Lite SVOL 1/2.3.2016, 3 Dno 22/07.00.00/2016 Kirkkonummen sivistystoimen tieto- ja viestintätekniikkastrategia 2016 2019
Johdanto Tieto- ja viestintätekniikalla (TVT / ICT) tarkoitetaan kaikkea teknologiaa, jota käytetään apuna tietojen käsittelyssä, lähettämisessä ja tallentamisessa. Sivistystoimen tieto- ja viestintätekniikkastrategia perustuu Kirkkonummen kuntastrategiaan 2015-2017 sekä Kirkkonummen kunnan tietohallintostrategiaan 2015-2018. Strategiassa huomioidaan Kirkkonummen kunnan arvot sekä työelämän muutokset tiedonhallinnassa. Työelämän muutos Tietoyhteiskuntataidot edellyttävät kykyä itsenäiseen ja yhteisölliseen työskentelyyn jatkuvasti muuttuvissa toimintaympäristöissä. Kuntia velvoittaa yhteiskunnan muuttuvat rakenteet sekä joustavuutta edellyttävät teknologiset ja toimintaympäristön muutokset. Kaikilla tasoilla työskenteleviltä velvoitetaan TVT:n taitoja jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä. Valtioneuvoston esittelemät (31.8.2015) strategiset painopistealueet ovat: Työllisyys ja kilpailukyky Osaaminen ja koulutus Hyvinvointi ja terveys Biotalous ja puhtaat ratkaisut Digitalisaatio, kokeilut ja normien purkaminen Menestyksekkääseen työntekoon kuuluu kokeilukulttuuri sekä asioiden/taitojen omaksuminen myös ilman jatkuvaa kouluttautumista. Visio Työ ei ole paikka, vaan asia jota tehdään - tillsammans! Sivistystoimen asiakkailla ja henkilöstöllä on tasa-arvoiset mahdollisuudet oppia ja kehittää tietoja viestintätekniikan taitojaan nykypäivän ja tulevaisuuden haasteiden edellyttämälle tasolle. TVT mahdollistaa sujuvan arjen niin työntekijöille kuin asiakkaillekin. TVT:n avulla on mahdollista lisätä ihmisten välistä tasa-arvoa, sosiaalisia kontakteja ja osallisuutta sekä helpottaa tiedon ja
palveluiden saatavuutta. Sujuvan arjen edellytyksiä ovat toimivat verkot, tarkoituksenmukaiset laitteet sekä osaava henkilöstö toimimassa yhdessä asiakkaiden kanssa. Työntekijät käyttävät ajanmukaista TVT:tä erilaisissa toimintaympäristöissä. Heillä on oikeus tasa-arvoiseen TVT -taitojen oppimiseen ja tehtäviensä mukaisiin tietoyhteiskuntataitoihin. Asiakkaille on tarjolla tarkoituksenmukaiset menetelmät ja välineet, jotka mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman oppimisen, asioimisen ja osallistumisen, ja luovat asiakkaille edellytykset toimia tietoyhteiskunnan jäsenenä.
Tavoitteet Sivistystoimen työntekijä: hyödyntää työssään sähköisiä viestintäkanavia, joissa myös asiakkaat toimivat hyödyntää työssään ajan- ja tarkoituksenmukaisia työympäristöjä sekä TVT -välineitä käyttää TVT:tä vastuullisesti, turvallisesti ja ergonomisesti saa ajantasaista tietoa ja koulutusta työtehtäviinsä liittyvissä tietoturvakysymyksissä saa tukea ja koulutusta työtehtävissään tarvittavien TVT-taitojen kehittämiseen kehittää myös itsenäisesti käytännön TVT -taitojaan Seuranta ja arviointi Jokainen sivistystoimen työntekijä vastaa vuoden 2016 alussa lähtökartoitukseen, joka toteutetaan sähköisenä kyselynä. Kasvatus- ja opetustehtävissä olevat vastaavat eri kyselyyn kuin muut sivistystoimen työntekijät. Jokainen yksikkö ja tulosyksikkö laatii tieto- ja viestintätekniikkastrategian sekä lähtökartoituksesta saatujen yksikkökohtaisten tulosten pohjalta tulosyksikön toimenpideohjelman 30.6.2016 mennessä. Toimenpideohjelman laatimisen apuna on yhteinen runko, joka on tämän asiakirjan lopussa. Jokainen yksikkö huomioi toiminnassaan tulosyksikön kehittämissuunnitelman tavoitteet. Kehitystyön edistymistä seurataan vuosittain sähköisellä kyselyllä.
Strategian toimeenpanemista tukevat rakenteet Kirkkonummen sivistystoimessa Kirkkonummen sivistystoimen TVT-toimenpideohjelma Asiakirja, johon yksikkö ja tulosyksikkö kirjaavat sivistystoimen TVT -strategian painopistealueet. Asiakirjaa muokataan ja täydennetään kehittämistyön edetessä.
Nykytilan kuvaus Yksikkö ja tulosyksikkö peilaavat nykytilaansa sivistystoimen TVT-strategiaan ja tulosyksikkönsä lähtökartoitukseen: * vahvuudet * kehittämiskohdat * synergiaedut sivistystoimen tulosyksiköiden välillä Kehittämisen painopisteet Suunnitelma kehittämiskohtien toteuttamisesta * painopistealueet * lyhyen aikavälin tavoitteet * pidemmän aikavälin tavoitteet Työn kehittäminen * sähköiset työskentely-ympäristöt ja sisällöt * toimintakulttuurin kehittäminen * välineet Henkilöstön osaamisen kehittäminen * tuen järjestäminen * osaamisen jakaminen yksikössä * koulutus * osaamistasot työyhteisön osaajat * henk. koht. koulutussuunnitelmat Arviointi Kehitystyön edistymistä seurataan vuosittain sähköisellä kyselyllä.