LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

Transkriptio

1 LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa

2 Esityksen runko 1. Valtakunnalliset nuorisokeskukset ja Suomen Nuorisokeskusyhdistys ry 2. Strategiatyön tarkoitus ja prosessi 3. Uusi strategia: keskeiset valinnat ja sisältöalueet 4. Lisäarvo mistä se tulee

3 VALTAKUNNALLINEN NUORISOKESKUS Suomessa on 10 valtakunnallista nuorisokeskusta, joiden toimintaa ja rakentamista opetus- ja kulttuuriministeriö tukee. Keskusten toimintaa ohjaa nuorisolaki, jonka toteutumista keskuksissa valvoo opetus- ja kulttuuriministeriö.

4

5 VALTAKUNNALLINEN NUORISOKESKUS Nuorisokeskukset muodostavat nuorisotyöhön erikoistuneen verkoston, jonka tehtävänä on kehittää nuorisotyön menetelmiä, toimia nuorisotyön osaamis- ja kehittämiskeskuksena sekä edistää nuorison liikkuvuutta kotimaan keskuksissa ja ulkomailla yhteistyötahojen avustuksella.

6 VALTAKUNNALLINEN NUORISOKESKUS Toiminta koostuu leiri- ja luontokouluista, nuorten ja nuorisojärjestöjen leiri- ja kurssitoiminnasta, sosiaalisesta nuorisotyöstä sekä kansainvälisestä toiminnasta. Keskukset ovat kehittyneet myös nuorisotyön metodologisina kehittämiskeskuksina mm. seikkailuja elämyspedagogiikassa.

7 SUOMEN NUORISOKESKUSYHDISTYS RY Suomen nuorisokeskusyhdistys ry (SNK ry) on valtakunnallisten nuorisokeskusten yhteistyöorganisaatio, jonka keskeisin tavoite on nuorisokeskusten toimintaedellytysten kehittäminen. SNK ry tekee sidosryhmätyötä nuorisotoiminnan ja kasvatusalan toimijoiden ja rahoittajien kanssa sekä tiedottaa nuorisoalan kehityksestä ja kehittämistarpeista.

8 SUOMEN NUORISOKESKUSYHDISTYS RY Opetus- ja kulttuuriministeriö on nimennyt SNK ry:n valtakunnalliseksi nuorisotyön kehittämis- ja palvelukeskukseksi. Tärkeitä kehittämisalueita ovat osallistavan kasvatuksen kehittäminen, erityisesti leirikoulutoiminta, ympäristö- ja seikkailukasvatus sekä sosiaalinen nuorisotyö.

9 STRATEGIATYÖN TARKOITUS Kirkastaa keskusverkoston yhteiskunnallista tehtävää Vahvistaa keskusten yhteistyötä ja toimintaedellytyksiä pitkällä aikavälillä Määritellä yhteiset valinnat ja yhteinen tahtotila Määrittää ja ohjata jokaisen nuorisokeskuksen omaa toimintaa Kirkastaa SNK ry:n roolia suhteessa keskuksiin

10 OSALLISTAVA STRATEGIAPROSESSI Strategiatyöpäivät (7 kokoontumiskertaa) Kysely opettajille ja nuorisotyöntekijöille Nuorten ääni projekti Sidosryhmäseminaari Henkilöstöpäivät OKM Konsultointi: Kehityspiikki Consulting Oy Strategiaprosessi jatkuu (jalkautus, toimintasuunnitelma, arviointi )

11 KESKUSTEN YHTEISET VALINNAT

12 LASTEN JA NUORTEN TÄRKEIKSI KOKEMAT ASIAT Yhdenvertaisuus ja yhdessäolo Elämyksellisyys ja monipuolisuus Osallisuus Turvallisuus => Asiakaslupaus

13 NUORISOKESKUKSIEN YHTEISKUNNALLINEN TEHTÄVÄ Miksi olemme olemassa? Nuorisokeskukset edistävät lasten ja nuorten hyvinvointia tukemalla ja ohjaamalla heidän kasvuaan ja tarjoamalla monipuolinen, toiminnallinen ja turvallinen ympäristö sekä myönteinen ilmapiiri elämykselliseen yhdessäoloon ja osallisuuteen.

14 VISIO 2020 Mitä tavoittelemme ja mitä haluamme olla? Suomen nuorisokeskuksien verkosto on yhteistyön rakentaja, jonka työ perustuu vahvaan nuorisokeskuspedagogiikkaan ja nuorten osallisuuteen yhteiskuntavastuullinen palvelu- ja kehittämiskeskusverkosto tuottaa lisäarvoa nuorisotyön kentälle alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti

15 KESKUSTEN YHTEISET VALINNAT Millä keinoilla saavutamme tavoitteemme? 1. Vahvistamme nuorisotyön kehittäjärooliamme alueellisesti ja valtakunnallisesti - profiloituminen ja roolin määrittäminen alueellisessa nuorisotyössä - nuorisotyön toimijoiden kumppani - palveluita, uusia menetelmiä, strategista työskentelyä - maakunnallinen kehittämis-/osaamiskeskus - keskuskohtainen erityisosaaminen - vaikuttavuustieto ja tutkimusyhteistyö

16 KESKUSTEN YHTEISET VALINNAT Millä keinoilla saavutamme tavoitteemme? 2. Vahvistamme valtakunnallista nuorisokeskusbrändiä ja lisäämme keskusten tunnettuutta keskeisten asiakas- ja sidosryhmien keskuudessa - markkinointi ja viestintä - valtakunnalliset yhteistyökumppanuudet - yhteiskuntavastuuraportointi

17 KESKUSTEN YHTEISET VALINNAT Millä keinoilla saavutamme tavoitteemme? 3. Vahvistamme nuorisokeskusten perustoimintaa, toiminnan sisäistä laatua ja johtamista - nuorisokeskuspedagogiikan vahvistaminen - yhteisesti määritelty laatu ja moniammatillinen osaaminen - työhyvinvointi, hyvä työnantaja ja hyvä työntekijä

18 KESKEISET SISÄLTÖALUEET 1. Sosiaalinen vahvistaminen 2. Kouluhyvinvoinnin tukeminen 3. Kansainvälinen toiminta 4. Nuorisotyötä tukevat ansaintamallit ja kustannusten hallinta

19 MITÄ LISÄARVOA? vahva perustoiminta, hyvät puitteet ja nuorisotyön osaaminen tuki kasvattajien ja kouluttajien työlle nuorten osallisuus yhteistyö ja kumppanuus

20 Tervetuloa Suomen nuorisokeskuksiin!