Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017



Samankaltaiset tiedostot
TOIMINTASUUNNITELMA 2012

Mediakasvatusseuran strategia

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seura ry:n TOIMINTASUUNNITELMA 2014

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Faron sopimuksen suositukset

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

LARK alkutilannekartoitus

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Toiminnan ja talouden suunnittelu. Valtionavustuspäätös sekä valtionavustusehdot ja -ohjeet

Asia: Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran lausunto työryhmän esityksestä Kulttuuriympäristöstrategiaksi

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Ylioppilaskunnan suunta

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Vaikuttavuusvalmentamo Georg Henrik Wrede johtaja, OKM/NUOLI/NV

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Strategia Suomen YK-Nuoret

Pitkäaikaissäilytys osana yhteentoimivaa ja vaikuttavaa kulttuuriperintöä

Opetuksen tavoitteet

Mikkelin hiippakunnan tuomiokapitulin strategia

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Viestintä- strategia

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

Nykytilan määrittely: SWOT

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

Yhteisötyön erityiskoulutus (YTEK), 30 op

TOIMINTASUUNNITELMA mikuntautajärviikäihmistenval

Kul$uuriperintö oppimisen alustana XVI Valtakunnallinen museologian seminaari

Keliakialiiton strategia

Kulttuuripolitiikka ja osallisuus

Strategia toimintaa ohjaamassa

SAKU-strategia

KARKKILAN OPETUSTOIMEN TVT-STRATEGIA

Järjestöhautomo. Sosiaalipedagoginen näkökulma

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Lusto vahvistaa suhteita metsään

Kulttuuriperinnön eurooppalainen teemavuosi 2018

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran LAUSUNTO Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmasta vuosille

Kestävä kehitys. on päiväkodin yhteinen asia

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

YTR:n kansalaistoiminnan teemaverkosto ja lähidemokratian edistäminen

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Seurakunnan strategia ja kuinka sitä ajetaan

Henkilöstöstrategia

Kulttuuriperinnön eurooppalainen teemavuosi 2018 KULTTUURIPERINTÖMME: KUN MENNYT KOHTAA TULEVAN

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

Sosiaalialan AMK -verkosto

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Ajankohtaista Georg Henrik Wrede. Johtaja, nuorisotyön ja politiikanvastuualue

Liikenneturvan liikenneturvallisuustyö. Antero Lammi Koulutuspäällikkö

KESTÄVÄN KEHITYKSEN MUKAINEN KULTTUURI

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

Yleisten osien valmistelu

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Kulttuuriperinnön eurooppalainen teemavuosi 2018 KULTTUURIPERINTÖMME: KUN MENNYT KOHTAA TULEVAN

Etelä-Suomen nuorten työpajatoiminnan kehittämispäivä ajankohtaisia asioita. Merja Hilpinen ylitarkastaja

SYKEn strategia

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

LAPIN KORKEAKOULUKONSERNI. oppisopimustyyppinen koulutus. Ikääntyvien mielenterveys- ja päihdetyön osaaja (30 op)

Kestävän kehityksen mentoriverkoston kokoaminen, toiminta sekä mentorointimallit Tytti Pantsar ja Jaana Nuottanen

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Vihreän yrittäjän asialla

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Miksi nuorisotyöntekijän ammattiosaamista tarvitaan koululla?

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Uusi opetussuunnitelma ja Taidetestaajat. Eija Kauppinen Opetushallitus Mitä mieltä sä oot? -seminaari Helsinki

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Suunta tästä eteenpäin

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä

Työssäoppiminen (ammattillinen peruskoulutus) ja työpaikkaohjaajan tehtävät. Terhi Puntila, Tampereen seudun ammattiopisto, Tredu

5 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Fysiikan opetuksen tavoitteet vuosiluokilla 7-9. Laaja-alainen osaaminen. Opetuksen tavoitteet. Merkitys, arvot ja asenteet

Kestävä kehitys käytännön kulttuuriperintötyössä

ALLIANSSIN STRATEGIA 2021

Liiton strategia Karoliina Öystilä

Kohti seuraavaa sataa

Transkriptio:

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä toimihenkilöt. Strategian valmistelusta vastasi strategiatyöryhmä. Strategia on hyväksytty seuran vuosikokouksessa 11.4.2013. Strategian lisäksi laaditaan toimeenpanosuunnitelma, jossa esitetään tarvittavat toimenpiteet vuosikohtaisesti. Hallitus seuraa ja arvioi strategiaa vuosittain. 2. Strategiset lähtökohdat 2.1 Tarkoitus ja tavoitteet Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran tarkoituksena sääntöjen mukaan on tukea ja kehittää suomalaisen kulttuuriperinnön opettamista ja vaalimista. Kulttuuriperinnöllä tarkoitetaan menneisyydestä säilynyttä aineellista ja aineetonta perintöä. Monimuotoinen kulttuuriperintömme on osa maailmanlaajuista kulttuuriperintöä ja muotoutuu jatkuvasti eri kulttuurivirtausten vaikutuksesta. Kulttuuriperintö määrittyy pitkälti yhteiskunnassa vallitsevien arvojen perusteella. Seura edistää kulttuuriperinnön tuntemuksen yhteiskunnallista merkittävyyttä sekä tukee yksilöiden valmiuksia osallistua kulttuuriperintöön liittyvien arvojen tunnistamiseen ja määrittelyyn. Seuran päätehtävänä on edistää kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatusta. Lisäksi seura on aloitteellinen ja osallistuu yhteiskunnalliseen keskusteluun.

Toiminnan tavoitteena on: Lisätä kulttuuriperintötietoisuutta ja kulttuuriperintöön liittyvää osaamista. Tukea kulttuurista ja yhteiskunnallista osallisuutta, osallistumista ja yhteisöllisyyttä. Edistää kestävää elämäntapaa tukien erityisesti yksilöiden valmiuksia tunnistaa sekä kulttuurin muutoksen että jatkuvuuden rooli kestävän tulevaisuuden kannalta. 2.2. Kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatus Kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatuksella edistetään yksilön kulttuuriperintöön liittyvän osaamisen syntymistä sekä tuetaan kulttuuri-identiteetin ja ympäristösuhteen muodostumista ja kulttuuristen oikeuksien toteutumista. Niiden avulla vahvistetaan kulttuurin ja ympäristön lukutaitoa, osallistumis- ja vaikuttamistaitoja sekä kulttuurien vuorovaikutukseen liittyviä taitoja. Kulttuuriperintöja kulttuuriympäristökasvatus kehittävät yksilöiden kykyä tehdä elämässään kulttuurisesti kestäviä valintoja ja ratkaisuja. Kulttuuri-identiteetin muodostumisen tukemisella ja kulttuuriperintötaitojen ja - tietojen välittämisellä on keskeinen merkitys lasten ja nuorten hyvälle kasvulle ja kehitykselle. Kulttuuriperintötietoisuuden ja kulttuuriperintöön liittyvän osaamisen kehittyminen ovat myös osa elinikäistä oppimista. Kulttuuriperintötietoisuuteen kuuluu ymmärrys kulttuurista jatkumona sekä oman itsensä hahmottaminen osana tätä jatkumoa. Tutustuminen kulttuuriperintöön antaa aineksia identiteetin rakentamiseksi sekä edesauttaa kokemuksen syntymistä kulttuurisesta osallisuudesta. Tutustuminen kulttuuriperintöön antaa mahdollisuuden kokea sen merkityksellisyys sekä omalle elämälle että yhteisölle. 3. Arvot Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran toimintaa ohjaavat keskeiset arvot ovat: Avoimuus Seuran toiminta perustuu avoimuuteen ja luotettavuuteen. Oikeudenmukaisuus ja tasa-arvo Jokaisella on yhtäläinen oikeus ja mahdollisuus tuntea oma kulttuuriperintönsä. Monimuotoisuus Kulttuuriperintö on luonteeltaan monimuotoista ja jatkuvasti uusiutuvaa. 2

4. Toimintaympäristö 4.1. Sisäinen toimintaympäristö Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seura on avoin kansalaisjärjestö, joka on perustettu vuonna 2006. Ylintä valtaa seurassa käyttää yhdistyksen kokous. Toimintaa koskevat keskeiset päätökset tekee seuran hallitus. Päätökset toimeenpanevat seuran toimihenkilöt. 4.2. Ulkoinen toimintaympäristö A. Kohderyhmä Seuran kohderyhmän muodostavat opetusta, kasvatusta ja koulutusta järjestävät ja toteuttavat tahot ja toimijat. Näitä ovat muun muassa kunnat, päiväkodit, koulut, oppilaitokset, kulttuurilaitokset, järjestöt, seurakunnat ja yhteisöt sekä yksittäiset opettajat, kasvattajat ja kouluttajat. B. Sidosryhmät Seuran keskeisiä sidosryhmiä ovat 1. Järjestöt: Kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristöalan, kasvatus- ja opetusalan sekä lapsi- ja nuorisotyön järjestöt 2. Asiantuntijat: kasvatuksen ja kulttuuriperinnön asiantuntijat, esimerkiksi tutkimuksesta vastaavat tahot ja toimijat 3. Viranomaiset: opetus-, kulttuuri- ja ympäristöalan sekä nuorisotyön viranomaiset. Seura tekee yhteistyötä kohde- ja sidosryhmiin kuuluvien toimijoiden kanssa eri hankkeissa, viestinnässä sekä vaikuttamistoiminnassa. 5. Päämäärä ja visio Vuonna 2017 seura on kehittynyt valtakunnalliseksi kulttuuriperintökasvatuksen keskukseksi. 3

Seuran vision mukaan tulevaisuudessa yhä useampi kokee olevansa osa kulttuuriperinnön jatkumoa ja osallinen monimuotoisessa suomalaisessa kulttuurissa ymmärtää kulttuuriperinnön oikeudekseen kokee kulttuuriperinnön merkitykselliseksi toimii elämässään kulttuuriperintöä arvioiden ja arvostaen Seuran vision mukaan tulevaisuudessa kulttuuriperintötietoisuuden ja kulttuuriperintöön liittyvän osaamisen yhteiskunnallinen merkitys on lisääntynyt toimijat yhteiskunnan eri sektoreilla edistävät kulttuuriperintötietoisuutta ja kulttuuriperintöön liittyvän osaamisen kehittymistä yhteiskunta tukee jäsentensä mahdollisuutta rakentaa omaa kulttuurista identiteettiään vuorovaikutuksessa muiden kanssa 6. Toiminta-ajatus Seura edistää kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatusta vaikuttamalla edellytyksiin toteuttaa niitä ja tukemalla kasvattajien valmiuksia tähän työhön. Kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatusta edistämällä seura tukee kulttuuriidentiteetin muodostumista ja kulttuuristen oikeuksien toteutumista sekä kulttuuriperintötietoisuuden ja kulttuuriperintöön liittyvän osaamisen kehittymistä. 7. Strategiset tavoitteet 1) Kulttuuriperintötaitojen ja -tietojen saatavuus ja vaikuttavuus sekä niiden kokeminen merkityksellisiksi lisääntyy. 2) Kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatuksen näkökulmat otetaan huomioon kasvatusta, opetusta ja koulutusta ohjaavissa asiakirjoissa ja päätöksissä. 3) Eri toimijat erityisesti opetus-, kulttuuri-, nuoriso- ja ympäristöalalla ovat sitoutuneet kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatuksen edistämiseen. 4

4) Seuran rooli vuorovaikutteisena toimijana on vahvistunut ja seura on tunnettu kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatuksen asiantuntijana ja tukijana, yhteiskunnallisena vaikuttajana ja kansalaisyhteiskunnan toimijana. 8. Keinot Strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi seura tukee ja kehittää kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatusta, osallistuu yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen sekä verkostoituu ja viestii. I Tukee ja kehittää Seura tukee kasvattajien ja kouluttajien työtä sekä kehittää kulttuuriperintöja kulttuuriympäristökasvatusta. II Vaikuttaa Seura osallistuu ja vaikuttaa kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatusta koskevaan yhteiskunnalliseen keskusteluun ja päätöksentekoon. III Verkostoituu ja viestii Seura muodostaa kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatuksen toimijoiden valtakunnallisen yhteistyöverkoston. Viestinnän keinoin seura o kokoaa ja välittää tietoa kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatuksesta o lisää tietoisuutta kulttuuriperintö- ja kulttuuriympäristökasvatuksen tarkoituksesta, tavoitteista sekä merkityksestä kohde- ja sidosryhmien keskuudessa sekä laajemmin yhteiskunnassa. 5