Oulun yliopiston ylioppilaskunta HALLITUSOHJELMA vuodelle 2012
Alkusanat Tämä Oulun yliopiston ylioppilaskunnan hallitusohjelma perustuu edustajiston hyväksymään toimintasuunnitelmaan vuodelle 2012. Hallitusohjelma on kirjoitettu tammihelmikuussa 2012. Ohjelman suunnittelussa on ollut mukana koko ylioppilaskunnan hallitus sekä alkuvaiheessa myös edustajiston puheenjohtaja. Asioita on käsitelty myös sihteeristön läsnä ollessa. Hallitusohjelman kirjauksia on käsitelty sektoreittain ja koko hallituksen yhteisissä aivoriihissä. Hallitusohjelman on määrä selkiyttää edustajistolle hallituksen konkreettisia tavoitteita ja toimenpiteitä toimintasuunnitelman toteuttamiseksi. Sen on tarkoitus olla hallitukselle käyttökelpoinen työkalu, jonka avulla omaa toimintaa voi seurata ja edelleen suunnitella. Hallitusohjelma toimii työkaluna myös edustajistolle edustajisto voi sen avulla seurata hallituksen työskentelyä. Hallitus esittelee ohjelman toteutumisen edustajistolle keväällä ja syksyllä. Toimintasuunnitelma vuodelle 2012 sisälsi valtavan laajoja ja pitkäkestoisia, koko ylioppilaskuntaa pitkään kuormittavia kirjauksia, kuten järjestöllinen kehittäminen ja organisaatiouudistus. Noille laajoille projekteille on hankalaa määrittää tarkkoja aikatauluja, koska työ jatkuu koko ajan. Tiedostamme hallitusohjelmassamme myös sen, että järjestöllinen kehittäminen jatkuu vielä oman hallitusvuotemme jälkeenkin. Jokaisen kirjauksen alussa on kursiivilla strategiamme se osa, joka kuhunkin kirjaukseen olennaisesti liittyy. Jokaisen kohdan lopussa on kirjauksesta vastaava tiimi, jonka ensimmäinen jäsen (lihavoitu) on vastuuhenkilö. 1
Järjestöllinen kehittäminen toimintatapojemme uudistaminen Vahvistamme tiimiajattelua organisaatiossamme muodostamalla projektikohtaisia tiimejä. Rakennamme tiimit aina vastuuhenkilön ympärille. Selkeytämme vastuita niin hallituksen kuin sihteerienkin työssä. Linnanmaalle muuttaminen korostaa asemaamme yliopistoyhteisössä ja mahdollistaa uudenlaisen toiminnan kehittämisen. Kartoitamme keväällä uuden toimintaympäristön mahdollisuuksia ja toisaalta vaatimuksia. Tarkastelemme sääntöjämme kriittisesti yhteistyössä edustajiston puheenjohtajan ja keskusvaalilautakunnan kanssa. Muutamme sääntöjä vastaamaan nopeasti muuttuvan toimintaympäristömme asettamiin tarpeisiin. Otamme käyttöön toimintaamme tehostavia työkaluja, kuten viestintävälineitä, prosessikuvauksia ja tapaamismuistioita. Rohkaisemme toimijoitamme aloitteellisuuteen, innovatiivisuuteen ja kekseliäisyyteen ottamalla uusia ideoita osaksi toimintaamme. Tiedostamme myös sen, että kaikkea ei tarvitse keksiä itse otamme oppia muiden organisaatioiden toimintamalleista. Tiedostamme, että haasteina prosessissa ovat jumiutuminen vanhaan sekä säästäminen väärässä paikassa se, ettei osata nähdä rahallisella panostuksella saavutettavaa hyötyä. Teemme rohkeita ratkaisuja toimintamme kehittämiseksi. Mietimme, mikä on olennaista ja jätämme vähemmän tärkeät asiat vähäiselle huomiolle tai kokonaan tekemättä. Tavoittelemme oppivaa ja ketterää organisaatiota, joka pystyy tulevaisuudessa kehittymään entistä paremmaksi. Tiimi: HJ Kettunen, HPJ Manninen, PS Nisula, EPJ Heikkinen, JHS Vatjus-Anttila, KVL, OYYH, OYYSIHT Organisaatiouudistus organisaation rakenteen uudelleen määrittely Ylioppilaskunta on Pohjois-Suomen paras järjestötyönantaja ja haluttu työpaikka. Ylioppilaskunnalla on hyvä maine työnantajana, mikä näkyy avoinna oleviin tehtäviin hakeutuvien osaavien ja sopivien hakijoiden suuressa määrässä. Ylioppilaskunnalle kehitetään toimintaympäristöä vastaava johtamisjärjestelmä. (Strategia, rivit 69 72) Jatkamme vuonna 2011 aloitettua organisaatiouudistusta. Tavoitteenamme on luoda toimiva organisaatio, jossa kaikki työntekijät ja luottamushenkilöt viihtyvät. Kokoaikaisten työntekijöiden myötä OYY:lla on aikaisempaa enemmän resursseja. Varmistamme näiden resurssien tehokkaan käytön kehitys- ja tavoitekeskusteluilla. Määrittelemme koko organisaatiomme tavoitteet kaksi kertaa vuodessa järjestettävällä tavoitepäivällä. Hyödynnämme organisaatiouudistuksessa myös ulkopuolista asiantuntijaa. Johtamisjärjestelmämme vaatii edelleen selkeyttämistä, mm. pääsihteerin sijaisuus on usein haasteellinen. Edustajiston puheenjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan rooli ylioppilaskunnan johdossa vaatii myös tarkastelua. Projektin kulku määritellään helmikuussa. Työnkuvien kartoitus sekä järjestö- ja hallintosihteerin työnkuva ja tehtävien määrittely tapahtuu helmi- maaliskuun aikana. Kehitys- ja uudistustyö jatkuu koko vuoden ja sitä seurataan aktiivisesti. 2
Tiimi: HJ Kettunen, HPJ Manninen, PS Nisula, EPJ Heikkinen, JHS Vatjus-Anttila, OYYSIHT, OYYH Kuntavaikuttaminen Lisäämme yhteistyötä yhteiskunnallisiin vaikuttajiin erityisesti Oulun alueella. Määrittelemme tehtäviemme hoitamiseksi keskeiset yhteistyökumppanit alueellisella kansalaisjärjestökentällä. Osallistumme aktiivisesti erilaisiin Oulun kaupungin foorumeihin, joilla voimme edistää Oulun kehittymistä opiskelijakaupunkina. Toimimme erityisesti kaupunkivaikuttamisessa yhteistyössä opiskelijakuntien ja korkeakoulujen kanssa. (Strategia 126 130). Lokakuun kunnallisvaalit leimaavat merkittävällä tavalla ylioppilaskunnan toimintaa vuoden aikana. Yhteiskunnallista vaikuttamista tulee silti tehdä myös pidemmällä aikavälillä. Pidämme yllä eduskuntavaalien yhteydessä luotuja hyviä suhteita vaikuttajiin ja vakiinnutamme ylioppilaskunnan roolia opiskelija-asioiden asiantuntijana paikallisella ja alueellisella tasolla. Tapaamme säännöllisesti opiskelijoiden kannalta keskeisiä maakuntaliiton ja kaupungin viranhaltijoita ja luottamushenkilöitä. Järjestämme toukokuussa nuorten kuntavaikuttajien tapaamisen. Edistämme tapaamisissa ja vaikuttamistyössä linjapaperin ja kunnallispoliittisen ohjelman tavoitteita. Olemme aktiivisia toimintansa käynnistelevän Pohjois-Pohjanmaan maakuntaliiton nuorisofoorumissa. Tiimi: HJ Hakkarainen, HPJ Manninen, HJ Rissanen, SS Lintula. Kunnallisvaalit Ylioppilaskunnan jäsenet toimivat aktiivisesti ja vastuullisesti yhteiskunnassa. Ylioppilaskunta syventää yhteistyötä eri luottamustehtävissä toimivien jäsentensä kanssa. Jäsenistön yhteiskunnallista aktiivisuutta tuetaan ja kannustetaan. Ylioppilaskunta järjestää eri vaalien ehdokkaina oleville jäsenilleen esittäytymismahdollisuuksia. (Strategia, rivit 79 82) Lokakuun kunnallisvaaleissa valitaan Uuden Oulun historian ensimmäinen valtuusto, joka tulee päättämään monista opiskelijoidenkin kannalta keskeisistä asioista. On tärkeää, että uudessa valtuustossa näkyy oululaiset opiskelijat. Vaalit ovat mainio sauma tuoda esille kunnallispoliittisia tavoitteitamme. Kunnallisvaalivaikuttamisen pohjana toimii ylioppilaskunnan, Oulun seudun ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan sekä Diakonia-ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan yhteinen kunnallispoliittinen ohjelma. Kartoitamme puolueiden kunnallisvaaliohjelmatyön raamit hyvissä ajoin vuoden alussa. Ylioppilaskunnan vuosijuhlaviikko ja ANNOS 52 ovat hyvä tilaisuus aloittaa näkyvästi kampanjamme, joka käynnistyy vaikuttamisella puolueiden kunnallisjärjestöihin. 3
Vaalisyksy alkaa Vulcanaliasta, jossa kunnallisvaalit näkyvät opiskelijoille. Järjestämme opiskelijoita kiinnostavia vaalitapahtumia, kuten paneeleja ja ständipäiviä, joissa myös opiskelijataustaiset ehdokkaat pääsevät esille. Teemme vaalit näkyviksi ylioppilaskunnan käytössä olevissa ja opiskelijoiden seuraamissa medioissa. Järjestämme näkyvän äänestystempauksen ja Uuno Välkky -teemaisen tiedotuskampanjan. Edistämme ja pidämme esillä kunnallispoliittisen ohjelman tavoitteita kampanjoinnin yhteydessä. Tiimi: HJ Rissanen, HPJ Manninen, HJ Hakkarainen, HJ Adolfsen, OYYH, SS Lintula, VS Meskus. Linjapaperi Laadimme linjapaperin, jossa määrittelemme kantamme keskeisiin opiskelijan sosiaaliseen asemaan ja opiskeluun liittyviin kysymyksiin. Määrittelemme, miten näitä kantoja ajetaan. (Strategia 121 122) Kirjoitamme linjapaperin maaliskuun aikana. Edustajisto käsittelee sen huhtikuun kokouksessa. Hyödynnämme linjapaperityössä vuonna 2011 laadittua luonnosta. Tiimi: HVPJ Manninen, OYYH, OYYE, OYYSIHT. Tilahanke Hanke toteutetaan jakamalla kokonaisuus pienempiin projekteihin: selvitystyö tarjotuista tiloista, remontointi ja tilojen muokkaaminen tarkoitusta vastaavaksi sekä muuton toteuttaminen. Hallitus on esittänyt edustajistolle, että ylioppilaskunta vuokraa yliopiston tarjoamat tilat kielikeskuksen kohdalta. Edustajisto tekee päätöksen mahdollisesta siirtymisestä 26. tammikuuta. Mikäli edustajisto päättää siirtyä Linnanmaan kampukselle, kartoitamme ja toteutamme tilojen remontointi ja muokkaustarpeet kevään aikana. Hyödynnämme tilakonsultin apua tilojen saattamiseksi ylioppilaskunnan tarpeita vastaaviksi. Käytämme muiden ylioppilaskuntien kokemuksia muuttamisesta hyväksi mahdollisimman paljon hankkeen edetessä. Teemme ylioppilaskunnan tiloista opiskelijalle helposti lähestyttävät ja työntekijöille hyvän ja toimivan työilmapiirin mahdollistavat. Tiimi: HJ Särkelä, HPJ Manninen, PS Nisula. Talous Ylioppilaskunnan talouden- ja varainhoito on järjestetty kestävälle pohjalle. Ylioppilaskunnalla on perustellut ja kulurakennetta vastaavat pitkän tähtäimen talous- ja varainhoidon suunnitelmat. (Strategia, rivit 73 75). Taloudenhoitomme suunnittelu pohjautuu strategisiin valintoihin. Edustajistossa hyväksytyt taloussuunnitelmamme sisältävät aitoja ratkaisuja kokonaissuunnitelmiemme tukemiseksi. (Strategia, rivit 133 134). 4
Valmistelemme edustajistolle lisätalousarvion kevään kuluessa. Selvitämme nykyisten toimitilojen arvon ja uudet käyttömahdollisuudet keväällä. Pyrimme löytämään tiloille käyttäjän niin, että ne pysyvät tyhjillään mahdollisimman lyhyen ajan. Kartoitamme ylioppilaskunnan omistaman asuinhuoneiston myymisen edellytykset kevään aikana. Talousvaliokunnan toiminta alkaa mahdollisimman pian ja hyödynnämme sen asiantuntemusta talouden hoidossa läpi vuoden. Teemme talousseurantaa ympäri vuoden ja sen tuloksista raportoidaan hallitukselle 3-4 kertaa vuoden aikana kattavammin. Kilpailutamme vuoden aikana vakuutukset ja mietimme tilitoimistopalvelujen hankinnan uudelleen. Teemme keskipitkän aikavälin taloussuunnitteen (KTS) seuraavalle viidelle vuodelle huhtikuun loppuun mennessä. Tiimi: HJ Särkelä, PS Nisula, Talousvlk. Viestintästrategia Tunnettuuttamme opiskelijoiden ja yhteistyökumppaneiden keskuudessa kasvatetaan määrätietoisesti ja suunnitelmallisesti. Näkyvyytemme opiskelijoiden keskuudessa parantuu erityisesti sosiaalisen median tarjoamien keinojen ja avoimeen viestintään pohjautuvan toimintakulttuurin avulla. (Strategia, rivit 117 120). Viestintästrategiasta on tarkoitus tulla työkalu, joka helpottaa ja määrittää OYY:n viestimistä tulevina vuosina. Viestintästrategia valmistuu tammikuussa 2012, ja sitä aletaan hyödyntää heti. Mahdollistamme myös aine- ja harrastejärjestöjen hyötymisen viestintästrategiasta lähettämällä siitä kevennetyn version ylioppilaskunnan piirissä toimiville järjestöille. Vuoden lopussa arvioimme, onko sisäisessä tai ulkoisessa viestinnässä tapahtunut muutosta parempaan. Kiinnitämme erityistä huomiota ylioppilaskunnan visuaalisen ilmeen uudistamiseen, varsinkin Linnanmaalle muuton yhteydessä. Hyödynnämme uuden visuaalisen ilmeen luomisessa ulkopuolista osaamista. Kiinnitämme huomiota kansainvälisyyteen myös visuaalisen ilmeen uusimisen yhteydessä. Tiimi: HJ Adolfsen, HJ Rannanpää, VS Meskus, KVS Saarela Kansainvälinen jaosto Ylioppilaskunnan toimintaa kehitetään määrätietoisesti jäsenistön tarpeista käsin. (Strategia 52 54). Kansainvälistyvässä yliopistomaailmassa on otettava huomioon kaikkien opiskelijoiden vaikuttamismahdollisuudet. Tavoitteenamme on, että kansainväliset opiskelijat tuntevat olevansa osa yliopistoyhteisöä ja suomalaiset opiskelijat kokevat kansainvälisyyden arvokkaaksi osaksi yliopistokokemusta. Kansainväliset ja kotimaiset opiskelijat ovat aktiivisesti mukana vaikuttamassa. Parannamme kansainvälisten opiskelijoiden vaikutusmahdollisuuksia muuttamalla kansainvälisen jaoston valiokunnaksi sääntömuutoksen kautta. Kv-jaoston muuttaminen valiokunnaksi ketteröittää ja yksinkertaistaa toimintaa. Tiivistämme kv-jaoston kautta kvopiskelijoiden ja kotimaisten opiskelijoiden yhteistyötä sekä viestintää. 5
Tiimi: HJ Rannanpää, KVS Saarela, Kv-jaosto Ainejärjestöt ja kansainvälisyys Olemme mukana kehittämässä ainejärjestöjen kansainvälisten asioiden vastaavien roolia heidän tarpeitaan vastaaviksi. Tapaamme kv-vastaavien kanssa noin kahden kuukauden välein pidettävässä kv-klubissa. Kehitämme kv-klubia jäsenistöä palvelevaksi. Teemme ainejärjestöjen kv-vastaaville ainejärjestöoppaan, joka on hyödyllinen työväline järjestöille. Tuomme esille kansainvälisten opiskelijoiden mukaan ottamisen ainejärjestöihin. Teemme siitä houkuttelevan ja hyödyttävän yhteistyökuvion. Tiimi: HJ Rannanpää, KVS Saarela Järjestöportaali Ylioppilaskunnan toimintaa kehitetään määrätietoisesti jäsenistön tarpeista käsin. Ylioppilaskunta arvioi jäsenvaikutukset kaikessa toiminnassaan. Kaikki jäsenistöltä tullut palaute otetaan vakavasti ja siihen reagoidaan viipymättä. (Strategia, rivit 52 54). Selkiytämme ja keräämme yhteen tietolähteeseen kaiken järjestöjen kaipaaman materiaalin perustiedoista lähtien järjestöportaaliin. Tarkoituksenamme on tehdä tiedonhausta ja asiakirjojen palautuksesta järjestöille mahdollisimman helppoa ja yksinkertaista. Hankimme kokonaisuuden suunnittelijaksi siihen kykenevän koodaajan, joka toteuttaa järjestöwikin sisällyttämisen järjestöportaaliin. Jatkamme järjestöportaalin ja -wikin tunnettuuden parantamista viimevuotisen työn pohjalta. Kanaviksi tälle on suunniteltu esimerkiksi ainejärjestötapaamista ja pj-klubeja, joissa pohdimme keinoja, miten järjestöportaalia ja wikiä voitaisiin hyödyntää entistä paremmin. Järjestöportaaliin tuotetaan ohjeita ja sisältöä myös englanniksi. Tiimi: HJ Pistemaa, JHS Vatjus-Anttila, HJ Rannanpää Perheelliset opiskelijat Toimintamme tavoitteena on edistää, turvata ja kannustaa jäsenistömme hyvää elämää sekä siihen liittyviä ratkaisuja ja puitteita. Opiskelijalla on mielestämme oikeus mahdollisimman laadukkaaseen arkeen ja elämän perusasioiden tulee olla turvattuja ja myös opiskelijoiden ulottuvilla. (Strategia, rivit 16 19). Teemme taustaselvitystyön perheellisten opiskelijoiden elämäntilanteista ja ongelmista yhteistyössä asiantuntijoiden, toimijaorganisaatioiden ja perheellisten opiskelijoiden kanssa. Koostamme selvittämistyöstä taustamuistion, jota käytämme vaikuttamistyön tukena. Avaamme tiedotuskanavan perheellisten opiskelijoiden yhteydenpitoon. Otamme perheelliset opiskelijat huomioon kuntavaikuttamistyössä ja valiokuntatyöskentelyssä. Otamme vaikuttamistyössä huomioon erilaisten perheiden tarpeet. 6
Teemme taustaselvityksen ja muistion kevään 2012 aikana. Kuntavaalivaikuttaminen on osana syksyn vaalikampanjointia. Avaamme tiedotuskanavan syksyn alussa ja käsittelemme sosiaalipoliittisen valiokunnan kokouksessa perheellisten opiskelijoiden asemaa syksyllä. Tiimi: HJ Hakkarainen, HJ Rissanen, SS Lintula Kajaanilaiset opiskelijat Kaikki Oulun yliopiston opiskelijat haluavat olla ylioppilaskunnan jäseniä. (Strategia, rivi 51). Ylioppilaskunta osallistuu aktiivisesti Kajaus-työryhmän toimintaan, jonka tarkoituksena on opiskelijoiden aseman ja opetuksen laadun turvaaminen välivaiheessa sekä Kajaanissa että Oulussa. Kajaanin kampuksen kummit ovat yhteydessä Opela ry:n toimijoihin ja selvittävät tätä kautta kajaanilaisten opiskelijoiden keskeisimmät haasteet uudelle kampukselle siirtymisessä. Vaikutamme yliopiston, Uniresta Oy:n ja PSOAS:n keskeisiin luottamushenkilöihin ja työntekijöihin, jotta muuttuvat tarpeet huomioidaan. Selvitämme keväällä kajaanilaisten opiskelijoiden keskeisimmät haasteet uudelle kampukselle siirtymisessä. Kajaanin kampuksen kummit ovat säännöllisesti yhteydessä Opela ry:n toimijoihin koko vuoden ajan. Tavattaessa hallinnon opiskelijaedustajia ja sidosryhmien edustajia kiinnitetään huomiota kajaanilaisten opiskelijoiden asemaan. Tiimi: HVPJ Manninen, HJ Hakkarainen, HJ Adolfsen, KS Tikkinen, SS Lintula Universitas Oulu -hanke Olemme sitoutuneet luomaan ennakkoluulottomasti uutta ja ottamaan käyttöömme hyväksi havaittuja käytänteitä, jotka sopivat toimintaamme ja yhteisöömme. Pyrimme edistämään toimintamalleja, jotka edistävät yliopistoyhteisöstä nousevia uusia ideoita ja ponnistuksia. (Strategia, rivit 37 39). Yliopiston rahoitus varmistuu helmikuun aikana. Tiedotamme hankkeesta ensimmäisellä pj-klubilla sekä kopo-klubilla helmi-maaliskuussa. Tällöin selvitämme myös yhteistyökuvion kv-sektorin kanssa. Avaamme haun Universitas-hankkeille maaliskuussa ja rekrytoimme jäsenet ohjausryhmään. Palkkaamme tarvittaessa projektisihteerin. Järjestöt suunnittelevat hankkeensa kevään ja kesän aikana ja ne toteutetaan pääsääntöisesti syksyllä. Raportointi ja hyvien käytänteiden taltiointi tehdään marras-joulukuussa. Huomioimme Universitas Oulu -projekteissa opintojen sujuvoittamisen, työelämärelevanssin sekä kansainvälisyyden. Kiinnitämme huomiota projektien vaikuttavuuteen. Tiimi: HVPJ Manninen, HJ Kettunen, KS Tikkinen, HJ Rannanpää, JHS Vatjus-Anttila, KVS Saarela. 7
Joustavat opiskelumahdollisuudet ja sähköiset opiskelijajärjestelmät Pyrimme edistämään toimintamalleja, jotka edistävät yliopistoyhteisöstä nousevia uusia ideoita ja ponnistuksia. Olemme luontainen taho, jolta pyydetään ketteriä ratkaisuehdotuksia. (Strategia, rivit 38 40). Ylioppilaskunta edistää toiminnallaan täysipäiväisen opiskelun mahdollistavia opintososiaalisia etuisuuksia ja opiskelijan hyvinvointia edistäviä ratkaisuja sekä laadukasta, maksutonta opetusta ja hyviä opiskeluedellytyksiä. (Strategia, rivit 83 85). Tapaamme yliopiston koulutuspalveluiden palvelupäälliköitä. Vaikutamme yliopiston tietojärjestelmien kehittämiseen. Seuraamme Unitime-tietojärjestelmän käyttöönottoa ja vaikutuksia opiskelumahdollisuuksiin. Seuraamme opetuksettomien viikkojen toteutumista. Osallistumme opintojen sujuvoittamiseen yhteistyössä yliopiston koulutusjohdon kanssa. Nostamme keskusteluun opetuksen järjestämisen ja opintojen kuormittavuuden merkityksen opintopolkujen sujuvoittamisessa pitäen samalla esillä laadukkaan koulutuksen tärkeyttä. Edistämme tenttiakvaariokokeilun toteutumista. Tiimi: HJ Kettunen, HVPJ Manninen, KS Tikkinen Hallinnon opiskelijaedustajat Ylioppilaskunnan jäsenet toimivat aktiivisesti ja vastuullisesti yhteiskunnassa. Ylioppilaskunta syventää yhteistyötä eri luottamustehtävissä toimivien jäsentensä kanssa. (Strategia, rivit 79 80). Järjestämme koulutustilaisuuden tiedekunnissa toimiville hallinnon opiskelijaedustajille tammikuussa. Tapaamme yliopiston hallituksen, koulutusneuvoston ja yliopistokollegion opiskelijajäseniä säännöllisesti. Selvitämme koulutustoimikuntien opiskelijajäsenten valintamenettelyn. Järjestämme virkistäytymis- ja koulutustoimintaa hallinnon opiskelijaedustajille. Osallistumalla ylioppilaskuntien yhteisen Halloped-hakujärjestelmän hankintaan kehitämme hallinnon opiskelijaedustajien valintamenettelyä tehokkaammaksi ja tarjoamme työkaluja hallinnon opiskelijaedustajille. Parannamme yhteistyötä myös sosiaalipoliittisten hallinnon opiskelijaedustajien kanssa järjestämällä säännöllisiä tapaamisia. Huomioimme vaikutustyössämme yliopiston erilaiset työryhmät ja koulutusneuvoston alaiset strategiatyöryhmät sekä niissä toimivat opiskelijaedustajat. Pidämme huolen siitä, että opiskelijat ovat edustettuina yliopiston hallinnon eri tasoilla. Tiimi: HJ Kettunen, HVPJ Manninen, KS Tikkinen, HPJ Manninen, HJ Hakkarainen, SS Lintula, HJ Rannanpää, KVS Saarela. Annos 52 Järjestämme akateemiset vuosijuhlat ravintola Rauhalassa lauantaina 25.2.2012. Vuosijuhlien teemana ovat kunnallisvaalit. Kutsuvieraslistalla painottuvat kunnalliset vaikuttajat. Vuosijuhlaviikolla tarkoituksena on edellisvuodesta poiketen järjestää yksi tai 8
kaksi isompaa tapahtumaa. Vuosijuhlaviikolla julkaistaan OYY:n, OSAKOn ja O Diakon kunnallispoliittinen ohjelma. Tiimi: HJ Pistemaa, HJ Adolfsen, HJ Särkelä, JHS Vatjus-Anttila, OYYH Vulcanalia Järjestämme lukuvuoden avajaistilaisuus Vulcanalian syyskuun alussa. Päivällä järjestämme järjestömessut ja illalla iltajuhlan, jotka pyrimme yhdistämään jouhevasti. Järjestömessuilla jatkamme hyväksi koettua ständipassijärjestelmää. Hyödynnämme Vulcanalian suunnittelussa ylioppilaskunnan kulttuurijaostoa. Selvitämme myös, olisiko Vulcanalian iltajuhla mahdollista järjestää muualla kuin Kuusisaaressa sen koon ja järjestelyongelmien vuoksi. Panostamme sponsoreiden ja muiden yhteistyökumppaneiden hankintaan. Suunnittelemme avajaisia yhdessä kansainvälisen sektorin kanssa, jotta kansainvälisten opiskelijoiden osallistuminen Vulcanaliaan helpottuisi. Teemme yhteistyötä yliopiston johdon kanssa lukuvuoden avajaisten uudistamiseksi. Tiimi: HJ Pistemaa, HJ Adolfsen, HJ Särkelä, HJ Rannanpää, JHS Vatjus-Anttila, OYYH, VS Meskus, Kulttuurijaosto Amazing Oulu Järjestämme Amazing Oulun 9.5. yhteistyössä Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijakunta OSAKO:n kanssa. Palkkaamme projektisihteerin, joka koordinoi tapahtumaa. Tiimi: HJ Hakkarainen, HJ Rissanen, projektisihteeri Itsenäisyyspäivä Järjestämme perinteisen soihtukulkueen 6. joulukuuta. Tuomme tapahtuman lähemmäs opiskelijoita panostamalla siitä viestimiseen ja selvittämällä, olisiko jäsenistössä kysyntää esimerkiksi vapaamuotoisemmille iltajuhlille. Järjestämme ennen soihtukulkuetta lauluharjoitukset, joissa opetellaan Siniristilippumme-kappale. Tiimi: HJ Adolfsen, HJ Pistemaa, OYYH Opiskelijakulttuuri esiin Oulun kaupungissa! Opiskelijat ovat näkyvä, aikaansaava ja arvostettu ryhmä Oulun yliopistossa ja Oulun kaupungissa. (Strategia, rivit 77 78) Teemme yhteistyötä Oulun kaupungin kulttuuritoimen ja OSAKOn kanssa, jotta saamme opiskelijakulttuuria kaupungissa paremmin näkyville. Tavoittelemme suurta näkyvyyttä opiskelijoiden tuottamille kulttuuritapahtumille, erityisesti Oulun Päivillä. 9
Tiimi: HJ Adolfsen, HJ Pistemaa, Kulttuurijaosto Yliopiston rakenteellinen kehittäminen Vaikutamme yliopiston rakenteelliseen kehittämiseen ja sisäisen rahanjakomallin muodostamiseen. Painotamme erityisesti koulutuksen laatua ja monipuolisten tutkintojen suorittamisen mahdollistamista. Tiimi: HJ Kettunen, HVPJ Manninen, KS Tikkinen Erityistoiminta-avustukset Luomme kriteerit erityistoiminta-avustuksille, jotta niiden hakeminen ja jakoperusteet olisivat aikaisempaa selvemmät sekä ylioppilaskunnan hallitukselle että erityistoimintaavustusta hakeville. Tiimi: HJ Pistemaa, JHS Vatjus-Anttila. 10