ETELÄ-KARJALAN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Samankaltaiset tiedostot
MAAKUNTAUUDISTUS ICT-TYÖRYHMÄN LOPPURAPORTTI

VÄLIRAPORTTI ICT TYÖRYHMÄ

Asiantuntijalausunto. Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP , Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

Lausunto lakiesityksestä valinnanvapauslaiksi Esperi Care Oy

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

Oma Häme tietohallinnon selvitysvaiheen organisointi

DIGITAALISUUS MAAKUNTAUUDISTUKSESSA

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Monetra Oy Päivi Pitkänen Monetra Oy hallitus

Sote- ja maakuntauudistus ja valinnanvapausmalli. HEmukaisesti. Uusimaa

Palvelusetelikokeilujen makusote-yhteydet

SOTE-LAINSÄÄDÄNTÖ JA JOHTAMINEN. Professori Teemu Malmi

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

VALINNANVAPAUS JA SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTANTO Antti Parpo Sote-muutosjohtaja Turun kaupunki

Yksityiset palvelut Siun sotessa - Valinnanvapaus sosiaalipalveluissa ja henkilökohtainen budjetointi (lakiluonnos)

SOTE- PALVELUT JA RAKENTEET LOPPURAPORTIN YHTEENVETO

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Maakuntauudistus Järjestämistehtävät

Mitä uusi sote tarjoaa palvelutuottajille maakunnassa? Soteuttamo Antti Parpo muutosjohtaja

Esivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

1. Voidaanko uudistuksella kaventaa väestön terveys- ja hyvinvointieroja sekä parantaa palvelujen yhdenvertaista saatavuutta?

MAAKUNTAUUDISTUS ETELÄ-KARJALASSA ETELÄ-KARJALA ON EDELLÄKÄVIJÄ, JOKA TEKEE OMANLAISTAAN UUTTA MAAKUNTAA HYVÄSSÄ YHTEISTYÖSSÄ.

Yhdessä uutta. Etelä-Savon maakunta- ja soteuudistus Jarkko Wuorinen Maakuntahallituksen ja maakuntauudistuksen ohjausryhmän puheenjohtaja

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUKSEN MAHDOLLINEN ORGANISAATIORAKENNE JA TEHTÄVÄT Laura Saurama

Kuka kokkaa sote-soppaa?

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Lapin ja Länsi-Pohjan sotejohdon

Konsernirakennevalmistelun tilanne

MAAKUNNAN ROOLIT JÄRJESTÄJÄNÄ JA TUOTTAJANA

NÄKÖKULMIA RAJOITUSLAIN VALMISTELUUN STM114:00/2017

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Yhtiöittämisen avainkysymyksiä - Erityisesti Sote-palvelujen näkökulmasta

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Hallintovaliokunta

Palvelukeskusvalmistelun tilanne

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Kuvaajat valinnanvapauslain lausunnoista

Kuntoutuspäivät Kimmo Kääriä

Henkilökohtaisen budjetin pilotointi osana sote-uudistusta

Ajankohtaista maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden järjestämisestä

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Maakuntauudistuksen esivalmistelusta kohti väliaikaista valmistelutoimielintä ja uutta maakuntaa. Tilannekatsaus Jukka Mäkilä 14.2.

Ajankohtaista. Pentti Itkonen ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Päivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto. Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut

Kuntien vastaukset sote-valinnanvapautta koskevan lakiesityksen lausuntopyyntöön.

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Lakiesitykseen sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaan valinnanvapauslainsäädännöksi sähköisellä kyselyllä annettujen lausuntojen kuvaajat

Työryhmäraportti. Tietohallinto. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen

Valinnanvapausmallin kokeilut: missä mennään?

Palveluntuottajan vaatimukset sotelainsäädännössä

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Kansalliset strategiat ja linjaukset. Digitalisaatio sote-uudistuksessa

Mikko Pakarinen, kehittämispäällikkö Turun kaupungin hyvinvointitoimiala

Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa?

Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Raili Haaki

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus

Päijät-Hämeen maakunta- ja sote-uudistus. Maakuntakiertue, muutosjohtaja Seppo Huldén

Maakuntien toimitila- ja kiinteistöhallinnonpalvelukeskus

Lapin sote-valmistelun alaryhmätyöskentely - yhteenveto

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot.

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Hoidon JÄRJESTÄMINEN uudessa SOTE:ssa. Mauno Vanhala, prof

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

Sote- ja maakuntauudistus Keskeiset muutokset lainsäädäntöön sote- ja maakuntauudistuksesta sekä asiakkaan valinnanvapaudesta

Valinnanvapaudesta. Harri Jokiranta Muutosjohtaja

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Ajankohtaista soteuudistuksesta. Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys Etelä-Karjalan maakuntatilaisuus Lappeenranta 3.5.

Kevan toimintaympäristötutkimus 2016

KOKONAISTAVOITTEET SEKÄ MUUTOSTAVOITTEET

ICT-valmistelun tilannekatsaus Juhani Heikka ICT-vastuuvalmistelija puh:

Valinnanvapauden välineet: sote-keskus, asiakasseteli ja henkilökohtainen budjetti

Maakunta- ja sote-uudistuksen tilannekatsaus Somerolla

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Palveluntuottajan vaatimukset sote-lainsäädännössä

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Valinnanvapaudesta VATE Harri Jokiranta Muutosjohtaja

Lausunto valinnanvapaus- sekä maakunta- ja järjestämislaeista. Esperi Care Oy

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

Väliraportti Henkilöstötyöryhmä

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Palvelujen järjestäminen

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

Maakuntauudistus ja sote sekä valinnanvapauden toteuttaminen

Päijät-Hämeen maakunta- ja sote-uudistus. Muutosjohtaja Seppo Huldén

Meidän maakunta Varsinais-Suomi. Muutosjohtaja Antti Parpo Muutosjohtaja Laura Leppänen

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Transkriptio:

ETELÄ-KARJALAN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS ICT-periaatteet ja toimintaympäristö maakunnan perustamisen ja uudistusten ensimmäisten vuosien aikana 24.1.2017 Alustava luonnos, Toni Suihko Toni Suihko Puh +358 40 703 5159 toni.suihko@eksote.fi www.eksote.fi 1

ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRIN ANATOMIA! Koska sote on keskitetty yhteen kuntayhtymään - Eksoteen - tapahtuu toiminnan ja ICT:n kehittäminen pitkälti organisaation sisäisesti. Mutta toki yhteistyömuotoja on esimerkiksi oppilashuollon osalta kuntien kasvatus- ja opetustoimien kanssa. Etäisyyksiä Lappeenrannasta: Helsinkiin 230 km Pietariin 230 km Venäjän rajalle 35 km Väestö 132.000 Budjetti 450 M Työntekijät 4700 Akuutti sairaala 280 sänkyä Yhdeksän hyvinvointiasemaa kuntien alueilla 2

3 3

EKSOTEN AJATUKSIA TULEVAISUUDESTA ENNEN MAAKUNTAUUDISTUSTA: VIITEKEHYS ON PROSESSIOHJATTAVA / -OHJAUTUVA EKOSYSTEEMI! 4

MILTÄ MAAILMA NÄYTTÄÄ MAAKUNTAUUDISTUKSEEN LIITTYVÄN LAKIESITYKSEN MUKAISESTI? PROSESSIOHJAUKSELLE ON TARVETTA ENEMMÄN KUIN KOSKAAN! 5

SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUKSEEN LIITTYY MONIA EPÄSELVIÄ ASIOITA NIIN LAINSÄÄDÄNNÖN KUIN LAINSÄÄDÄNNÖLLÄ OHJATUN PALVELUTUOTANNON SUHTEEN / Epäselviä tilanteita tulee eteen varmasti myös väliaikaishallinnon toimintakauden aikana, jolloin sote- ja maakuntauudistus laitetaan täytäntöön. / Epäselvissä tilanteissa muutoksen toteuttamisen päätöksentekokyvykkyys laskee - mikäli ei ole heti alkuun kristallisoitu yleisiä tavoitteita / priorisointisääntöjä muutoksen toteuttamiselle. / Mikäli yleiset tavoitteet ja priorisointisäännöt on oikein laadittu niiden kautta pystyy aina päättämään monimutkaisessa ja vaikeassa tilanteessa oikean ratkaisun. 6

JONKA TAKIA TÄYTYY KITEYTTÄÄ KAIKEN TAKANA OLEVAT PERIMMÄISET AJURIT, JOIDEN TOTEUTUMISTA TULEE VAALIA KAIKIN TAVOIN - KAIKKI MUU ON TOISARVOISTA, JOPA LAIN MÄÄRITTELEMÄT TAVOITTEET MUUTOKSILLE, JOISSAKIN TILANTEISSA! PERIAATE 1: Kun uudistusta toteutetaan, niin uudistuksen aikana, ja sen jälkeen, asiakkaiden saama palvelu ei saa heikentyä missään vaiheessa! Kaikkien kansalaisten tulee saada tarvitsemansa hoitoon ja toimeentuloon liittyvät palvelut. Lainsäädäntö asettaa toiminnalle ajallisia ja sisällöllisiä puitteita mutta ne eivät saa ajaa yli perustavoitteemme. PERIAATE 2: Kun uudistusta toteutetaan, niin uudistuksen aikana, ja sen jälkeen, henkilökunnan toimeentulo ei saa vaarantua missään vaiheessa! Kaikkien työntekijöiden palkat tulee pystyä maksamaan ajallaan. PERIAATE 3: Uudistuksen toteuttamisessa täytyy alkuvaiheessa pyrkiä ICTtoimintaympäristön minimaaliseen muutokseen käyttäjien ja teknologia vaihdosten kannalta. Varmistetaan varmasti toimiva ICT-ympäristö työntekijöille ja asiakkaille. Minimoidaan turhat riskit sekä taloudellinen hukka. Moniulotteisissa ja -tasoisissa uudistuksissa täytyy pyrkiä minimoimaan yhtäaikaisten muutoksien määrä niin pieneksi kuin mahdollista. Ensimmäisessä vaiheessa yhtenäistetään ja vasta myöhemmin muutetaan. Tietojärjestelmä valinnat tehdään ylläkuvatuilla periaatteilla niin maakunnalle kuin maakunnan liikelaitokselle ja tytäryhteisölle. Ensimmäisessä vaiheessa valinnan vapauden mukana tuleva suoran valinnan vapauden mukanaan tuoma yhtiöittäminen EI vaikuta järjestelmä valintoihin. 7

ICT-JÄRJESTELMIEN NÄKÖKULMASTA TÄMÄ TARKOITTAA ETELÄ-KARJALASSA TIETOJÄRJESTELMIEN OSALTA 1. Tietojärjestelmien osalta tuotannon aloittaminen ei voi pohjautua keskustelun alla oleviin tai keskeneräisiin ratkaisuihin. Tuotanto aloitetaan niillä järjestelmillä mitkä ovat valmiina! Jos tilanne muuttuu, niin muutetaan sitten, joka tapauksessaan edes jokin minimiratkaisu on näin olemassa. 2. Maakunnan käyttöön tulevia järjestelmiä on yksi per käyttötarkoitus! 3. Turhia tuotannonsiirtoja (esim. käyttöpalveluympäristöt) pyritään välttämään. 4. Talous-, budjetointi-, palkka-, henkilöstöhallinnon-, matkalaskujärjestelemien jne. osalta valitaan maakunnan käyttöön tulevaan maakuntaan yhdistyvien toimijoiden/toimintojen järjestelmistä ne, jotka ovat laajimmin käytettyjä. 5. Hallinnon järjestelmistä (esimerkiksi intranet, internet) valitaan maakunnan käyttöön tulevaan maakuntaan yhdistyvien toimijoiden/toimintojen järjestelmistä ne, jotka ovat laajimmin käytettyjä. 6. Johdon raportointi ja tietojohtamisen järjestelmien osalta valitaan maakunnan käyttöön tulevaan maakuntaan yhdistyvien toimijoiden/toimintojen järjestelmistä ne, jotka ovat laajimmin käytettyjä. 7. Toimialajärjestelmien osalta jatketaan niiden järjestelmien käyttöä, joita maakuntaan yhdistyvät toimijat/toiminnot ovat käyttäneet aikaisemminkin. Koska Eksote on jo perustettu alueella, ei sosiaali- ja terveydenhuollon järjestelmissä ole enää päällekkäisyyttä. Sote järjestelmien ja muiden toimijoiden toimialajärjestelmien välillä ei ole juurikaan toiminnallisia päällekkäisyyksiä. 8. Kansalaisen sähköisen asioinnin osalta jatketaan niiden järjestelmien käyttöä, joita maakuntaan yhdistyvät toimijat/toiminnot ovat käyttäneet ennenkin. 9. Maakunnan jatkavat niiden inhouse toimijoiden käyttämistä, jotka tuottivat palveluita maakuntaan yhdistyville toimijoille, jäljelle jäävien tietojärjestelmien tarpeiden mukaisesti. 8

TOIMINNAN OSALTA 10. Koska maakunnan käyttöön tulevat tietojärjestelmät valitaan suurimman käyttäjäryhmän / toiminnon mukaisesti, minimoidaan maakuntaan käyttöönotettavista järjestelmistä aiheutuva koulutustyö primääristi vain niille pienemmille käyttäjäryhmille, joille kyseinen käyttöön tuleva järjestelmä on uusi (esimerkiksi henkilöstöhallinnon järjestelmän itsepalveluosio). 11. Ohjelmistojen konfiguroinneissa / toimintamalleissa nojaudutaan suurimman yksikön / toimijan käytäntöihin, muutetaan ainoastaan välttämättömimpiä osioita. 12. Laskutusaineiston generointi tehdään sillä järjestelmällä, jolla laskut on nytkin maakunnassa generoitu - mikäli kansallisesti ei ole muuta valmiina. Jos kansallisesti on valmiita ratkaisuja, tai ratkaisut valmistuvat myöhemmin, niin sitten muutetaan mallia kyseisellä ajanhetkellä. 13. Palvelutuotannon hajautuessa valinnan vapauden takia maakunnan liikelaitokselle sekä julkisille ja yksityisille palveluntuottajille, on Maakunta- ja Valinnanvapauslain lähtökohtana hoitaa tietojen välitys kansallisten palveluiden, kuten KANTA-palveluiden, kautta. Mikäli kansallisten palveluiden toimivuus ei ole riittävä tai kansalliset palvelut eivät ole valmiina, varmistetaan tietojen eheys ja ajantasaisuus Maakunnan toimesta asettamalla velvoittava kriteeristö palvelutuottajille Maakunnan käytössä olevien toimialajärjestelmien tai täydellisen tietointegraation toteuttamiseen, niin että palveluntuottajat vastaavat integraatiotyöstä Maakunnan käyttämien toimialajärjestelmätoimittajien kanssa suoraan. 9

INFRASTRUKTUURIN JA PERUSPALVELUIDEN OSALTA 14. Infrastruktuuripalveluiden osalta maakunta tulee nojautumaan maakuntaan siirtyvien toimintojen osalta laajimman toimijan infrastruktuuriratkaisuja. Maakunnan käyttämä verkko perustuu Eksoten maakunnalliseen verkkoon, nykyisellä palvelutuotantomallilla. 15. Työasemaympäristö valitaan laajimman nykyisen käyttäjä- ja järjestelmäympäristön mukaan, jolloin varmistetaan se, että laajimman toimijan työasemaohjelmistot toimivat varmasti. Riippuen Eksotessa käynnissä olevan työasemavirtualisointiprojektin tilanteesta, pyritään muille maakuntaan yhdistyville toimijoille ottamaan tilanteen mukaan käyttöön virtualisoidut työasemat. 16. Mikäli maakunnan käyttöön tulevat tietojärjestelmät ajetaan eri konesaleista (esimerkiksi ELY/TE -keskuksien tilanteessa, jossa ohjelmistot tuotetaan valtakunnallisesti), pyritään joko avaamaan putkitetut, tietoturvalliset, yhteydet eri konesalien välille tai tuomaan tällaiset ohjelmisto maakunnan käyttöön virtualisointiratkaisuiden kautta (esim. sovellusvirtualisointi). 10

JULKISTEN SOTE PALVELUTUOTTAJA YHTIÖIDEN OSALTA 17. Julkiset sote-yhtiöt käyttävät samoja järjestelmiä kuin maakunnan liikelaitos (ja maakunta). 18. Yhtiöt erotellaan omaksi organisaatioiksi talous- ja henkilöstöhallinnon tietojärjestelmien sisällä. 19. Yhtiöt erotellaan omaksi organisaatioiksi toimialajärjestelmien sisällä mahdollisuuksien mukaan. Mikäli tämä ei ole mahdollista pohditaan vaihtoehtoja erillisen ohjelmistoinstallaation vs. tietojen sekoittumisen (tietosuoja) näkökulmasta. Kanta-arkistoon liittymisen näkökulmat huomioidaan tässä pohdinnassa. Akuutin tilanteen hoitamisen takia kuitenkin oleellisin päätöksentekoa ohjaava kriteeri on se, että asiakkaille tuotettu palvelu- ja tuki ei vaarannu missään tilanteessa, valinta tehdään tämän mukaan. 20. Maakunta ja julkiset sote-yhtiöt jatkavat olemassa olevien inhouse toimijoiden palveluiden käyttämistä (todennäköisesti tämä tapahtuu valtakunnallisen ICT Palvelukeskuksen kautta). Maakuntalain pykälässä 124 valtakunnalliselle ICT Palvelukeskukselle on asetettu palveluiden ulosmyyntirajaksi 20% liikevaihdosta. 21. Mikäli Maakuntalain pykälässä 124 valtakunnalliselle ICT Palvelukeskukselle asetettu liikevaihtoraja (20%) ulkoiselle myynnille ylittyy (esimerkiksi julkisille tai yksityisille sote yhtiöille), maakunta tuottaa esimerkiksi potilastietojärjestelmätukipalvelut avoimella ja yhdenvertaisella toimitus- ja hinnoitteluperiaatteella julkisille (ja yksityisille) sote-yhtiöille. Julkisten sote-yhtiöiden osalta tietohallinnolliset vastuut voivat yhtiön laajuudesta ja toiminnasta riippuen rakentua yhtiön sisälle, maakunta varautuu tarvittaessa Maakuntalain pykälän 119 mukaisesti tuottamaan ko. pykälän kohdan 3 mukaisesti tukipalveluita tytäryhteisölleen. 11

YKSITYISTEN SOTE PALVELUTUOTTAJA YHTIÖIDEN OSALTA 22.Mikäli kansallista, toimivaa, tiedonvaihtojärjestelmää ei ole tarjolla, yksityisille yrityksille annetaan maakunnan asettamien kriteerien kautta velvoite käyttää maakunnan yksityisille yrityksille tarjoamia toimialajärjestelmiä (jotka ovat samoja kuin liikelaitoksen ja julkisten sote-yhtiöiden käyttämät tietojärjestelmät). Vaihtoehtoisesti tälle palvelutuottajille voidaan asettaa kriteeristön kautta velvoite täydellisen tietointegraation toteuttamisesta, niin että palveluntuottajat vastaavat integraatiotyöstä Maakunnan käyttämien toimialajärjestelmätoimittajien kanssa suoraan (tämän toimivuus on käytännössä erittäin kyseenalainen). Toimialajärjestelmään pyritään rakentamaan oma organisaatiorakenne yksityiselle sote-yhtiölle. Yksityisille sote-yhtiöiden käyttöön ohjatut tietojärjestelmät hinnoitellaan läpinäkyvällä, avoimella ja julkisten sote-yhtiöiden kanssa yhdenvertaisella hinnoittelumallilla. 23. Jos valtakunnallisesti eteen tulee jokin toimiva ratkaisu tiedon vaihtoon, tilannetta pohditaan siinä yhteydessä. Joka tapauksessaan minimiratkaisu on olemassa. 12

TIETOHALLINNON SISÄISEN JÄRJESTÄYTYMISEN OSALTA! 24. Etelä-Karjalassa tietojärjestelmiin ja ICT-palveluihin liittyvä palveluntuotanto on keskitetty alueella toimiviin inhouse-yhtiöihin niin sosiaali- ja terveydenhuollon, maakuntaan siirtyvien kuntien muiden toimialojen kuin toimialariippumattomien ratkaisuiden suhteen. Valtiohallinnolta siirtyvien tehtävien ICT-palveluntuotanto on keskitetty valtakunnalliseen KEHA-keskukseen. ICT-palvelutuotanto on näin ollen eroteltu selkeään tilaaja-tuottajamalliin. 25. Tilaaja-tuottajamallin johdosta Etelä-Karjalan kuntien ja kuntayhtymien tietohallinnoissa on tällä hetkellä töissä vain pieni määrä tilaajan roolissa toimivia henkilöitä, palvelutuotannon ollessa keskittynyt alueella toimivin inhouse yhtiöihin, joita ovat: Saimaan talous ja tieto Oy, Medi-IT Oy, Hyvis-ICT Oy ja valtiolta siirtyvien toimintojen osalta KEHA-keskus. 26. Maakunnan tietohallinnon koko (sisältäen valinnanvapauden myötä yhtiöitettävät sote-toiminnot) tilaaja roolin osalta tulee olemaan luokkaa < 10 henkilöä. Näin pieni yksikkö toimii hyvin tiiviisti, rakentaen lisäarvonsa, kokonaisuuden ymmärtämisestä ja hallinnasta. Näin pientä yksikköä ei voi järkevällä tavalla jakaa valinnanvapauden myötä syntyviin yhtiöihin ja maakunnan liikelaitokseen ilman, että joudutaan rekrytoimaan lisäresursseja. Maakunnan toiminta tulee aloittaa niin, että tietohallintoresurssit keskitetään maakuntaan. Maakunnan tietohallinto vastaa maakunnan liikelaitoksen tietohallinnosta ja syntyvien sote-yhtiöiden tietohallinnosta maakunnan myydessä tietohallintopalveluita konsernintukipalveluina. Toimintamallia voidaan tarkastella myöhemmässä vaiheessa uudestaan kun maakunta, sen liikelaitos ja sote-yhtiöt ovat stabiloineet toimintansa. 13

TÄRKEÄÄ ON PITÄÄ KATSE PALLOSSA! PERIAATE 1: Kun uudistusta toteutetaan, niin uudistuksen aikana, ja sen jälkeen, asiakkaiden saama palvelu ei saa heikentyä missään vaiheessa! Kaikkien kansalaisten tulee saada tarvitsemansa hoitoon ja toimeentuloon liittyvät palvelut. Lainsäädäntö asettaa toiminnalle ajallisia ja sisällöllisiä puitteita mutta ne eivät saa ajaa yli perustavoitteemme. PERIAATE 2: Kun uudistusta toteutetaan, niin uudistuksen aikana, ja sen jälkeen, henkilökunnan toimeentulo ei saa vaarantua missään vaiheessa! Kaikkien työntekijöiden palkat tulee pystyä maksamaan ajallaan. PERIAATE 3: Uudistuksen toteuttamisessa täytyy alkuvaiheessa pyrkiä ICTtoimintaympäristön minimaaliseen muutokseen käyttäjien ja teknologia vaihdosten kannalta. Varmistetaan varmasti toimiva ICT-ympäristö työntekijöille ja asiakkaille. Minimoidaan turhat riskit sekä taloudellinen hukka. Moniulotteisissa ja -tasoisissa uudistuksissa täytyy pyrkiä minimoimaan yhtäaikaisten muutoksien määrä niin pieneksi kuin mahdollista. Ensimmäisessä vaiheessa yhtenäistetään ja vasta myöhemmin muutetaan. Tietojärjestelmä valinnat tehdään ylläkuvatuilla periaatteilla niin maakunnalle kuin maakunnan liikelaitokselle ja tytäryhteisölle. Ensimmäisessä vaiheessa valinnan vapauden mukana tuleva suoran valinnan vapauden mukanaan tuoma yhtiöittäminen EI vaikuta järjestelmä valintoihin. 14