NAISTEN PANKKI Yhteiskuntavastuullinen toimintamalli Nice Tuesday Riitta Aaltonen

Samankaltaiset tiedostot
NAISTEN PANKKI Satu Mehtälä PwC

Miksi innostua suomalaisesta sosiaalisesta innovaatiosta nimeltä Naisten Pankki?

Miten järjestö brändätään vapaaehtoisille kiinnostavaksi?

THINKING PORTFOLIO COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

NAISTEN PANKIN TYÖN TULOKSIA 2018

Katastrofin ainekset

Onko sinulla hyvinvointialan yritys tai oletko suunnittelemas sa yrityksen perustamista? Kiinnostaako liiketoiminnan vastuul li suus?

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Kepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle

Arkkitehtipalvelu Oy Tommi Luukkonen

Voimaantuminen. Jorma Heikkinen, Hyvän mielentalo, Pori

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Hakukierros 2009 Hakemusten arvioinnin prosessi. Kansalaisjärjestöseminaari Matti Lahtinen, UM/KEO/Kansalaisjärjestöyksikkö

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

Yrittäjyys- ja työelämäpäivä

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Reilu maailma työn alla. Laura Ventä

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

SUOMEN PAKOLAISAPU Järjestöhautomo PIETARSAARI Järjestökonsultti Tiina Mäkinen

Mitä on markkinointiviestintä?

EU:n rakennerahastokausi Kestävää kasvua ja työtä - ohjelma. Carola Gunell,

Strategia 2019 SYNET GROW

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Kaikki osallisiksi mitä haluamme muuttaa tällä ohjelmakaudella?

Työpaja: LAADUKKAASTA HANKKEESTA VAIKUTTAVUUTEEN

Suomalaisen jääkiekon strategia

ESR Rahoituksen hakeminen

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Tyttöjen koulunkäynnin ja seksuaalioikeuksien edistäminen Malawin maaseudulla

Yleisten kirjastojen neuvoston kokous ajankohtaista opetus-ja kulttuuriministeriöstä

Yksi elämä -terveystalkoot

Vaasan seurakuntayhtymän strategia

JÄRJESTÖJEN VAPAAEHTOISTYÖN KOORDINOINTI JA KEHITTÄMINEN N E U V O K A S. Yli 18 vuotta järjestö- ja vapaaehtoistyötä Rovaniemellä

Tämä on Finnvera. Imatra Markku Liira

LAPSEN JA NUOREN HYVÄN KUNTOUTUKSEN TOTEUTUMINEN PALVELUVERKOSTOSSA PROJEKTI

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

TOIVON TIEKARTTA SUOMEN LÄHETYSSEURAN STRATEGIA

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry


Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys)

Mahdollisuuksien kirkko Annmari Salmela / Vapaaehtoistyo.fi Facebook:

EUROBAROMETRI. Haastattelujen määrä: Haastattelujen määrä: Tutkimusmenetelmä: Kasvokkain MAAYHTEENVETO

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi Saila Tykkyläinen

Finnvera yrityskauppojen ja omistusjärjestelyjen rahoittajana. Aluejohtaja Juha Ketola

Finnvera yrityskauppojen ja omistusjärjestelyjen rahoittajana Vesa Mäkinen

Business as (un)usual rahoittajan näkökulma Ilmi Tikkanen

Sidosryhmien merkitys taloushallinnon palvelukeskusten toiminnassa

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

TEKOJA IHMISARVON PUOLESTA

Rakennerahastokausi millaista toimintaa rahoitetaan? Timo Ollila ELY-keskus

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Kestävä hyvinvointi ja sen edistäminen

Kriisitilanteen eettiset periaatteet

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Rakennerahastokausi Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari , Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja

Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat Taina Vesanto

KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto

Katsaus L-SP:n viestintästrategiaan. OHJAAJATAPAAMINEN Maija

EU-ohjelmakausi ja paikallisen kehittämisen suuntaviivat. Rakennerahastoasiantuntija Raisa Lappeteläinen Etelä-Savon ELY keskus

Yritysyhteistyön muodot ja tavoitteet järjestön varainhankinnassa Carita Åkerblom. SOSTE cå 1

Suomen meripelastusseuran strategia

Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry

Tulevaisuuden tärkeät asiat STM:n näkökulma. Joensuu Merja Söderholm, STM

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Viestintä- strategia

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.

Vastuullisuussuunnitelma 2018


PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

Osallisuus ja itsemääräämisoikeus vammaissopimuksen näkökulmasta. Koulutuspäivä

Missio Tekoja ihmisarvon puolesta

Osavuosikatsaus 2/2012

Kepan sopeutettu ohjelma

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

ESR-rahoituksen näkymiä uudella rakennerahastokaudella

TUL:n Seurapäivät Turku

Arvioinnista: elinikäinen oppiminen ja nuorisotakuu Etelä-Savossa

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS. jäsenvaltioiden työllisyyspolitiikan suuntaviivoista

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

TYÖNUOLI - projekti. Työtä liikuntaseuroissa. Laura Härkönen seurakehittäjä KesLi

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Kansan valta. Citizen Voice and Action. World Visionin kansalaisvaikuttamisen ja yhteiskuntavastuun lähestymistapa

Puheenjohtajat uudenlaisen toimintakulttuurin edistäjinä! Hiippakuntasihteeri Mirkka Torppa

Me, media ja maailma. - kansalaisjärjestö globaalikasvattajana

Global Warming Images / WWF-Canon. Green Office -ympäristöjärjestelmä Helka Julkunen Green Office -päällikkö

Pohjois-Pohjanmaa: Lasten ja perheiden palvelut - varhaiskasvatus

Kansalaisjärjestöt ja Euroopan sosiaalirahasto ESR

Transkriptio:

NAISTEN PANKKI Yhteiskuntavastuullinen toimintamalli Nice Tuesday 11.01.2011 Riitta Aaltonen

EVAN kansallinen arvo ja asennetutkimus 2009 Heikompien ja vajaakykyisten huomioonottamista liian vähän (34% ). Lisäksi 45% kokee sitä olevan hieman liian vähän. Yritysten yhteiskuntavastuuta on aivan liian vähän (21%) ja lisäksi 48% kokee sitä olevan hieman liian vähän. Ympäristön ja luonnon huomioon ottamista on 25%:n mielestä aivan liian vähän ja 41%:n mielestä hieman liian vähän. Ilmastonmuutos on aikamme suurin ympäristöuhka, jonka torjumiseksi on nopeasti ryhdyttävä tehokkaisiin toimiin kaikissa maissa (51% ). 32% oli jokseenkin samaa mieltä. Sosiaalisuutta ja yhteisvastuuta kokee olevan aivan liian vähän (26%) ja lisäksi 48%kokee sitä olevan hieman liian vähän. päiväys 2

Tärkeintä elämässä? Ihmistä kantaa elämässä 1. hänestä välitetään 2. hänelle annetaan arvo 3. häntä tarvitaan

Miksi kantaa yhteiskuntavastuuta ja osallistua? Merkitystä elämään Rakentavaa yksilöllisyyttä yhteisössä Paremman maailman hyväksi toimimista Antaa enemmän kuin ottaa Auttamisen motiiveissa korostuu moraalinen vastuu ja auttamisen periaatteellinen oikeus Tärkein syy osallistumiselle on oma halu auttaa (41%) (omasta hyvinvoinnista jakaminen synnyttää hyvää mieltä) Halu elää uudella tavalla: oikein. Endre Ady www.naistenpankki.fi

Omatuntotalouden 5 tavoitteet Merkitystalous ruohonjuuritasolla Voitontavoittelun rinnalle tulee elävä henki, hyvä sydän, auttamisen halu, yhteiskuntavastuu (social Responsibility, yrityskansalaisuus) Oikeudenmukaisuutta, vastuullisuutta, välittämistä, yhteisöllisyyttä Yhteisöllisyyden arvo ymmärretään Yhdessä menestytään Omantunnon mukainen vapaaehtoistyö luo vakautta ja turvallisuutta elämään

Naisten Pankin vapaaehtoinen - edelläkävijä lahjoittaja toimija vaikuttaja viestinviejä

Kirkon Ulkomaanapu tammikuussa 2007 kutsui ryhmän vaikuttajanaisia matkalle pitkästä sisällissodasta toipuvaan Liberiaan

Unelma paremmasta elämästä Naisten Pankki on vapaaehtoisverkosto, joka tukee kehitysmaiden naisten työtä köyhyyden voittamiseksi (missio ) Rohkaisemme ja kannustamme naisia yrittäjyyteen ja omaehtoiseen toimeentuloon kestävän kehityksen periaattein ( tekemisen fokus )

Mikä on Naisten Pankki? Vapaaehtoisverkosto, joka hankkii varat Kirkon Ulkomaanavun hallinnoimaan rahastoon, jonka tavoitteena on tukea kehitysmaiden naisten yrittäjyyttä ja omaehtoista toimeentuloa kestävän kehityksen periaattein. Arvot: Kekseliäisyyttä tarvitaan vaikeuksien keskellä, ilo rohkaisee jatkamaan, keskinäinen kunnioitus ja yhteenkuuluvuus auttavat eteenpäin, toivo muuttuu todeksi tekojen kautta, läpinäkyvyys synnyttää luottamusta. Yhteinen Unelma: Parempi elämä kehitysmaiden naisille ja lapsille.

Mitä Naisten Pankki rahoittaa? Ammattikoulutusta ja yritystoimintaan tarvittavien perustaitojen koulutusta Kyläpankkeja, jotka myöntävät pienlainoja yritystoiminnan käynnistämiseen Muita uusia, innovatiivisia naisten yrittäjyyttä ja oikeuksia tukevia hankkeita www.naistenpankki.fi

Miksi naiset? Maailmassa on neljä miljardia suhteellisessa köyhyydessä elävää ihmistä. Köyhyydellä on naisen kasvot maailman köyhistä suurin osa on naisia. 80% Afrikan ruokaturvasta on naisten varassa Naisten toimeentulomahdollisuuksien parantaminen on tärkeimpiä keinoja köyhyyden poistamiseksi www.naistenpankki.fi

Luotettavaa ja ammattitaitoista kehitysyhteistyötä NPn tärkein strateginen valinta: Kirkon Ulkomaanapu vastaa kaikista hankkeista ja niiden toteuttamisesta yhdessä paikallisten kumppaneidensa kanssa läpinäkyvästi Tavoitteet, mittaus ja seuranta jokaiselle hankkeelle. Tekee työtä kaikkien kanssa, uskonnosta, etnisestä taustasta tai poliittisesta vakaumuksesta riippumatta. Hallinnointikulut vain 15 % www.naistenpankki.fi

Kirkon Ulkomaanavun strategia Päätavoitteena on oikeudenmukaisuuden edistäminen ja köyhyyden vähentäminen toiminta-alueillamme. Toimimme siellä, missä ihmisten tilanne on vaikein köyhyyden, epävakaisuuden tai epävakaiden olojen vuoksi. Työmme keskittyy kolmeen toisiinsa kytkeytyvään teemaan: Turvattu toimeentulo Vakaa yhteiskunta Oikeudet ja osallisuus Kaiken työmme läpileikkaavana teemana on sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen. 2.10.2008 13

Kirkon Ulkomaanavun toiminnan tasot Perusselviytyminen Pidämme huolta siitä, että erityisen haavoittuvassa ja riskialttiissa asemassa olevat ihmiset ja yhteisöt selviytyvät ja heidän perustarpeensa tulevat täytetyiksi. Oikeuksien tiedostaminen ja voimaantuminen Ihmisten ja yhteisöjen tilanne vahvistuu niin, että työmme heidän kanssaan voi keskittyä kehityksen esteiden purkamiseen sekä inhimillisen ja sosiaalisen pääoman lisäämiseen. Riskien ennakoiminen ja niihin varautuminen Tuemme ihmisten ja yhteisöjen kykyä ennakoida riskejä ja varautua niihin. 14

2.2.Win-winyritys- ja yhteisövarain hankinta NP strategia 2010-2012 3.2.Selkeä, joustava toimintatapa 3.1.Innostava vapaaehtoismalli 2.Tuloksellinen, osallistava varainhankinta 1.3.Paikallisten osallistaminen Parempi elämä kehitysmaiden naisille ja perheille 1. Tehokas ja innovatiivinen hanketoiminta 1.2.Luotettava raportointi 3.Mutkaton yhdessä oppiminen 3.3.Iloinen yhdessä kehittyminen 2.1.Innostava yksityisvarainhankinta 1.1.CFP- Hankemenettely käytössä Sparraustukena Maanpuolustuskorkeakoulun Strategialaitos

Naisten Pankin kehitysprojektit 1. Uusi ansaintalogiikka 2. Kansainvälistyminen. 3. Vaikuttamistyö: NP:n rooli vaikuttajana. Vaikuttamisroolin vahvistaminen sisäisesti ja ulkoisesti 4. Laajenevan aluetoiminnan konseptit ja tuki kuntoon. www.naistenpankki.fi

OHJAUSRYHMÄ: Riitta Aaltonen puheenjohtaja, Satu Mehtälä, Raija Kemiläinen, Maija-Liisa Friman, Anu Gardemeister, Reetta Meriläinen, Martin Sandelin, Marianne Heikkilä, Leena Majander Antti Pentikäinen, Marja-Riitta Ketola, Liisa Melin, sihteeri Toiminnan suuntaviivat, linjaukset ja seuranta, strategian, vuosisuunnitelman ja budjetin hyväksyminen, vaikuttamistyö, kansainväliset yhteydet Osakasilta 28.5.2010. YRITYSVARAINH. Armi Temmes Liisa Melin YKSITYISVARAINH. Minna Varajärvi YHTEISÖVARAINH. Helena Arlander Ritka Heino -Varainhankinnan ja yhteistyön tuotteistaminen - Varainhankinnan suunnittelu ja toteutus -Toiminnan koordinointi ULKOINEN VIESTINTÄ ja MARKKINOINTI Hanna Kallio Veera Hämäläinen, Ulla Hottinen -Viestintästrategia ja brändi - Ulkoisen viestinnän suunnittelu ja toteutus -Internetsivut, linjaukset Ulla Hottinen -Mediasuhteet - Mainonnan suunnittelu ja esitteet Sininen nimi vapaaehtoinen Punainen nimi Ulkomaanavun edustaja OPERATIIVINEN JOHTORYHMÄ: Helena Arlander pj, Armi Temmes, Minna Varajärvi, Hanna Kallio, Sari Meller, Jaana Tuomila, Ritva Ohmeroluoma, Sari Antila-Saarela, Laura Pääkkönen, Maria Nymark, sihteeri, Ritka Heino, Kaarina Määttä., Veera Hämäläinen, Liisa Melin ALUESOLUT JA SOLUT Ritva Ohmeroluoma Kaarina Määttä - Toimintamallien kehitys - Solujen tuki NEXT GENERATION Laura Pääkkönen, Kaarina Määttä TALOUS JA HANKKEET Sari Antila-Saarela -Talousseuranta, Heidi Winqvist -Hankeseuranta, Ulla Sarasalmi 2 krt/vuosi aluesolujen vetäjät mukana VERKOSTON TUKI Sari Meller Kaarina Määttä - Sisäisen viestinnän suunnittelu ja toteutus -Ekstranet Sari Kuusela - Viestinviejäkoulutukset - Syväkoulutukset - Infoillat -Puhujapyynnöt VAPAAEHTOISPOOLI Jaana Tuomila, Maria Nymark. - Pestien välitys - Tapahtumien koordinointi - Vapaaehtoisrekisterin kehittäminen

Aluesolut 1.Tampere 2. Oulu 3. Jakobstad 4. Jyväskylä 5. Turku 6. Rovaniemi 7. Pori 8. Pääkaupunkiseutu 9. Helsingfors 10. Joensuu 11. Porvoo 12. Mariehamn 4.11. 13. Korpo 4.11. Raseborg, Vasa, Närpes.

VIESTINVIEJÄT Sana leviää, tukijoiden määrä kasvaa, NP vahvistuu, toiminta lisääntyy, yhä useampi nainen hyötyy HYÖDYNSAAJAT (kyläpankkien jäsenet ja koulutuksiin osallistuvat perheineen) Elämänlaatu paranee, elinolot kohenevat, vaihtoehdot lisääntyvät Naisten Pankin yhteisö Varainhankinta ja viestintä Suomessa NP Rahasto Kirkon Ulkomaanapu Kokonaisvastuu hankkeista ja varainkäytöstä Seuranta, raportointi, tuki, tarinat Rahoitus Paikallistoteuttaja Toteutusvastuu Hanke VAIKUTUKSET pysyvät ja leviävät, naisten asema paranee, yhteisöt kehittyvät

HANKEtyön toimintamalli HYÖDYNSAAJAT rahasto Tarinat, tieto, raportit Taloudellinen toimeentulo Taloudellinen ja sosiaalinen voimautuminen yhteisö Kirkon ulkomaanapu Kumppani Henkisen pääoman kasvu (koulutus) NP-hankeprofiili Ohjaus (ohry) Valvonta ---- Varainhankinta Viestintä Kokonaisvastuu varainkäytöstä ja hankkeista Kumppanin tuki Seuranta ja raportointi yhteisölle Hankkeen suunnittelu- ja toteutusvastuu Seuranta Raportointi min 2 x vuosi Välilliset hyödynsaajat

NPn strategian jalkautus Vapaaehtoistyössä varmistettava strategian: - kommunikointi - koordinointi - vastuunotto Strategia on hajautettava koko verkostolle Tavoitteena itseohjautuvuus Mahdollistettava tämän päivän sujuva ja spontaani kontaktointi Kaikki koulutetut vapaaehtoiset etulinjassa kaikkia rohkaistaan puhumaan julkisesti kenen tahansa kanssa www.naistenpankki.fi

Strategiakehityksen uudet tuulet: Strategiajalkautuksen tulisi olla kuin keittiömestarin resepti: sitä parannetaan koko ajan tekemällä ja kaikilla on mahdollisuus osallistua kehittämiseen Tärkeintä on verkoston rakentamisprosessi : löytyykö joku toinen, joka tietää ja osaa enemmän ja jolla olisi tarvittavat välineet Halutaan pitää elämyksellisyys ja hauskuus mukana yhä arkisimmissa asioissa teemalla: Iloosena ja irti maasta tahron olla aina! www.naistenpankki.fi

Mitä on saatu aikaan? Naisten Pankissa on 1000 osakasta. (12.2010) Kuukausilahjoittajia yli 1000 Lahjoitukset kaksinkertaistuivat (12.2010) Käynnissä on 8 hanketta, tulossa 4 lisää. Kyläpankkeja 210 Kyläpankkien pienlainojen vaikutuspiirissä on yli 6 000 ihmistä perheineen yhteensä yli 40 000 ihmistä. Vapaaehtoisyhteisön toiminnassa mukana jo yli 1000 ihmistä, 150 yritystä ja yhteisöä Päivitetty 12/2010

Naisten Pankin rahoittamat kohteet: Kongossa 2010- Kohti vastuuta ja itsenäisyyttä - nuorten tuki- ja yrittäjyyshanke, Sierra Leonessa 2010-2011 Naisten ja tyttöjen ammatillisen koulutuskeskuksen tukeminen, Makeni, Kambodzhassa Kyläpankit 2007-2011> jatkuu Ugandassa Säästö- ja lainaryhmät ja ompelijoiden starttipaketit 2007-2010 Liberiassa Naisten tulonhankinta ja voimautuminen 2008- Liberiassa Naisten oikeustietoisuuden lisääminen, 2008- Perussa Kyläpankit 2008-2011 Nepalissa Naisyrittäjyyden kehittäminen 2008-2011> Etiopiassa Yrittäjäkoulutus 2008 (loppunut) Uudet 2011: Haiti, Guatemala, Länsiranta, Kosovo www.naistenpankki.fi

NaistenPankin Nepalin naisyrittäjyyden osakkuus kehittämishanke

Kambodzan kyläpankit

gandan hanke: Säästö- ja lainaryhmät

Naisten Pankin kyläpankkihanke Perussa

Voimaantumisen tulos! ihmisten kykyjen, mahdollisuuksien ja vaikutusvallan kasvu. Sisäinen vahvuus sekä tasapaino itsensä ja ympäristönsä kanssa. Kyky asettaa ja saavuttaa päämääriä, elämä hallinnassa. 2

Miten voit osallistua Naisten Pankin toimintaan: A. Ostamalla Naisten Pankin osakkeen (750 ) tai osakkeita. B. Kuukausilahjoittajana C. Muuna kertalahjoittajana D. Perustamalla oman solun E. Vapaaehtoistyöntekijänä F. Viestinviejänä G. Toisenlaisen lahjan ostajana; ammatti kehitysmaan naiselle 25, starttiraha 75 H. Kanavoimalla merkkipäivälahjoituksia ( syntymäpäiväjoulu- yms. Lahjoina) I. Ostamalla Naisten Pankin tuotteita: kahvia, T-paitoja, rissarosseja, haalarimerkkejä Kaiken voit tehdä netissä: www.naistenpankki.fi

Yritysyhteistyö Kalevala koru

Yritysyhteistyö Reino&Aino

KYLÄPANKKI yhteiset tekijät Paikallinen, itsenäinen säästö- ja lainaryhmä (kymmeniä jäseniä) Jäsenet omistavat ja hallinnoivat, valitsevat luottamusmiesjohdon Ryhmä laatii yksinkertaiset säännöt ja tekee päätökset Pääoma säästöistä, koroista, omasta varainhankinnasta (+ NP) Varat kiertävät jäsenlainoina, pääoma ja korot jäävät kylään Vakuudet ja/tai ryhmätakaus, ryhmä valvoo ja hoitaa perinnän Lainat pieniä, kasvavat kyläpankin vahvistuessa Toimii hyvin myös syrjäseutujen pienissä yhteisöissä, joustava Vaatii koulutusta/ohjausta (1-3 v) GRAMEEN-MALLI Mikrorahoituslaitos, jolla köyhille kehitettyjä rahoituspalveluita (tuhansia asiakkaita) Keskitetty hallinto keskus- ja paikallistasolla, palkkatyöntekijät Hallintoelimet tekevät päätökset Pääoma säästöistä, lainoista rahoituslaitoksilta ja lahjoituksista Pääoma liikkuu kysynnän mukaan, korkotuotoilla rahoitetaan hallinto Yhteisvastuullinen ryhmätakaus (mahdollistaa lainat köyhille) Lainahaitari lavea, eri kohderyhmille erilaisia lainoja Edellyttää riittävää väestöpohjaa ollakseen kannattavaa Tarjoaa koulutustuotteita

Kestävän kyläpankki-toiminnan edellytykset Lainojen myöntö ja takaisinmaksu Poikkeuksia säännöistä ei hyväksytä, ei erityiskohtelua kenellekään, vakuudet/takaukset Säästäminen Jokainen säästää sovitun summan sovitussa ajassa Valvonta Säännölliset kokoukset, julkiset päätökset, jäsenet valitsevat ja voivat vaihtaa johdon, varat kahden tai kolmen takana (avaimet, allekirjoitukset) Kirjanpito Tarkka, yksinkertainen - kaikki voivat valvoa Ryhmäkohtainen (tilit) henkilökohtainen (säästökirjat) Koulutus, ohjaus Yhteisesti sovitut kirjalliset säännöt Kaikki ymmärtävät, kaikki sitoutuvat, säännöt muutetaan ennen kuin toiminta muuttuu

Mikä tekee Naisten Pankista ainutlaatuisen? Innovatiivinen suomalainen konsepti, joka yhdistää liike-elämän, kehitysyhteistyön ja vapaaehtoisverkoston monipuolisen osaamisen Osallistava, joustava ja käytännönläheinen tapa vaikuttaa kestävästi Toiminta tehokasta ja läpinäkyvää www.naistenpankki.fi

KIITOS! Tee taloudellinen, sosiaalinen ja henkinen sijoitus, joka vaikuttaa! www.naistenpankki.fi