SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA. Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012

Samankaltaiset tiedostot
Suomalainen Kirjakauppa Oy

Tavaratalokaupan automaattitäydennyksellä tehoa ketjutoimintaan!

Ennustamisesta suunnitteluun Mitä jos

VARAOSAVARASTOJEN OPTIMOINTI MONIPORTAISESSA VERKOSTOSSA Mikko Eskola TEL

Erikoiskauppojen myymälätäydennys. Kaupan tutkimuspäivä Ville Pätynen

Tavaratilausten tietovirrat ja datan hyödyntäminen -case S-ryhmä ja Satakunnan Osuuskauppa

Joulukauppa numeroina. Jaana Kurjenoja

Tarkkuutta tuotannon suunnitteluun ennustamisen kehittämisestä Jaakko Takala RELEX Tammiseminaari

Toimitusketjun hallinnan uudet kehityssuunnat. Mikko Kärkkäinen Tammiseminaari 2015

Kaupan tulos kuntoon tehokkaammalla toimitusketjulla! Mikko Kärkkäinen Toimitusjohtaja, RELEX Oy

Toimitusketjun hallinnasta vähittäiskaupan kokonaisvaltaiseen suunnitteluun ja optimointiin

Ostamisen tehostaminen ja keskittäminen tukkukaupassa

Tilanne ei kuitenkaan ole toivoton. Kuten elefantin syöminen, myös kampanjoiden hallintaa voidaan kehittää pala kerrallaan.

Digiajan menestyksekäs toimitusketju / Expak Materiaalivirtojen ohjaus ja optimointi Caset - Vilpe Oy, Airam Electric Oy Ab

Joulukauppa Jaana Kurjenoja

Sesonkien tehokas hallinta

Jatkuvalla kehittämisellä kohti laajempia hyötyjä. Atria Suomi Oy Antti Kuusisto

MILGEAR SUOMEN ERIKOISVARUSTE OY. Petri Kostama. Pk-yrityksen haasteita ja ratkaisuja

Tiimari Oyj Abp:n yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Niila Rajala

Joulukauppa Jaana Kurjenoja

Suunnitteluprosessi (Sales and Operations Planning)

Digiajan menestyksekäs toimitusketju

PAIKALLISTEN TOIMITTAJIEN JA TUOTTEIDEN TOIMINTAMALLI KESPRO OY. Jyrki Karlsson Osto- ja Logistiikkajohtaja Kespro Oy

Joulukauppa Kuluttaja- ja yrityskyselyt

Varastonhallinnan optimointi

Puolivuosikatsaus 2019 Vahva toinen neljännes, liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat selvästi

Joulukauppa Kuluttaja- ja yrityskyselyt

Visma Netvisor. Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen. RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet

Toimitusketjun joulu 1 / 7. Tommi Ylinen. Kirjoittaja:

Hyllysaatavuus kuntoon kuluja kasvattamatta!

S&OP tukkukaupan kehityksessä. Elina Mattsson Supply Chain Manager Wihuri

Pohjoismaisen JMIhankintaverkoston. kysyntäennusteita hyödyntäen. Eglo-seminaari Helsinki, Heli Laurikkala ja Tero Kankkunen

Q4/2018 ja vuosi Mika Rautiainen, toimitusjohtaja Markku Pirskanen, talousjohtaja

Ennustava analytiikka B2B- myynnissä. Miten hyötyä säännönmukaisuuksista markkinoinnissa ja myynnissä

MILGEAR SUOMEN ERIKOISVARUSTE OY. Petri Kostama

LUT/TUTA 2011 CS20A0050 Toimitusketjun hallinta Case Rasa

Yritys. Liikevaihto vuonna milj eur. Vuonna 2012 lv oli 26.9 milj. eur

Suoratoimituksilla lisäät verkkokauppasi myyntiä ja kannattavuutta.

Palvelukonsepti suurasiakkaille

Ennusteiden hyödyntäminen kaupan toimitusketjun tehostamisessa: Case Tuko Logistics

Kaupan ja verkkokaupan toimiva logistiikka

ERIKOISKAUPAN SUHDANNEKYSELY 1/2013

Logistiikan sekä tavarakuljetusten uudet mahdollisuudet ja niiden hyödyntäminen

Katse eteenpäin - muutos historiatiedosta ennusteisiin Mari Kuukkula liiketoimintayksikön johtaja Image Wear Oy

Näkökulma Tarve Toteuma / edellytykset

Hyödynnä POS-dataa toimitusketjussasi

RFID LOGISTIIKASSA. Logistiikka 2013, Tampere Asko Puoliväli

Tuotetiedot helpottamaan hankintatoimen arkea ja kokonaishankinnat hankintatoimen tehostajana Terveys- ja talouspäivät Hämeenlinna 27.9.

Joulukauppa Kuluttaja- ja yrityskyselyt

Q1/2019. Mika Rautiainen, toimitusjohtaja Markku Pirskanen, talousjohtaja

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa

Taito Shop ketju 10 vuotta Tarina yhteistyöstä ja kasvusta

Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu

SMART CITY käytännön kokemuksia. VALOA seminaari, Oulu Kari Kananen, Tuotepäällikkö Valopaa Oy

Automaattinen myymälätäydennys

KonsernitilinpäätösForum & IFRS Iltapäivä. Musiikkitalo

Chint, keskuskomponenttien markkinajohtaja

Toimitusketjuyhteistyö CPFR-innostuksen jälkimainingeissa. Johanna Småros Logistiikan tutkimusryhmä, TKK

Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012

Lean Sales Talent Vectia Renewal forum

Metron. nettikauppaohjeet

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä

HYPPY KOHTI KAUPPOJEN KESKITTYMISTÄ

HPE iquote Laadi tarjouksia nopeammin. Myy enemmän.

Liiketalouden opiskelijoiden työssäoppiminen

Osavuosikatsaus 1-3/ Juha Varelius, toimitusjohtaja SERVICE & SOFTWARE

Ruokakaupan lippulaiva kohti eurooppalaista kärkeä Lauri Veijalainen, Stockmann & Arttu Laine, SOK

#vibes2016 TERVETULOA. Enfo Digital Dimension Vibes 2016

Myynnin seuranta ja ohjaus Pikaopas

Kehitä. varastosi toimintaa. Fimatic varastoratkaisulla. Varaston tehokkuutta voidaan lisätä vaiheittain Fimatic varastoratkaisulla: 5.

Toimilaitteet Ilmanhuoltolaitteet Säätöventtiilit Liittimet Painekytkimet Alipainetuotteet webstore

Joulukauppa Kuluttaja- ja yrityskyselyt

HENKILÖSTÖVUOKRAUS ON TÄRKEÄ OSA HENKILÖSTÖSTRATEGIAA

Mitä tentissä tulee osata? 50 % arvioinnista

Maanantai Tiistai Keskiviikko Torstai Perjantai

TUOTEKORTTI. Tarkentavat tuotetiedot. Tilaus / toimitustiedot Tilaustapa, toimituserä, tilaus-toimitusrytmi jne. Tuotteen taustatiedot

HELKAMA BICA TILIKAUSI 2014

VARASTOINTI / INVENTOINTI

Kiteytys workshopista: Kiteytys workshopista:

Miten kasvatan myyntiä verkossa ja kivijalassa?

Teollisuuden ja metalliteollisuuden uusien tilausten trendisarjat Indeksi (2010=100), viimeinen havainto 3/2017

Itella Oyj. Yli 370 vuoden ainutlaatuinen yrityshistoria Liikevaihto 1,8 miljardia euroa Toimintaa 15:ssä Euroopan maassa työntekijää

Vuoden neljänneksen tulos

Next Media ja kirjastot Kristiina Markkula, 12/12/2012

Taloushallinto. Ominaisuuksia:

Raisio Oyj:n puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 2018 Toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi

- Lähiruokatukku ja -myymälä. LähiPuoti Remes. - Paikallisia Herkkuja -

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2014

Verkkokaupan perustamisen haasteet kivijalkaketjussa

REDOFLOW. Kokonaisvaltainen toiminnanohjauksen ja tiedonhallinnan ratkaisu pkyrityksille. Redoflow on kehitetty alusta asti pkyritysten

ERIKOISKAUPAN SUHDANNEKYSELY 2/2010

Punainen Sulka G piirin aluefoorumit

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4

CASE SLO. Logistiikkaan tehokuutta raportoinnilla Asmo Tapaninen

Kysynnän ennustaminen muuttuvassa maailmassa

Hankinnat hallintaan Tilhaa hyödyntäen. Mia Räikkönen

OHJE BE ONLINE VERKKOKAUPPAAN

Maitotalous tuotteiden myyntiratkaisut

Expak Käyttäjäpäivät

"Monikanavainen asiakkuus tänään n ja tulevaisuudessa"

Transkriptio:

SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012

ENNUSTAMINEN JA TÄYDENNYS VAIHTUVAN VALIKOIMAN SESONKIKYSYNNÄSSÄ Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012

ESITYKSEN SISÄLTÖ Yritysesittely Ennustaminen ja täydentäminen Suomalaisessa Kirjakaupassa Kirjojen joulukaupan hallinta Tulokset joulukaupan hallinnassa

SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA OY Perustettu 1912 Liikevaihto vuonna 2010 n. 110 milj. euroa. 70 % kirjamyyntiä 30 % toimistotarvikkeita ja kuluttajapaperia Henkilöstöä v. 2011 lopussa noin 750

SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA OY 59 Suomalaista Kirjakauppaa Yliopistokirjakauppa 3 Reader s pokkarimyymälää Lukiolaisten kirjakauppa Suomalainen.com verkkokauppa

ENNUSTAMINEN JA TÄYDENTÄMINEN SUOMALAISESSA KIRJAKAUPASSA Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012

TAUSTAA RELEX KÄYTTÖÖNOTOLLE Kaikilla kehitysprojekteilla lähtövaiheessa tavoitteena myymälän taustatöiden vähentäminen Myyjän ajan vapauttaminen myyntityöhön ja asiakaspalveluun RELEX pilotti aloitettiin 2007 ja laajamittainen käyttö 2008 Laajamittaisen käytön jälkeen on parannettu varaston hallinnan prosessia ja kehitetty valikoiman hallintaa

TOIMINTAMALLI RELEXIÄ KÄYTTÄEN ENNUSTAMISESSA JA TÄYDENNYKSESSÄ Valikoiman hallinta Valikoimaluokkien määrittely Poistoehdotukset ja niiden tarkastelu Automaattinen ennustaminen ja täydennys Sekä perustilanteet että sesongit Kampanjatäydennykset Edellisen vuoden toteumamyyntien ja saldojen perusteella Toimitusketjuun liittyvä raportointi ja seuranta

KIRJOJEN JOULUKAUPAN HALLINTA Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012

KIRJAMYYNTIÄ SYKSY 2011

SESONGINHALLINNAN KRIITTISYYS Myynti hyvin sesonkiluonteista Joulumyynti (kolmen viikon ajalta) tuo noin 20 % vuoden liikevaihdosta Osassa tuoteryhmistä jopa 50% vuoden myynnistä Joulukaupan ongelmana on, että tuotteiden menekkiä on erittäin vaikea ennustaa Suurin osa tuotteista on vaihtunut edellisestä joulusta Kirjojen kysynnässä myös eroa myymälöittäin ja vaihto-omaisuusriski on suuri Joulumyynnin lyhyt aika ja keskittyminen joulua edeltäville päiville estävät tehokkaasti reagoimisen kysyntämuutoksiin reaktiivisesti

YKSITTÄISEN HUIPPUTITTELIN MYYNTI

ENNEN JOULUSESONKIA Tuotteiden ryhmittely Kampanjatuotteet Esim: lahjapaperit ja joulukoristeet Normaalit tuotteet Esim. mustepatruunat tai lyijykynät Joulusesongin tuotteet Lähes koko kirjavalikoima Joulun huippumyyjät Ei täydennetä kampanjan aikana. Normaalit täydennysmallit ja prosessit Oma ennustemalli jouluksi. Normaali täydennysprosessi Oma ennustemalli jouluksi ja oma täydennysprosessi

TOIMINTA SESONGIN AIKANA Sesonkituotteiden käsittely Oma Relexin kehittämä ennustemalli, jolla pystytään ennustamaan kysyntää luotettavasti ilman tuotteen omaa sesonkihistoriaa o Pohjautuu aiempien vuosien tuoteryhmä-myymälä tason myynnin kehitysindekseihin. o Tuotteen peruskysyntä kerrotaan indeksillä, josta saadaan laskettua tuotteen ennuste. o Ennuste tarkentuu sesongin edetessä Riittopohjaista varmuusvarastoa pienennetään manuaalisesti sesongin edetessä Täydennysprosessi sama kuin sesongin ulkopuolella. o Yöajossa Processor tekee parametrien mukaiset tilausehdotukset o Yksi henkilö käsittelee seuraavana päivänä tilaukset ja lähettää tilaukset toimittajille eteenpäin. Joulun aikaan tyypillisesti n.10 000-20 000 tilausriviä. o Tilausten käsittelyyn käytetään joulun aikana aikaa n. kaksi tuntia päivässä Mallilla täydennetään isoin massa ja tulokset ovat olleet hyvät.

TOIMINTA SESONGIN AIKANA Huippumyyjät Tyypillisesti tuotteilla tuoteryhmää jyrkempi kehitysindeksi: Finlandiavoittajat, Hirvisaari, Remes, Mitä Missä Milloin. Joukossa tuotteita, joihin kohdistetaan sesongin aikana kampanjatoimenpiteitä Tuotteiden määrä kohtuullisen pieni, mutta merkitys myynnin ja varaston kannalta kohtuullisen suuri. Halutaan käyttää asiantuntijoita apuna, joten tuotteilla oma täydennysprosessi ja ennustemalli Ennustemallina huippumyyjien oma tuoteryhmäkohtainen indeksi ja peruskysyntänä edellisen kahden viikon myynti. -> Malli reagoi muutoksiin normaalia joulumallia herkemmin RELEXissä valmis raportti, johon päivittäin lasketaan uusi indeksi. Raportin pohjalta lasketaan tilausehdotus, joka menee tuotepäälliköille hyväksyttäviksi. Hyväksynnän jälkeen ehdotuksista muodostetaan tilaukset normaalin prosessin mukaisesti Koko prosessiin menee aikaa n. tunti tilauspäivinä

SESONGIN LOPETUS Viimevuotisten kirjojen menekki yleensä erittäin heikkoa Joulusesongin jälkeinen vaihto-omaisuusriski merkittävä Kauden lopussa pitää yhtäaikaa optimoida saatavuutta ja varastoa Viimeinen normaali täydennys kaksi viikkoa ennen joulua Tavoitteena saada tavarat hyllyyn hyvissä ajoin ja rauhoittaa jouluviikko myyntityöhön Tilaus lasketaan joulukuun loppuennusteen mukaan Varmuusvarastoja ei huomioida enää täysimääräisesti Tämän jälkeen minimihyllytäytöt ja tilausparametrit nollataan Täydennetään loppumassa olevia tuotteita, kriittisiä tuotteita Apuna poikkeusraportointi

TULOKSET JOULUKAUPAN HALLINNASSA Timo Kauppila, RELEX Seminaari 2012

JOULUMALLIN TOIMIVUUS Tulokset erittäin hyviä: Ennustaminen on toiminut haasteellisesta lähtöasetelmasta huolimatta Saatavuudessa selvää parannusta (yli 7%-yksikköä verrattuna manuaaliseen tilaamiseen) Parantunut sesonkien aikainen ohjaus Paremman saatavuuden lisäksi myös vähemmän pakkoalennuksia sesongin jälkeen Automaatio parantanut kokonaistoimintaa Asiakaspalveluun on saatu vapautettua tilaamisesta aikaa tavoitteen mukaisesti Tilaaminen kokonaan ulkona myymälöistä

ESIMERKKI REUNAVALIKOIMAN ALASASJOSTA JOULUSESONGISSA

JOULUN HALLINNAN SUMMEERAUS Automaattinen hallinta toimii lähes koko valikoimassa Automatiikan avulla ennusteet ja täydennys kerran viikossa Lisäksi loppumassa olevista paikkotilauksia poikkeusraporttien pohjalta Sesongin TOP kirjoja seurataan tarkemmin ja hallitaan manuaalisesti Ennustemalli toimii huonommin joulukauden myyntiin tuleville nimikkeille Kaupallinen ohjaus yhdistetään täydennykseen tuotepäälliköiden määrittelemiä esillepanomäärien kautta Ohjaavat esillepanon marraskuun lopulta ylös, jotta myynti lähtee liikkeelle Tärkeää rakentaa yhteistyö täydennyksen, tuotepäällikköjen ja myymälöiden välillä Yhteinen näkemys täydennyksestä ja myyntisuunnitelmasta parantaa onnistumista

Timo Kauppila Tuotepäällikkö Koivuvaarankuja 2 01640 Vantaa email: timo.kauppila@suomalainen.com

KIITOS!