Koonti kyselyjen tuloksista

Samankaltaiset tiedostot
Strategiatyön tilanne

Tampereen tulevaisuutta tehdään nyt - tule mukaan ja vastaa kyselyyn mennessä

Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta

Yhteinen Tampere - näköalojen kaupunki strategian toteutuminen

Tampereen strategian lähtökohdat hyvinvointipalvelujen näkökulmasta

TAMPEREEN TARINA Tekoja ja tarinaa strategia- ja brändiseminaari Yritys- ja yhteiskuntasuhdejohtaja Tuija Telén

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Oulu kyselyn tulokset

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Tampereen strategian lähtökohdat ja painotukset - elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulma

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä!

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Kainuun kehittämisen näkymiä Pentti Malinen Kainuun liitto

Tampere Grow. Smart. Together.

Tampereen strategian lähtökohdat ja painotukset - hyvinvoinnin näkökulma

Tampereen strategian lähtökohdat kaupunkiympäristön näkökulmasta

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

Tampereen uusi strategia Strategiajohtaja Reija Linnamaa Lautakuntien talous- ja strategiaseminaari , Tampere-talo

Ennakoiva ja tiedolla johdettu kunta työpajan tulokset. USO 5 Uuden sukupolven organisaatiot

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Viihtyisä kotikaupunki Kemi Kaupunkistrategia 2030 Luonnos

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Kemin kaupunkistrategia Kaupunginvaltuusto

Suomalaisen urheilun ja liikunnan haasteet 2020-luvulla

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Hämeenlinnan seudun puheenvuoro

NYKYINEN SUUNTA. edellytykset. vaikutukset

Elinkeino-ohjelman painoalat

Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa

Aluekehityksen tilannekuvan ja valtion ja maakuntien aluekehittämiskeskustelujen 2018 valmistelu. Alueiden uudistumisen neuvottelukunta

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Kaupunginvaltuusto

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Kittilä puhdasta kultaa. Kittilän kuntastrategia Kittilän kunnanvaltuusto

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Espoon Avoimen osallisuuden malli

Strategian viimeistelyn askeleet

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

Kaupunkistrategia Oulu Kaupunginvaltuuston työpaja Kaupunginjohtaja Päivi Laajala

Vaalan kuntastrategia 2030

Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja Espoon kaupunki

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Yhden Lapin kasvattamiseen tarvitaan kokonainen maakunta.

Seutustrategia-asiakirjan valmistelu, alustavia tulkintoja sh:n keskustelun 28.9 pohjaksi

Perustehtävä ja arvot

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

LAPPI- SOPIMUS

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

KAUPUNKISTRATEGIA

Tampereen kaupunkimarkkinoinnin suuntaviivat

Keski-Suomen kasvuohjelma

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist

Tampereen strategian lähtökohdat ja painotukset - kaupunkiympäristön näkökulma

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

Julkinen johtaminen uudistuu mitä on tulevaisuuden kuntajohtaminen LAPE-akatemia, Oulu

Kaupunginvaltuusto

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Opetus ja kulttuuri tulevaisuuden kunnassa. Keskustelutilaisuus Rovaniemi

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

Henkilöstökysely maakuntastrategiasta 2018 Tulokset

Sipoon kunnan SOSTER osastostrategia 2025

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Pirkkalan kunnan strategia

Transkriptio:

Koonti kyselyjen tuloksista Tampereen kaupungin johdon yhteinen strategiastartti Tampere-talolla 25.4.2017 1 27.4.2017

Tampereen kaupungin johdolle järjestettiin 25.4.17 yhteinen Tampereen Raadilla toteutettiin neljä äänestystä strategiastartti teemalla mitä olemme, miten erotumme, mitkä ovat keskeiset muutoshaasteemme 1. Mitä olemme, mille perustalle teemme strategiaa? 2. Mitkä ovat keskeiset uhat, joihin meidän tulee uudessa Seminaariin osallistui 115 henkilöä. strategiassa tarttua? Osallistujilta kerättiin seminaarissa näkemyksiä tulevan 3. Mitkä ovat keskeiset mahdollisuudet, joihin meidän tulee strategian perustaksi. Osallistumisessa hyödynnettiin uudessa strategiassa tarttua? Tampereen Raati mobiilisovellusta, joka on älypuhelimeen 4. Millainen Tampere on 2030, millä erotumme? ladattava sovellus, jolla voidaan toteuttaa erilaisia kyselyjä ja äänestyksiä. 2

27.4.2017 3 Kyselyjen tulokset

Mitä olemme, mille perustalle teemme strategiaa? Valitse kolme tärkeintä. n = 108 Osaaminen ja innovaatiot Rohkeus ja edelläkävijyys Suomen vetovoimaisin kaupunki Monipuoliset palvelut Luonto keskellä kaupunkia Sujuva arki Teollinen perintö Konstailemattomuus ja rentous Monipuolinen opiskelukaupunki Hyvä saavutettavuus Liikunta ja kulttuuri Matkailu ja elämykset Hyvä imago Joku muu, mikä? 4 2 9 13 21 21 21 20 20 18 25 37 44 69 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Joku muu: 1) Yhteinen Tampere, uusi yhteisöllinen demokratia, kuntalaisten kaupunki, smart citizen. 2) Yrittelijäisyyden maksimointi Resilienssi = kyky havaita ja reagoida muutostarpeisiin 4

Mitkä ovat keskeiset uhat, joihin meidän tulee tarttua? Valitse kolme tärkeintä. n = 92 Työttömyys Palvelujärjestelmän kyvyttömyys vastata kasvaviin ja muuttuviin tarpeisiin Kasvavat hyvinvointierot Syrjäytyminen Koulutuksen kyvyttömyys vastata työelämän muuttuviin tarpeisiin Nuorten vähäinen osallisuus ja sitoutuminen yhteisöön Väestöryhmien vastakkainasettelut, turvattomuuden lisääntyminen Alueiden eriytyminen ja eriarvoistuminen Kansainvälisen vetovoiman heikentyminen Maailmanlaajuisten kriisien paikalliset vaikutukset Teknologian nopea muutosvauhti Viher- ja luontoympäristöjen pirstaloituminen tiivistyvässä kaupungissa Ilmastonmuutoksesta aiheutuvat sään ääri-ilmiöt Joku muu, mikä? 1 6 6 12 11 11 10 9 18 21 32 40 47 51 0 10 20 30 40 50 60 Joku muu: 1) Kunta ja maakunta eriytyvät. Jokainen on tulevaisuudessa sekä kunnan että maakunnan asukas. Molempien onnistuminen auttaa molempia. Ei osaoptimointia tässäkään. 5

Mitkä ovat keskeiset mahdollisuudet, joihin meidän tulee tarttua? Valitse kolme tärkeintä. n = 85 Uudet asiakaslähtöiset palveluinnovaatiot ja tuottavuuden lisääntyminen 53 Kaupungin hyödyntäminen kehitysalustana 30 Teknologioiden mahdollistama yritystoiminnan uudistuminen 27 Kuntalaisten omaehtoinen osallistuminen lisääntyy ja tuottaa uusia osallistumisen tapoja Yhteisöllisyyden ja omaehtoisen toiminnan vahvistuminen Kansainvälisesti linkittyneen osaamisekosysteemin kehittyminen Kestävä liikkuminen lisääntyy Viherympäristö ja luonto vetovoima- ja hyvinvointitekijänä Digitalisaation mahdollistamat oppimisen uudet tavat 19 18 18 17 16 16 Maahanmuutto ja monikulttuurisuus elinvoima- ja vetovoimatekijänä Kaupunkikulttuuri moninaistuu 14 14 Toimivat yhdyspinnat kaupungin ja maakunnan välille 10 Liikkuminen palveluna vahvistuu 4 Joku muu, mikä? 0 0 10 20 30 40 50 60 6

Millainen Tampere on vuonna 2030, millä erotumme? Kysymyksen vastauksiin nousi useita erilaisia teemoja, mutta vastauksissa oli löydettävissä myös paljon yhtäläisyyksiä. Tilaisuuden lopulla Tampereen kaupungin johdolle osoitettiin sovelluksen avulla avoin kysymys, jolla haettiin näkemystä tulevan strategian vision pohjaksi. Keskeisesti nousevia teemoja olivat muun muassa Digitalisaation hyödyntäminen & innovaatiot Rohkeus & edelläkävijyys Vetovoimaisuus Kansainvälisyys Hyvinvointi Avoimeen kysymykseen kirjoitettiin yhteensä 70 vastausta. Ympäristöystävällisyys Helppous 7

Millainen Tampere on vuonna 2030, millä erotumme? Vastaukset 1. rohkea 14. Moninainen 27. Elämyksellisyys 41. yhteisöllinen 2. kiehtova 15. Edelläkävijä 28. Kaunis ja rohkea 42. Kehittyvä 3. rento helppo kaupunki 16. Turvallinen 29. Hyvinvoiva henkilöstö 43. Mukaansatempaava 4. Tutkimuksen, osaamisen ja uusien innovaatoiden kansainvälinen kehitysalusta 5. kiertotalous 6. vaikuttava 17. Ekologinen ja vetovoimainen 18. (Kaupunki)kulttuuri 19. mahdollistava? 30. Jatkamme rohkeiden ratkaisujen tiellä 31. yrittäjämäinen 32. Yritteliäs ja osaava 44. Kumppani 45. Mahdollistava 46. ekologinen ja kestävä 47. Kansainvälisesti vetovoimainen 7. kotoisa ja turvallinen suurkaupunki 8. Tampereella on parhaat bileet! 9. elävällä kaupunkikuvalla 10. ystävällinen 11. Seutukuntatyötä arvostava 12. Monikulttuurinen 13. Tampere on rento, välitön ja konstailematon. 20. Rohkeus uudistua 21. rohkea 22. Toimivat palvelut 23. Suomalaisin kunta 24. Aktiivinen 25. ilon kautta toimiva 26. resurssitehokas 33. Hyvinvoiva ja vetovoimainen 34. Avoin ja suvaitseva 35. eteenpäin katsova 36. Hyvinvoiva, kansainvälinen 37. Innostava ja mahdollistava 38. Hyväksytään kaikki omina itsenään 39. älykäs kansainvälinen ja mahdollistava 40. älykäs kansainvälinen ja mahdollistava 48. Helposti lähestyttävä, yhteisöistä koostuva kokonaisuus. 49. vetovoivainen 50. vetovoimainen ja kehittyvä 51. rohkeasti kehittyvä 52. inhimillinen 53. Toimiva kaupunki, eli kaikki mitä tehdään tai tuotetaan on toimivaa ja yleisilme on energinen 8

Millainen Tampere on vuonna 2030, millä erotumme? Vastaukset 54. Moderni ja digitaalinen kasvualusta 55. Hyvinvoivasti kasvava 56. Osaava ja monikulttuurinen kaupunki, jos viihtyisää asua ja helppo liikkua 57. Eteenpäin katsova 58. Rohkeudella ja edelläkävijyys! 59. kulttuurivoittoinen erotumme Muumimaailmalla 60. Keskustan pääasialliset liikkumismuodot ovat kävely, pyöräily ja joukkoliikenne - autoliikenne toimii niiden ehdoilla 61. Urbaani monikulttuurisuus ja sen tuoma uusi ja vahva yhteisöllisyys, joka mahdollistaa entisestään avointa innovaatiota ja alustamaista kehitystä. 62. Kansainvälinen ja helppo yhteisen tekemisen uudistuva alusta? 65. yhteisöllinen kansainvälinen rohkea 66. hyvin johdettu 67. Tapahtumarikas 68. Innovaatioalustana 69. Ihmisten arki sujuu, palvelut ja liikenne digitalisoituneet ja asiakaslähtöiset. N. 40 % väestöstä toimii 3. sektorilla palkkatyön sijaan, kaikilla on perustoimeentulo. Treella on hyvinvointi- ja terveysteknologian tutkimus- ja kehittämiskeskittymä. 70. Houkutteleva elinkeinoelämän ja asumisen toimintaympäristö. 63. Kansainvälinen 64. monikulttuurinen, rohkea, älykäs 9

Kiitos! Tampereen kaupungin johdon yhteinen strategiastartti Tampere-talolla 25.4.2017 27.4.2017 10