarjoaa hyvän ja turvallisen elämän edellytykset. Kestävästi kehittyvä Mikkeli elää luonnostaan - elinvoiman lähteitä ovat metsä, ruoka, vesi, matkailu ja vapaa-aika. Mikkeli on kansainvälinen, vetovoimainen ja yritteliäs osaavien ihmisten yhteisö. Maailman mukavimmassa Mikkelissä meillä on kyky uudistua, halu innostua ja lupa tehdä toisin. Ooh, pääsisinpä Saimaan rannalle aurinkoon loikoilemaan...

MITKÄ ARVOT? PALAA SIVULLE 2. ARVOT: Luottamus, Avoimuus, Yhdenvertaisuus, Kestävä kehitys ja Vaikuttavuus LUOTTAMUS = Syntyy vuorovaikutuksessa ja on yhteisesti sovittujen asioiden ja pelisääntöjen noudattamista sekä arvostavaa kuuntelemista, yhteisen näkemyksen hakemista, eriävien näkökulmien ymmärtämistä, positiivista ja luotettavaa tapaa lähestyä erilaisia asioita. KESTÄVÄ KEHITYS = Vastuuta ihmisistä, taloudesta, luonnosta, ympäristöstä sekä tulevaisuudesta. VAIKUTTAVUUS = Toiminnan tuloksellisuutta, resurssien viisasta käyttöä ja kohdentamista. Kyllä tää alkaa hahmottua! YHDENVERTAISUUS = Toimintatapojen yhdenmukaisuus samankaltaisissa tilanteissa. AVOIMUUS = Kaiken toiminnan läpinäkyvyys.

KÄSITTEET HYVINVOINTI Hyvinvoinnin kokemus koostuu jokaisen itselleen tärkeiksi kokemista asioista. Hyvinvointi merkitsee erilaisia asioita ihmisille elämänkaaren eri vaiheissa. ELINVOIMA Elinvoima on uudistumiskykyä, jota tarvitaan taloudellisen kasvun, yhteiskunnan toimivuuden ja yksilön hyvinvoinnin vuoksi. OSALLISUUS Osallisuus on riittävää toimeentuloa ja hyvinvointia. Toimijuutta, mielekästä tekemistä sekä yhteisöihin kuulumista ja jäsenyyttä. Hyvinvointi, elinvoima ja osallisuus ovat vahvasti kytköksissä toisiinsa. Hyvinvoivat kuntalaiset lisäävät elinvoimaa ja kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet lisäävät hyvinvointia. LISÄPISTE: PUOLI- VÄLI! Ai, joko ollaan puolessa välissä?

MATKA JATKUU.. MIKKELIN TUNNISTETUT VAHVUUDET Matkailu ja vapaaajanasuminen Alueen tutkimus- ja kehittämistoiminta Kansainvälisyys Matkailuun ja luontoon liittyvät yritysmahdollisuudet ja niiden tuotteistaminen Biotalous Luontoympäristö ja luonnon hyvinvointivaikutusten hyödyntäminen Kaupungistuminen Monikulttuurisuus Tässä on kyllä vaan murto-osa Mikkelin hyvistä puolista..

STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT JA PAINOPISTEET Hyvän elämän Mikkeli -Yhteisöllisyys -Aktiivinen ja hyvinvointia tukeva arki -Sujuva ja turvallinen elämä vauvasta ikäihmisiin MUISTA NÄMÄ JA PÄÄSET SEURAAVALLE TASOLLE! Korkean osaamisen ja yrittäjyyden Mikkeli -Osaaminen ja TKI-toiminta -Asiakaslähtöiset yrityspalvelut -Matkailu, vapaa-ajanasuminen, kulttuuri ja liikunta sekä niihin liittyvä tapahtumatuotanto Kestävän kasvun Mikkeli -Terveellinen ja turvallinen elinympäristö -Elinvoimaisuus -Kaupungistuminen Päämäärä häämöttää jo!

MIKKELIN TOIMINTATAPA Mikkeliläinen aktiivisena toimijana Mikkelissä on lupa tehdä toisin! Uudistumalla, rohkeasti ja kokeillen. Heikompia ei jätetä Mikkeli mahdollistajana Mikkelissä on mahdollista elää oman elämänsä sankarina Mäkin voin olla sankari!

STRATEGIAN TOTEUTUS, SEURANTA JA ARVIOINTI Toimintaohjelmat toteuttavat strategisia päämääriä ja indikaattoreilla seurataan toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hyvän elämän ohjelma = hyvinvointikertomus Miten strategiaa johdetaan? Verkostojohtamisessa kaupunki nähdään yhteisönä, jossa kaupunkilaisten, sidosryhmien ja henkilöstön toimijuus ja osallisuus ovat keskeisessä roolissa. Kestävän kasvun ohjelma Elinvoimaohjelma Musta tuntuu, että ollaan jo loppusuoralla..

Hyvän elämän Mikkeli Hyvän elämän ohjelma SIVISTYSJOHTAJA vetää KUKA TEKEE SAIMAAN KAUNIIN MIKKELIN? ME YHDESSÄ! Korkean osaamisen ja yrittäjyyden Mikkeli Elinvoimaohjelma KAUPUNGINJOHTAJA vetää Kestävän kasvun Mikkeli Kestävän kasvun ohjelma TEKNINEN JOHTAJA vetää OSALLISUUSKOORDINAATTORI Asukasosallisuus, vaikuttamiselimet, konserniyhtiöt ja yritykset, kaupunkiympäristön ja infran suunnittelu HENKILÖSTÖJOHTAJA Henkilöstö- ja palvelukehitys KAUPUNGINVALTUUSTO Hyväksyntä, resurssointi ja seuranta KAUPUNGINHALLITUS Toimeenpano LAUTAKUNNAT Toimeenpano JOHTORYHMÄ (+ hyvinvointikoordinaattori, strategia- ja kehityspäällikkö ja projektijohtaja) Yhteensovittaminen, koordinointi, yhteistyö ja kehittämishankkeet KONSERNI JA ELINVOIMA Vapaa-ajanasukasvaltuuskunta Seutuvaliokunta PALVELUALUEET Toteutus toimialoilla ja eri verkostoissa SIVISTYS JA HYVINVOINTI Lasten parlamentti Nuorisovaltuusto Vammaisneuvosto Vanhusneuvosto Aluejohtokunnat ASUMINEN JA TOIMINTA- YMPÄRISTÖ LAKISÄÄTEISET VAIKUTTAMIS- TOIMIELIMET HALLINTOJOHTAJA Hallinto Kyllä on paljon porukkaa, hienoa! TALOUSJOHTAJA Talousohjaus

SAIMAAN KAUNISTA MIKKELIÄ TEKEVÄT MYÖS... -Kuntalaiset > kuntalaiskysely, -palautteet ja -tilaisuudet KOHTI LOPPU- SUORAA! -Konserniyhtiöt ja yritykset -Verkostot, sidosryhmät ja kumppanit -Yhdyspinnoilla > kaupungin yhteistyö eri toimijoiden kanssa, esim. sosiaali- ja terveysalan toimijoiden kanssa. ja TIETENKIN SINÄ ITSE. Ihan huippua, mäkin pääsen tekemään Saimaan kaunista Mikkeliä!

POHDI NÄITÄ! Miten työni kiinnittyy vision saavuttamiseen? Vielä viimeiset pohdinnat ja kaarteet!?et?et?mihin tärkeysjärjestykseen?asetan strategiset Mitä?tä Mikkelin toimintatapa?pää päämäärät oman?- - lupa tehdä toisin -?työskentelyni kannalta??tarkoittaa työssäni? Miten?en työni/tekemiseni palvelee kaupungin asukkaita?asukkaita??alvelee MAALI!