Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Samankaltaiset tiedostot
Vaalan kuntastrategia 2030

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Kuntaliitto kehittää aktiivisesti lähidemokratiaa. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

YHTEISTYÖ JA KUMPPANUUS

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Osallisuusohjelma LUONNOS 3.0, KHALL NÄHTÄVILLÄ 30 PV, AJALLA KHALL XX.XX.2019 XX KVALT XX.XX.

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

MIKSI JA MITEN JÄRJESTÖYHTEISTYÖTÄ MAAKUNNASSA JA KUNNISSA?

Tulevaisuuden kunta -reformi Parlamentaarinen työryhmä ja Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

KUNTASTRATEGIA

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

JÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI!

YTR:n kansalaistoiminnan teemaverkosto ja lähidemokratian edistäminen

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

Hyvinvointi on koko elämä. Pohjois Pohjanmaan hyvinvointifoorumi Kunta on asukkaidensa yhteisö

Kunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla

Järjestövaikuttaminen Kontiolahden kunnassa. Sakari Kela

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Alatunnisteen tietoalue

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Lähidemokratian vahvistaminen

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi

Demokratiapäivä

Kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamistavat Manner-Suomen kunnissa 2017

Lasten ja nuorten osallisuuden niveltäminen osaksi kaupungin toimintaa

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Valmisteluajan viestintä. POPmaakunta

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Yhdessä Oulussa osallisuus, vaikuttaminen ja paikalliskulttuuri Oulun maaseutualueilla. Erityisasiantuntija Päivi Kurikka Kuntaliitto 20.2.

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Julkinen johtaminen uudistuu mitä on tulevaisuuden kuntajohtaminen LAPE-akatemia, Oulu

Seutuverkot Syysseminaari Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry

Uusi kuntalaki Demokratia ja osallistuminen

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

A lyka s kunta - avoin, luova, virheet tunnistava ja uutta oppiva

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto

Kuntalaisten osallistaminen Uuden kirjastolain koulutus- ja keskustelutilaisuus 2017 Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä. Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.

Tulevaisuuden Orimattila Asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamisen kehittämisohjelma

KUNTASTRATEGIA

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Turvallisuusvaikutukset osana ennakkoarviointia?

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Hyvinvointijohtamisella onnistumisen poluille ja hyvään arkeen Lapissa

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Paikkaperustaisuus lähtökohtana maaseudun kehittämisessä. Salo

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Tulevaisuuden kuntaa tekemässä - Hallituksen Tulevaisuuden kunta-reformi

Maakuntauudistus ja kuntien uusi rooli. Asko Peltola Valmistelujohtaja

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Kuntalaiset keskiöön projektin päätösseminaari Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma, toimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto

Kuntapäättäjät ja media 2016

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Arjen turvaa kunnissa -hanke

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Osallisuussuunnitelma

Osallisuus ja vaikuttaminen kuntalaissa alkaen (2017)

Saarijärven elinkeinostrategia.

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Osallistuminen Tampereella

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Transkriptio:

HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi

Tulevaisuuden kunnan skenaariot ja visiot 2030, VM

Yhteisöllisyys on kaiken toiminnan perusta Tulevaisuuden kunta voi olla osaava ja oivaltava paikallisista lähtökohdista elinvoimaa rakentava kunta. Tällöin uudistuminen ja yhteistyö ovat kaiken toiminnan ydin. Globaaleista haasteista huolimatta kunta kykenee kasvattamaan yritysten, asukkaiden ja yhteisöjen osaamista.

Ketteryys ja kyky koota toimijoita yhteen Innostavassa elinvoimakunnassa yrityksille tarjotaan palvelua lähellä. Lähipalvelussa korostuu paikallistuntemus ja verkostojen avaaminen moninaisiin yhteistyössä tuotettuihin yrityspalveluihin. Kunnalla on ketteryys ja kyky innostaa ja koota alueen ihmisiä toimimaan yhteisönä elinvoiman ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Työn murros yhdessä digitalisaation kanssa luo mahdollisuuksia työhön ja toimeentuloon sijainnista riippumatta.

Asukkaat kokevat, että he voivat vaikuttaa itseään koskeviin asioihin Tällaisessa kunnassa uudistuminen ja yhteistyö ovat yhteinen tahtotila. Yhteistyöllä syntyy uusia mahdollisuuksia. Asukkaat kokevat, että he voivat vaikuttaa itseään koskeviin asioihin. Ihmiset osallistuvat myös itse palveluiden kehittämiseen ja tuottamiseen. Tällaisissa kunnissa vallitsee koko kunta kasvattaa ja kantaa vastuuta mentaliteetti. Kasvava senioriväestö on kunnan voimavara yhteisöissä ja vapaaehtoistyössä.

Sivistystehtävä uuden kunnan ydin Sivistystehtävä on innostavan elinvoimakunnan ydin. Sivistyspalvelut tavoittavat kaikki ikäryhmät. Koulu on kunnan sydän. Koulukeskukset ja kirjastot ovat kaikkien kuntalaisten monipuolisessa käytössä aamusta iltaan ja toimivat yhteisöllisinä kohtaamispaikkoina.

Tilaa ja tiloja toimia Järjestöille annetaan tilaa toimia niin fyysisesti kuin henkisesti ja kansainväliset verkostot ovat olennainen osa toimintaa. Hyvä fiilis kasvaa useassa sukupolvessa ja vaikuttaa kaikkien asukkaiden hyvinvointiin

Digitalisaatio on luonut ja luo mahdollisuuksia uudistaa toimintatapoja Hajautetut palveluratkaisut, palveluiden tuominen ihmisten koteihin etäteknologian avulla ja liikkuvat palvelut ovat arkipäivää innostavissa kunnissa. Digitalisaation täysipainoinen hyödyntäminen tarjoaa globaalit markkinat yrityksille. Osaaminen ja rohkeus korostuvat kunnan ja yritysten tekemisissä.

Onko kuntasi sisäänpäin käpertyvä ja näivettyvä kunta vai innostava elinvoimakunta? Se millaisia kuntia Suomeen muodostuu tulevaisuudessa, ratkaistaan osin kansallisesti, kun päätetään tulevaisuuden kunnan roolista ja tehtävien jaosta maakunnan kanssa. Isompi rooli on kuitenkin sillä, millaiseksi itse haluamme kuntamme rakentaa. Tulevaisuuden kuntaa miettimään kannatta aktivoida myös kuntalaiset, yhteisöt ja yritykset.

Yhteisö, sosiaalinen media ja johtaminen Kuntalain 22 :ssä säädetään kunnan asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksista. Valtuuston on pidettävä huolta monipuolisista ja vaikuttavista osallistumisen mahdollisuuksista. Kunnan tavoite on olla läsnä siellä, missä ihmisetkin ovat. Tämä koskee myös sosiaalisen median eri kanavia.

Monipuolistaa vuorovaikutusta Sosiaalinen media ei syrjäytä vanhoja hyviä viestintäkanavia, vaan täydentää niitä, monipuolistaa tiedottamista sekä tarjoaa mahdollisuuden vuorovaikutukseen kunnan, sen päättäjien ja kuntalaisten välillä. Edelleen kannattaa pitää käytössä myös hyviä perinteisiä tapoja kohdata kuntalaisia, yrityksiä ja yhteisöjä, kuten esimerkiksi nettisivut, paikallislehden jutut, yrittäjien aamukahvit, järjestöillat, kyläparlamentti ja erilaiset toimikunnat.

Kyse johtamisesta Sosiaalisen median käytössä on kyse myös johtamisesta. Johtamista tehdään monilla eri areenoilla ja niin kuntajohtajan kuin luottamushenkilöiden kannattaa olla läsnä myös somessa. Somessa korostuu myös vastavuoroisuus ja viesteihin reagoiminen. Siihenkin pitää varautua ja oppia käymään vuoropuhelua. Somessa voin nostaa esille kunnan eri ammattiryhmiä, kannustaa heitä ja innostaa myös yrityksiä. Some ja blogit ovat myös hyvä keino vaikuttaa ja valvoa kunnan etua.

Kysy itseltäsi Ihmisiä kiinnostavat arjen asiat ja niiden hoitaminen itseään kiinnostavalla tavalla. Tämän vuoksi vaikuttamisen kanaviakin tulee olla monia. Kannattaa aidosti pohtia, miten voit edistää omalla toiminnallasi kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia? Hyödynnätkö uusia tapoja olla mukana kuntalaisten arjessa? Hallitsetko sosiaalisen median kanavat ja niiden kautta keskustelun ja vaikuttamisen.

Jokainen kunta pystyy löytämään onnistuneella strategiatyöllä vahvuutensa palvella alueen asukkaita parhaalla mahdollisella tavalla. Asukkaat ja kunnan jäsenet kannattaa ottaa mukaan sekä suunnittelemaan että toteuttamaan strategiaa. Kunnassa, joka menestyy, vallitsee luottamuksen ilmapiiri, kyky yhteistyöhön ja taito tarvittaessa uudistua. Hyvä ja luottamuksellinen ilmapiiri antaa mahdollisuuden käsitellä vaikeitakin asioita yhdessä sekä etsiä niihin ratkaisuja. Avoin keskustelukulttuuri huomioi erilaiset mielipiteet ja johtaa usein parempiin päätöksiin Innostava kunta Kunnanvaltuuston tärkeä tehtävä on päättää kunnan pitkän aikavälin strategiasta sekä talousarviosta ja toimintasuunnitelmasta. Näiden päätösten pohjalle päättäjä tarvitsee tietoa. Tiedolla johtamisessa korostuu ajantasainen tilannekuva ja tulevaisuuteen suuntaava ote. Sosiaalisen median käytössä on kyse myös johtamisesta. Johtamista tehdään monilla eri areenoilla ja niin kuntajohtajan kuin luottamushenkilöiden kannattaa olla läsnä myös sosiaalisessa mediassa. Some:ssa korostuu myös vastavuoroisuus ja viesteihin reagoiminen. Siihenkin pitää varautua ja oppia käymään vuoropuhelua.

Seuraa Twitterissä: @TMaattaVaala Kunnanjohtaja tubettaa: https://www.youtube.com/channel/uc0dju9oklx7t0yi4qgmlltw Instagramissa: @tyttimaatta Snapchatissä: kuntajohtajatm Vaalan kunta Facebookissa: https://www.facebook.com/pages/vapaa- Vaala/100525963324126?v=wall Vaalan kunta Istagramissa: @vaalaofficial #vaala #munvaala #myvaala #ihanvaalasta

Kiitos!