N UORTEN ÄÄN ELLÄ 2020
|
|
- Mikko Jokinen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Suomen Ratsastajainliitto ry N UORTEN ÄÄN ELLÄ 2020 Ratsastuksen nuorisotoiminnan strategia
2 N uorten ään ellä Strateginen tahtotila/visio Ratsastuksen ytimessä on hevonen, joka innostaa ja yhdistää. Ratsastusyhteisössä jokaisella nuorella on mahdollisuus kokeilla, osallistua ja vaikuttaa. Näkökulmat/ arvot Avoimuus Ketteryys Kokemuksellisuus Yhdenvertaisuus Hyvinvointi Strategiset tavoitteet Yhdessä tekeminen reilusti Matalan kynnyksen osallistuminen Nuoret ovat mukana kaikilla osa-alueilla Osaavat aikuiset mahdollistamassa nuorisotoimintaa Yhteisö voi hyvin Kriittiset menestystekijät Tasa-arvo eri nuorisoryhmien kesken Nuorille kohdennettu viestintä Aikuiset ja nuoret huomioidaan yhdenvertaisesti Jokaisen harrastajan on mahdollista halutessaan osallistua ja vaikuttaa Lupa erehtyä Keskinäinen kunnioitus Lapsi- ja nuorisolähtöisyys Nuoret näkyvät ja vaikuttavat Avainmittarit Nuorisovastaavien määrä Nuorten määrä luottamustehtävissä Juniorijäsenten määrä Nuorisokysely (tyytyväisyys, Reilu Peli) Harrastekilpailuiden määrä Osallistumisaktiivisuus Yhteydenottojen määrä Nuorten seuraajien määrä Toimintasuunnitelma Hyvien käytäntöjen jakaminen Nuorten osaamisen kehittäminen Nuoret tekevät nuorille Nuorten vahvuuksien ja kiinnostuksen kartoittaminen & hyödyntäminen Vaikuttamiskanavien luominen Nuorten esille nosto, muistaminen, kiittäminen, arvostuksen nosto Luodaan mahdollisuuksia ystävyydelle Harrastekilpailuiden kehittäminen Ohjaajien osaamisen kehittäminen Kansainvälisen yhteistyön lisääminen Opitaan hevosen kanssa ja hevosesta Osallistumismahdollisuuksien luominen seura-, alue- ja valtakunnalliselle tasolle Nuorisovastaavien konseptin luominen Ohjataan vastuullisuuteen Yhteistyön tukeminen seurojen ja lajien välillä Madalletaan yhteydenoton kynnystä Tuetaan liikunnallista elämäntapaa
3 N UORTEN ÄÄN ELLÄ 2020 Ratsastuksen nuorisotoiminnan strategia Aluksi Suomen Ratsastajainliiton nuorisotoiminnan strategia Nuorten äänellä 2020 on luotu liiton Nuoret Päättäjät -ryhmän toimesta vuonna Strategiatyö käynnistettiin keväällä 2015 ja sen eri vaiheissa on kerätty mielipiteitä ja näkökulmia nuorilta hevosharrastajilta sekä nuorten ratsastajien kanssa toimivilta tahoilta. Strategiatyön pohjana on käytetty liiton Kaviouralla-strategiaa, muita liiton suuntaviivoja sekä jäsenistölle tehtyä kyselyä. Strategia on koostettu liike-elämästä tutun Balanced Scorecard -mallin avulla. Koko strategia on havainnollistettu tuloskorttimuotoon, jota avaavana liitteenä tämä materiaali toimii. Visio Visiolla kuvataan Suomen Ratsastajainliiton nuorisotoiminnan strategista tahtotilaa: Ratsastuksen ytimessä on hevonen, joka innostaa ja yhdistää. Ratsastusyhteisössä jokaisella nuorella on mahdollisuus kokeilla, osallistua ja vaikuttaa.
4 Arvot Arvot on johdettu visiosta. Arvoja voidaan tarkastella myös strategisina näkökulmina. Avoimuus Viestintä ja tiedotus toiminnasta, päätöksenteosta sekä niiden periaatteista on avointa kaikilla tasoilla. Päätöksenteon prosessit ovat läpinäkyviä. Jokaisella on halutessaan mahdollisuus ilmaista mielipiteensä ja aidosti vaikuttaa itseään koskeviin asioihin. Ketteryys Nuorisotoiminnasta vastaavat ymmärtävät nuorten maailmaa, sen ilmiöitä ja niiden nopeatahtista muutosta. Tiedotusta ja toimintamuotoja uudistetaan rohkeasti vanhoihin kaavoihin kangistumatta. Nuorten ideoille ja aidolle dialogille on tilaa. Kokemuksellisuus Jokainen nuori voi harrastaa hevosia ja saada uusia elämyksiä omista lähtökohdistaan, itse asetetuin tavoittein. Liikunnallisuus, luonto ja ainutlaatuinen kumppanuus hevosen kanssa ovat kokemuksen keskiössä. Jaetut kokemukset luovat ja tukevat yhteisöllisyyttä. Yhdenvertaisuus Nuorisotoiminnassa kaikki ovat yhdenvertaisia iästä, sukupuolesta ja seksuaalisesta suuntautumisesta, sosioekonomisesta taustasta sekä taitotasosta riippumatta. Yhdenvertaiseen kohteluun sitoudutaan ja sitoutetaan syrjintään puututaan välittömästi. Syrjintään puuttumiseen on selkeät ohjeet. Jokaisen yksilöllisyyttä, itsemäärittelyoikeutta ja oikeutta turvalliseen harrastusyhteisöön kunnioitetaan. Hyvinvointi Hevosharrastus ja yhteisön jäsenyys tukevat nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia. Sosiaalinen ja henkinen hyvinvointi yhteisössä turvataan kiusaamisen ja syrjinnän nollatoleranssilla. Toiminnan turvallisuusnäkökulmat ja riittävän levon takaaminen ylläpitävät fyysistä hyvinvointia. Tarjolla on tukea terveellisen, liikkuvan elämäntavan omaksumiseen samoin kuin henkisen hyvinvoinnin ja tasapainoisten toverisuhteiden luomiseen ja ylläpitämiseen. Strategiset tavoitteet Yhdessä tekeminen reilusti Talleilla, seuroissa ja muissa hevosyhteisöissä asiat tehdään yhdessä. Ketään ei jätetä yksin tai ulkopuolelle, vaan jokainen toiminnasta kiinnostunut pääsee mukaan ja jokaista kohdellaan tasa-arvoisesti. Toiminnassa noudatetaan Reilun Pelin periaatteita. Matalan kynnyksen osallistuminen Ei turhaa byrokratiaa tai etäisiä auktoriteetteja, vaan helposti lähestyttävää, iloista ja mukaansa tempaavaa toimintaa ja ihmisiä. Nuoret ovat itse suunnittelemassa ja toteuttamassa heille mielekästä toimintaa. Sitoutumista pitkäjänteisesti ei vaadita. Nuori voi osallistua oman mielenkiintonsa ja voimavarojensa mukaan. Nuoret ovat mukana kaikilla osa-alueilla Nuoret näkyvät ja kuuluvat kaikkialla liiton toiminnassa. Heitä on liiton eri työryhmissä (esimerkiksi Nuoret Päättäjät) sekä alueilla ja seuroissa vastuutehtävissä. Toimimista näissä eri vaikutuskanavissa tehdään kiinnostavammaksi ja näkyvämmäksi, ja työtä arvostetaan. Osaavat aikuiset mahdollistamassa nuorisotoimintaa Seuroissa, alueilla ja liitossa panostetaan siihen, että organisaatioissa on osaavia aikuisia, jotka vastaavat nuorisotoiminnasta ja ovat nuorten apuna ja tukena toteuttamassa heidän ideoitaan ja pyrkimyksiään. Nuorten kanssa toimivien aikuisten tulisi tiedostaa kasvatusvastuunsa: oma esimerkki, kuten terveet elämäntavat, hyvä käytös ja vastuunkanto, antavat nuorille eväitä tulevaan. Yhteisö voi hyvin Jokaisella nuorella on hevosmaailmassa jokin yhteisö (esim. seura, tallin kaveriporukka tai vaikka virtuaaliryhmä), johon kuulua. Uudet tulijat ovat aina tervetulleita. Havaittuihin ongelmiin puututaan rohkeasti ja asiat selvitetään. Tuetaan ja kannustetaan nuoria liikunnallisuuteen ja terveisiin elämäntapoihin. Hevosen hyvinvointia korostetaan ja kehitetään nuorten hevostaitoja.
5 Kriittiset menestystekijät Kriittiset menestystekijät kuvaavat niitä toimintoja, joissa tulee onnistua, jotta voidaan toteuttaa visiota ja saavuttaa strategiset tavoitteet. Tasa-arvo eri nuorisoryhmien kesken Nuorille tulee tarjota tasavertainen mahdollisuus vaikuttaa ja jokaisen nuoren ääntä tulee kuunnella. Kaikkia arvostetaan harrastajaprofiilista riippumatta: tuntiratsastajat, kilpailijat, hevosenomistajat, hevoskerholaiset ja ohjaajat, ovat kaikki yhtä tärkeitä. Nuorille kohdennettu viestintä On tärkeää pysyä tietoisena nuorten käyttämistä palveluista ja kanavista. Kohdennetaan viestintää niihin kanaviin, joilla nuoret tavoittaa nopeimmin ja kattavimmin. Tärkeää on kanavavalintojen lisäksi tuottaa nuorille sopivaa sisältöä. Aikuiset ja nuoret huomioidaan yhdenvertaisesti Nuorille annetaan mahdollisuus osallistua päätöksentekoon ja heitä kuunnellaan aidosti yhdenvertaisina keskustelukumppaneina aikuisten rinnalla. Jokaisen harrastajan on mahdollista halutessaan osallistua ja vaikuttaa Mahdollistetaan matalan kynnyksen toimiminen nuorille niin seura-, aluekuin liittotasollakin. Nuorille annetaan konkreettisia mahdollisuuksia olla mukana päätöksenteossa ja keskustelussa. Lupa erehtyä Kasvatetaan nuoria vastuunottoon ja annetaan heidän oppia tekemällä. Nuoria ei kuitenkaan aseteta liian suureen vastuuseen, vaan lopullinen vastuu on aina aikuisella. Annetaan mahdollisuus erehtyä ja ymmärretään se osana oppimisprosessia. Keskinäinen kunnioitus Näytetään hyvää esimerkkiä ja huolehditaan lasten, nuorten ja aikuisten tasa-arvoisesta kohtelusta. Käytännön teot opettavat nuorille mallia keskinäiseen kunnioittamiseen. Molemminpuolinen kunnioitus ilmenee esimerkiksi toisen näkökulman huomioon ottamisena ja siinä, ettei kenestäkään puhuta pahaa selän takana. Lapsi- ja nuorisolähtöisyys Toimintaa suunniteltaessa tulee ottaa huomioon lapsi- ja nuorisolähtöisyys. Ydinajatuksena on, että nuoret suunnittelevat ja toteuttavat toimintaa itselleen ja muille nuorille. Nuoria kuullaan erityisesti heitä itseään koskevissa asioissa. Nuoret näkyvät ja vaikuttavat Nuoria ja heidän tekemäänsä työtä nostetaan entistä paremmin esille. Nuoria innostetaan jatkamaan ja monipuolistamaan toimintaa entisestään. Tuodaan nuorten osaamista monipuolisesti esille eri kanavia pitkin. Mahdollistetaan virallinen vaikuttaminen lajin parissa. Avainmittarit Avainmittareilla tarkastellaan toiminnan muutosta kohti strategian tavoitteita sekä visiota vuosittain. Osa mittareista mittaa määrällisiä tavoitteita, osa laadullisia. Määrälliset mittarit tuottavat aineistoa numeromuodossa, laadulliset mittarit tuottavat tekstipitoista ja kuvailevaa aineistoa. Määrälliset mittarit - Nuorisovastaavien määrä (seuroissa, alueilla) - Nuorten määrä luottamustehtävissä (seuroissa, alueilla, liitossa) - Juniorijäsenten määrä (seuroissa, SRL:ssa kokonaisuudessaan) - Harrastekilpailijoiden ja -kilpailujen määrä - Osallistumisaktiivisuus (kilpailut, tapahtumat, tilaisuudet) - Yhteydenottojen määrä (kommentointi ja omien tekstien tuottaminen mm. sosiaalisessa mediassa, suorien yhteydenottojen määrä) - Nuorten seuraajien määrä (sosiaalinen media) Laadulliset mittarit - Nuorisokysely (tyytyväisyys, Reilu Peli)
6 Toimintasuunnitelma Hyvien käytäntöjen jakaminen Käytännöllisyys on lähellä liiton nuorisotoimintaa. Hyväksi koettuja käytäntöjä monistetaan muiden seurojen, alueiden ja lajien käyttöön. Viestintä on avainasemassa. Kannustetaan seuroja jakamaan tarinoitaan, toimintatapojaan ja ideoitaan muille liiton eri kanavien kautta. Nuorten osaamisen kehittäminen Nuorille tarjotaan mahdollisuuksia kehittää osaamistaan mielenkiinnon kohteidensa mukaisesti tarjoamalla esimerkiksi koulutuksia, luentoja ja kursseja. Uudistetaan liiton tarjoamaa nuorisokoulutusta tarpeiden mukaiseksi. Nuoret tekevät nuorille Nuorisotoiminnan tulisi tapahtua nuorilta nuorille. Jotta tämä on mahdollista, on nuorten päästävä vaikuttamaan omiin asioihinsa. Nuorisovastaavien konseptin luominen Kannustetaan jokaista seuraa nimeämään ja kouluttamaan oma nuorisovastaava. Kehitetään nuorisovastaaville koulutus, jotta heillä on paremmat valmiudet toimia nuorten kanssa yhteistyössä, osallistaen ja innostaen. Koulutus antaa nuorisovastaaville työkaluja toteuttaa monipuolista nuorisotoimintaa omassa seurassa. Alueiden nuorisovastaavat kouluttavat, koordinoivat ja kannustavat seurojen nuorisovastaavia työssään. Nuorten vahvuuksien ja kiinnostuksen kohteiden kartoittaminen ja hyödyntäminen Hyödynnetään mukana olevia nuoria, heidän mielenkiinnon kohteitaan ja valtavaa osaamiskapasiteettiaan koko yhteisön toiminnan kehittämiseksi. Tutustutaan toisiin, kartoitetaan, mistä nuoret ovat kiinnostuneita ja mitä he haluaisivat tehdä. Vaikutuskanavien luominen Otetaan nuoret mukaan seuratasosta alkaen tekemään päätöksiä esimerkiksi seurojen nuorisovastaavina. Tarjotaan nuorille mahdollisuuksia päästä ääneen myös alue- ja liittotasolla. Hyödynnetään nuorten sosiaalisen median kanavia vaikuttamiskeinoina. Ohjataan vastuullisuuteen Vastuullinen ja roolinsa tiedostava aikuinen antaa nuorelle positiivisen esimerkin, mikä kannustaa samoihin valintoihin myös omassa elämässä. Nuorelle on hyvin merkityksellistä, että hänet kohdataan yhteisössä tärkeänä yksilönä ja että häntä arvostetaan. Aikuinen tallilla, ratsastusyhteisössä, ohjaajana on aina osallisena nuoren itsenäistymisprosessissa. Nuorten esille nosto, muistaminen, kiittäminen, arvostuksen nosto Palkitaan ja muistetaan nuoria, jotka toimivat ratsastusharrastuksen parissa eri vastuutehtävissä. Esimerkiksi vuoden nuoren valitseminen ja aktiivisten nuorten tarinoiden jakaminen liiton eri kanavien kautta. Luodaan mahdollisuuksia ystävyydelle Ratsastuksen parissa saadut ystävät ovat usein pitkäaikaisia. Luodaan näille ystävyyssuhteille mahdollisuuksia kehittyä aktiivisen toiminnan ja positiivisen ilmapiirin kautta. Luodaan kiusaamis- ja syrjintävapaata nuorisotoimintaa. Yhteistyön tukeminen seurojen ja lajien välillä Yhteistyö voi alkaa pienestä. Luodaan ilmapiiri, jossa eri sidosryhmien välinen yhteistyö on luonnollista. Kannustetaan tekemään asioita yhteisvoimin, jolloin toteutus jakautuu myös useammille harteille. Harrastekilpailujen kehittäminen Luodaan harrasteratsastajille lisää mahdollisuuksia kilpailla. Harrastamisen tulee olla mielekästä ja palkitsevaa kaikilla tasoilla. Kilpailuihin tulee olla mahdollisimman matala kynnys osallistua. Ohjaajien osaamisen kehittäminen Jotta aiemmin mainittu nuorten osaamisen kehittäminen tapahtuisi mahdollisimman rakentavasti, tulee myös ohjaajien osaamisen kehittämiseen panostaa. Ohjaajien osaaminen on tärkeää niin pedagogisesti kuin käytännöllisissä ja teoreettisissa hevostaidoissa. Osallistumismahdollisuuksien luominen seura-, alue- ja valtakunnalliselle tasolle Nuorisotoiminnan ja nuorten vaikuttavuuden tulee mennä seura- ja aluetason kautta valtakunnalliselle tasolle. Kaikilla tasoilla tulee olla mahdollisuuksia vaikuttaa ja toimia. Luodaan tasavertaisia, helposti lähestyttäviä mahdollisuuksia vaikuttaa ja mahdollisuuksia kehittyä seuraavalle tasolle. Madalletaan yhteydenoton kynnystä Selkeät roolit ja vastuualueet seuroissa, talleilla, alueilla tekevät yhteydenotosta helpompaa ja luontevampaa. Hyödynnetään nuorten omia kanavia yhteydenotoissa. Kansainvälisen yhteistyön kehittäminen Hyödynnetään kansainvälisiä mahdollisuuksia ja yhteistyötä muiden Pohjoismaiden kanssa. Opitaan hevosen kanssa ja hevosesta Hevonen on lajimme perusta ja vetovoimaisin moottori. Hevosen hyvinvointi on yksi lajin tärkeimpiä arvoja. Hevosen kanssa oppii uutta joka päivä. Tuetaan liikunnallista elämäntapaa Oheisliikunta on tärkeää niin harrastus- kuin kilpatasolla. Mahdollistetaan esimerkein, kampanjoin liikunnallinen elämäntapa ratsastuksen ja tallitoiminnan parissa.
7
8 Suomen Ratsastajainliitto ry Radiokatu Valo puh
Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina
Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,
LisätiedotTOIMINTALINJA RATSUTEAM
TOIMINTALINJA RATSUTEAM 3. joulukuuta 2014 SISÄLLYSLUETTELO RATSASTUSSEURAN VISIO... 1 Ratsastusseuran arvot ja eettiset linjaukset... 1 Ratsastusseuratoiminnan tavoitteet... 2 Käytännön toiminta ja periaatteet...
LisätiedotTOIMINTALINJA Lakeudenportin Ratsastajat ry
TOIMINTALINJA (1/5) Lakeudenportin Ratsastajat ry TOIMINTALINJA 2017 1. Visio Lakeudenportin Ratsastajat ryn visiona on tarjota koko perheelle mahdollisuus harrastaa hevosten parissa. Tarkoituksena on
LisätiedotToimintalinja. Perämettän Puskaratsastajat ry www.peramettanpuskaratsastajat.fi pj. Anne Harju 0400-798603
2013 Toimintalinja Perämettän Puskaratsastajat ry www.peramettanpuskaratsastajat.fi pj. Anne Harju 0400-798603 Ratsastusseuran toimintalinja Yleistä toimintalinjasta - Toimintalinjan työstäminen aloitetaan
LisätiedotViestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen
Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja
LisätiedotLAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
LisätiedotTEAM FINCHEVAL RY TOIMINTALINJA 2015
1 TEAM FINCHEVAL RY 2 JOHDANTO Toimintalinja on laadittu Suomen Ratsastajainliiton seurakehittämisohjelman mukaisesti vuodelle 2015. Toimintalinjasta käy ilmi asioita, jotka ovat seurallemme tärkeitä ja
LisätiedotSeurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat
Seurakehitys SJAL:ssa Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat Sisältö SJAL:n seurakehitysohjelmasta Kokemuksia oman seuran analyysista Artemis Laatujärjestelmä seuroille? SJAL:n
Lisätiedot1. Seuran nuorisotoiminta. 2. Seuratoiminnan visio
Budokwai ry Karate Junioritoiminnan kriteerit ja toimintalinja 2016 2018 Sisällysluettelo 1. Seuran nuorisotoiminta 3 2. Seuratoiminnan visio 3 3. Eettiset linjaukset 4 4. Toiminnan tavoitteet 5 5. Käytännön
LisätiedotTähtiseurakahvit. Huhtikuu
Tähtiseurakahvit Huhtikuu Seuratoiminnan malli 2.0 ja laatutekijät Kolmen kehän malli I urheilutoiminta II seuran toiminnan organisointi III seuran ulkoinen toiminta 23.4.2018 3 Miksi muutos? Halutaan
LisätiedotTampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia
Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Johdanto Tampereen yliopiston ylioppilaskunta Tamyn toiminta päättyy 31.12.2017 kolmen tamperelaisen korkeakoulun yhdistymisen myötä. Tamy ja Tampereen teknillisen
LisätiedotTuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)
TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-
LisätiedotVANHEMMAT JA RYHMÄN VASTUUHENKILÖT
VANHEMMAT JA RYHMÄN VASTUUHENKILÖT Välitämme ja vastaamme lapsesta, asetamme rajat Ohjaamme lapsiamme omatoimisuuteen Pyrimme kasvattamaan lapsiamme terveisiin elämäntapoihin huom! Esimerkin voima :) Tarjoamme
LisätiedotUudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5
Uudistuneet Sinettiseurakriteerit versio 5 Liikunnallinen elämäntapa Urheilijan polku Liikkujan polku Sinettiseurakriteerit Liikkumista ja urheilua tukeva toimintaympäristö seurassa Organisointi ja toimintaperiaatteet
LisätiedotVisio, missio, arvot ja strategia
Visio, missio, arvot ja strategia Joensuun Kataja ry taitoluistelujaosto Arvot toiminnan perusta Visio tahtotila Jatkuva kehitys Missio tehtävä Strategia toimintamalli Arvot AVOIMUUS Asioista puhutaan
LisätiedotTurva Minulla on turvallinen olo. Saanko olla tarvitseva? Onko minulla huolehtiva aikuinen? Suojellaanko minua pahoilta asioilta? Perusturvallisuus on edellytys lapsen hyvän itsetunnon ja luottamuksellisten
LisätiedotSuunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
LisätiedotTervetuloa Kisakallioon!
Suomen Suunnistusliitto ry Tervetuloa Kisakallioon! Yhä useampi suunnistaa Suunnistus näkyy Suunnistus hyvinvoinnin keulakuva Suunnistus menestyy SUOMI SUUNNISTAA Suunnistusliiton strategia 2016 2020 Suunnistus
LisätiedotKAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
LisätiedotTuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)
TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-
LisätiedotSEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle Seuratoiminnan kasvupotentiaali Koko väestö Alle 13 v. Laatua ja osaamista nykyiseen toimintaan sekä uusia
LisätiedotUudistuneet. Sinettiseurakriteerit
Uudistuneet O Sinettiseurakriteerit Uudistetut Sinettiseurakriteerit pohjautuvat O Lasten ja nuorten urheilusta tehtyihin selvityksiin. O Selvitykset valmistuivat yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun
LisätiedotVoit lisätä tähän oman yksikkösi kuvan! Pateniemen päiväkodin toimintasuunnitelma
Voit lisätä tähän oman yksikkösi kuvan! Pateniemen päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Toimimme sallivasti ja sensitiivisesti lasten kanssa yhdessä asioita tehden. Olemme lapsille
LisätiedotTytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
LisätiedotRatsastus on tärkeä suomalaisten liikuttaja! Kisa-areenoilla, harrastuksena ja katsomoissa!
Ratsastus on tärkeä suomalaisten liikuttaja! Kisa-areenoilla, harrastuksena ja katsomoissa! 1 Ratsastus on hieno harrastus Ratsastus on luonnonläheinen ja tasa-arvoinen laji. Ratsastus on monipuolinen
LisätiedotNUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA
NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA 2019 2021 Hyväksytty Joensuun Nuorisoseurakokouksessa 29. 30.9.2018 Kuvaajatiedot Etu-ja takakannen kuvat, sivu 5: Jussi Kaijankangas Sivut 2 4, sivut 6 7:
LisätiedotRAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA
RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017 Raisio KASVUN PAIKKA TULEVIEN VUOSIEN HENKILÖSTÖHALLINNOLLISIA HAASTEITA Niukat taloudelliset resurssit Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön saatavuus ja
LisätiedotUrheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020 Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla.
LisätiedotS U O M E N H I P P O S Strategia
S U O M E N H I P P O S Strategia 2018 2020 Missio Nykyaikainen ja kehittyvä Kasvavan hevosalan asiakaslähtöinen tuki- ja palveluorganisaatio Visio Hyvinvoiva hevonen keskiössä Suomen Hippos on yhteiskunnallisesti
LisätiedotTYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ
TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ TYY tekee Turun yliopistosta parhaan mahdollisen paikan opiskella, opiskelijoista hyvinvoivia ja opiskeluajasta ikimuistoisen. VISIO Ihanteiden TYY on opiskelijoiden avoin ja
LisätiedotKaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
LisätiedotSEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN
SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,
LisätiedotUnelma hyvästä urheilusta
Unelma hyvästä urheilusta Lasten ja nuorten urheilun eettiset linjaukset Kuva: Suomen Palloliitto Miksi tarvitaan eettisiä linjauksia? Yhteiskunnallinen huoli lapsista ja nuorista Urheilun lisääntyvät
LisätiedotVISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
LisätiedotKohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017
Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017 kohtaa lapsen Välittää lapsista aidosti ja on töissä heitä varten Suhtautuu lapsiin ja heidän tunteisiinsa ja tarpeisiinsa empaattisesti On
LisätiedotRatsastuksen 2000-luvun ilmiöt
HEVOSALA WAU! Yhteiskunnan muutos o Väestö ikääntyy ja keskittyy alueellisesti o Yhteiskunta palvelullistuu ja hyvinvointipalveluiden kysyntä kasvaa o Some ja digitaalisuus mullistavat vuorovaikutussuhteita
LisätiedotTOIMINTALINJA 2015 Rusko Riding Team ry.
TOIMINTALINJA 2015 Rusko Riding Team ry. - turvallisessa seurassa VISIO: Rusko Riding Team ry. (TeamRR) on aktiivinen ratsastusseura, joka palvelee niin yksityishevosten omistajia kuin ratsastuskoulun
LisätiedotSaloilan päiväkodin toimintasuunnitelma
Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Puhallamme yhteen hiileen ajatuksella; kaveria ei jätetä. Huolehdimme kannustavasta, innostavasta ja positiivisesta vuorovaikutuksesta.
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotOpetushallituksen kuulumiset
Opetushallituksen kuulumiset Helsinki 11.9.2015 SML:n pulmaparlamentti Eija Kauppinen OPETUSHALLITUS 1 Uudistuvat opetussuunnitelmat 2012-2017 Yleissivistävä koulutus Esiopetus 2014 Perusopetukseen valmistava
LisätiedotKanuunan alkukartoitustilaisuus Oulussa 2.11.2009
Kanuunan alkukartoitustilaisuus Oulussa 2.11.2009 Paikalla oli suuri joukko nuorisotyöntekijöitä (sekä avoimen toiminnan puolelta että aamu ja iltapäivätoiminnasta). Yhteensä 63 kpl. Suuren yleisön takia
LisätiedotFC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
LisätiedotRatsastusseura Kopse Ry 31.5.2015 Toimintalinja 2015. Ratsastusseura Kopse Ry Toimintalinja
Ratsastusseura Kopse Ry Toimintalinja 1 Johdanto Seuramme valittiin Suomen Ratsastajainliiton seurakehittämisvalmennukseen syksyllä 2014. Tämän seurauksena teimme toimintalinjan luomaan selkeyttä seuran
LisätiedotMitäon yhteisöllisyys? Sosiokulttuurisen teorian mukaan oppimista tapahtuu, kun ihmiset ovat keskenään vuorovaikutuksessa ja osallistuvat yhteiseen
KT Merja Koivula Mitäon yhteisöllisyys? Sosiokulttuurisen teorian mukaan oppimista tapahtuu, kun ihmiset ovat keskenään vuorovaikutuksessa ja osallistuvat yhteiseen toimintaan Osallistuminen ja oppiminen
LisätiedotLasten ja nuorten urheilun laatutekijät
Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät 29.11.2017 1 Johtamiseen ja hyvään hallintoon liittyvät lasten urheilun kysymykset Nuorilla on mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua seuran toiminnan toteuttamiseen
LisätiedotOsallisuuden kehittämistä VKK-Metron tutkimuspäiväkodeissa
Osallisuuden kehittämistä VKK-Metron tutkimuspäiväkodeissa Lapsen kuuleminen Minun ihannepäiväkodissani lasten ajatuksia kuullaan seuraavalla tavalla: Lapsi saisi kertoa omat toiveet, ne otettaisiin huomioon.
LisätiedotRatsastus on tärkeä suomalaisten liikuttaja! Kisa-areenoilla, harrastuksena ja katsomoissa!
Ratsastus on tärkeä suomalaisten liikuttaja! Kisa-areenoilla, harrastuksena ja katsomoissa! 1 Ratsastus on hieno harrastus Ratsastus on luonnonläheinen ja tasa-arvoinen laji. Ratsastus on monipuolinen
LisätiedotTarinan strategia 2020
Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla
LisätiedotEtelä-Karjalan maakuntaohjelma 2014 2017 Luonnos
Etelä-Karjalan maakuntaohjelma 2014 2017 Luonnos Kaik lutviutuup! Osallisuus ja järjestöyhteistyö osana Etelä-Karjalan maakuntaohjelmaa 2014-2017 Etelä-Karjalan liitto Yhessä eteenpäin! -järjestöpäivä
LisätiedotAsiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto
Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Tuotteita käyttävistä ihmisistä on tullut parempia mainoksia, kuin perinteisistä medioista Miksi näin on? 3
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotLC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty 27.10.2015
LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA Strategia päivitetty 27.10.2015 Tämän LC klubin strategian on laatinut klubin hallitukselle Ehdollepano- ja kehitystoimikunta. 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Toiminta-ajatus
LisätiedotLAPSET JA NUORET Tiia Murtonen Anna-Elina Pekonen HALISKO Tänä päivänä Halisko on paljon muutakin kuin vihreä lisko, Halisko on TUL:n nuorisotoiminnan näkyvin tunnus Se on nuorisotoiminnan lippulaiva yhdessä
LisätiedotKIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020
Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT:
LisätiedotHyvinvoinnin virtaa Mikkelissä
Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä Kestävää kasvua ja työtä rakennerahasto-ohjelma 2014-2020 24.11.2015 Kansalaistoimijalähtöinen kehittämisen käynnistäminen Mikkelissä (1) Mitä tavoitellaan? Rakennerahasto-ohjelman
LisätiedotUlvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA
Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA 2016-2017 UVL:n organisaatio Ohjaajat ja Valmentajat Valmentajatiimi Jumppakummit Nuorisoklubi Kilta Johtokunta UVL:n toiminta Nuorten liikunta Lasten harrastajaryhmät
LisätiedotKainuun Liikunta ry STRATEGIA
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan
LisätiedotLIIKU TERVEEMMÄKSI NEUVOTTELUKUNTA. Liikunnallinen elämäntapa Valossa. Matleena Livson 17.9.2013
LIIKU TERVEEMMÄKSI NEUVOTTELUKUNTA Liikunnallinen elämäntapa Valossa Matleena Livson 17.9.2013 Olemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020 VALON PELIAJATUS MAALIT Jokaiselle lapselle mahdollisuus innostua
LisätiedotDigihaaste hanke. Rahoittaja Etelä-Suomen AVI Hanke alkanut Hankekoordinaattori Jari Karjalainen
Digihaaste hanke Rahoittaja Etelä-Suomen AVI Hanke alkanut 1.9.2017 Hankekoordinaattori Jari Karjalainen Hanke toimii ympäri Lahden nuorisopalveluiden organisaatiota, sijaitsee Itäisellä alueella Hanke
LisätiedotLapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä
Lapset puheeksi Oulussa 6.5.2014 Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Hyvinvointikuntayhtymän strategia Toimintaympäristössä, olosuhteissa ja tarpeissa tapahtuvat muutokset
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
LisätiedotUlvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA
Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA 2017-2018 Seuran organisaatio Johtokunta Kilta Valmentajat Ohjaajat Nuorisoklubi Jumppakummit Seuran toiminta Nuorten liikunta Lasten harrastajaryhmät Aikuisten
LisätiedotStrategia 2016-2018 Suomen YK-Nuoret
Strategia 2016-2018 Suomen YK-Nuoret Finlands FN-Ungdom UN Youth of Finland Strategia 2016-2018 Suomen YK-nuoret ry on poliittisesti sitoutumaton valtakunnallinen nuorisojärjestö, jonka tehtävänä on tiedottaa
LisätiedotSUOMEN SAAPPAANHEITTOLIITTO RY TOIMINTASUUNNITELMA 1/6. Suomen Saappaanheittoliitto ry. Toimintasuunnitelma 2016
SUOMEN SAAPPAANHEITTOLIITTO RY TOIMINTASUUNNITELMA 1/6 Suomen Saappaanheittoliitto ry Toimintasuunnitelma 2016 SUOMEN SAAPPAANHEITTOLIITTO RY TOIMINTASUUNNITELMA 2/6 Sisällysluettelo 1. VUODEN 2016 PÄÄTAVOITTEET...
LisätiedotPyhäjokilaakson Ratsastajat Ry TOIMINTALINJA
Pyhäjokilaakson Ratsastajat Ry TOIMINTALINJA 1. YLEISTÄ TOIMINTALINJASTA 2. VISIO 3. ARVOT JA EETTISET LINJAUKSET 4. TOIMINNAN TAVOITTEET 5. KÄYTÄNNÖN TOIMINTA JA PERIAATTEET 6. ORGANISAATIO JA VASTUUNJAKO
LisätiedotOlemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020
Olemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020 VALON PELIAJATUS MAALIT Jokaiselle lapselle mahdollisuus innostua liikunnasta ja urheilusta Liikkumisesta ja urheilusta elinvoimaa nuoren ja aikuisen arkeen
LisätiedotMuokkaa perustyylejä naps.
VOIMANOSTO 2022 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia Syyskokous 21.10.2017 Suomen Voimanostoliitto ry Finlands Styrkelyftförbundet rf Finnish Powerlifting Federation Asiakirjan Voimanosto 2022
LisätiedotLasten ja nuorten. vaikuttamismahdollisuudet kunnassa Meiju Hiitola 1
Lasten ja nuorten vaikuttamismahdollisuudet kunnassa 27.11.06 Meiju Hiitola 1 Miksi lasten ja nuorten pitäisi saada vaikuttaa? Lasten ja nuorten erityistarpeet vaativat huomiomista Lapsilla ja nuorilla
LisätiedotTuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015
Tuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015 Strategian tavoitteena on selkeyttää ja fokusoida seuran toimintaa. Se on tulevaisuuden rakentamisen työväline. Strategia on työstetty ryhmässä, jonka jäseniä
LisätiedotLähidemokratian vahvistaminen
Lähidemokratian vahvistaminen Kuntaliitosverkoston seminaari Kuntatalo 4.6.2014 Ritva Pihlaja erityisasiantuntija, tutkija ritva.pihlaja@pp.inet.fi Lähidemokratiasta on? enemmän kysymyksiä kuin vastauksia,
LisätiedotTervetuloa. ratsastamaan!
Tervetuloa ratsastamaan! Miksi ratsastus? Hevoset ovat ihania. Siihen kiteytyy, miksi 170 000 suomalaista ratsastaa. Ratsastus tarjoaa lukemattomia mahdollisuuksia harrastaa monin eri tavoin. Hevosen kanssa
LisätiedotOPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020 Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010 Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies Strategian tausta laajat muutostrendit haastavat toiminnan kehittämiseen
LisätiedotKOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA
KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian
LisätiedotUudistuneet. Sinettiseurakriteerit
Uudistuneet O Sinettiseurakriteerit Uudistetut Sinettiseurakriteerit pohjautuvat O Lasten ja nuorten urheilusta tehtyihin selvityksiin. O Selvitykset valmistuivat yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
LisätiedotHPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015
HPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015 Pitelet käsissäsi HPK-Juniorijääkiekon strategiaa kausille 2012-2015. Strategian luomisessa olemme pitäneet mielessä nimenomaan, miten seuramme voi kehittyä vastaamaan
LisätiedotUintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
Lisätiedot1 TERVEELLISEN ELÄMÄN TOIMINTAMALLI -HANKKEEN TAVOITTEET JA ARVI- OINTIKRITEERIT
Terve Elämä! -kampanjan toimintasuunnitelma 2009-2010 Projektikoordinaattori Tanja Ali-Yrkkö 1.6.2009 1 TERVEELLISEN ELÄMÄN TOIMINTAMALLI -HANKKEEN TAVOITTEET JA ARVI- OINTIKRITEERIT Sivistystoimen johtaman
LisätiedotVetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto
Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto Kuopio 1.11.2017 Learning Cafe RYHMÄ 1 Miten toteutetaan ja johdetaan Pohjois-Savon vetovoiman lisäämistä niin, että edistetään osaavan työvoiman saatavuutta?
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotKOIRAKÄVELYT JA KOIRAKAHVILA MIELENTERVEYDEN VAHVISTAJINA
KOIRAKÄVELYT JA KOIRAKAHVILA MIELENTERVEYDEN VAHVISTAJINA *** Lohjan mielenterveysseuran kehittämä toimintamalli Minna Malin Päihde- ja mielenterveyspäivät 10.10.2013 TUKIKOIRAKKO - TOIMINTA Toiminta on
LisätiedotTUL ry:n strategia
TUL ry:n strategia 2016-2022 Valtuuston päätös 23.5.2015 Johdanto Suomen Työväen Urheiluliitto osallistuu aktiivisesti suomalaisen liikunta- ja kansalaistoimintakulttuurin kehittämiseen. Näin on tapahtunut
LisätiedotYHTEISTYÖTÄ LASTEN JA NUORTEN PARHAAKSI. Tervetuloa mukaan vanhempaintoimintaan! Suomen Vanhempainliitto 1
YHTEISTYÖTÄ LASTEN JA NUORTEN PARHAAKSI Tervetuloa mukaan vanhempaintoimintaan! Suomen Vanhempainliitto 1 Iloa lapselle ja nuorelle Vanhempaintoiminta joukkovoimaa hyvän elämän puolesta Vanhempaintoiminta
LisätiedotALISUORIUTUMINEN. Ajoittain kaikki ihmiset saavuttavat vähemmv kuin mihin he pystyisivät t ja se voi suojata sekä säästää. ihmistä.
ALISUORIUTUMINEN Ajoittain kaikki ihmiset saavuttavat vähemmv hemmän, kuin mihin he pystyisivät t ja se voi suojata sekä säästää ihmistä. Alisuoriutuminen on kyseessä,, kun siitä tulee tapa - voimavarat
LisätiedotOlympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous
Olympiakomitea Toiminnan suuntaviivat 2019 Kevätkokous 19.6.2018 Toimintasuunnitelma 2019 Suuntaviivat 2019 Toimintasuunnitelma 2019 Työstöä yhdessä Kevätkokous 19.6. Työstöä yhdessä Syyskokous 24.11.
LisätiedotHENKILÖSTÖSTRATEGIA. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä
Hallitus 1.3.2011 LIITE 8 HENKILÖSTÖSTRATEGIA Rovaniemen koulutuskuntayhtymä Hallitus XXXXXX 1 (9) Sisällysluettelo Alkusanat 1 Henkilöstöpoliittiset periaatteet... 3 2 Johtaminen ja esimiestyö... 3 4
LisätiedotVOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia
VOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia SVNL:n hallituksen kokous 14.9.2016 Asiakirjan Voimanosto 2021 tarkoitus Luoda yhteinen näkemys Suomen Voimanostoliiton tulevaisuuden suunnasta
LisätiedotLentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015 -
Lentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015-1 Yleiset sinettiseurakriteerit Seuralla on kirjallinen toimintalinja seuran toimintaperiaatteista ja -tavoista. Seura pitää huolta
LisätiedotVoit lisätä tähän oman yksikkösi kuvan! Pateniemen päiväkodin toimintasuunnitelma
Voit lisätä tähän oman yksikkösi kuvan! Pateniemen päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Muistamme kaikissa päivän hetkissä, että aikuinen on vuorovaikutuksen mallina. Toimimme sallivasti
LisätiedotKeskustelutilaisuus Toiminta-ajatus, visio ja arvot
Keskustelutilaisuus 22.10.2017 Toiminta-ajatus, visio ja arvot Espoon Akilles on espoolainen yleisseura, jonka alla toimii aktiivinen suunnistusjaos. Toiminnan pääpaino on kesäsuunnistuksessa. Jaosto tarjoaa
LisätiedotMissä mennään nuorten verkko-osallistumisen kehittämisessä? Tampereen kehittämispäivät, Suunnittelija Merja-Maaria Oinas
Missä mennään nuorten verkko-osallistumisen kehittämisessä? Tampereen kehittämispäivät, 3.10.2014 Suunnittelija Merja-Maaria Oinas Nuorten osallistuminen ja kuuleminen - taustalla lain velvoitteet Lainsäädäntö
LisätiedotPerhepäivähoidon varhaiskasvatussuunnitelma
Perhepäivähoidon varhaiskasvatussuunnitelma Perhepäivähoidon toiminta-ajatus Perhepäivähoito tarjoaa lapselle mahdollisuuden hoitoon, leikkiin, oppimiseen ja ystävyyssuhteisiin muiden lasten kanssa. Varhaiskasvatuksen
LisätiedotSeura- ja tallipalveluiden johtoryhmä Kokous 1/2017 KOKOUSTIEDOTE
Seura- ja tallipalveluiden johtoryhmä Kokous 1/2017 KOKOUSTIEDOTE Aika: Keskiviikko 22.2.2017 klo 16.00 Paikka: Ratsastajainliiton kokoustilat, Väentupa Osallistujat: Marjukka Manninen, pj Nina Kaipio,
LisätiedotIlo ja oppiminen näkyviksi! Pedagoginen dokumentointi työmenetelmänä
Ilo ja oppiminen näkyviksi! Pedagoginen dokumentointi työmenetelmänä LTO, KT Piia Roos (KT Liisa Ahonen) Mitä uusi Vasu tuo tullessaan? 1 Jokainen lapsi on ainutlaatuinen ja arvokas juuri sellaisena kuin
LisätiedotSosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto
Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto Jani Koivula, 21.11.2010 Kuka on se oikea? 23.11.2010 TULe urheiluseuraan liikkumaan 2 Ovatko sidosryhmänne sosiaalisessa mediassa? Oletteko te? Sosiaalisen
LisätiedotSyyskokousmateriaali 2010
Suomen Ratsastajainliitto ry Hämeen ratsastusjaosto Syyskokousmateriaali 2010 Kokouskutsu/esityslista Hämeen hallitus 2010, erovuoroiset Toimintasuunnitelma vuodelle 2011 Talousarvio vuodelle 2011 Valtakirja
LisätiedotSanoista tekoihin! Kielen, kulttuurin ja katsomusten moninaisuus varhaiskasvatussuunnitelman perusteissa. Kirsi Tarkka
Sanoista tekoihin! Kielen, kulttuurin ja katsomusten moninaisuus varhaiskasvatussuunnitelman perusteissa Kirsi Tarkka 12.11.2018 Rovaniemi Varhaiskasvatus otsikoissa! Päiväkodit sulkevat ovensa seurakunnalta
LisätiedotVISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET
VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET Kuva 1. Mahdollisuus ja tuki huipulle pyrkimiseen Mahdollisuus harrastaa ja kilpailla seuroissa Mahdollisimman paljon liikettä eri muodoissa Laadukasta
Lisätiedot