Asiakkuudet ja tavoitteet kirkkaiksi. Sote-tietopohja-hankkeen työpajat

Samankaltaiset tiedostot
LEAN-paja klo Sote-tiedon ohry Projektipäälliköt Asiantuntijat Osastojen edustajat

Sote-tietopohjan workshop 6. Tervetuloa! klo F-salit

THL:n tietosisältöjen visualisointi. Sote-tietopohja-hanke: työnäkyjä ja rajapintoja

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI

Kokeilujen hankehenkilöstön kokous ICT ( ) Ryhmätyö 1 Siirtymä kokeiluista pilotteihin -tulokset

Tiedolla johtaminen - työryhmä

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

IPBEStyöohjelmaluonnos. Esko Hyvärinen Ympäristöneuvos Kansallinen IPBES-sidosryhmäseminaari Säätytalo

Sote-palveluhakemisto-projekti. Projektiryhmän kokous

Luonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013

PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Eväitä kestävän kehityksen toimikunnan uudelle kaudelle

Digi Office Aloitusworkshop. Julkisen hallinnon ICT-osasto

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!

Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

Integrated Management System. Ossi Ritola

Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittäminen Yhteenvetoa kartoituksesta ja työpajoista. Erikoissuunnittelija Elisa Kostiainen, THL 16.9.

Aidosti yhdenvertainen kunta seminaari seuranta ja arviointi työpaja Puheenjohtajana Krista Nuutinen & Aija Salo

Janne Weander, Elinkeinojohtaja. Elinkeinopalvelut

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi


Strategia prosessista käytäntöön!

Mihin haasteisiin sinä haluaisit ratkaisuja viraston tulosohjauksessa?

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

Teema: ARVOsta parastaminen LAPSEN ÄÄNEEN

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Henkilökohtainen budjetti ihminen edellä. Johanna Perälä

JUHTA / VAHTI työpaja Valtiovarainministeriö, Kimmo Järvinen Valtiokonttori. Tietojohtaminen ja HR

Kiertotalouden kyvykkyysvaatimukset 2/2

Kuntien digitalisaation kannustin

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Kansallinen Palvelutietovaranto (PTV)

Asiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto

YHTEENVETO Hyte-verkoston 1. tapaamisesta

Kuntien digitalisaation kannustin

Media- alan uusi strategia

Väyläomaisuuden hallinnan tutkimus- ja kehitystarpeet VOHtutkimusohjelman

Bio- ja kiertotalous Pirkanmaan ELYkeskuksessa Elinvoimaa ilmastotyöstä seminaari, Tampere

Miten varmistaa laboratoriotoiminnan hyvä laatu nyt ja tulevaisuudessa. Tuija Sinervo FINAS akkreditointipalvelu

Sote:n digimuutoksen toteutus

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

ARVO. Lohja Ryhmätyö: osaamisen vaatimukset tulevaisuudessa, aikaperspektiivi 3 vuotta

Etelä-Pohjanmaan tilanne sote-uudistuksen kaatumisen jälkeen. Omaishoidon maakuntapäivä Tanja Penninkangas vastuuvalmistelija, sote-tuotanto

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

Jyväskylän kaupungin yrityspalveluseteli

Alueiden käytön suunnittelu ja maakuntauudistus (AAMU-hanke) I Kari Oinonen, Aino Rekola

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Sote-tieto hyötykäyttöön strategia keskeiset linjaukset (STM)

Ammatinharjoittajien osuuskunnat ja sote

Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

Osaamiskartoituksen yhteenveto: Oulunkaaren lähiesimiehet

Pohjanmaan palveluohjaus kuntoon agenttityön tulokset Pohjanmaan maakunta I&O muutosagentti Pia Vähäkangas

Kansa-koulu-II. Määrämuotoisen kirjaamisen tuki sosiaalialalla Sivi Talvensola Kansa-koulu-II-hanke

Asiakaslähtöinen lähipalveluiden kehittäminen Kainuussa

KIRJASTON SUUNTA

MVP- sote tietopohja faasi 1 -ennen sotea. Ydintiimi+ Pekka Rissanen Versio 0.2

VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY

4Muskettisoturia-palvelut. Sales Flow koulutus

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma

Suomi.fi-palvelutietovaranto

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKKEEN ULKOINEN ARVIOINTI. Piia Tienhaara & Pasi-Heikki Rannisto

Vastuuta ho Kuvaryhmän. TPAryhmän. työtä. työtä. Toteuteta an osana STMn organisa atiouudist usta STM, VM, THL

ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen

Yhteinen Kiekumme Kokemuksia poikkihallinnollisesta hankkeesta Martti Kallavuo. Päätöstilaisuus johdolle

SOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN

kasvatuskumppanuuden kehittämisryhmän kokoontuminen klo HYVINKÄÄ

THL:n sote-tietopohjan kehittäminen

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Digitaalisen nuorisotyön strateginen kehittäminen

Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma Olli Ahonen Valtiokonttori. Tietokiri on alkanut tule mukaan!

LifeData Luonnonvaratiedon avoimuus uusien ratkaisujen lähtökohtana. Sanna Marttinen (LYNET) Riitta Teiniranta (SYKE) Eero Mikkola (Luke)

Voittaja. Toimenpiteen nimi. Työtila datan käsittelyyn. Tavoite / toimenpide

Orimattilan varhaiskasvatuksen pedagogisten työtapojen kehittäminen varhaiskasvatussuunnitelman näkökulmasta. hanke

Uudistumisella tuottavuusloikka

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

Erilaisia Osaava verkostoja - Lapin hankkeiden Learning café

Pitkäaikaissäilytys osana yhteentoimivaa ja vaikuttavaa kulttuuriperintöä

OPINNOLLISTAMINEN - KSAO:N JA PARIK- SÄÄTIÖN YHTEISTYÖNÄ Sari Metso, KSAO, koulutuspäällikkö Mirja Willberg, Parik-säätiö, palvelupäällikkö

Transkriptio:

Asiakkuudet ja tavoitteet kirkkaiksi Sote-tietopohja-hankkeen työpajat 14.6.2017 26.10.2015 1

Kevään workshopit Sote-tietopohjan läpileikkaavia teemoja ja keskeisiä sisältöjä työstetään yhteisillä työpajoilla, joita järjestetiin keväällä 2 kpl 31.5: Asiakkuudet 6.6: Toiminnan menestystekijät ja pullonkaulat: keskeisten tavoitteiden tunnistaminen Kevään pajoissa mukana noin 60 hlö Ydintiimi, asiakkuusyhteyshenkilöt, osastojen asiantuntijat Workshop-työskentely jatkuu syksyllä Keskeiset mittarit Asiakkaiden palvelupolut Syksyn työpajoihin mukaan myös asiakkaiden edustajia 14.6.2017 26.10.2015 2

31.5 Keitä ovat keskeiset sote-tiedon asiakkaat? - Nostot työpajasta 14.6.2017 26.10.2015 3

Työskentelyn apuna: Business Model Canvas 14.6.2017 26.10.2015 4

Havaintoja työpajasta Eri osastoilla runsaasti eri asiakkaita joiden kanssa tehdään monipuolisesti yhteistyötä Ministeriöt, palveluntuottajat, shp:t, kunnat, erilaiset verkostot jne. Yhteistyömuodot ja käytännöt kirjavia ja vaihtelevat osastoittain Asiakkuuden hallintaa tulee vielä kehittää Asiakkuustyötä tehty joillain osastoilla jo runsaasti Jo tehdyn työn hyödyntäminen ja fokusointi sote-tiedon asiakkuuksiin Miten voisimme vielä systematisoida asiakkuustyötä ja kirjavia toimintatapoja? Työskentelyn tulokset vietiin näkyviin osastoille (mahdollisuus jatkotyöstöön) 14.6.2017 26.10.2015 5

Minne lähdetään ja mistä lähdetään? Asiakaslähtöisyyden seuraavat stepit - keskustelua THL:n palvelut kuvattava palvelutietovarantoon selkeästi näkyviin edellyttää palveluiden määrittelyä Tunnistettava mitä tietoa tarvitaan ja erityisesti mitä puuttuu Talossa tehtävän erilaisen työn näkyväksi tekeminen lopputuotteet näkyväksi Huomioitava myös THL:n horisontaalitehtävät, jotka kytkeytyvät tietopohjaan ja asiakkuuksiin (esim. hyvinvointikertomustyö) case-pohjaisia esimerkkejä asiakassegmenttien tarpeiden mukaan Priorisointia ja yhteistyömuotojen määrittely Tarvitaan synteesi jo tehdystä asiakkuustyöstä (mm. erilaiset asiakaskyselyt)

6.6 Hankkeen tavoitteiden tunnistaminen - Nostot työpajasta 14.6.2017 26.10.2015 7

MENESTYSTEKIJÄT TOP 5 Ryhmä 1 Ryhmä 2 1. Asiantuntijoiden asiantuntijuus ja sitoutuneisuus 2. Datan ja tietopohjan ainutlaatuisuus 3. Nykyaikaiset ja toimivat tietojärjestelmät 4. Asiakaspalvelualttius 5. Maine ja mandaatti 1. Luotettavat aineistot + trendit (vertailutieto), kattavuus 2. Tunnetaan ja halutaan tuntea asiakkaat, asiakkaiden tarpeet & osaaminen hyötykäyttöön 3. Asiantuntijaosaaminen on monipuolista 4. Vahva ja tunnettu brändi (tietopohjassa) 5. Käytettävät tuotteet, visuaalisuuden vahvistaminen 14.6.2017 EK/2017 8

Pullonkaulat ja mitä voimme niille tehdä? Puutteet tietopohjassa, tiedon raportoinnin järjestelmissä, tietojärjestelmien yhteensopimattomuus Pula resursseista, kiire ja tiettyjen avainhenkilöiden ylibuukkaus Reaktiivinen toiminta proaktiivisuuden sijaan Osaamispuutteet esim. viestinnässä Toimintaympäristöstä tulevat haasteet (lainvalmistelun hitaus, ulkopuoliset tietojärjestelmät) Virastojen välisten kumppanuuksien puute/heikkous Kehittää järjestelmiä ja työkaluja, tunnistaa tietopuutteet ja täydentää tietopohjaa Luoda edellytyksiä yhteensopivuudelle (avoimet rajapinnat, yhtenäiset tietomallit, tiedonkeruutavat, metatiedot, avoin data) Jakaa resursseja aiempaa paremmin, priorisoida tekemistä johdon rooli! Selkeyttää ja yhdenmukaistaa prosesseja Jakaa ja kehittää osaamista Järjestää viestintäkoulutusta Lisätä avoimuutta ja pyrkiä pois täydellisyyden kulttuurista Kehittää kumppanuuksia 14.6.2017 26.10.2015 9

Toiveita työpajoista Johdolta voimakas esiintulo Tavoite kirkkaaksi, mikä on THL:n rooli kansallisesti Osastojen johto mukaan Selkeä priorisointi Yhteydenpito kentälle vahvaksi Käytettävä kieli selkeäksi Mistä puhutaan kun puhumme sote-tiedosta? Radikaali avoimuus tekemisessä ja tiedon jakamisessa Yritysyhteistyö, ekosysteemiajattelu Kv-ratkaisut käyttöön 14.6.2017 26.10.2015 10

Yhteenvetona: WS1 ja WS2 Hankkeen ja koko sote-tietopohjan tavoitteet ja aikataulut tulee vielä kirkastaa THL:ssa voimakas sitoutuminen asiakaslähtöiseen toimintatapaan ja uudistumiseen Eri osastojen asiantuntemusta hyödynnettävä Sisällöt näkyväksi Tietopuutteita on jo nyt tunnistettu, voidaanko näitä lähteä jo viemään eteenpäin nousi priorisoitavana asiana 14.6.2017 26.10.2015 11

Miten eteenpäin? Hankkeen tavoitteita täsmennetään kevään työpajojen (31.5 ja 6.6) pohjalta. Syksyllä työstetään mittareita ja pohditaan asiakkaiden tarvitsemia tuotteita ja tiedon paketointia Asiakkaat mukaan työskentelyyn Hankkeen kaikki materiaalit tullaan kokoamaan yhteistyötilaan Projektijohtaja ja ydintiimi koordinoivat kokonaisuutta, hankkeen osatehtävät jaetaan osaprojekteihin, jotka ovat nyt valmistelussa Osaprojekteja käynnistetään mahdollisimman nopealla aikataululla 14.6.2017 26.10.2015 12