PPSHP VALTUUSTOSEMINAARI Tulevaisuuden sairaala OYS Suunnittelun ja rakentamisen eteneminen

Samankaltaiset tiedostot
Tulevaisuuden sairaala OYS 2030

Valtuustoseminaari Tulevaisuuden sairaala OYS 2030, Master Planin päivitys 2018

Tulevaisuuden sairaala 2030 Uudistamisohjelman tilannekatsaus. PPSHP valtuusto Juha Korpelainen/ Kari-Pekka Tampio

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Ecosystem meeting

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo

Tulevaisuuden sairaala Master Plan päivitys PPSHP valtuusto

Kantasairaalahanke- KANTASAIRAALAHANKE Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja Big room työskentelyn käynnistäminen

Hankkeen tilannekatsaus. Valtuustoseminaari Kari-Pekka Tampio

Tulevaisuuden sairaala 2030 ohjelman tilannekatsaus

Puijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke

Tilannekatsaus rakentamisen tietomalleihin Tulevaisuuden sairaala OYS Riikka Hannuksela A-insinöörit Rakennuttaminen Oy

Tulevaisuuden sairaala Ydinsairaala - Lasten ja naisten sairaala

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Markkinainfo

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari

Tuottavuusohjelman konkretisointi ja eteneminen

Tulevaisuuden sairaala Pohjois-Pohjanmaan liiton ja PPSHP:n hallitusten yhteiskokous

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

Sairaalarakennusten ja toimintojen kehittämien Lean-ajattelun avulla

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma

HospiTool Arvoverkko ja liiketoimintamallien tunnistaminen. Jarmo Karesto, Finpro

OYS TestLab. Toiminnan kehittämistä testauslaboratorion avulla potilaan kokonaisvaltaisessa hoitoprosessissa

KANTASAIRAALAHANKE Terveydenhuollon uusi palvelukeskus

Tulevaisuuden sairaala KYS Tilasuunnittelun lähtökohdat

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

INVESTOINNIT JA POIKKEUSLUVAT

Tulevaisuuden sairaalan toiminnan kuvaus. Ohjeet työryhmille Kevät 2016 Tuula Pahkala, Miia Palo

Elokuu. Osavuosikatsaus II. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

OYS - Terveellinen Turvallinen Rakentaminen ja Sairaala OYS-TTR-projekti. Esko Huttu-Hiltunen & Kalevi Virta

Käyttäjälähtöisyys keskiössä onnistuneessa projektissa CASE: JUST- Järvenpään Uusi Sosiaali- ja Terveyskeskus Jari Toivo, KOy Järvenpään Terveystalo

Uusi Lastensairaala. Tulevaisuuden sairaala. Kari Kaleva Granlund Oy

SUURET RAKENNUSHANKKEET

Uusi sairaala hanke Keski-Suomen toimintamallit rakentamisen pohjana P R O J E K T I J O H T A J A J O R M A T E I T T I N E N

Tulevaisuuden sairaala 2030

Uusien tilojen suunnittelu ja turvallisuus

ALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät , Kuopio. Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Digitaalisesti älykäs sairaala Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Uusi sairaala -hanke

INVESTOINNIT

LAAJENNUS L, PSYKIATRIATALO Tila- ja toiminnan suunnittelua uudistuvissa palvelurakenteissa

KYS Uudistuu -projektin hankesuunnittelun tilannekatsaus

Uusi, uljas sairaalarakennus KASKENLINNA

Kajaanin kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

PYSÄKÖINTITALON HANKESUUNNITELMA

tilanne. Pirjo Kejonen Hallintoylihoitaja PPSHP Valtuuston info

INVESTOINNIT

Huhtikuu. Osavuosikatsaus I. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

Sairaala Sinua varten

Kuntayhtymän hallitus

OULUN YLIOPISTOLLISEN SAIRAALAN ERITYISVASTUUALUE 2015

Miten etenee keskussairaalan laajennuksen suunnittelu. Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari

Näkökulma: Innovatiiviset julkiset hankinnat sosiaalipuolella. Erityisasiantuntija Antti Hautaniemi, STM

Case: Lasten ja naisten sairaala

Tulevaisuuden sairaala OYS Suurhankeinfo Kari-Pekka Tampio, PPSHP Timo Eskola, NCC Jarmo Töyräs, Aro Systems

Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat

Assi. Miten suunnitellaan kokonainen keskussairaala? Projektiylilääkäri Paula Turunen

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ

INFORMAATIO TULEVISTA ASIOISTA: PALVELUTUOTANNON YHTEISTYÖMAHDOLLISUUDET OSAAMISKESKUSPOHJAINEN ORGANISOITUMINEN TIETOHALLINTOHANKKEET

HUS:n toiminnan arvioinnista

POP maakunnan ICT-valmistelu

Terveyden edistäminen ja ehkäisevätyö kehittyy - Mikä on kuntoutuslaitosten rooli tulevaisuudessa?

Kh Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh , johtava ylilääkäri Sari Koistinen, puh.

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Maailman älykkäintä sairaalaa rakentamassa

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

KYS organisaatio uudistui Miten tämä vaikuttaa potilaaseen? Kirsi Leivonen palvelualueylihoitaja Kliiniset hoitopalvelut

Valtuustoseminaari Lapin sairaanhoitopiiri

Sairaalarakentaminen ja puu

Mini-HTA Petra Falkenbach, TtM erikoissuunnittelija

Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

SAIRAANHOIDOLLINEN TOIMINTA Aino-Liisa Oukka johtajaylilääkäri

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

Kipuprojektin satoa. Pitkäkestoisen kivun moniammatillisen hoitomallin ja alueellisen palvelujärjestelmän kehittäminen Lapin sairaanhoitopiirissä

HANKESUUNNITELMASSA ESITETTYJEN SIJOITUSVAIHTOEHTOJEN A-I SOVELTUVUUSARVIO SOVELTUVUUSARVION PERUSTELUJA

LASTEN JA NAISTEN SAIRAALA

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

LUONNOS. Sopimuksen osapuolet ja niiden edustajat. Tilaaja on hankkeessa rakennushankkeeseen ryhtyvä osapuoli.

Digiohjausta kaikille!

Tulevaisuuden sairaala lasten ja naisten sairaala

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

Valmistelija / lisätiedot: Kuosmanen Taru. Lisätietoja päätöksestä Kaupunginlakimies Jouko Aarnio, puh ,

SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN JA VAIKUTUKSET ICT- YHTEISTYÖHÖN

Keskustelu- ja neuvottelutilaisuus. Uusi sairaala hanke Jari Ilves Projektipäällikkö, rakentaminen

Paikkatiedon hyödyntäminen älykkään sairaalan ICTympäristössä

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 ohjelmakokonaisuuden rahoitus

Kalewa SRA: Isojen potilastietoaineistojen käyttö terveydenhuollossa - mahdollisuudet ja haasteet

Lapin keskussairaalan laajennushanke Lapin ensimmäinen allianssi

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

Terveellinen rakennus - kiinteistön omistajan vaihtoehdot

Päivystyssairaala toiminnallinen suunnittelu kohti vuotta 2020

JOUTSAN TERVEYSKESKUS VALTUUSTOSEMINAARI Kunnanhallitus Jari Lämsä, tekninen johtaja

Omaishoitajuus erikoissairaanhoidossa

Transkriptio:

PPSHP VALTUUSTOSEMINAARI 14.11.2017 Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 - Suunnittelun ja rakentamisen eteneminen Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 uudistamisohjelma www.oys2030.fi

UUDISTAMISOHJELMAN TAVOITTEET Tavoitteena on parantaa sairaalan toiminnan tuottavuutta ja hoidon vaikuttavuutta. Tuottavuuden kasvu ja parantunut hoidon vaikuttavuus saavutetaan tehostamalla palvelutuotantoa sekä hyödyntämällä tietotekniikka selvästi nykyistä laajemmin ja tehokkaammin. Uudistuvassa toiminnassa korostuu toimintojen ja henkilö-, tila- ja laiteresurssien keskittäminen. Keskittäminen mahdollistaa laajempia toiminnallisten kokonaisuuksien muodostamisen, tilojen ja laitteiden tehokkaamman yhteiskäytön, vähentää siirtymiä ja potilassiirtoja sekä selkeyttää ja parantaa potilaiden ohjausta sairaalan sisällä. Lisäksi se helpottaa logistiikan ja tukipalveluiden organisoitumista ydintoimistojen tueksi. TOIMINTA Kehitetään hoidon laatua ja parannetaan potilastyytyväisyyttä Parannetaan työn tuottavuutta Uudistetaan toimintamalleja ja rakenteita Investoidaan toimitiloihin ja teknologiaan TEKNOLOGIA MUUTOS TILAT OYS 2030 Toiminta edellä asiakkaan parhaaksi

Potilas ja prosessit Potilasnäkökulman korostaminen Toiminta suunnitellaan ja kehitetään potilasta ja asiakasta varten Potilas saa yksilöllistä ja ammattimaista hoitoa sekä ystävällistä kohtelua Hoidon laadun ja potilasturvallisuuden parantaminen Henkilökunta on ammattitaitoista ja hoito on sujuvaa Toiminnot ovat yhdenmukaisia ja vakioituja Potilaan yksityisyys huomioidaan Tuottavuuden, tehokkuuden ja vaikuttavuuden parantaminen Toiminta järjestetään prosessien ja hoitoketjujen ohjaamana Avohoidon osuutta vahvistetaan sairaansijoja vähennetään Tukipalvelut suunnitellaan perustehtävien vaatimusten mukaan Resurssien joustava yhteiskäyttö Ammatillista työnjako uudistetaan Varmistetaan eri toimijoiden mielekäs, helppo ja joustava yhteistyö Tavoitteena tehokas työskentely innovatiivisessa työympäristössä Tilat ja rakenteet Tietotekniikan ja tietojärjestelmien hyödyntäminen Luotettava tieto on heti saatavissa kaikkialla niin asiakkaalla, omaisilla kuin henkilökunnalla Tehokkaat tilaratkaisut, tilojen vakiointi, yhteiskäyttöisyys ja viihtyvyys sekä muuntojoustavuus Tilat tukevat tehokasta työskentelyä ja työhyvinvointia Vastaanottohuoneet ovat varsinaista, potilaan läsnäoloa vaativaa, työskentelyä varten Suunnitellaan ensisijaisesti ratkaisuja, joissa potilas pysyy paikallaan ja ammattilainen liikkuu (mm. yhden hengen potilashuoneet) Tehokkaat logistiset ratkaisut Potilaiden, henkilökunnan ja tavaroiden virrat kulkevat omia reittejään Taloon ulkopuolelta tulevat ja sieltä lähtevät materiaalit, tarvikkeet, laitteet jne. tuodaan yhteen keskitettyyn palvelukeskukseen Energiatehokkuuden lisääminen Vähennetään kiinteistöjen lämpö- ja sähköenergian sekä veden kulutusta

Huolellisesti suunnitelluilla tiloilla voidaan kokonaiskustannuksia vähentää merkittävästi!

KULUT 2012-2016 Hoidetut potilaat 153 721 Hoidetut potilaat 155 605 Hoidetut potilaat 157 346 Hoidetut potilaat 160 424 Hoidetut potilaat 162 084

Sairaalaprojektin suhteelliset kustannukset elinkaaren aikana Investointi / innovointi toimintaa tehostaviin ratkaisuihin mahdollistaa nopean takaisinmaksuajan (10 % alle 10 vuoden takaisinmaksuajan) Terveydenhuollon vaikutukset Sairaalatoiminnan kustannukset 42 Käyttö ja ylläpito 4,3 Rakentaminen 1,0 Suunnittelu 0,1 Uusien ratkaisujen terveysvaikutukset! Lähde: Ballard (2008), original idea from Don Ward, Constructing Excellence & Anne King, BSRIA, and data from Evans et al.

TULEVAISUUDEN SAIRAALA - HANKESUUNNITELMIA Uudistamisohjelma (6/2012, 12/2012) Lukuisa joukko esi- ja tarveselvityksiä (2012-2013) 1. Lasten ja naisten sairaalan alustava toiminnallinen suunnitelma (3/2012) 2. Lasten ja naisten sairaala (11/2014) 3. Master Plan (11/2014, 5/2016) 4. Ydinsairaala, konseptisuunnitelma (12/2016) 5. Ydinsairaala I vaihe, hankesuunnitelma (6/2017) Vaihe 1, LaNa ja Noppa 6. Ydinsairaala II vaihe, jatkorakentamisen vaiheistus (11/2017) Vaiheet 2 (3-4) Tukipalvelut Tuottavuustarkastelu

PPSHP VALTUUSTO 6/2017 1. Valtuusto merkitsee tiedoksi ydinsairaalan suunnittelun tilannekatsauksen 2. Valtuusto päättää hyväksyä ydinsairaalan ensimmäisen vaiheen hankesuunnitelman ja esitetyn hankelaajuuden ja tavoitekustannuksen 85,6 M ja päättää, että hankkeessa siirrytään toteutus- eli rakentamisvaiheeseen 3. Valtuusto antaa hallitukselle valtuuden hyväksyä suunnitteluun ja rakentamiseen liittyvät sopimukset 4. Antaa hallitukselle tehtäväksi valmistella ydinsairaalan seuraavien vaiheiden hankesuunnitelma siten, että valtuusto voi tehdä ydinsairaalan seuraavien vaiheiden rakentamispäätöksen joulukuussa 2017

HANKKEIDEN KEHITTÄMINEN (Kehitysvaihe) (Toteutusvaihe) Sairaalasuunnittelun ja rakennuttamisen asiantuntijaryhmä Päätoteuttaja TATE RAU Valtuusto 14.12.2015 21 Valtuusto hyväksyi lasten ja naistensairaalan hankesuunnitelman ja teki rakentamispäätöksen, jossa määriteltiin hankkeen tavoitteet ja investointikustannukset. Valtuusto 20.3.2017 5 Valtuusto hyväksyi lasten ja naistensairaala hankkeelle esitetyn laajuuden ja tavoitekustannuksen 75,2 M ja päätti toteutusvaiheeseen siirtymisestä. Valtuusto antoi hallitukselle valtuudet hyväksyä rakentamiseen liittyvät sopimukset. Valtuusto 12.6.2017 17 Valtuusto hyväksyi ydinsairaalan ensimmäisen vaiheen hankesuunnitelman ja esitetyn hankelaajuuden ja tavoitekustannuksen 85,6 M ja päätti toteutusvaiheeseen siirtymisestä. Valtuusto antoi hallitukselle valtuudet hyväksyä suunnitteluun ja rakentamiseen liittyvät sopimukset.

Yhteissuunnittelu osallistaa henkilökuntaa ja auttaa toimintoprosessien uudistamisessa Yhteissuunnittelu on elävä prosessi OYS Testlabin mallihuoneissa on testattu huoneiden kokoa ja toimivuutta

Yhteissuunnittelua on tehty myös perheiden ja potilaiden kanssa KESÄLLÄ 2016 JA 2017 Potilas ja perhe keskiössä

31.10.2017 Välinehuolto Inframuutokset ja väistöt (05/2016-12/2017 & 04/2018) Purkualue 01/2018 07/2018 01/2019

1. Vaihe 08/2018 12/2021 Uudisrakentaminen Lasten ja naisten sairaala Lana 25 700 brm2/75,2 M Ydinsairaalan 1 vaihe Noppa 20 800 brm2/85,6 M Purkutyöt 4 M

2. Vaihe 2022 2026 Päivystys Kuvantaminen Tehot Leikkaustoiminta Vuodeosastoja n. 86 700 brm2/350 M Kuva: Vaiheen 2 sijoitusluonnos sairaala-alueella 19.5.2017

II-vaiheen sekä Lasten ja naisten sairaalan sisääntulopiha

19.5.2017 Kuva: Vaiheiden ja toimintojen Masterplan -luonnos alueella

Ideakuva liikennejärjestelyistä

Ideakuva liikennejärjestelyistä

Sisänäkymä keskuskadulta

KEHITYSVAMMAHUOLLON OSAAMISKESKUS HANKE SUUNNITTELUN KEHITYSVAIHE TILANNEKATSAUS 11/2017

PPSHP KEHITYSVAMMAHUOLLON VAATIVIEN ERITYISPALVELUJEN OSAAMISKESKUS Päätös Hallitus 7.11.2016 ( 138) aloittaa rakentamisen suunnittelu Päätös tontista 11/2017 STM poikkeuslupa investointihankkeelle 11/2017 q Tontti sijaitsee Oulussa Peltolan kaupunginosassa q Kaikki kehitysvammahuollon nykyiset toiminnot siirtyvät osaamiskeskukseen q Keskus tuottaa kehitysvammahuollon vaativia erityispalveluja avohuoltona polikliinisesti sekä laitoskuntoutuspalveluja q Rakennuksen koko 4200 brm2 q Tilat muodostuvat laitoskuntoutustiloista (30 laitospaikkaa) sekä poliklinikan vastaanottotiloista sekä palveluja tukevista toiminnallisista ja logistisista tiloista q Osaamiskeskuksen henkilökunnan määrä on yli 100 q Kustannusarvio n. 10-12 miljoonaa q Suunnittelun kehitysvaihe päättyy 2/2018 q Toteutusvaihe, rakentaminen alkaa 3/2018 q Osaamiskeskuksen luovutus tilaajalle 5/2019 q Toiminta siirtyy uusiin tiloihin kesällä 2019

PPSHP KEHITYSVAMMAHUOLLON VAATIVIEN ERITYISPALVELUJEN OSAAMISKESKUS q Hanke: q Toteutusmuoto: q Tilaaja: q Käyttäjä: q Suunnittelijat: q WSP Finland Oy: q Granlund Oulu Oy: q Valvonta: q Päätoteuttaja: OYS KEVA Kehitysvammahuollon osaamiskeskus Yhteistoiminnallinen projektinjohtourakka PPSHP Oulun yliopistollinen sairaala (OYS) Arkkitehtitoimisto Lukkaroinen Oy (pää- ja arkkitehtisuunnittelu) Rakennesuunnittelu Talotekniikkasuunnittelu Rakennuttajatoimisto Promen Oy Lemminkäinen Oy

SUUNNITTELUN KEHITYSVAIHE - PÄÄTAVOITTEET q HANKKEEN PROJEKTISUUNNITELMA VALMIS (11/2017) q RAKENNUKSEN KIINTEÄ OSA LUKITTU (11/2017) q KUSTANNUSTASO VAHVISTETTU (11/2017) q RAKENNUSLUPAHAKEMUS JÄTETTY (12/2017) q RAKENNUKSEN MUUNTUVA OSA LUKITTU (1/2018) q TOTEUTUSVAIHEEN SUUNITELMA TEHTY (1/2018) q RAKENTAMISPÄÄTÖS HALLITUS (2/2018)

JUURI NYT TOIMINNALLISEN SUUNNITTELUN AVULLA TARKENNETAAN TILOJEN ARKKITEHTISUUNNITTELUA JA TEKNISTÄ SUUNNITTELUA KÄYTTÄJÄTYÖPAJAT TUKIPALVELUTYÖPAJAT PROSESSIEN MALLINNUS TYÖPAJAT SUUNNITTELIJOIDEN TYÖPAJAT

19.5.2017

19.5.2017

Purkutyöt aloitettu lokakuussa 2017 Rakentamaan päästään keväällä 2018 Käyttöönotto kesällä 2019

2017 2019 4500 brm2 12 M

- Yhteispelillä - Seuraa meitä Future hospital @oys2030 Tulevaisuuden sairaala 2030