S t d lli t Sote osana seudullista kehittämistä 29.9.2014 / YW
Kehittämisyhtiöiden tavoite SEKESissä 40 jäsentä, henkilökuntaa n.600 Missiona yritysten kehittyminen Tehtävänä toimia niin, että yritystoiminta alueella ll kehittyy Jokaisella seudulla oma kehittämisyhtiö Kuntien rahoitusosuus noin 26 /asukas 2
Seudun ja kunnan kehittämisen viitekehys Seudun elinvoiman vahvistaminen Tämä tehtävä kuuluu kaikille organisaatioille Osaaminen Kilpailukyky y Vetovoima Ihmiset -erilaiset koulutukset Yit Yritykset t -kehittäminen eri muodoissaan Fyysinen toimintaympäristö -logistiikka -kampukset -keskustan ilme Liiketoiminnallinen toimintaympäristö - klusterit - painopisteet Maine ja imago - muodostuu teoista, - ihmisten mielikuvissa - todellinen kuva Markkinointi Vahvistetaan viestin perillemenoa Kukin laatikko pitää sisällään monien eri toimijoiden tekemisiä! 3
Sote strategisena painopisteenä eri näkökulmia Puolella yhtiöistä Sote on osa strategista painopistettä Pitkien etäisyyksien voittaminen Kuntatalouden vahvistaminen Yritysten kilpailukyky ja yrittäjyys Joillakin se on esimerkiksi osa digitaloutta, jossa haetaan erilaisia digitaalisuuden mukanaan tuomia mahdollisuuksia palvelutuotannon tehostamiseksi, Saarijärvi ja Pielisen Karjala Osalla hyvinvointisektori on osa matkailun palvelutarjontaa, Go Saimaa Osalla se on asiakaslähtöisten palvelujen kehittämistä yhdessä kunnan kanssa, Mikkeli ja Salo, jossa palvelumuotoilun kautta haetaan yritysten kilpailukykyä ja laatua kunnan järjestämille palveluille 4
Osa normaalia yrityskehittämistä Hyvinvointisektorin yrittäjät ovat samanlaisten lainalaisuuksien l i i alla kuin muutkin yritykset t mitä myyt, kenelle myyt ja miten Kaikissa yhtiöissä palvelua on tarjolla Niillä, joilla asia painopisteenä on toki antaa syvällisempää tietämystä asiasta 5
Palvelusetelit ajureina Setelit leviävät voimalla koko maahan Luo pohjaa yksityiselle pk-tuotannolle Vaikka esim palvelusetelijärjestelmän ylläpito on jo siirtynyt kuntiin, vielä tarvitaan kehyjen roolia, Jykes ja Josek Yhtiöiltä odotetaan eräänlaista välittäjän roolia yritysten ja kunnan välimaastoon, Raahe 6
Julkiset hankinnat osana Sote kehittämistä Hankintalainsäädäntö pakottaa tiukkoihin prosesseihin Määrittelytyö Kilpailutus Valitusajat - valitukset Kunnilla on halua edistää paikallista tuotantoa Pelätään virheitä, ei kiva istua käräjillä Joensuussa Josek Oy laatii hankintastrategiaa siitä, miten löydettäisiin oikea tasapaino hankintalain ja pienten tuottajien välille Kuntien ostot alueelta 56%, jos 66% niin, 500 tp lisää 7
Kansallinen Sote-valmistelu On aiheuttanut monin paikoin kehittämistyön keskeytymisen, ei aloiteta uusia hankkeita tässä vaiheessa Joillain paikkakunnilla kehyt näkevät tilaisuuden nimenomaan uudistumisen mahdollisuutena sekä kunnille että yrityksille ill 8
Yhteistyö kunnan/kuntayhtymien kanssa vahvistumassa Odotus palveluiden tuottamisen tehostumisesta uusien palvelumallien kautta Uudet tavat toimia hankkijana Palvelujen l turvaaminen syrjäseuduilla Teknologiset innovaatiot ja niiden hyödyntäminen, LivingLab Pori Teknologian testaaminen Uuden hyödyntäminen Osa yritysten tuotekehitystä 9
Kv toiminta ja terveysteknologia Suomalaisella terveysteknologialla on kysyntää J it ki k i L hti D b i Joitakin avauksia, Lahti Dubaissa Julkinen toimija voi toimia oven avaajana ja referenssinä 10
Tulevaisuus Tietoisuus hankintojen merkityksestä alueelle kasvaa Palvelutuotannon uusiutuminen on elinehto Muutokset lainsäädännössä Muutokset kuluttajien käyttäytymisessä Teknologian kehittyminen i Toivottavasti laaja-alaisempia kehittämishankkeita i h kk 11
Kiitos! 12