Kuva: Reetta Helin Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen erikoisammattitutkinto
KAUPAN ESIMIEHEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO/ KAET05 Kenelle Kaupan esimiehen erikoisammattitutkintoon valmistava koulutus on suunnattu henkilöille, joilla on useamman vuoden työkokemus esimiestehtävistä tai vastaavista vastuullisista tehtävistä. Tutkinnon suorittaminen edellyttää mahdollisuutta työskennellä esimiestehtävissä. Suositeltava pohjakoulutus on esimerkiksi esimiesten perusvalmennus tai muu kaupallinen peruskoulutus. Koulutuksessa käsitellään asioita työryhmän esimiehen (tyypillisesti marketpäällikkö) näkökulmasta. Kaupan esimiehen erikoisammattitutkinto koostuu seuraavista tutkinnon osista: 1. Yksikön toiminnan suunnittelu, toteutus ja seuranta 2. Yksikön henkilöstön johtaminen 3. Yksikön myynnin johtaminen 4. Kehittämisprojektin toteuttaminen Toteutus 5. lähijaksoa:4 x 2 pv 1 x 3 pv sekä arviointikokous 5. jakson jälkeen 2 päivää lähiopetukseen rinnastettavaa verkko-opetusta: 4 x 0,5 pv Tavoitteet ja sisältö Tavoitteena on kehittää esimiehen kykyä toimia kaupan alan esimiestehtävissä entistä tuloksellisemmin niin, että esimies osoittaa laaja-alaista kykyä ylläpitää ja kehittää oman yksikön toimintaa sekä omaa ammattitaitoa. Kaupan esimiehen erikoisammattitutkinto antaa taidot tunnistaa toimintaympäristön muutostarpeet, kehittää toimintoja ja tukea henkilöstöä muutoksessa. Tämä valmennus on sinulle, joka haluat kehittyä hyvästä parhaaksi! Toimipaikan maksettavaksi koulutuksesta jäävät Lähiopiskelupäivät 4 päivää* 230 + alv = 920 + alv Tutkintomaksu 58 Materiaali- ja muut kustannukset max. 300 + alv Tutkinnon vastaanottajan matka- ja majoituskustannukset Opiskelijan matka-, majoitus- ja ruokailukustannukset Oppisopimusrahoituksen saaminen edellyttää Työkiertoa työpaikalla Vähintään 25 h / vko työaikaa Esimies/ työpaikkaohjaaja osallistuu orientaatiopäivään tutustuakseen tutkinnon ja opintojen kulkuun
AIHEET TAVOITTEET OPETUSSUUNNITELMA KAET05 1. JAKSO 17.1.-18.1.2017 2. JAKSO 21.3.-22.3.2017 3. JAKSO 3.5-4.5.2017 4. JAKSO 12.9.-13.9.2017 5. JAKSO 28.11.-30.11.2017 Laatia henkilökohtainen suunnitelma tutkinnon suoritukseen vaadittavan osaamisen kehittämisestä ja todentamisesta Saada tietoa marketkaupan keskeisistä strategisista valinnoista ja tavoitteista. Ymmärtää kuinka kaupan alan esimies käytännössä toteuttaa strategiassa linjattuja valintoja Saada tietoa liiketoiminnan kannattavuuteen vaikuttavista tekijöistä sekä työkaluja tuloksellisuuden varmistamiseksi Saada ymmärrys henkilöstötyön kokonaisuudesta ja keskeisistä suorituksen sekä osaamisen johtamisen käytännöistä Syventää ymmärrystä asiakkuuksien ja myynnin operatiivisesta johtamisesta sekä lisätä kykyä soveltaa ja hyödyntää asiakastietoa yksikön toiminnan kehittämisessä AMMATTITUTKINTOASIAT Tutkinnon suorittaminen Valmistava koulutus Tehtävät opiskelujen aikana ja osaamisen kehittäminen sekä arviointi (työpaikkakouluttaja, esimies, arvioijat) OMAN ESIMIESTYÖN ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN Oman osaamisen arviointi osaamiskartoituksen pohjalta sekä henkilökohtainen SWOTanalyysi Kehittämisprojekti MUUTOKSEN JOHTAMINEN Esimiehen rooli muutoksen johtamisessa Onnistuminen esimiehenä muutoksen läpiviennissä STRATEGIA TOIMINNAN OHJAAJANA Market-kaupan kilpailustrategia ja liikeideat Osuustoiminnallisuus ja asiakasomistajuus kilpailuetuna YKSIKÖN TOIMINNAN SUUNNITTELU Yksikön toimintasuunnitelman laatiminen Yksikön budjetin laatiminen Erilaiset käyttäytymistyylit ja yhteistyö Orientaatio Peili käyttämisprofiiliin YKSIKÖN TOIMINNAN KANNATTVAUUS JA SEN KEHITTÄMINEN Toiminnan kannattavuuden seuranta ja arviointi sekä viestiminen henkilöstölle Keskeiset talouden tunnusluvut ja niiden tulkinta ja hyödyntäminen johtamisessa Tulokseen vaikuttamisen keinot: kate,- kulu,- ja hävikinhallinta Esimiehen vuorovaikutustaidot ja erilaisuuden johtaminen Peili - profiilin purku HENKILÖSTÖN JA OSAAMISEN JOHTAMINEN Työsuhteen elinkaari ja keskeinen työlainsäädäntö Henkilöstötyön toimintamalli VALMENTAVA ESIMIESTYÖ Henkilöstön suorituskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen TYÖKYVYN JOHTAMINEN Työkykyjohtamisen toimintamallit ja niiden hyödyntäminen Esimiehen hyvinvointi ja kokonaiskuntoisuus ASIAKKUUKSIEN JOHTAMINEN Asiakastiedon ja ostokäyttämisen analysointi kuka on asiakkaani? Palvelujen kehittäminen asiakkaiden tarpeiden pohjalta MYYNNIN JOHTAMINEN Asiakaspolkujohtaminen Tuote- ja palveluvalikoiman kehittäminen Aktiivinen ja tavoitteellinen myyntityö KEHITTÄMISPROJEKTIEN RAPORTOINTI JA JATKOSUUNNITELMAT Peili - viitekehyksen hyödyntäminen työryhmän johtamisessa sekä oman kehittymisen seuranta 16.2.2017 17.4.2017 31.8.2017 24.10.2017
MUUTOS ON MAHDOLLISUUS! Itsensä johtaminen on lähellä sydäntäni ja erilaisten työkalujen avulla autan valmennettavia löytämään omat vahvuudet ja kehittämiskohteet. Positiivisella mielellä, käytännön ja keskustelujen kautta toivon valmennettavien saavan uusia ideoita ja oivalluksia arjen aherruksiin. Tänään on loppuelämäsi ensimmäinen päivä nauti siitä! Pirjo Peltomaa, valmentaja Sähköposti: pirjo.peltomaa@sok.fi Puhelin: +358 10 76 82968 tai +358 50 388 3167
OPPIMINEN MAHDOLLISTAA MUUTOKSEN!