KaKe-tapaaminen 4.10.2012 Malmitalossa Kehkeytyvä suunnittelu Yrjö Laasanen Vantaan kaupunki
A) Perinteinen suunnittelu: Tavoite/Keino -hierarkia B) Oppimissyklit C) Bifurkaatio eli ajallinen haaraumakohta, jossa sattuma ja tietoinen tahto kohtaavat
Tavoite/Keino TAVOITE Asukkaiden tietoisuutta demokratiapiloteista lisättävä KEINO Kehitä kommunikaatiorakennetta ja viestitä aiheesta
Demokratiapilotin toteutus 2013 Uusi yleiskaava 2012-2016 Demokratiapilottiehdotus, opitun soveltaminen Analyysi ja OPPIMISSYKLIT syyskuu 2012 Analyysi ja opitun soveltaminen Kaupunginosan oma World Design Capital 2012 -hanke Analyysi ja opitun soveltaminen
? Kaupunginosa tekee oman ehdotuksensa POLKURIIPPUVUUS JA PALAUTUMATTOMUUS BIFURKAATIO- KOHTA TIETO KAUPUNGIN DEMOKRATIA- PILOTTIHAUSTA Kaupunginosa ei tartu mahdollisuuteen
Puheen ja tekstien kognitiivinen semanttinen analyysi - Analyysin kohteena vanha asukastoiminta vs. uudet asukasliikkeet - Skeema -> Kestomuistiin varastoitunut tiedon yksikkö, joka ohjaa uusien ärsykkeiden tulkintaa - Uudet ärsykkeet voivat muokata skeemaa tai synnyttää vastustusta - Kategoriat -> Prototyypittely -> Stereotypiat - Metafora -> Uudet asiat ovat abstrakteja -> Ymmärrys rakennetaan konkreettisten asioiden kautta Tutkija Maria Roiha valmistelee väitöskirjaa Turun yliopistoon suomen kielen oppiaineeseen kognitiivisesta semantiikasta ja skeema-käsitteen soveltamisesta.
Ehdotusten jäsennykset - Kantakaupunki, lähiö, pientaloalue - Aluelähtöinen, teemalähtöinen, teknologia/välinelähtöinen - Asukkaat tekevät itse/kaupunki tekee - Perinteinen asukastoiminta <-> uudet ilmiöt kuten Facebookiin perustuvat liikkeet - Suhde edustukselliseen demokratiaan - Kansalaiset <-> virkamiehet <-> poliitikot
Hakuprosessin jäsennykset - Ketkä tekevät hakemuksia? - Miten hakemuksia tehtiin (hakuprosessi)? - Mikä oli netin rooli hakemusten teossa? - Miten kehittäjäryhmä jäsensi asiaa itselleen? - Miten asia kytkeytyi alueelliseen traditioon?
Matti Pöyryn sorttaus ehdotuksista
Hankkeiden resurssitarkastelu Paljon viranomaisten aivoja Paljon viranomaisten käsiä Paljon kansalaisten käsiä Paljon kansalaisten aivoja
Hankkeiden resurssitarkastelu Paljon viranomaisten aivoja Kalliit hankkeet Edulliset hankkeet Paljon viranomaisten käsiä Asukkaiden kannalta oikein kohdennetut hankkeet Edulliset, tehokkaat ja hyvin kohdennetut hankkeet Paljon kansalaisten käsiä Paljon kansalaisten aivoja
Miten mobilisaatio kansalaisten ideavalmistelussa eteni? Alueen kannalta ulkopuolinen maailma (eli luottamushenkilöorganisaatiot ja hallinto) 20.10. Avoin kokous Raportti 1.11.2011 Kommunikaatio alueella 10.1. Kaupunginhallitus valmistelu 25.6. Kaupunginhallitus Hallintokuntien lausunnot 6.3. 10.4. Kutsutut alueet 27.4. Valtuusto Valtuuston keskustelu ja evästeet Haku käynnistyy 3.-30.9 Mahdollisuuksien maailmat, uudet tulkinnat ja ideat Lok Mar Jou Tam Hel Maa Huh Tou Kes Hei Elo Syy Lok 2012
Miten mobilisaatio kansalaisten ideavalmistelussa eteni? Alueen kannalta ulkopuolinen maailma (eli luottamushenkilöorganisaatiot ja hallinto) 20.10. Avoin kokous Raportti 1.11.2011 Kommunikaatio alueella 10.1. Kaupunginhallitus valmistelu 25.6. Kaupunginhallitus Hallintokuntien lausunnot 6.3. 10.4. Kutsutut alueet 27.4. Valtuusto Valtuuston keskustelu ja evästeet Haku käynnistyy 3.-30.9 Mahdollisuuksien maailmat, uudet tulkinnat ja ideat Lok Mar Jou Tam Hel Maa Huh Tou Kes Hei Elo Syy Lok 2012
Olemmeko siirtymässä innovaatiodemokratian aikaan? Eli hyvät ideat ovat tärkeämpiä kuin taloudelliset resurssit?
Yksilöiden toiminnan ymmärtäminen on keskeistä Mikä riivaa? Mistä saa kiksejä? Mahdollisuudet ja uhat Tunteet Järkeily Intressi Rooli Osaaminen Tehtävä Maailmankuva Minäkuva 4 Yksilön toiminta
Muutoksen ja mobilisaation ymmärtäminen 30.8.2005 8.8.2005 2.2.2012 1 Kommunikaatiorakenne 2 Kommunikaatio Alueen internetkotisivut Alueen lehti Negatiiviset tai positiiviset tapahtumat Alueen kommunikaatioja vuorovaikutusrakenne Prosessi Todelliset tapahtumat Kommunikaatio, vuorovaikutus Aluefoorumi Aluetyön toimintapiste Osapuolten verkottaminen Mahdollisuuksien maailmat: ideat, mallit, suunnitelmat Analyysi Idea Suunnitelma Mahdollisuuksien maailma, ideoiden kehittyminen Mahdollisuudet ja uhat Tunteet Intressi Rooli Osaaminen Tehtävä Verkosto Hierarkia Maailmankuva Minäkuva 4 Yksilön toiminta 3 Työnjako/organisoituminen