SETLEMENTTILIITON STRATEGIA 2015



Samankaltaiset tiedostot
Yhteiskuntavastuu kansalaisjärjestötoiminnassa

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

LARK alkutilannekartoitus

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

TSL:n strategia vuosille

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

HESETA RY STRATEGIA

SPEK2020. strategia

Sosiaalialan AMK -verkosto

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Kansalaisuus yhteiskunnan voimavarana

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Sosiaalilautakunta

Mediakasvatusseuran strategia

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Osallisuutta yhteisöllisellä vertaistoiminnalla

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

Viestintä- strategia

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Setlementtiliiton strategia

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Keliakialiiton strategia

Kohti yhdenvertaista, yhteisöllistä ja sosiaalisesti oikeudenmukaista yhteiskuntaa

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Yhteistyö järjestökentässä

TOIMINTASUUNNITELMA mikuntautajärviikäihmistenval

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS

Kepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle

Yhteenveto VASU2017 verkkokommentoinnin vastauksista. Opetushallitus

Kumppanina Käpyrinne

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

Monikulttuurisuus järjestöjen mahdollisuutena ja uhkana

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Kohti seuraavaa sataa

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

Päijät-Hämeen sosiaalipoliittinen foorumi Lahti

Kulttuuripolitiikka ja osallisuus

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä?

Miksi se ei toimi mitä esteitä vapaaehtoistyölle on asetettu?

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA

LIITE. JAKE Järjestö- ja kansalaistoiminnan kehittämishanke

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Tuomo Melin & Eeva Päivärinta, Sitra

KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

Jokaiselle mahdollisuus ja intoa vaikuttaa omaan turvallisuuteensa paikallisyhteisöissä

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

Uuden sukupolven organisaatio

SETLEMENTTILIITON LIITTOKOKOUSTAPAHTUMA

Kehitysvammaisten Tukiliitto. 50 vuotta työtä kehitysvammaisten henkilöiden ihmis- ja perusoikeuksien ja perheiden hyväksi

Osalliseksi omaan lähiyhteisöön Susanna Tero, Malike-toiminta

Mitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US

Yksi tekijöistä Osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteerit

Hankerahoituksesta potkua sosiaalisen osallisuuden edistämiseen seminaari Tampere

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

SISÄLTÖ. Alkusanat Visio Arvot. Toimintaympäristö. Sidosryhmät. Strategiset kehittämisen osa-alueet. Palvelualueet. Palvelulupauksemme Henkilöstö

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

AMEO-strategia

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Asukkaiden osallisuus palveluissa - käsitteistä käytäntöön Anne Pyykkönen

Satavuotiaan setlementtiliikkeen strategia 2018

Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n strategia 2021

Orientointia opiskeluun ja osaamisen tunnistamista ensimmäisen vuoden harjoittelun osalta

Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!

Aluelautakunnat kylien asialla. ROVANIEMEN KAUPUNKI Maarit Alikoski

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

YHTEISKUNTAOPIN TAITAJA. uusi sarja yläkoulun yhteiskuntaoppiin! Yhteiskuntaopin opetuksen tavoitteet. Merkitys, arvot ja asenteet

STRATEGIA Puolueiden kansainvälinen demokratiayhteistyö - Demo ry

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Veli-Matti Ahtiainen järjestökoordinaattori Punainen Risti Lapin piiri. Lapissa

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Osallisuuden tiellä. Tietoa ja hyviä käytäntöjä Aluetreffikiertue 2018

Transkriptio:

SETLEMENTTILIITON STRATEGIA 2015 Yleinen osa hyväksytty liittokokouksessa 13.11.2010 Strategiset ohjelmat -osa hyväksytty liittokokouksessa 12.11.2011 YLEINEN OSA Setlementtiliiton strategia on yhteistyön strategia. Liitto haluaa kehittyä verkosto-organisaationa ja vahvistaa verkostomaista työotetta setlementtiliikkeessä. Liiton keskeinen rooli on toimia setlementtiidentiteetin ylläpitäjänä ja vahvistajana valtakunnallisesti. Strategia selkeyttää liiton tehtävää setlementtiidean ja liiton jäsenten palveluksessa. Setlementtiliitolla tarkoitetaan tässä strategiassa setlementtiliikkeen keskusjärjestöä. Setlementtiliikkeellä tarkoitetaan kokonaisuutta, joka muodostuu liitosta, sen jäsenyhteisöistä ja siitä ideasta, jonka toteuttamiseksi liike on olemassa. Setlementtiliitto ei etsi keskustoimiston kasvua, vaan tavoittelee sellaista määrää resursseja, joilla liikkeen yhteisiin tavoitteisiin päästään. Setlementtiliike tarvitsee voimistuakseen paikallisyhdistysten vahvuuksien esille tuomista ja yhteistä edelleen kehittämistä. Strategiadokumentissa liitto hahmottaa setlementtiliikkeen toimintaympäristöä ja tehtäviä yleisellä tasolla ja kutsuu strategisten ohjelmien kautta liikkeen toimijoita mukaan yhdessä suunnittelemaan ja rakentamaan käytännön toteutusta. Setlementtiliikkeen tehtävä 2010-luvun Suomessa Suomalaisen yhteiskunnan muutoksen mekanismit ovat yhä vaikeammin hallittavissa. Globaalitalouden vaikutukset näkyvät myös Suomessa. Paikallisyhteisöt kohtaavat maailman muutokset yhä suoremmin ja dramaattisemmin. Tarvitaan toimintamalleja, joiden avulla kansalaisten osallisuutta, osallistumista ja vaikutusmahdollisuuksia voidaan vahvistaa paikallisyhteisöissä. 1

Setlementtiliikkeen perusarvo ja -tehtävä on ollut alusta asti vahvistaa yhteiskunnallista eheyttä paikallisen arkielämän arvostamisen ja lähiyhteisöjen tukemisen kautta. Tämä perustehtävä korostuu yhteiskunnallisen kehityksen murrosaikoina. Tässä strategiassa kuvataan Suomen Setlementtiliiton, ja laajemmin setlementtiliikkeen, tavoitteet lähivuosina. Näkökulmia ovat muuttuva yhteiskunta, muuttuva kansalaisuus ja muuttuva setlementtiliike. Tavoitteena on vahvistuva setlementtiliike. Muuttuva yhteiskunta Suomalaisessa, ja laajemminkin länsimaisessa yhteiskunnassa, on keskusteltu yhteisöllisyyden vajeesta ja sitä korjaavia tavoitteita kirjataan hallitusohjelmiin asti. Kansalaisten arkihavainto on kuitenkin, että yhteiskunnan rakentumista ohjaavat päätökset ja niitä seuraavat muutokset kuljettavat meitä usein päinvastaiseen suuntaan. Yhteiskunta ei näytä ottavan huomioon hyvään elämään kuuluvia sosiaalisia perusedellytyksiä. Tämä tapahtuu yhtä hyvin paikallisesti ja valtakunnallisesti kuin globaalistikin. Äärimmilleen viritetty tehokkuus on ansa. Ihmisten ja palveluiden kokoaminen yhä suurempiin yksiköihin, asioiden arvon mittaaminen pelkästään rahassa ja kaiken kilpailuttaminen näyttävät johtavan vääjäämättä sosiaalisen pääoman hupenemiseen, eettisyyden ohenemiseen ja lopulta ihmisoikeuksien kaventumiseen. Tämä kaikki näyttää tapahtuvan ilman, että ihmiset sitä lopulta tahtoisivat. Vanhat yhteisöllisyyden muodot ovat osin vaihtumassa toisiin. On merkkejä siitä, että ihmiset haluavat olla mukana rakentamassa hyvää yhteiskuntaa. Läheiset ihmiset, kiireetön aika, ekologiset arvot ja kulttuuri ohittavat monien arvovalinnoissa rahassa mitattavat tavoitteet. Tavoitteet 2015 * Setlementtiliike on onnistunut innostamaan ihmisiä toimimaan sosiaalisesti ja ympäristön kannalta kestävän yhteiskunnan rakentamiseksi ja tarjonnut tähän osallistumismahdollisuuksia. * Setlementtiliike on laajasti tunnettu ja arvostettu yhteiskunnallisena toimijana, uuden paikallisuuden kehittäjänä ja ihmisten hyvän arjen rakentajana. * Setlementtiliikkeelle on luotu yhteiset tavoitteet ja toiminnalliset rakenteet sekä kestäviä ja monipuolisia rahoituskumppanuuksia pitkäjänteisen työn takeeksi. * Setlementtiliitto on tuonut liikkeen tulokset näkyväksi raportoinnin kautta. 2

Muuttuva kansalaisuus Tehokkuutta korostava yhteiskunta vaatii tehokkaat toimijat. Työssäkäyvillä on haasteena tasapainon löytäminen työn ja kodin välillä, kun taas työelämän ulkopuolella olevat lapsineen ovat vaarassa ajautua syrjään. Eriarvoistuminen ja köyhyyden syventyminen ovat tosiasioita ja paluu luokkayhteiskuntaan on tapahtumassa. Globalisaation seurauksena ihmiset liikkuvat eri syistä paikasta toiseen, mikä aiheuttaa pysyviä muutoksia yhteiskunnan rakenteissa. Samaan aikaan kansalaisten pettymys puoluepolitiikkaan kasvaa. On epävarmaa, millä tavalla pettymys ja osattomuus lopulta purkautuvat. Nopeasti muuttuva asutusrakenne ja globaalitalouden aiheuttamat muutokset elinkeinoelämässä johtavat epävarmuuteen ja ns. osallisuusvajeeseen. Moni kokee, että muutokset eivät ole hallittavissa eikä ole mitään keinoa, jolla niihin voisi vaikuttaa. Ilman kokemusta osallisuudesta oman ja lähiyhteisönsä elämään, ei voi tapahtua osallistumista laajemminkaan. On uuden paikallisuuden aika. Itsestään uusi paikallisuus ei synny, vaan tarvitaan käytännön tekemistä ja toimijoita, jotka etsivät ja tunnistavat hallinnon, paikallispolitiikan, yritysten ja kansalaisjärjestöjen välisiä yhteistyöasetelmia. Tarvitaan myös käytännön toimia taloudellisten rakenteiden vahvistamiseksi, jotta vastuullinen ja pitkäjänteinen työ uuden paikallisuuden hyväksi on mahdollista. Uusi paikallisuus linkittyy globaalin maailman yhteisöihin. Tavoitteet 2015 * Setlementtiliike on ollut aloitteellinen ja saanut aikaan uusia yhteistyöasetelmia kansalaisjärjestöjen ja politiikantekijöiden kesken sekä luonut sellaisia kumppanuuksia myös liike-elämän kanssa, että kukin toimija omista lähtökohdistaan käsin toteuttaa yhteisiä arvopäämääriä. * Setlementtiliike on ollut aktiivinen yleiseksi hyväksi toimivien, yleishyödyllisten, yhteisöjen aseman vakiinnuttajana ja turvaajana niin, että lainsäädäntö tunnistaa näiden toimijoiden arvon yhteiskunnassa ja siksi edesauttaa näiden toimintaa. * Setlementtiliike on mahdollistanut omassa toiminnassaan aktiivisen ja osallistavan demokratian toteutumisen. Muuttuva setlementtiliike Määritellessään strategiaansa 2010-luvun Suomessa, Setlementtiliiton on keskityttävä olennaiseen. Sillä on perusteltu, yhtä aikaa historiallinen ja ajankohtainen, yhteiskunnallinen tehtävä, jonka toteuttamiseen se tarvitsee yhteistyötä jäseniensä ja muiden kumppaneidensa kanssa. Miten asemoidumme niin, että tavoitteemme äänen antamisesta äänettömille muuttuu todeksi? Ensin meidän on opittava tunnistamaan äänettömät ihmiset ja ymmärrettävä köyhyyden, ulkopuolelle jättämisen ja syrjäytymisen monipolviset mekanismit ja seuraukset. Sitten meidän on opittava kantamaan inhimillinen vastuumme ja opeteltava luomaan osallisuuspolkuja. Setlementtiliikkeessä suojellaan ja tavoitellaan sellaista yhteiskuntaa, jossa olemassa olevat lähiyhteisöt vahvistuvat, uusia syntyy, ja jossa jokainen voi olla osallinen elämänkulkunsa kaikissa vaiheissa. Tämä ei 3

tapahdu itsestään, vaan tarvitaan kaikkien toimialojen osaamista, innostusta, luovuutta ja vuorovaikutusta. Meidän on kehitettävä uusia tapoja olla mukana vapaaehtoistoiminnassa, kansalaisvaikuttamisessa ja politiikan tekemisessä. Emme puhu enää erilaisuuden suvaitsemisesta, vaan näemme moninaisuuden rikkautena. Tavoitteet 2015 * Setlementtiliike on mahdollistanut lähiyhteisöjen vahvistumista niin, että ihmisillä on valtaa hallita oman elämänsä kulkua. * Setlementtiliike on moniarvoisen ja monikulttuurisen yhteiskunnan yhtenäisyyden rakentaja. * Setlementtiliike on vahvistanut kansalaisjärjestörooliaan ja vapaaehtoisten osallistuminen setlementtien toimintaan on lisääntynyt. * Setlementtiliitto tunnistaa köyhyyden, ulkopuolelle jättämisen ja syrjäytymisen 4

Suomen Setlementtiliitto ry:n perustehtävä Suomen Setlementtiliitto on jäsenyhdistystensä keskusjärjestö ja sen tavoitteena on luoda setlementtitoiminnalle hyvät puitteet Suomessa. Setlementtiliiton perustehtävä on edistää hyvää elämää, ihmisoikeuksien ja sosiaalisen oikeudenmukaisuuden toteutumista sekä ihmisten ja yhteisöjen osallisuutta ja osallistumista. Vuonna 1918 perustettu Setlementtiliitto toimii ihmisen ja yhteisön parhaaksi sekä haluaa parantaa heikommassa asemassa olevien tilannetta. Setlementtitoiminta perustuu erilaisten ihmisten väliseen yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen. Aitojen kohtaamisten myötä kasvaa ymmärrys ihmisten erilaisia elämäntilanteita kohtaan ja syntyy halu rakentaa yhteiskuntaa, jonka elämästä jokainen voi olla osallinen. Setlementtiliiton tehtävänä on pyrkiä palauttamaan sosiaalista eetosta julkiseen keskusteluun. Kansalaisyhteiskuntaa ei rakenneta pelkästään taloudellisten arvojen varaan. Tarvitaan toimijoita, jotka lisäävät yhteiskunnallista aktiivisuutta, arvostavat moninaisuutta ja kantavat sosiaalista vastuuta. Tässä kehityksessä setlementtiliike haluaa olla tiennäyttäjänä. Setlementtiliitto tukee setlementtiliikkeen toimintaa seuraavien neljän päätehtävän kautta: * Yhteiskunnallinen vaikuttaminen: Vaikuttaa aktiivisesti yhteiskunnalliseen päätöksentekoon ja keskusteluun. Luo verkostoja ja puitteita vastuulliselle toiminnalle. Samalla Setlementtiliitto luo edellytyksiä setlementtityön laajentumiselle ja setlementtiliikkeen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden kasvulle. * Keskusjärjestöpalveluiden tuottaminen: Tuottaa jäsenyhdistyksille erikseen sovittuja jäsenpalveluita, kokoaa ja levittää yhdessä jäsentensä kanssa setlementtityön toimintamalleja ja koordinoi valtakunnallisia hankkeita. Setlementtiliitto lisää setlementtiliikkeen tunnettavuutta ja kiinnostavuutta Suomessa sekä tavoittelee valtakunnallisena toimijana tuloksellisempaa asemaa varainhankinnassa. * Setlementtipalveluiden tuottaminen: Setlementtiliitto tekee osakeyhtiöidensä kautta setlementtityötä niillä toiminta-alueilla, joilla se on yhteiskunnallisesti ja jäsenten kannalta perusteltua sekä liikkeen kokonaisuuden etua palvelevaa. * Aatteellisuuden tukeminen: Tukee jäseniä arvovalintojen tekemisessä ja niiden johdonmukaisessa kytkemisessä arjen työhön. Edistää sosiaalisuuden asiaa. 5

Arvot Setlementtityössä mukana olevia yhdistää halu toimia toisten ihmisten parhaaksi, varsinkin heikommassa asemassa olevien. Setlementtityön perusarvot ovat edelleen ajankohtaisia. Tavoitteet strategiakaudelle johdetaan näistä perusarvoista. * arjen keskellä toteutuva lähimmäisenrakkaus * yhteisöllisyys * erilaisten ihmisten välinen yhteistyö. Käytännön toiminnassa pyritään edistämään arvojen mukaisesti mm. yksilön oikeuksien kunnioittamista sekä moninaisuuden hyväksymistä. Setlementtityössä luotetaan ihmisessä ja yhteisössä oleviin voimavaroihin ja vahvistetaan niitä. Toimintaa ohjaavana periaatteena on ihmisyyteen perustuva yhdenvertaisuus sekä toiminnan ja palveluiden ulottaminen kaikenikäisille ihmisille elämänkulun eri vaiheissa, on myös arvoperustasta johdettua toimintaa raamittavaa ohjeistusta. Liikkeen haasteena on ylläpitää riittävässä määrin perinteitä ja toisaalta pysyä mukana ihmisten muuttuvassa arjessa. Setlementtiliitto ja sen jäsenyhdistykset sitoutuvat toimimaan siten, että yhdessä toimien luodaan mahdollisuuksia hyvään elämään ja osallisuuteen. Setlementtiliike edistää sosiaalisuuden asiaa sitoutumalla toimimaan siten, että sosiaalinen vastuu ja yhteisöllisyys voivat toteutua yhteiskunnassamme. Näin annetaan sisältöä sille, mitä ihmisoikeudet tarkoittavat arjessa. Herätetään huomaamaan toisten ihmisoikeudet lähipiirissä ja päättäjien tietoisuudessa. 6

Visio ja tavoitteet Setlementtiliitto tekee näkyväksi ihmisten arjen kannalta merkittäviä epäkohtia ja toimii aktiivisesti niiden ratkaisijana. Liikkeen edustajat ovat aktiivisesti mukana eri työryhmissä ja vaikuttamisen areenoilla. Toimintamalleja ja yhteistyökumppanuuksia on kehitetty niin, että strategiakauden aikana on syntynyt vastuulliselle ja pitkäjänteiselle toiminnalle entistä paremmat edellytykset. Setlementtiliitto on asiantuntijaorganisaatio, jolla on riittävät resurssit toimia valtakunnallisen liikkeen toiminnan tukena. Setlementtiliiton ja sen jäsenten välinen työnjako on selvä ja yhteistyötä ohjaavat yhtenäiset säännöt setlementtisitoumuksen muodossa. Setlementit saavat jäsenyydestä voimaa arjen työhön. Setlementtiliitto auttaa toiminnallaan setlementtityön vaikutuspiirin laajentumista. Laajentuminen toteutuu siten, että setlementtien valmiudet palvella lähiyhteisöjään paranevat. Laajentumista tapahtuu myös siten, että perustetaan uusia setlementtejä. Tavoitteena on, että setlementtityö on kattavasti kansalaisten saavutettavissa. Laajentuminen ja kasvu eivät ole itseisarvoja, vaan ne tapahtuvat tarpeiden ohjaamina. Setlementtiliikkeestä tulee vuoden 2015 loppuun mennessä laajasti suomalaisten tuntema ja arvostama sosiaalisen alan toimija ja yhteisöllisyyden rakentaja. Tavoitteena on, että vuonna 2015 Setlementtiliiton koko liikettä koskevia vaikutuksia arvioidaan ja raportoidaan seuraavista näkökulmista: 1. Toiminnan laajuus 2. Toiminnan vaikuttavuus 3. Toiminnan vastuullisuus 4. Toiminnan tarkoituksenmukaisuus ja sujuvuus 5. Toiminnan aatteellisuus 7

STRATEGISET OHJELMAT Yksityiskohtaiset tavoitteet määritellään toimialojen ja tukipalvelujen strategisissa ohjelmissa. Strategisiin tavoitteisiin liittyvät vuositavoitteet esitellään vuosittain toimintasuunnitelmassa. Liikkeen toimijat ovat mukana strategisten ohjelmien ja vuositavoitteiden määrittelyssä toimikuntatyöskentelyn kautta. Liittohallitus arvioi liiton strategiaa vuosittain. Kansalaistoiminta Kansalaistoiminta on Setlementtiliitossa kokonaisuus, jota toteutetaan sekä yleisenä tehtävänä että erikseen kuudella toimialalla. Yleinen tehtävä merkitsee kansalaistoiminnan mahdollisuuksien kokonaisvaltaista edistämistä. Setlementtiliikkeessä kansalaistoiminta on ihmisten omaehtoista, vapaaehtoiseen sitoutumiseen perustuvaa, tasavertaista ja yhteiseen hyvään tähtäävää yhteistoimintaa. Keskeistä on toisaalta jokaisen yksilön oikeuksien kunnioittaminen ja ihmisoikeuksien toteutumisen edistäminen ja toisaalta yhteisöllisyyden ja yhteisvastuun vahvistaminen. Olennaista on luoda mahdollisuuksia vuorovaikutukseen, joka tukee osallistujien kasvua, jokaisen omaa katsomuksellista prosessia ja kulttuurisen ymmärryksen kehittymistä. Samalla tuetaan elämää arjen ympäristöissä - perheessä, paikallisyhteisössä ja työelämässä. Tämä kaikki edellyttää setlementtiliikkeeltä toivon tarinan riittävän hyvää sanoittamista. Kansalaistoiminnan ohjelma edistää kansalaistoiminnan mahdollisuuksia kolmen toisiinsa kytkeytyvän tehtäväalueen kautta: 1) kansalais- ja vapaaehtoistoiminnan verkoston kokoamisella ja yhteistyön juurruttamisella, 2) Uusi paikallisuus -hankkeessa kehitettävillä toimintamalleilla sekä 3) kartoittamalla liikkeen kansalaistoiminnan tilaa ja vahvistamalla kansalaislähtöisyyttä vuoropuhelussa eri toimialojen kanssa. Kansalaistoiminnan tavoitteet 2015 *Setlementtiliikkeessä jaetaan kansalais- ja vapaaehtoistoiminnan käytäntöjä toimivassa verkostossa. *Uusi paikallisuus -hanke on tuottanut kansalaisvaikuttamisen toimintamalleja, joita voidaan alueperustaisesti levittää. *Setlementtiliikkeessä luodaan aktiivisesti toimintaedellytyksiä kansalaislähtöiselle toiminnalle. *Setlementtiliikkeen toimintakulttuuri on avoin ja demokraattinen, päätöksenteossa ja hallinnossa periaatteina ovat läpinäkyvyys ja jäsenten vaikuttamismahdollisuuksien tukeminen. 8

Asuminen Asumisen toimiala muodostuu Setlementtiliiton omistamista yhtiöistä ja niiden tuottamista asumispalveluista sekä paikallissetlementtien tuetun asumisen ja asumisen palvelutoimintojen kokonaisuudesta. Setlementtiliike tunnistaa ihmisten ja yhteiskunnan muuttuvat tilanteet ja toimii aktiivisesti hyvän ja ihmisarvoa kunnioittavan asumisen mahdollistajana. Asumisen tavoitteet 2015 * Setlementtiasumisen toimintamuotojen erityisyys on tunnustettu * Setlementtiasumisen toimijat toimivat sisäisissä verkostoissa ja tunnistavat mahdollisuutensa Kriisityö ja vaikeat elämäntilanteet Kriisityö ja vaikeat elämäntilanteet -toimiala koostuu tehtävistä, jotka setlementtiliike tekee osin itse ja osin valtakunnallisissa ja paikallisissa kumppanuuksissa, kuten Rikosuhripäivystys sekä Rikos- ja riitaasioiden sovittelu. Toimialan strateginen tavoitetila on, että setlementtiliikkeellä on hyvät valmiudet palvella kulloinkin heikommassa asemassa olevia ihmisiä. Vaikeat taitekohdat nähdään elämään kuuluvina asioina ja niistä selviytymisen tueksi on kehitetty tukirakenteita. Toiminnan lähtökohtana on yhteisöllisyys ja ihmisten mahdollisuus vaikuttaa omaan elämänkulkuun. Kriisityö ja vaikeat elämäntilanteet tavoitteet 2015 * Setlementtiliikkeellä on kokonaisvaltaisesti toimien erilaisia tapoja palvella vaikeassa elämäntilanteessa olevia ihmisiä. * Päihdetyön osalta tuodaan esiin lääkkeettömyyteen ja yhteisöllisyyteen perustuva hoitomalli, joka asettuu markkinoille korvaushoidon vastavoimaksi. * Nykyisiä valtakunnallisia kumppanuuksia on vahvistettu ja uusia on luotu. Lapsi- ja nuorisotyö Lapsi- ja nuorisotyön toimiala kokoaa liikkeessä tehtävän varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja perheiden kanssa tehtävän työn yhteistyössä muiden toimialojen kanssa läpi setlementtiliikkeen. Toimialan keskeisimpiin toimintamuotoihin kuuluvat erilaisten nuorisotyön kehittämishankkeiden koordinointi. Kehittämishankkeet ovat yleensä valtakunnallisia ja keskittyvät sosiaaliseen nuorisotyöhön, tyttö- ja poikatyöhön ja vapaaehtoistyöhön. Keskisenä osana toimintaa ovat myös kansainvälisyyskasvatus ja lähialuetyö. 9

Lapsi- ja nuorisotyön tavoitteet 2015 * Setlementtiliikkeessä tehtävä lapsi- ja nuorisotyö tunnetaan ja setlementtinuorisotyötä arvostetaan. * Lasten ja nuorten osallisuus on lisääntynyt setlementtiliikkeen toiminnassa. * Setlementtiliitto tukee piiri- ja paikallistyön kehittämistä. Monikulttuurinen työ Monikulttuurisen työn toimiala koostuu työstä Suomessa ja ulkomailla. Työtä Suomessa tehdään eri sidosryhmien kanssa, joita ovat paikalliset setlementit, eri etniset yhteisöt ja niiden yhteenliittymät sekä ihmisoikeusjärjestöt. Globaalityö on kehitysyhteistyötä erilaisten lähiyhteisöjen vahvistamiseksi. Ohjelmakauden aikana Setlementtiliikkeen monikulttuurinen työ on muodostunut yhdeksi setlementtityön perustyömuodoksi. Setlementit ovat alueidensa näkyvä ja tärkeä osa monikulttuurista arkea, joilla on monikulttuurinen verkosto työn tukena ja kehittämässä toimintaa edelleen. Suomessa tehtävän monikulttuurisen työn strategiset tavoitteet mukailevat 1.9.2011 voimaantullutta kotoutumislakia. Monikulttuurisen työn tavoitteet 2015 * Setlementtiliitto on aktiivinen monikulttuurisuuden verkostotoimija * Monikulttuurinen työ on vuorovaikutuksellista kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välillä * Kehitysyhteistyö Tansaniassa on vahvistanut paikallisia yhteisöjä Opinto- ja kulttuuritoiminta Oppiminen ja itsensä kehittäminen on tärkeä osa setlementtitoimintaa kaikissa toimintamuodoissa. Setlementtiliikkeen opinto- ja kulttuuritoimintaa käytännössä toteuttavat kansalais- ja kansanopistot, joiden toimintaa täydentävät eri ikäisille suunnatut opintokerhot. Setlementit ovat suurin yksityinen kansalaisopistojen ylläpitäjäkokonaisuus ja toteuttavat noin kymmenen prosenttia kansalaisopistotunneista Suomessa. 10

Opinto- ja kulttuuritoiminnan tavoite 2015 * Setlementtiliikkeessä on toinen toisistaan voimaa saava opinto- ja kulttuuritoiminnan verkosto, joka edistää ihmisten osallisuutta, toimintakykyä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Kansainvälinen toiminta, monikulttuurisuuden edistäminen ja toiminta kulttuurisen kestävän kehityksen puolesta on luonnollinen osa opintotoimintaa. Seniori- ja vanhustyö Seniori- ja vanhustyö kattaa setlementtiliikkeen hyvinvointi- ja asumispalvelut, harrastus- ja opintotoiminnan sekä vapaaehtois- ja kansalaistoiminnan. Laajassa projekti- ja kehittämistoiminnassa edistetään osallisuutta ja hyvinvointia ikäihmisten ja heidän omaistensa keskuudessa ja luodaan uusia yhteisöllisiä toimintatapoja paikallisista tarpeista lähtien. Seniori- ja vanhustyön tavoitteet 2015 * Setlementtiliikkeessä on verkosto edistämässä ikääntyneiden oikeutta ihmisarvoiseen kohteluun, yksilölliseen ja turvattuun vanhuuteen elämän kaikissa vaiheissa setlementtien omassa toiminnassa ja yhteiskunnassa yleensä. * Setlementtien seniori- ja vanhustyön rooli on täsmentynyt. Ikääntyneiden hyvinvointia ja turvattua vanhuutta edistävää osaamista sekä toimintaa on vahvistettu. * Setlementtiliikkeessä edistetään ikäihmisten osallisuutta. Tukipalvelut Viestintä Setlementtiliikkeen viestinnän vision mukaan sen perustehtävä, arvot ja toiminta tunnetaan myönteisellä tavalla laajalti. Missiona on vahvistaa suomalaisen setlementtiliikkeen yhteisökuvaa sekä edistää liikkeen tunnettuutta. Lisäksi edistetään toimialojen tavoitteiden saavuttamista. Tavoitteena on sitouttaa setlementtikenttä yhteisiin viestinnän tavoitteisiin. Uusia osallisuuden ja yhteisöllisyyden muotoja kehitetään hyödyntämällä sosiaalista mediaa. Jäsenistö tunnistaa keskusjärjestönsä eettisesti toimivana, esimerkillisenä ja yhteen kokoavana. Laajemmin yhteiskunnassa setlementtiliike näkyy merkittävänä aatteellisena toimijana. Setlementtiliitto tunnetaan arvostettuna ja aktiivisena yhteiskunnallisena vaikuttajana. 11

Setlementtiliike toimii yleishyödyllisenä, voittoa tavoittelemattomana ja laadukkaana palveluntuottajana. Liike tunnetaan yhteisöllisyyden edelläkävijänä, joka innostaa ihmisiä toimimaan sosiaalisesti ja ympäristön kannalta kestävän yhteiskunnan rakentamiseksi. Viestinnän tavoitteena on kasvattaa ja kehittää liiton ja kentän viestinnällisiä resursseja. Tavoitteiden saavuttamiseksi pyritään lisäämään viestinnän osaamista setlementtiliikkeen piirissä. Tuloksia mitataan sosiaalisen tilinpidon avulla ja tarkempaan viestintästrategiaan kirjattujen toimenpiteiden toteutumisella. Viestinnän tavoitteet 2015 * Setlementtityö on myönteisesti tunnettu. * Setlementtiliikkeellä on käytössä yhteinen tunnus * Setlementtiliikkeessä viestintä on suunnitelmallista ja tavoitteellista. Taloushallinto Taloushallinto hoitaa Setlementtiliiton ja sen omistamien osakeyhtiön taloustoiminnot. Strateginen tavoite taloushallinnon osalta on, että Setlementtiliiton konsernin talous on vakaa, ennustettava ja läpinäkyvä. Tavoitteiden saavuttamiseksi taloushallinto osallistuu aktiivisesti toiminnanohjaukseen ja tuottaa tukipalveluita toimialoille, osakeyhtiöille ja paikallisyhdistyksille. Taloushallinnon tavoitteet 2015 * Setlementtiliitto osallistuu omistajaohjauksen kautta sen osakeyhtiöiden taloudenhallintaan. * Taloushallinnon rooli johtamisen ja kehittämistoiminnan tukena on toimiva. * Setlementtiliikkeessä on yhteistä osaamista vahvistava ammatillinen verkosto. Voimavarat Kumppanuudet Setlementtiliitolla on toimintaan ja talouteen liittyviä kumppaneita. Setlementtiliiton kumppanuudet toteuttavat liiton arvopäänääriä, perustuvat tasavertaisuuteen ja synnyttävät uutta. 12

Kumppanuustavoitteet 2015 * Setlementtiliitto on luonut tavoitteidensa toteuttamiseksi eri intressit kokoavia kumppanuushankkeita. * Setlementtiliitolla on kaksi merkittävää yrityskumppania. Talouden volyymi Setlementtiliiton talous perustuu raha-automaattiyhdistyksen yleisavustukseen, muuhun julkiseen tukeen, jäsenmaksuihin ja kustannusten jakoon liiton konsernin sisällä sekä yrityksiltä ja yksityisiltä tulevaan tukeen. Talouden volyymin tavoitteet 2015 * Yksityinen varainhankinta kattaa viisi prosenttia Setlementtiliiton keskustoimiston perusrahoituksesta. * Setlementtiliiton kullakin toimialalla on 1-3 erillisrahoituksella käynnissä olevaa kehittämishanketta. Henkilöstö Henkilöstö on Setlementtiliiton keskeinen voimavara. Setlementtiliitolla on moniammatillinen henkilöstö ja sen rakenne on monipuolinen. Henkilöstötavoitteet 2015 * Henkilöstöä on riittävästi suhteessa toiminnallisiin tavoitteisiin. Setlementtiliiton osakeyhtiöt Setlementtiliitto on perustanut osakeyhtiöitä toteuttamaan osaa liiton kehittämis- ja palvelutoiminnasta. Osakeyhtiöt 2015 * Setlementtiliiton omistamat yhtiöt ovat yleishyödyllisiä ja ne palvelevat osaamisellaan koko setlementtiliikettä. 13

Jäsenten ja liiton yhteistyö Setlementtiliiton ja sen jäsenten välinen yhteistyö perustuu liikkeen periaateohjelmaan ja setlementtisitoumukseen. Yhteistyö 2015 * Setlementtiliike on sopinut yhtenäisistä pelisäännöistä ja liikkeessä mukana olevat saavat jäsenyydestä voimaa 14