Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Samankaltaiset tiedostot
Urheilun johtaminen hyvässä seurassa Lappeenranta

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Hyvässä hallinnossa hyvää seuratoimintaa

Tähtiseurakahvit. Huhtikuu

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Urheiluseurat

HARTOLAN, JOUTSAN, PERTUNMAAN JA SYSMÄN KUNTA-SEURAFOORUMI

Seurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat

Tulevaisuuden uimaseura.

Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

REILUN YHDISTYSTOIMINNAN PERUSPILARIT

TOIMINTALINJA RATSUTEAM

Hyvä hallitustyöskentely toimiva hallitus ja päätöksenteko

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

N UORTEN ÄÄN ELLÄ 2020

Kasvatus- ja opetusjohtaja Lari Marjamäki

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Arvot ja visio. KuPS ry Kuopion Palloseura ry

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Yhdenvertaisuussuunnittelun tarkoituksena on tunnistaa ja poistaa käytäntöjä, jotka aiheuttavat ja ylläpitävät eriarvoisuutta.

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

Keudan järjestyssäännöt

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Hyvä hallitustyöskentely - toimiva hallitus ja päätöksenteko

OIVALLUS. arviointi- ja väittämäkortit.

Puheenjohtajan ja hallituksen tehtävistä ja vastuista & työnantajana toimimisesta Salibandyliitto

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Mediakasvatusseuran strategia

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö. Yhdenvertaisuus ja osallisuus perus- ja ihmisoikeusnäkökulmasta tarkasteltuna

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

TUL:n Seurapäivät Turku

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Suomen Vanhempainliitto. 107 vuotta Kasvatuskumppanuutta

-seminaari Kisakallio

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Keudan järjestyssäännöt

Jäsenyys ja jäsenhankinta

Suomen Jääkiekkoliitto 1

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Joukkueenjohtaja ja vanhemmat

VANHEMMAT JA RYHMÄN VASTUUHENKILÖT

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI

HESETA RY STRATEGIA

M-Teamin strategia

Suomen Jääkiekkoliitto 1

Tietoisemmin, vastuullisemmin, kestävämmin. Urheiluyhteisön Reilun Pelin ihanteet ja tavoitteet

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Rauman musiikkiopisto

Vaalan kuntastrategia 2030

Toimintasuunnitelma 2014 Prosessiteekkarit ry.

Viestintäsuunnitelma Liedon Pallo Simo Lamminen 2016

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

Crohn ja Colitis ry.

KASAKKAMÄEN KOULUN YHDENVERTAISUUS- JA TASA-ARVOSUUNNITELMA. Vuosille

Toiminnan arvoperiaatteet

YHDENVERTAISUUS, HYVÄT VÄESTÖSUHTEET JA TURVALLISUUS. Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Puumalan yhtenäiskoulu

LEMPÄÄLÄN KUNNAN ESI- JA PERUSOPETUKSEN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Tervon yhtenäiskoulu

Invalidiliitto ry. Hyvä hallintotapa jäsenten näkökulma. Järjestölakimies Anneli Pahta, SOSTE ry SOSTE

Järjestämisprojekti. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

BACK TO BASICS 1 JOS SYDÄN VIELÄ SYKKII MATTI FORSBERG, JÄRJESTÖKONSULTTI

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

MATKALLA KOHTI REILUMPAA URHEILUA

JOHTAMISTAIDON MITTARI (360), kysymykset

Opetushallituksen kuulumiset

Monimuotoisuuden johtamisella kaikille sopivia työpaikkoja ja työyhteisöjä

Eva Rönkkö Eläkeläiset ry

SUURET POHJALAISET KOTOUTUMISPÄIVÄT

Marttojen vertaismarttatoiminta. Ritva Ikonen, Vapaaehtoistoiminnan koordinaattori

LAPSET MUKANA SOS- LAPSIKYLÄN SIJAISHUOLTOA KEHITTÄMÄSSÄ. Sari Carlsson Yhteiskehittämispäivä Turku

Transkriptio:

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli

Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta, varallisuudesta, terveydestä, kansallisuudesta, äidinkielestä, etnisestä taustasta, uskonnosta tai seksuaalisesta suuntautumisesta riippumatta. Yhteinen arvomaailma. Tasa-arvo, oikeudenmukaisuus, avoimuus, rehellisyys, toisen ihmisen kunnioitus ja hyvät käytöstavat. Kaikkien oikeus ja velvollisuus.

Reilun Pelin tavoitteena: Toimia jokaisen toiminnan tukena. Luoda selkeät ja yhteiset toimintamallit. Edistää toiminnan oikeudenmukaisuutta ja tasapuolisuutta. Varmistaa toimijoiden hyvinvointi. Opastaa toimintaan ja arvomaailmaan.

Yhtä jalkaa Ratsastuksen Reilun Pelin työkirja: Yhteinen esimerkkikooste Reilun Pelin tavoitteiden toteuttamisen tueksi. Kannustaa, sitouttaa ja opastaa toiminnan parissa olevia. Ohjeet mahdollisia ongelmatilanteita varten. Tapamme toimia, ohjekirja nykyisille ja tuleville toimijoille.

Jokainen on voinut ja voi vaikuttaa Avoin ja aktiivinen (jatkuva) prosessi. Reilu Peli -kysely 2015, kysely yhdenvertaisuudesta ja tasa-arvosta. Työkirjan laaja tekijäjoukko. Palaute- ja yhteydenottolomake Ratsastajainliiton nettisivuilla. Reilu Peli -työryhmän työ jatkuu.

Perusteista liikkeelle Yhdistys olemme me yhdessä päättäminen, yhdessä tekeminen. Yhdistyksen omat säännöt ohjaavat, yhdistyslaki luo raamit yhdistys on itsenäinen, toimii yhteiskunnassa. Hyvä hallinto on enemmän kuin säännöt ja lait.

Hyvässä yhdistyksessä on hyvä sisäinen ilmapiiri Hyvä ilmapiiri mahdollistaa oppimisen, innostaa kehittämiseen ja vetää ihmisiä puoleensa. Hyvän ilmapiirin rakentamisesta ovat vastuussa kaikki jäsenet. Hyvä ilmapiiri rakentuu luottamuksesta, yhdessä tekemisestä, yhteisestä tavoitteesta ja yhteisistä onnistumisista. Kun tiedetään, ei luulla!

Hyvässä yhdistyksessä turvataan jatkuvuus o Hoidetaan tänään asiat vieläkin paremmin kuin eilen. o Käyttäydytään toista kunnioittaen. o Dokumentoidaan tapa toimia. o Jaetaan opitut asiat. o Monistetaan hyväksi havaitut käytännöt. o Hyvä ja vastuullinen hallituksen puheenjohtaja etsii ajoissa omalle työlleen jatkajan ja tukee häntä ainakin työskentelyn alussa. o Hyvä ja vastuullinen toimija tiedottaa ajoissa, jos ei ole enää käytettävissä tulevaisuudessa. o Valmennetaan/koulutetaan jatkuvasti toimihenkilöitä, toimijoita, kouluttajia.

Hyvässä yhdistyksessä yleinen aktiivisuustaso on hyvä o Ymmärretään ja seurataan toimintaympäristössä tapahtuvia asioita ja ilmiöitä. o Halutaan reagoida ympärillä tapahtuviin muutoksiin. o Halutaan olla mukana tekemässä ja vaikuttamassa. o Ollaan ylpeitä omasta toiminnasta ja halutaan kertoa muille, miten yhdistys toimii. o Keskitytään haasteiden ratkaisumalleihin, ei ongelmiin. o Opitaan toisilta, kokeillaan. Tehdään yllättävää yhteistyötä. o Jatkuvan kehittämisen halu.

Pohdittavaa: Miksi yhdistys on olemassa? Mikä on ihmisten tärkein motiivi olla mukana toiminnassa? Missä asioissa yhdistys on kokenut onnistumisia? Mitkä tekijät ovat vaikuttaneet onnistumisiin? Missä asioissa yhdistys on epäonnistunut? Mitkä tekijät ovat vaikuttaneet epäonnistumisiin?

Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Resurssien hankintakyky Toimintajärjestelmän sujuvuus Yleinen aktiivisuustaso Toiminnan tarkoitus, visio ja strategia Sisäinen ilmapiiri Tavoitteiden toteutuminen (lähde: Pasi Koski)

Vapaaehtoisuus Miten uusi tulokas otetaan mukaan toimintaan? Millainen on yhdistyksen toimintakulttuuri? Miten tehtävät jaetaan? Miten huolehditaan vapaaehtoisten jaksamisesta? Miten muutetaan toimintatapoja? Miten kiitetään?

Käytännön kysymyksiä yhdistyksen hallinnon haasteista, miksi toimivuus kärsii? Parikeskustelu Kuka yhdistyksessä päättää? Miten hallitus toimii? Hallituksen viestintäperiaatteet? Mitä on tasapuolinen kohtelu? Miksi hyvää ilmapiiriä on joskus vaikea luoda?

Luottamustehtävässä toimiminen Luottamustehtävä sisältää aina vastuun. Yhdistyksen toimijan pitää tiedostaa oma rooli suhteessa jäsenistöön, sidosryhmiin ja yhteistyötahoihin. Keskeisistä käyttäytymis- ja toimintatavoista sovitaan yhteisesti ja niihin sitoudutaan. Luottamushenkilö on yhdistyksen käyntikortti. Yhdistyksen toimijan on käyttäydyttävä yhteisiä arvoja, toimintaperiaatteita ja Reilu Pelin henkeä kunnioittaen (some-taidot). Yhdistyksessä mukana olevat aikuiset ovat kaikki kasvattajia ja käyttäytyvät sen mukaisesti.

Pohdittavaa: Onko jäsenistö selvillä toiminnan periaatteista, päätöksistä, yhdistyksen arvoista ja strategiasta? Tavoittaako yhdistyksen viesti mahdollisimman monen? Onko viestintä helposti ymmärrettävää? Minkälaisia mielikuvia viestintä synnyttää (aiheet, kuvavalinnat, kielikuvat)? Miten yhdistyksessä edistetään sitä, että toimintaan voi osallistua? Millaisia esteitä toimintaan mukaan tulemiselle voi olla?

MITÄ YHTEISÖLLISYYS ON? MITEN SE ILMENEE?

YHTEISÖLLISYYS ON yhdessä tekemistä ja yhteenkuuluvuuden tunnetta viihtymistä kunnioittamista luottamusta yhteisvastuullisuutta positiivista ilmapiiriä

Samat arvot ja kiinnostuksen kohteet auttavat ihmisiä toimimaan yhdessä = yhdistävät. Pienet teot saavat suuremman merkityksen yhteisessä ponnistuksessa, jokaisen rooli on tärkeä. Ratkaisukeskeisyys yhdistää, syyllisten etsiminen erottaa.

Mielikuva yhteisöstä syntyy joka tapauksessa. Mielikuvaan voi jokainen vaikuttaa! Positiivisuus vetää puoleensa, surkeuteen ei kukaan halua liittyä.

Mitä me kaikki voimme tehdä? o o o o o o Tervehditään, otetaan vastaan uudet ihmiset. Ollaan avoimia ja arvostetaan toinen toisiamme. Käyttäydytään asiallisesti. Puututaan epäkohtiin heti ei anneta ongelmien kasvaa. Pysytään asiassa. Autetaan toista. Ollaan esimerkkinä nuoremmille. Kiinnostutaan toistemme kuulumisista ja tekemisistä. Joustetaan tarvittaessa.

Kiitos!