Tulevaisuuden sairaala Ydinsairaala - Lasten ja naisten sairaala

Samankaltaiset tiedostot
Tulevaisuuden sairaala 2030 Uudistamisohjelman tilannekatsaus. PPSHP valtuusto Juha Korpelainen/ Kari-Pekka Tampio

Hankkeen tilannekatsaus. Valtuustoseminaari Kari-Pekka Tampio

Tulevaisuuden sairaala Master Plan päivitys PPSHP valtuusto

Valtuustoseminaari Tulevaisuuden sairaala OYS 2030, Master Planin päivitys 2018

PPSHP VALTUUSTOSEMINAARI Tulevaisuuden sairaala OYS Suunnittelun ja rakentamisen eteneminen

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Ecosystem meeting

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

Tulevaisuuden sairaala 2030 ohjelman tilannekatsaus

LASTEN JA NAISTEN SAIRAALA

LANA-hankesuunnitelman esittely PPSHP hallituksen kokous Eila Suvanto, LT, vastuualuejohtaja OYS Lapset ja Naiset

Tulevaisuuden sairaala 2030

Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari

Tulevaisuuden sairaala KYS Tilasuunnittelun lähtökohdat

Tulevaisuuden sairaala lasten ja naisten sairaala

Tilannekatsaus rakentamisen tietomalleihin Tulevaisuuden sairaala OYS Riikka Hannuksela A-insinöörit Rakennuttaminen Oy

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo

Puijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke

SUURET RAKENNUSHANKKEET

Elokuu. Osavuosikatsaus II. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Kajaanin kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

Tuottavuusohjelman konkretisointi ja eteneminen

Tulevaisuuden sairaala 2030

Uusi sairaala hanke Keski-Suomen toimintamallit rakentamisen pohjana P R O J E K T I J O H T A J A J O R M A T E I T T I N E N

Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari

Hyvinvointirakentaminen Tays uudistamisohjelma

INVESTOINTISUUNNITELMA VUOTEEN 2018 SATAKUNNAN KESKUSSAIRAALA T Kallio

Tulevaisuuden sairaala Pohjois-Pohjanmaan liiton ja PPSHP:n hallitusten yhteiskokous

Huhtikuu. Osavuosikatsaus I. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma

KYS Uudistuu -projektin hankesuunnittelun tilannekatsaus

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030

KSSHP:n Uusi sairaala

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

HYKS-SAIRAANHOITOPIIRI HYKS lautakunnan kokous OHEISMATERIAALI F

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Markkinainfo

Sijainti Hankkeen nimi Aikaväli Hankkeen sisältämät toiminnot Laajuus m2/brm2

HYKS-SAIRAANHOITOALUEEN LAUTAKUNTA NAISTENKLINIKAN JA JORVIN SAIRAALAN LISÄRAKENNUSTEN HANKESELVITYKSET

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

Mitä sairaalan laajennus maksaa ja miten se rahoitetaan? Seminaaripäivä kuntapäättäjille

HALLITUS JORVIN SAIRAALAN PITKÄN AIKAVÄLIN TOIMINTA- JA TILASUUNNITELMA 291/00/01/03/01/2015 HALL 59

ja ma 4.9. ls 3, sisäänkäynti B2)

ALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät , Kuopio. Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

Kantasairaalahanke- KANTASAIRAALAHANKE Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja Big room työskentelyn käynnistäminen

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Kuntayhtymän hallitus

Keskustelu- ja neuvottelutilaisuus. Uusi sairaala hanke Jari Ilves Projektipäällikkö, rakentaminen

Toiminta- ja taloussuunnitelman lähtökohdat, perusteet ja kehys. Sopimusohjauksen kehysseminaari Talousjohtaja Aija Suntioinen

Käyttösuunnitelman valmistelu 2019 ja talousarvion muutokset. Tilinpäätös Jarkko Raatikainen Talousjohtaja

Tukipalveluiden kehittämisohjelma. Terveys- ja talouspäivät Tekninen johtaja Pekka Erola

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja Dynamiikan hallinta projekteissa: Laajuus ja laatumuutokset. Antti Piirainen Vison Oy

YHALL Valmistelija: Kari Puumalainen p , Matti Kauppinen p

INVESTOINNIT

Espoon kaupunki Pöytäkirja Lausunto Espoo Catering -liikelaitoksen keskuskeittiötä koskevan hankesuunnitelman päivityksestä

Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino

YHALL Valmistelija: Kari Puumalainen p , Matti Kauppinen p

Tilaohjelma Nikkilän sydän, 1 vaihe Luokkatilat: Aineluokat: Teorialuokat: Erityisopetus: Aulat ja käytävät Liikuntatilat Muut tilat:

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

PYSÄKÖINTITALON HANKESUUNNITELMA

Mediq Kokonaisratkaisutoimittaja

Riihikallion koulukeskus. Vaihtoehtoiset mallit

LAUKAAN KUNTA TEKNINEN LAUTAKUNTA

Oys:n opiskelijoiden vastuualueinfojen sijainnit ja yhteystiedot 1

Miten etenee keskussairaalan laajennuksen suunnittelu. Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari

KUSTANNUSSELVITYS. LOVISA SSC Loviisa ruotsinkielinen koulukeskus LOVIISA

KANTASAIRAALAHANKE Terveydenhuollon uusi palvelukeskus

Janne Aaltonen: Terve sairaala 9. marraskuu 2008

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 11/ (5) Kiinteistölautakunta Tila/

OPERATIIVINEN TOIMIALUE

LIITE 1. Keski-Suomen sairaanhoitopiiri

Tampereen yliopistollisen sairaalan uudistamisohjelma 2020 ( UO2020 ) Isto Nordback Kehitysjohtaja PSHP

Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat

Digitaalisesti älykäs sairaala Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Uusi sairaala -hanke

RIIHIKOSKEN YHTENÄISKOULU, NOPPA

Jokirinteen oppimiskeskus Kirkkonummi

Espoon kaupunki Pöytäkirja 146

OULUN YLIOPISTOLLISEN SAIRAALAN ERITYISVASTUUALUE 2015

HUS:N INVESTOINNIT LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PEREHDYTYS ANNE PRIHA

Lasten sairaanhoito nyt ja tulevaisuudessa. Heikki Lukkarinen, ylilääkäri, toimialuejohtaja

HANKESUUNNITELMASSA ESITETTYJEN SIJOITUSVAIHTOEHTOJEN A-I SOVELTUVUUSARVIO SOVELTUVUUSARVION PERUSTELUJA

Tuottavuusohjelma,PoSoten jatkovalmistelu sekä Terveysmatkailua

Ohjaako terveydenhuolto kiinteistöjen kehittämistä vai kiinteistöt terveydenhuollon kehittämistä?

Virtuaalitodellisuuden hyödyntäminen käytännön projektitoiminnassa

Laajuusmuutosten haasteet allianssissa Rantatunneli & Raitiotie

VSSHP:n merkittävimmät investoinnit vuosille Leena Setälä, shp-johtaja

Tulevaisuuden sairaalan toiminnan kuvaus. Ohjeet työryhmille Kevät 2016 Tuula Pahkala, Miia Palo

Helsingin kaupunki Esityslista 14/ (5) Kaupunginvaltuusto Kaj/

LAAJENNUS L, PSYKIATRIATALO Tila- ja toiminnan suunnittelua uudistuvissa palvelurakenteissa

Onko nyt oikea aika korjata - rakentamisen näkymät taloyhtiöiden kannalta

Kouvola Ratamokeskuksen toiminnallisten hyötyjen arviointi tuottavuustavoitteiden näkökulmasta

SSTY/Toiminnallisen jaoston tutustumismatka Ruotsiin

Kalewa SRA: Isojen potilastietoaineistojen käyttö terveydenhuollossa - mahdollisuudet ja haasteet

Vuodeosasto- ja päivystysinvestointi Armilan toimintojen siirtyminen keskussairaalan huomioitu. Hallitus

Tietopyynnöt palveluverkkoselvitykseen, laskentaperusteet ja tulkitseminen

Vaihe: Paikkakunta: Haahtela-ind.: Hintataso: Laajuus: Hankekoko: Jakaja: 4,5 Rakennuttaminen ja valvonta. 4,1 Liittymismaksu!

UUSI SAIRAALA. Toiminta- ja rahoitusmallityöryhmä Investointilaskelmat. Matti Häyrynen

Aninkaisten alueen kehittäminen ja konserttitalon peruskorjaus ja laajennus

KUUKAUSIRAPORTTI 1-11/ (5) HUS-Logistiikka liikelaitos Jaakko Haapamäki. *) Harpin raportointipuutteiden vuoksi, ei voida raportoida.

INFORMAATIO TULEVISTA ASIOISTA: PALVELUTUOTANNON YHTEISTYÖMAHDOLLISUUDET OSAAMISKESKUSPOHJAINEN ORGANISOITUMINEN TIETOHALLINTOHANKKEET

Transkriptio:

Tulevaisuuden sairaala 2030 - Ydinsairaala - Lasten ja naisten sairaala PPSHP valtuusto 20.3.2017 Juha Korpelainen, hallintoylilääkäri Kari-Pekka Tampio, ohjelmajohtaja

Ydinsairaala, PPSHP valtuusto 12/2016 Hallitus esittää valtuustolle, että valtuusto 1. Hyväksyy ydinsairaalan konseptisuunnitelman. 2. Päättää, että ydinsairaalan jatkosuunnittelun pohjana toimii suunnitelmassa esitetty vaihtoehto 2. 3. Antaa hallitukselle tehtäväksi jatkaa ydinsairaalan suunnittelua konseptisuunnitelmassa esitetyn aikataulun ja vaiheistuksen mukaisesti, ja valmistella valtuuston päätettäväksi ydinsairaalan hankesuunnitelma. Hankesuunnitelma tulee laatia siten, että ydinsairaalan tuottavuustavoite 10-15 prosenttia on mahdollista saavuttaa.

Ydinsairaala 1. vaihe Suunnittelu ja rakentaminen v. 2017-2020 Koko: 18 000 m2 5 kerrosta + 2 maanalaista kerrosta Hinta-arvio Rakentaminen ja talotekniset työt 70 M Kiinteät sairaalakalusteet 10-15 M Hankesuunnitelma valmis keväällä 2017

Ydinsairaala 1. vaihe T- ja R-kerros: varasto, huolto, logistiikka 1. Kerros: kuvantaminen, potilaslogistiikka, toimenpideyksikkö 2. Kerros: leikkaus- ja heräämötoiminta 3. Kerros: tekniikka, kansliat, opetus, tutkimus 4. Kerros: vuodeosasto, 30 ss 5. Kerros: vuodeosasto, 30 ss

LaNa ja ydinsairaalan 1.vaihe

Tavaralogistiikka T-kerros Logistiikkatunneli Yhteys R-kerrokseen Purettavat rakenteet Yhteinen sänkyvarastointi, automaatti Jäte- ja likapyykki huolto Tavarahissit Logistinen yhteys

Pukutilat, aputilat, tekniset tilat R-kerros Yhteys OKS Tekniset tilat Yhteys T-krs Pukutilat Äidinmaitokeskus Kantasairaalan yhteys Yhteinen työvaatetila Pukutilat Tavarahissit Tekniset tilat Hissiaula Yhteys P-taloon tai maanalainen parkkitalo ulottuu Lanaan saakka Logistinen yhteys

1.kerros Päivystys- ja politoiminnot keskitetty maantasokerrokseen Lasten ja naisten yhteispoli Huoneiden standardointi lisää tehokkuutta Yhteiset monityötilat Lanan yhteys kantasairaalaan Hissiaula Lanan sisäänkäynti ja aulapalvelut Lisääntymislääketiede Lastenpäivystys ja infektio-osasto toistensa yhteydessä/ 8+5 potilaspaikkaa Jatkossa yhteys OSYP Lasten ESH ja PTH päivystys

Synnytys-teho-leikkaus tiiviissä yhteydessä toisiinsa 2.kerros Leikkausosasto Synnytysosasto/ 10 synnytyssalia+ 1-2 varausta Naisten elekt. leikkauksiin saapuminen Heräämö Leikkaustoimintojen synergiat, Heräämö salien ja heräämöjen yhteiskäyttö Leikkausosasto Lanassa 5 leikkaussalia Hissiaula Vastasyntyneiden osasto/ kasvavat keskoset 2 paikkaa Lasten ja vastasyntyneiden teho-osastot yhdistyvät/ 22 tehopaikkaa Jatkossa liitos aikuisten teho-osastoon

Työskentely pohjautuu yhteiskäyttöisiin monityötiloihin ja älykkääseen varausjärjestelmään 3.kerros Ilmanvaihtokoneet Ilmanvaihtokoneet Hissiaula Työ- ja kokoustilojen yhteiskäyttö tehostuu Keskitetyt työja kokoustilat opetuksen, tutkimuksen ja hallinnon käyttöön

Lasten vuodeosastokerros, yhden hengen perhehuoneet Syöpä- ja sisätautien osastot yhdistetty/ 15 sairaansijaa 4.kerros Ydinsairaalan vuodeosastot Hissiaula Vuodeosastoja palvelevat päiväsairaala- ja vastaanottotilat Fysioterapiatilat mukana Lastenneurologian ja lastenkirurgian osastot yhdistetty/ 23 sairaansijaa

Naisten vuodeosastokerros, yhden hengen perhehuoneita ja kahden hengen huoneita 5.kerros Vierihoito-osasto/ 44 paikkaa Ydinsairaalan vuodeosastot Osastojen haitarikäyttö mahdollista Hissiaula Vastasyntyneiden osasto/ 7 paikkaa Naisten prenataali- ja gynekologinen osasto yhdistetty/ 34 sairaansijaa

Lanan ja Nopan synergiaedut Rakentamisen aikaiset edut Toiminnalliset synergiaedut Leikkaus- ja heräämötoiminnan yhdistäminen Yhteiset tilat, laitteet ja henkilökunta Lanaan koko sairaalan kattava lasten kirurgian yksikkö Logistiikka ja varastointi

Leikkaustoiminnan tuottavuus Nykyinen leikkaussalien käyttöaste: Lapset 40-50 % Naiset 60 % Muut leikkaussalit n. 75 % Tuleva käyttöaste: 75 % Lisää saliaikaa 6 t/vrk, 1200 t/vuosi Tuottavuus: 1200 x 900 (salitunnin hinta) = 1 080 000 /vuosi

500 500 M M xx M 500 M TULEVAISUUDEN SAIRAALA OYS 2030 VÄLINEHUOLTO JA TUKIPALVELUKESKUS 2017-2020 PURKAMINEN MAHDOLLISTA KEHITETTÄVÄT AVOHOITOTILAT 2025-2030 PURKAMINEN MAHDOLLISTA P YDINSAIRAALA 2017 2024 P 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Esitys, ydinsairaala Hallitus esittää valtuustolle, että valtuusto 1. merkitsee tiedoksi ydinsairaalan suunnittelun tilannekatsauksen 2. antaa hallituksen tehtäväksi jatkaa ydinsairaalan suunnittelua edellä esitetyn aikataulun, vaiheistuksen ja tuottavuustavoitteiden mukaisesti

Tulevaisuuden sairaala 2030 - Lasten ja naisten sairaala - Toteutusvaiheeseen siirtyminen

Lasten ja naisten sairaala, PPSHP valtuusto 12/2015 1. Hyväksyi lasten ja naisten sairaalan rakentamisen Allivaihtoehdon siten, että investointikustannukset ovat enintään 70 M sisältäen kiinteät sairaalalaitteet. 2. antoi hallitukselle valtuutuksen ryhtyä kohdan 1 edellyttämiin tarpeellisiin toimenpiteisiin mm. käynnistää rakentajan hankinnan, teknisen toteutussuunnittelun ja hyväksyä rakentamisen liittyvät sopimukset. 3. totesi, että Tulevaisuuden sairaala uudistamisohjelman (Master Plan) seuraavien osahankkeiden aikataulusta ja toteuttamisjärjestyksestä hallitus valmistelee esityksen valtuuston päätettäväksi kesäkuuhun 2016 mennessä.

Hankesuunnitelma on laadittu noudattaen valtuuston 11.6.2012 16 määrittelemiä uudistamisohjelman perusperiaatteita ja 17.6.2014 10 tarkentamia seuraavia periaatteita: suunnittelua jatketaan toiminnan tehostamisperiaatteella siten, että nykyisin hajallaan olevia yksikköjä yhdistetään (leikkaus- ja teho-osastot, heräämöt, poliklinikat, vuodeosastot, tukipalvelut ym.) tilat suunnitellaan nykyisten toimintojen pohjalta huomioiden arvioidut toiminnan muutokset (mm. synnytysten mahdollinen lisääntyminen) ja tulevaisuuden tarpeet sekä huomioiden olemassa olevien toimitilojen hyödyntäminen käytettävät tilat pienenevät nykyisestä tilat suunnitellaan tehokkaammiksi siten, että hyötyneliöiden määrä suhteessa bruttoneliöihin kasvaa tilat suunnitellaan niin, että ne varmistavat työn tuottavuuden parantumisen työpanoksia vähentämällä tilat suunnitellaan niin, että toimintamenot vähenevät myös energiatehokkuuden parantumisen ja resurssien tehokkaamman käytön kautta (mm. teknologian hyödyntäminen ja tilojen käyttöasteiden nostaminen) tilojen sijoittuminen OYS:n alueella päätetään osana yleissuunnitelmaa edellä mainittujen kohtien perusteella hankkeen tavoitehinta-arvioksi muodostuu 60-70 milj. euroa (sisältäen tarvittavat kone- ja laiteinvestoinnit) vuodeosastotoimintaa supistetaan ja avohoitoa lisätään mm. kehittämällä päiväkirurgiaa ja sairaalaa sekä hyödyntämällä potilashotellia tilojen suunnittelussa huomioidaan jo tehdyt peruskorjaukset tilat ja toiminta suunnitellaan niin, että investoinnista aiheutuneet poistot ja rahoituskulut pystytään rahoittamaan toimintamenojen vähenemisellä tavoitteena on annetun hoidon vaikeusasteella vakioiden hoidettujen potilaiden määrän suhteutetun tuottavuuden parantaminen 10-15%

Tavoitekustannusten asettamisen perusteet Rakennuspaikalla olevat infratekniikan siirtotyöt täytyy olla tehtynä sekä purettavien kiinteistöjen toiminnot siirrettynä muihin tiloihin ennen varsinaisia purkutöitä. Purkutyöt eivät sisälly hankkeen tavoitekustannuksiin, mutta ne sisällytetään urakkaan, jotta tontin rakennettavuus voidaan varmistaa teknisesti ja taloudellisesti. Tavoitekustannusarvio ei sisällä purkukustannuksia tai infratekniikan siirtoja. Ne on huomioitu muutoin vuoden 2017 budjetissa. Rakentamisen on oletettu pääsevän alkamaan alustavan aikataulun mukaisesti syksyllä 2017 tai viimeistään 03/2018.

Tavoitekustannusten asettamisen perusteet Suunnittelu ja rakentaminen on tarkoitus toteuttaa yhtä aikaa ydinsairaalan ensimmäisen vaiheen toteutuksen kanssa, jolloin saavutetaan merkittäviä toiminnallisia ja taloudellisia hyötyjä. Yhtä aikaisen suunnittelun ja rakentamisen taloudellisen hyödyn arvioidaan olevan noin 5-6 M verrattuna siihen, että rakentaminen toteutettaisiin erillishankkeina. Lyhyempi kokonaisaikataulu tuo säästöjä työmaan käyttö- ja yleiskustannuksista. Lisäksi säästöjä tulee työmaahankintojen yhdistämisestä sekä työmaalogistiikasta.

Säästöt työmaatekniikassa LaNan rakennusaika 30-32 kk Nopan rakennusaika LaNan jälkeen 35 kk Lanan ja Nopan rakennusaika yhtenä hankkeena on 40kk. Rakennusaika lyhenee hankkeiden yhdistämisellä 25kk, joka tarkoittaa huomattavia säästöjä käyttö- ja yhteiskustannuksissa. Kokonaissäästö arviolta 25kk x 230.000 = 5.750.000 Tämän lisäksi tulee huomioida hankintojen synergiahyödyt hankekoon kasvaessa.

Tavoitekustannukset Allianssin tavoitekustannus 66 688 095 Tilaajan kustannukset 8 490 000 Hankkeen tavoitekustannus yhteensä 75 178 095 ind=87* Tavoitekustannus indeksikorjattuna 69 993 399 ind=81 Rakentamispäätöksen (14.12.2015 Valt 21 ) mukaan investointikustannukset ovat enintään sisältäen kiinteät sairaalalaitteet 70 000 000 ind=81 Taulukko. Tavoitekustannus Haahtela indeksillä korjattuna. * Indeksi 9/2017. Irtainten lääkintälaitteiden sekä AV- ja ICT laitteiden osalta hankinnat käsitellään vuosittain laitehankintoina normaalin talousarviomenettelyn kautta.

Rakennuskustannusindeksi vs. tarjoushintaindeksi Rakennuskustannusindeksi huomioi muutokset työn, tarvikkeiden ja palvelujen hinnoissa. Tarjoushintaindeksi huomioi lisäksi tuottavuus- ja katemuutokset sekä alueelliset erot. Tarjoushintaindeksi kuvaa hintojen kehittymistä tilaajan näkökulmasta, kun taas rakennuskustannusindeksi kuvaa asiaa lähinnä urakoitsijan näkökulmasta.

Hintaindeksin kehitys Ennuste 11/2016 Oulu kuuluu indeksialueeseen 4 Lanan rakentamispäätös Nykyinen indeksi Lanan rakentamisen aloitus? 87 84 81 Lähde: Haahtela -hintaindeksi www.haahtela.fi

Lasten ja naisten sairaalan kustannusarviot Aika Vaihe / laskentamenetelmä Hintataso Brm2 Hinta * Indeksi 5/2017 ** Indeksi 9/2017 *** Hinta perustuu Lana ja Nopan rakentamiseen samanaikaisesti. hinta /brm2 Hinta indeksi = 81 /brm2 indeksi = 81 Hankesuunnitelma 80 24100 74 800 000 3 104 75 735 000 3 143 Vaatimusmalli 30.11.2015 81 23611 72 150 000 3 056 72 150 000 3 056 15.1.2016 Tavoitehinta 81 22785 69 638 000 3 056 69 638 000 3 056 4.2.2016 Tavoitehinta 81 23044 69 753 000 3 027 69 753 000 3 027 30.3.2016 RO-arvio 81 24109 70 500 000 2 924 70 500 000 2 924 16.5.2016 RO-arvio 82 24520 73 720 000 3 007 72 820 976 2 970 26.9.2016 Urakoitsijan arvio 83 25370 78 800 000 3 106 76 901 205 3 031 21.10.2016 Urakoitsijan arvio 83 25370 78 000 000 3 074 76 120 482 3 000 Allianssin tavoite 86* 25370 74 000 000 2 917 69 697 674 2 747 Tilanne 31.1.2017*** 87** 25695 75 185 000 2 926 69 999 828 2 724 Keinot mm: TVD (Target Value Design) eli asiakkaan hankkeelle asettamiin tavoitteisiin suunnittelu => toteutusmuodon mahdollistama suunnitelmien kehittämisellä saavutettava hyöty

Aikataulu Tavoiteaikataulu: Purkutöiden aloitus kesällä 2017 Uudisrakentamisen aloitus loppuvuosi 2017 (viim. 03/2018) Lanan rakentaminen valmis kesällä 2020 Käyttöönotto syksyllä 2020 Aloitus on riippuvainen apteekin väistöjen valmistumisesta. Jos apteekin väistöt valmistuvat 2/2018: Purkutöiden aloitus kesällä 2017 Uudisrakentamisen aloitus maaliskuussa 2018 Lanan rakentaminen valmis syksyllä 2020 Käyttöönotto loppuvuonna 2020 Noppa valmistuu n. 6-8 kk viiveellä. Lanan käyttöönoton edellyttämät tilat otetaan käyttöön yhtä aikaa Lanan kanssa

Esitys Hallitus esittää valtuustolle, että 1. valtuusto päättää hyväksyä lasten ja naisten hankkeen laajuuden ja esitetyn tavoitekustannuksen 75,2 M ja päättää toteutusvaiheeseen siirtymisestä. 2. valtuusto antaa hallitukselle valtuuden hyväksyä rakentamiseen liittyvät sopimukset