Tahti- palvelun mahdollisuudet henkilöstöjohtamisen tukena

Samankaltaiset tiedostot
Kiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa

Tahti yhtenäistä ja vertailukelpoista tilastotietoa johtamisen tueksi

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Eviralaisia ajatuksia Henkilöstötietotiedolla vaikuttamiseen.

0,0 4,5 4,8 0,0 5,0 Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus henkilöstöstä vuoden lopussa

-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET

4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

KESKI-UUDENMAAN SOTE KUNTAYHTYMÄN HALLITUS

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa. Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio

Tahti käyttäjäpäivä Tahti -ajankohtaista

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Sisältö: Tehtävät, rooli, asema, perustiedot työehtosopimuksesta, palkkausjärjestelmästä, työpaikkatoiminnasta ja paikallisista sopimuksista

VALTION RAPORTOINNIN SUUNTAVIIVOJA Tiedolla johtaminen ja valtion raportointijärjestelmät. Olli Ahonen, palvelupäällikkö Valtiokonttori

Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Työaikapankkitietojen raportointi Kiekussa. Muutosehdotus ME 3062 tilanne

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne

ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAPORTOINTIJÄRJESTELMÄ

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Lakisääteisen palkkakartoituksen toteuttaminen

Ajankohtaista kalaterveyspalvelusta ja Evirasta

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

Johtaminen varmistaa johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden kasvun. Ossi Aura Ossi Aura Consulting

Henkilöstöjohtamisen rooli reformin

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Pohjois-Suomen aluehallintovirasto

Poliisin työikäohjelma

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006

TASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E. Selvitys. Käynnistys. Seuranta. Suunnittelu. Toteutus

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen

Tuottavuuden tunnusluvut Eteva. Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo

Kilpailukykyä työhyvinvoinnista

Työnantajan velvollisuus edistää tasa arvoa

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

Työkykyjohtamisen tila

Henkilöstövoimavarojen. arviointi 2015 ASIKKALAN KUNTA. Henkilöstötilinpäätös

OSAAMISEN HEDELMÄKORI

VES-/TES-asiakirjojen tunnistetietojen merkitseminen ja asiakirjojen julkaiseminen

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. Henkilöstöjohtaminen. Academic Life ohjausryhmän kokous Jyväskylän yliopisto Anna-Maija Lämsä

HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy

Työelämä Toimintaympäristön seuranta. Maija Lyly-Yrjänäinen, Päivi Järviniemi

Tampereen Ateria Liikelaitoksen toimintasääntö

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 1. Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

ONION-hanke. Tiivistelmä

Tahtin toteutus on käynnistynyt

Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Työkykyriskit ennakoiden haltuun

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Tahtin simulointisovellus. ValtioExpo Seija Korhonen

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma

hallintokeskus (KEHA) Laadukkaat, asiantuntevat ja tehokkaat kehittämis- ja hallintopalvelut helposti käytettävissä

KIRJASTON TALOUS- JA TUNNUSLUVUT TALOUDEN NÄKÖKULMASTA. Korkeakoulukirjastojen talousseminaari Anna Järvi/Turun yliopisto

Pirkanmaa2019 Henkilöstöteemaryhmän raportti

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Uusi KirVESTES Tärkeimmät tekstimuutokset

92 Tampereen Voimia Liikelaitoksen toimintasääntö alkaen. Tampereen Voimia Liikelaitoksen toimintasääntö

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

VALTIOVARAINMINISTERIÖ MÄÄRÄYS Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto OHJE VM/741/ /2014

Valtion raportoinnin ajankohtaiskatsaus

Kansallinen tulorekisteri -hanke

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Tilinpäätöksen parhaat käytännöt -sisäministeriö

TYÖTURVALLLISUUS OSANA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISTA

Parasta valmista ruokaa kotiin, töihin, matkalle. TYÖHYVINVOINNINJOHTAMISJÄRJESTELMÄ / Maarit Örn

VES-/TES-asiakirjojen tunnistetietojen merkitseminen ja asiakirjojen julkaiseminen

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

Samapalkkaisuusohjelma Pelastustoimen naisverkosto Outi Viitamaa-Tervonen, Sosiaali- ja terveysministeriö

Osallistumista, kuulemista, vuorovaikutusta..

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS

Kuntajohtajapäivät Työmarkkinakatsaus Työmarkkinajohtaja Markku Jalonen

mihin (priorisoituihin) asiakokonaisuuksiin liittyviä riskejä (ml. toimintatapojen heikkoudet) ja mahdollisuuksia arvioidaan

Miten Väestörekisterikeskus valmistautuu lainsäädäntöuudistukseen?

Henkilöstöohjelma. Kaupunkistrategiaa toteuttava kaupunginhallituksen toteutusohjelma vuosille Kaupunginhallitus hyväksynyt 30.1.

Transkriptio:

Tahti- palvelun mahdollisuudet henkilöstöjohtamisen tukena Henkilöstöjohtaja Maarit Hildén 10.9.2009

Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Tutkii ja valvoo elintarvikeketjun turvallisuutta ja laatua. Perustana on tutkimuksen ja riskiarvioinnin tuottama tieteellinen tieto. Laboratoriotoiminta tukee elintarvikeketjua riskien tunnistamisessa ja terveysvaarojen ehkäisyssä. Nettomääräraha on noin 40 milj., jonka lisäksi kerätään 14 milj. asiakasmaksuina. Yhdistetty kolmesta organisaatiosta ja osasta MMM:öä 1.5.2006 lukien

Eviran organisaatio

Eviran toimipaikat Evirassa työskentelee noin 750 asiantuntijaa, joista 500 Helsingissä ja 250 muissa toimipaikoissa.

Tilastotietojen tärkeys - mittarit ja tunnusluvut Mitä haluat johtaa, mittaa sitä, kannusta sillä Organisaation toiminnallisten tavoitteiden saavuttamisen tuki - > mittareiden ja tunnuslukujen valinta uudet tarpeet (mm. talous ja henkilöstö) analyysit, johdon ja esimiestyön tuki nopeat fokusoidut raportit >< pidemmät trendit ja aikasarjat vertailutieto (muut organisaatiot) tiedon tuottaminen eri organisaatiotasoille ja esimiesten roolin muutos

Tilastotietojen tärkeys - mittarit ja tunnusluvut Henkilöstöasioiden raportoinnin merkitys kasvaa Tahti erinomainen apuväline operatiivisten järjestelmien rinnalle Edelleen kehittyvä järjestelmä- asiakasryhmä Hyvä käyttöliittymä käyttäjänsä tarpeisiin mukautuva

Mietittävää? Työkalut ja foorumit, joilla asioita käsitellään? Kehittämisalueet ja konkreettiset toimenpiteet? Henkilöstöjohtamista ja vastuuta siirretty linjajohdolle. Työkalut? -> vaikutukset Tahdin käyttöön?

Mahdollistaa valinnat - huomioitavaa - Paljon informaatiota organisaatiokohtaiset tarpeet, strategiset ja operatiiviset tavoitteet (osaksi johtamisjärjestelmää) - Tahtiin toimitettavien tietojen oikeellisuus ja luotettavuus (kuukausittain siirtyvät tiedot & Weblomake, palkat maksupäiväperiaatteella) prosessien laatu, vastuut, toimijat (myös VKPK) - Rakenteelliset muutokset (virastojen sisäiset ja ulkoiset) - Tietojen käytettävyys, saatavuus ja ymmärrettävyys

Mahdollistaa valinnat - huomioitavaa - Mahdollistaa kuukausittaisen seurannan, vertailun eri vuosiin (aikasarjat) - huom. aineiston kattavuus - Organisaatiokohtaiset valmisraportit ad-hock raportit - Mahdollistaa vertailutiedot esim. sektoritutkimuslaitokset, oma hallinnonala, koko valtio - Mahdollistaa esim. palkkauksen raportoinnin yksiköittäin (mikäli organisaatiotiedot on ilmoitettu Tahtiin) ja vaativuustasoittain (mikäli VPL-tiedot on ilmoitettu Tahtiin)

Tahtin käyttäjät? Palvelun tiedon hyödyntäjät Ymmärrys kokonaisuudesta linkki toiminnan ja talouden ohjaukseen henkilöstö- ja talouspuolen yhteistyö henkilöstön, hyvinvoinnin ja talouden (tuottavuus ja tulokset) näkökulman yhdistyminen ideaalina? Organisaatio - VKPK ; tietojen toimittaminen ja vastuut, toimivat, laadukkaat prosessit Palvelun käyttäjät tiedon hyödyntäjät

Tahtin käyttäjät? Ohjelman tiedon hyödyntäjät Tahti tietojen käyttäjien foorumeita Evirassa mm. johdon ja esimiesten kuukausittaiset raportit viestintä koulutus- ja kehittämisryhmä TYKY- ja TYHY ryhmät YT, luottamusmiehet, työsuojelu tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmä palkkauksen kehittämisryhmä

Käyttömahdollisuuksia Tulostavoitteiden ja sopimusten valmistelu Henkilöstö- ja eläköitymissuunnittelu vaihtuvuus / eläköitymisraportti Henkilöstöstrategian valmistelu / uusiminen : nykytila & vertailutiedot Tilinpäätösraportointi HTP ja henkilöstökertomus Mahdollisuus viraston omiin organisaatiotietoihin Henkilöstön määrä, rakenne ja vaihtuvuus Ulkoistetut henkilöstöpanokset Palvelussuhdetasolla aluetiedot (suuralue, lääni ja kunta) Työvoimakustannukset

Käyttömahdollisuuksia Pyyhityt saldot Web-lomakkeella (muun kuin rahana tai ylityövapaana korvatun säännöllisen työajan ylittävän ylimääräisen työajan % - osuus säännöllisestä työajasta) Palkkausjärjestelmän kehittäminen, palkkatilastot, raportointi Palkkojen simulointi VES neuvotteluihin Tasa-arvosuunnitelman päivitykset ja palkkakartoitukset Työtyytyväisyys

Käyttömahdollisuuksia Työvoimakustannukset ja työvoiman käyttö mm. Tehdyn työajan osuus säännöllisestä työajasta (palkkojen sivukulut% / viraston kilpailukykyisyys) Ikäjakauma, sukupuoli, koulutusaste ym. taustatekijöiden mukainen raportointi Sairauspoissaolot Luottamusmiestoiminta Työsuojelu; työtapaturmat (lkm:t ja niistä aiheutuneet poissalot Virkistystoiminta

KIITOS! Maarit Hildén Maarit.hilden@evira.fi Puh. 040-5378538