Tehdään yhdessä Tukiliiton tulevaisuus - iltapäiväseminaari 8.5.2015 / Tampere Miltä yhdistysten ja järjestöjen tulevaisuus näyttää? Järjestöt hyvinvoinnin tuottajina 2025 YTT Juha Heikkala
Muutos nyt! Levitämme yhdessä hyvää Kaksi näkökulmaa kaksi vastausta: Yhteiskunnallinen näkökulma = aineellisen niukkuuden ja puutteen torjuminen = hyvinvointivaltio, hyvinvointiyhteiskunta, hyvinvointitalous Yksilöllinen näkökulma = merkityksellinen elämä = henkinen hyvinvointi, mielekkyys, onnellisuus, yhteisöllisyys arjessa
Kun ajatuksissa on vuosi 2025 Yhteiskunnallinen näkökulma Yksilöllinen näkökulma? Enemmän muutosta Enemmän pysyvyyttä? Radikaali skenaario Konservatiivinen skenaario? Megatrendejä Heikkoja signaaleja? Ennustaa Ennakoida? Tulevaisuus Tulevaisuuksia? Miten on tulevaisuudessa Miten pitäisi olla tulevaisuudessa? Tulevaisuuden odottaminen Tulevaisuuden tekeminen?
Järjestöt ovat merkittäviä ja elinvoimaisia yksilöllisen ja yhteiskunnallisen hyvinvoinnin tuottajia 2025 Mutta millä edellytyksillä?
Kansalaistoiminnan yleiset lähtökohdat Vetovoimaisuus: yksilöllistymisen ja henkilökohtaistumisen aikana merkitykselliselle toiminnalle on kysyntää Hyvinvointi: hyvinvointipalvelujen kysyntä kasvaa Polarisaatio: aktiivisuus kasaantuu, passiivisuus kasaantuu ja näiden väliset erot kasvavat
Muutosahdistus ja muutostietoisuus Minkä silmälasien läpi katsotaan? Muutos vertikaalisesta horisontaaliseen yhteiskuntaan
Vuonna 2025 Väite 1. Järjestöjen elinvoimaisen tulevaisuuden on ratkaissut se, ovatko ne vahvistaneet henkilökohtaista merkityksellisyyttä toimintansa ytimessä Perustelut: Yhdistys on ihmisten yhteenliittymä heille merkityksellisten asioiden toteuttamiseksi (Veteläsuo) Merkityksellinen toiminta kiinnostaa Huomattava muutokset vapaaehtoisten määrässä ja sitoutumisessa sekä toiminnan ammattimaisuudessa Yhteisöllisyys on pirstaloitunut vaihtuviksi elämäntyylivalinnoiksi ja siirtynyt kiihtyvällä vauhdilla verkkoon Arvojännitteenä erityisesti palvelufunktio vs. itseisarvoisuus
Vuonna 2025 Väite 2. Järjestöjen elinvoimaisen tulevaisuuden on ratkaissut se, ovatko ne määrittelet tai varmistaneet asemansa julkisen hallinnon ja muiden toimijoiden kumppanina Perustelut: Julkinen sektori muuttuu palvelujen toteuttajasta niiden järjestäjäksi Odotukset yksityiselle ja kolmannelle sektorille kasvavat hyvinvoinnin edistämisessä Mahdollisuutena sektorirajat ylittävät yhdistelmät, verkostot, ekosysteemit, hybridit (sekä-että aikaa)
Vuonna 2025 Väite 3. Järjestöjen elinvoimaisen tulevaisuuden on ratkaissut se, ovatko ne omaksuneet uusien sukupolvien toimintatavat osaksi jäsensuhdettaan Perustelut: Todellisuutta Nyt! Hallintoalamaisesta oman elämänsä subjektiksi Itseohjautuvuus ja omaehtoisuus Osallistaminen ja joukkoistaminen Henkilökohtaisuus ja räätälöinti Kokeileminen ja tutkiva oppiminen Jakamis- ja vertaistalous Uudet toimintatavat kavereilla, koulussa, oppilaitoksissa ja ennen kaikkea sosiaalisen median välityksellä
Vuonna 2025 Väite 4. Järjestöjen elinvoimaisen tulevaisuuden on ratkaissut se, ovatko ne kyenneet kääntämään näkökulmansa järjestölähtöisestä tuotanto-tarjonnasta ihmisen arjen ongelmanratkaisua tukevaksi toiminnaksi