INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Samankaltaiset tiedostot
ALUEELLISET LIIKETOIMINTAMALLIT Miten ylitän kuilut? KTT Marika Iivari

Suunittelujärjestelmän tulevaisuus kommenttipuheenvuoro kaupunkiseutujen roolista

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Saarijärven elinkeinostrategia.

Osaamisen ja koulutuksen kärkihanke 5: Vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi

Tekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle

Tutkimus- ja innovaationeuvoston visio- ja tiekartta

Sääntelyn vaikutukset innovaatiotoimintaan ja markkinoiden kehittymiseen I Kirsti Työ- ja elinkeinoministeriö

Click to edit Master title style

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

Horisontti kohti seuraavaa puiteohjelmaa Mitä Horisontti 2020 merkitsee?

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Rataverkon kokonaiskuva

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

TRAFI sidosryhmätapaaminen

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Elinkeino-ohjelman painoalat

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

TEM Toimialapalvelu Sote-toimialaraportti ja pk-barometri

MULTIPOLISPÄIVÄT Snowpolis, Vuokatti. Juhani Kärkkäinen Kehittämisjohtaja Kainuun maakunta -kuntayhtymä

INKA Innovatiiviset kaupungit Ohjelma Aiehaku. Pirjo Kutinlahti Elinkeino- ja innovaatio-osasto

VTT:n arviointi Esitys julkistustilaisuudessa

Valmistavan teollisuuden tulevaisuus Pirkanmaalla?

Korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyön vahvistaminen hallitusohjelmassa

Eduskunnan työ- ja elinkeinojaosto

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus

Tulevaisuuden kaupunkiseutujen yritysalueiden kehittäminen

Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa

Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan

Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä!

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Talousarvioesitys vaikutukset opetukseen ja tieteeseen sekä innovaatiotoimintaan ja uuden työn luomiseen. Tulevaisuusvaliokunta 5.10.

Päätösseminaari Pirjo Ståhle

Biotalous-INKA

Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä Pohjanmaalle (IKEP)

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

JOHTAMINEN JA YHTEISTYÖ

Innovaatioekosysteemien kehittäminen osana elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä Pirjo Kutinlahti

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Näkökulmia kansallisen yhteistyön tärkeydestä Tekesin Green Growth ohjelman kokemuksia

BUSINESS FINLANDIN PALVELUT KASVUMOOTTOREILLE

TEM Meriteollisuuden toimintaympäristön kehittämisohjelma vuosille Uusi ilmansuunta pohjoisen meren liiketoiminta Janne Känkänen

SATAKUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI vt. maakuntajohtaja Asko Aro-Heinilä, Satakuntaliitto

EU:n rakennerahastokausi

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

VAIKUTTAVAA TUTKIMUSTA kokeiluehdotuksia vaikuttavuuden ja kaupallistamisen edistämiseksi

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Innovaatiokeskittymät

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia

Innovaatioekosysteemit elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön vahvistajina

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

CSC Suomalainen tutkimuksen, koulutuksen, kulttuurin ja julkishallinnon ICT-osaamiskeskus

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Round table Aineeton pääoma mikä on sen merkitys ja voiko sitä mitata? Christopher Palmberg

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

Osaamiskeskusohjelman lisäarvo innovaatioyhteisöille ja toiminnalle kirjamme havainnot ja lopputulemat

OHJAUKSEN PÄIVÄ HAASTEET KASVAVAT Keski-Suomen ELY-keskus Lea Goyal. Yhä enemmän yhdessä

D3: Miten ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen uudet rahoitusmallit vaikuttavat korkeakoulujen kv-toimintaan nyt ja tulevaisuudessa?

Ammattikorkeakoulujen koulutus, TKI-toiminta ja yritysyhteistyö. DL2021 vuosiseminaari Kirsi Viskari Saimaan ammattikorkeakoulu

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Terveysalan kasvustrategia. Taustatietoa prosessista ja sisällöstä Mikko Alkio

Tekes on innovaatiorahoittaja

Verohallinto ennakoi muutoksia

Kommenttipuheenvuoro. Antti Vasara Toimitusjohtaja, VTT Oy Finlandia-talo VTT beyond the obvious 1

LAPPI SOPIMUS. Kertausta kertaukset perään Ylläs

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Talous tutuksi. Kari Jääskeläinen Elinkeinoelämän keskusliitto EK Helsinki

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Hakuinfotilaisuus: Menettelytavat tutkimus- ja innovaatiotoiminnan strategisille valinnoille

ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa

ERM- Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa

1 / klo Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta

Keski-Suomen kasvuohjelma

Etelä- ja Länsi-Suomen alueellinen suunnitelma. ja EU:n komission lähtökohdat kumppanuussopimusneuvotteluihin Suomen kanssa

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Uusimaa innovaatiopolitiikan veturina mita edellyttaä? Markku Markkula, maakuntahallituksen pj

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Digitalisaatio, tutkimus ja sen rahoitus

Innovaatiot ja kilpailukyky. Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

Ammattikoulutus Koulutuksen järjestäjien kokoontumisajot Koulutuksen järjestäjien toiveita ja pelkoja

Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille

ITU POLICY FORUM Kansallinen ja alueellinen innovaatiopolitiikka liikkeessä

Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.

Rakennerahastokausi Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari , Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Transkriptio:

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

KOKONAISHANKKEEN KOLME PÄÄTEHTÄVÄÄ Osakokonaisuuden yksi tavoitteena oli selvittää, miten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten erilaiset oikeusasemat vaikuttavat niiden keskinäiseen ja yritysten kanssa tekemään yhteistyöhön: johtuvatko mahdolliset yhteistyön esteet säädöksistä vai jostakin muusta (kuten osapuolten omista käytännöistä ja toimintatavoista)? Osakokonaisuudessa kaksi tarkasteltiin kattavasti alue- ja alakohtaisia osaamiskeskittymiä (puhdas energia, ICT, terveysteknologia, biotalous) ja syvennyttiin valittujen osaamiskeskittymien dynamiikkaan ja kykyyn luoda kasvua ja innovaatioita. Osakokonaisuudessa kolme analysoitiin yrityspalveluiden roolia ja kehittämistarpeita ekosysteemisestä näkökulmasta. Tavoitteena oli tunnistaa konkreettisia keinoja, joiden avulla yrityspalvelut saadaan tukemaan koko ekosysteemien kehitystä.

TALOUDEN JA INNOVAATIOTOIMINNAN MURROS Digitalisaatio ja perinteisten toimialojen rakenteelliset murrokset haastavat kehittyneet taloudet uusiutumaan ja etsimään uusia kasvualoja. Suomen kaltaisilla pienillä kansantalouksilla uusiutumiskyvyn merkitys on vielä tavanomaista suurempi. Tiedon määrän ja saatavuuden nopea kasvu, viestintäteknologian kehitys sekä arvoverkostojen globalisoituminen ovat muuttaneet myös innovaatiotoiminnan logiikkaa. Ne mahdollistavat uusien ideoiden synnyn ja käyttöönoton nopeasti kaikkialla maapallolla. Uusien innovaatio- ja liiketoimintaekosysteemien kehittämisen mukaan tuominen innovaatiopolitiikkaan on tärkeää tähän haasteeseen vastaamisessa. Se nostaa innovaatiopolitiikan keskiöön globaalin toimintaympäristön muutoksen edellyttämät toimintamallit avoimuuden, yhteistyön, vuorovaikutuksen, jatkuvan oppimisen ja kyvyn mukautua muutoksiin.

KOHTI EKOSYSTEEMISTÄ POLITIIKKAA Käytännössä ekosysteeminen politiikka tarkoittaa paitsi huolehtimista hyvin toimivasta yleisestä toimintaympäristöstä (mm. koulutus, tutkimus, rahoitus, infrastruktuuri), myös innovaatiokentän toimijoiden ponnistelujen suuntaamisesta kohti merkittäviä yhteiskunnallisia haasteita ja mahdollisuuksia. Ekosysteeminen politiikka edellyttää julkisen sektorin rohkeaa ja aktiivista toimintaa uusien ekosysteemien pohjan rakentamisessa ja eri toimijoiden välisen yhteistyön rakentamista. Kansainvälisesti verkottuneessa maailmassa yritysten, yliopistojen ja tutkimuslaitosten ekosysteemit ovat globaaleja, mutta paikallisuus ja ihmisten väliset kontaktit ovat käytännössä innovaatioiden synnylle edelleen tärkeitä.

ERILAISIA EKOSYSTEEMEJÄ

EKOSYSTEEMIEN DYNAMIIKASTA

EKOSYSTEEMIEN DYNAMIIKASTA Selvityksessä toteutettujen tapaustutkimusten analyysi osoittaa, että innovaatioiden ja kasvun edistämiseksi ei ole olemassa yhtä patenttiratkaisua. Monimutkaisten ekosysteemien menestys perustuu lukuisiin erilaisiin vuorovaikutteisiin tekijöihin, joista vain osaan on mahdollista vaikuttaa politiikalla. 1. Yhteistyön kehittyminen vaatii pitkäjänteisyyttä ja yhteistä tahtotilaa 2. Elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyöllä on pitkät perinteet, mutta toimintamallit ovat harvoin institutionalisoituneita 3. Suuret yritykset ja yliopistot luovat kansainvälisiä verkostoja muihin ekosysteemeihin 4. Pilotointiympäristöistä ja -alustoista tehoa innovaatioprosessiin 5. Toimialojen, alueiden ja ihmisten törmäyttäminen on keskeistä uuden luomiseksi

SELVITYKSEN KESKEISET VIESTIT

STRATEGISTEN PAINOPISTEIDEN VALINTA YHTEISTYÖSSÄ Julkinen sektori ei voi suoraan johtaa ekosysteemejä, mutta sillä on kuitenkin tärkeä rooli ekosysteemien rakentamisessa ja kehittämisessä. Ekosysteeminen politiikka tarkoittaa paitsi huolehtimista hyvin toimivasta yleisestä toimintaympäristöstä (mm. koulutus, tutkimus, rahoitus, infrastruktuuri), myös innovaatiokentän toimijoiden ponnistelujen suuntaamista kohti merkittäviä yhteiskunnallisia haasteita. Julkisen sektorin tärkeimpänä tehtävänä innovaatioekosysteemien kehittämisessä on toteuttaa ja tukea strategisia painopistevalintoja yhteistyössä elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja muiden innovaatiokentän toimijoiden kanssa. Strategisten valintojen ja painopisteiden määrittäminen on keskeinen edellytys sille, että pärjäämme rajallisilla resursseilla globaalissa kilpailussa.

EKOSYSTEEMIAJATTELU OSAKSI PÄÄTÖKSENTEKOA Ekosysteemien tukeminen edellyttää julkiselta sektorilta (valtio, maakunnat, kaupungit) tulevaisuudessa uudistumiskykyä ja ekosysteemisen ajattelun lisäämistä. Ekosysteemien tunnistaminen edellyttää ekosysteemianalyysin kehittämistä ja ottamista osaksi valtioneuvostotason tietojohtamista ja tulevaisuustyötä. Tärkeä osa lupaavien ekosysteemien tunnistamista ja edistämistä on ekosysteemien elinkaarien analysointi, koska ekosysteemin kehittymisen vaatima tuki ja toimenpiteet ovat vahvasti sidoksissa kehitysvaiheeseen. Innovaatioekosysteeminen lähestymistapa edellyttää eri lähestymistapojen (Top-Down, Bottom-Up) balanssia sekä päätöskykyistä, ohjaavaa rakennetta.

YRITYSPALVELUILLA ON MERKITTÄVÄ ROOLI Toimivilla yrityspalveluilla on merkittävä rooli innovaatioekosysteemien toiminnassa ja jatkuvassa kehityksessä. Tuleva maakuntauudistus ja sen myötä tapahtuva merkittävä yrityspalvelujen uudelleenorganisointi luo kuitenkin tällä hetkellä epävarmuutta ja pelkoa kansallisten innovaatioekosysteemien toimijoissa. Näkemyksemme mukaan maakuntauudistuksessa ja yrityspalvelujen asemoinnissa tulisi huomioida innovaatioekosysteemien tarpeet vuorovaikutuksen ylläpitämiseen sekä myös aluerajat ylittävään rahoitukseen liittyen.

VUOROVAIKUTUKSEN ORKESTROINTI ON TÄRKEÄÄ Selvityksessä tarkastellut esimerkit osoittavat, että innovaatioekosysteemien ja niiden toimijoiden välisen vuorovaikutuksen ylläpitäminen edellyttää orkestrointia ja fasilitointia sekä tätä toteuttavaa toimintaa tai prosessia. Käytännössä esimerkiksi Oulun ja Vaasan innovaatioekosysteemien tarkastelu osoittaa, että seudullisilla elinkeinoyhtiöillä on ollut tässä merkittävä rooli. Ekosysteemien kehittämiseen ja rakentamiseen tarvitaan proaktiivisia ja strategisia ekosysteemipalveluita. Ekosysteemien kehittämisessä tarvitaan myös yhteistyöalustoja, jotka fasilitoivat toimijoiden (elinkeinoelämä, korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja julkinen sektori) yhteistyötä, tiedonvaihtoa ja yhteisen vision muodostamista.

KIITOS!