TerveysKampus. esittelyaineisto

Samankaltaiset tiedostot
TerveysKampus-hankkeen taloudelliset vaikutukset

TerveysKampus-hankkeen taloudelliset vaikutukset

TerveysKampus-hankkeen taloudelliset vaikutukset

apj! j 00, 0 Asi a n ro: I I S/75/0840/2015

Valmistelija: tukipalvelupäällikkö Anne-Mari Lappalainen, puh , anne-mari.lappalainen(at)ylasavonsote.fi.

Lausunto Terveyskampus, Vaihe 2 hankesuunnitelmasta

Sote-uudistus. Kari Haavisto, STM

Terveyskampus hanke toteutusaikataulu

Taulukot kustannusten noususta vuonna 2016 verrattuna vuoden 2015 talousarvioon.

Sosiaali- ja terveydenhuolto. Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Lääkkeiden järkevän käytön edistäminen

t y Iisalmen kaupunki Ote pöytäkirjasta 5 Kaupunginhallitus

Iisalmen kaupunki Pöytäkirjanote Dno 267/ Lausunnon antaminen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain valmisteluryhmän

Ministeriön terveiset: Soteuudistuksen

Kohti uutta tapaa järjestää ja tuottaa sotepalvelut. Erikoissuunnittelija Pasi Oksanen Maailman terveyspäivä 2018

Tilakustannukset osana palvelun kustannusrakennetta

Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan uusi ote. Kirsi Varhila Virpi Kölhi

Vaiheistusasetuksen sisältö ja aikataulu

Lausunto Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän vuoden 2016 ja talousarvion vuosien taloussuunnitelman valmisteluperusteista

Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin. Juha Kinnunen, shp johtaja

Sosiaali ja terveydenhuollon uudistuksen ja itsehallintoalueiden perustamisen sekä aluehallintouudistuksen valmistelun selvityshenkilöhanke

Sote ja yleislääkärit

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

HYVÄ PALVELURAKENNE MITÄ ASIANTUNTIJAT PAINOTTIVAT? Helsinki. Hannu Leskinen sairaanhoitopiirin johtaja TtT MISTÄ YHTÄMIELTÄ?

Kehys Sosiaali- ja terveysministeriö, PL 33

HANKESUUNNITELMASSA ESITETTYJEN SIJOITUSVAIHTOEHTOJEN A-I SOVELTUVUUSARVIO SOVELTUVUUSARVION PERUSTELUJA

Päivystysuudistus perustason näkökulmasta - terveydenhuolto

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Sote-rakenneuudistus Jukka Mattila lääkintöneuvos STM

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

ja tuottamiseen kehittyvässä kuntarakenteessa

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä

KIURUVEDEN KAUPUNGIN TALOUDESTA 2016

Uuden soten kulmakivet

Sote-palvelurakenneuudistus tilannekatsaus

Yhteistyö terveydenhuollon päivystyksen kanssa

TILANNEKATSAUS 1. SOTE-UUDISTUS 2. KESKI-SUOMEN SOTE Marja Heikkilä Integraatiotyöryhmä

Sote-uudistus lähtöviivalla saavuttaako uudistus tavoitteensa?

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - työsuunnitelma / ohjausryhmä Harri Jokiranta Projektinjohtaja

Assi. Miten suunnitellaan kokonainen keskussairaala? Projektiylilääkäri Paula Turunen

Maakunta- ja sote-uudistus, ja kunnan uudet tehtävät. Luottamushenkilökoulutus Kaupunginjohtaja Kristina Stenman

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Sote-uudistus. Kuntien ja sote-tehtävien uudistuva rajapinta. Alivaltiosihteeri, OTT Tuomas Pöysti ( lukien)

5/6/2016. Sote-uudistus. Sote-uudistuksen tavoitteet. Saamenkielisten sosiaali- ja terveyspalvelujen turvaaminen ja kehittäminen soteuudistuksessa

Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet

MIKÄ SOTESSA MÄTTÄÄ?

Kanta-Hämeen maakunnallinen terveydenhuoltoselvitys

Sote-yhteistyö Varsinais-Suomessa

Kansalaisjärjestöt ja Sote-ja maakuntauudistus

Lakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä PL 4 (Meijerikatu 2) Iisalmi Puhelinvaihde (017)

Sote-uudistuksen säästömekanismit

Sonkajärven kunnan talousarvio vuodelle 2017 sekä taloussuunnitelma vuosille

Henkilökohtainen budjetti hanke Varsinais-Suomessa. Pirjo Valtonen Päivitetty

SOTE rakenneuudistus

Terveydenhuoltolain muutokset

Ajankohtaista soteuudistuksesta. Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys Etelä-Karjalan maakuntatilaisuus Lappeenranta 3.5.

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee?

Uusi sairaala hanke Keski-Suomen toimintamallit rakentamisen pohjana P R O J E K T I J O H T A J A J O R M A T E I T T I N E N

Laadun ja terveyshyödyn näkökulma soteuudistuksessa. Taina Mäntyranta

Maakunta- ja sote-uudistus

Kehys Sosiaali- ja terveysministeriö, PL 33

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Sote-uudistus ja vammaispalvelut. Anu Muuri, sosiaalihuollon johtava asiantuntija, VTT

Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (ESSOTE)

Kuntoutuksen uudistaminen osana sote -uudistusta

Terveyttä Lapista Kari Haavisto

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä Yhtymäjohtaja Juha Heino

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - projektisuunnitelma

Sote-uudistus on jo käynnissä! Markku Seuri Vaihtoehtoja katastrofille Nykyisen SOTE-ehdotuksen kipupisteisiin Helsinki

Terveyskampus. Asemakaavaluonnos IISALMEN KAUPUNKI PL 10, Iisalmi Puh. (017)

Espoon kaupunki Pöytäkirja Espoon kaupungin lausunto sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevasta lainsäädännöstä (Kh)

Maakuntauudistus ja kiinteistö. Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.

Sosiaali- ja terveydenhuoltolain. l - väliraportti Kirsi Paasikoski Osastopäällikkö Työryhmän puheenjohtaja

Julkisen rakennuskannan tervehdyttäminen Itä-Suomessa

KUUMA-johtokunta

KIURUVEDEN KAUPUNGIN TALOUS 2017

Kansalaisten näkemykset sote-uudistuksesta ja valinnanvapaudesta

INVESTOINNIT

KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

Aluehallintouudistus. Tilannekatsaus joulukuu

Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana IHA kokonaisuutta Alustavaa hahmotusta

Kehys Sosiaali- ja terveysministeriö, PL 33

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Kehykset Sosiaali- ja terveysministeriö, PL 33 (kunnat ja kuntatalous)

Sosiaali- ja terveys- sekä ympäristöpalvelujen. palvelusopimus vuodelle 2017

Virva Juurikkala ja Lasse Ilkka STM

SAIRAANHOITOPIIRIN INVESTOINNIT JA KIINTEISTÖHALLINNOINTI

Sote-uudistus Miten Kanta-palvelut tukevat Sotejärjestämislain

Sote: riittävätkö rahat ja kenelle?

Jyväskylän hakeutuminen valinnanvapauskokeiluun. Riitta Pylvänen

Askeleet sote-muutokseen

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

Transkriptio:

TerveysKampus esittelyaineisto 25.9.2015

Esityksen sisältö: Sote-uudistuksen vaikutukset Palvelujen sijoittuminen Taloudelliset vaikutukset

Esityksen sisältö: Sote-uudistuksen vaikutukset Palvelujen sijoittuminen Taloudelliset vaikutukset

Sote-uudistus pähkinänkuoressa 1 / 2 julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon uusi palvelurakenne perustuu kuntaa suurempiin itsehallintoalueisiin = Suomeen perustetaan max. 19 itsehallintoaluetta. vastaavat kaikkien julkisten sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä alueellaan (myös muita tehtäviä) Uudistuksen toteuduttua kunnat ja kuntayhtymät eivät enää järjestä sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja Sote-alueet tuottavat alueensa palvelut itse tai voivat käyttää palveluiden tuottamiseen yksityisiä tai kolmannen sektorin palveluntuottajia Hallitusohjelman mukaan tulevilla itsehallintoalueilla on omat vaalit ja valtuusto. Rahoitusvaihtoehtoina ovat ensisijaisesti mallit, joissa valtio on rahoittajana. Samalla määritellään, millä perusteilla rahoitus kohdennetaan eri sote-alueille.

Sote-uudistus pähkinänkuoressa 2 / 2 Sosiaali- ja terveydenhuollon peruspalveluja halutaan vahvistaa ASIAKAS ON YKKÖNEN Tavoitteena on vahvistaa perustason sote-palveluita ja turvata ihmisten nopea hoitoonpääsy Sote-palveluja ei olla uudistuksella karsimassa eikä hyvinvointiyhteiskunnan mallia olla ajamassa alas! Hallitus uudistaa sairaaloiden työnjakoa siten, että osa vaativasta erikois-sairaanhoidosta keskitetään sosiaali- ja terveysministeriön ohjauksessa erityisvastuualueille. Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmät yhtenäistetään järjestämisvastuussa olevilla alueilla Palvelujen digitalisointi ja uudet tuottamisen mallit Hallinto- ja rahoitusrakenteet uudistetaan

Mistä syntyvät säästöt ja palvelujen digitalisointi Hallinto kevenee Palvelut voidaan toteuttaa uudella tavoin ilman nykyisiä hallinnollisia raja-aitoja Sosiaali- ja terveysalan henkilöstö voi toimia joustavasti yliorganisaatiorajojen Toiminnan talouden ennakoitavuus paranee, koska palvelutarpeen satunnaisvaihtelu vähenee tai jopa häviää. Suuret odotukset sähköisille palveluprosesseille ja muodoille Tulee vaatimaan ensin järjestelmäinvestointeja, mutta tuottaa myöhemmin tehokkuutta, taloudellisuutta Kansalaisten omaan aktiivisuuteen perustuvien uusien palvelumuotojen avulla on mahdollista vähentää ennaltaehkäisevästi palveluiden kasvavaa tarvetta. Myös lainsäädäntöä uudistetaan siten, ettei se aseta esteitä uusien palvelumuotojen kehittämiselle ja sähköisten palveluiden hyödyntämiselle.

Sote uudistus tarkoittaa meille Meillä palvelut ovat hallitusohjelman tarkoittamia perustason palveluja, joita vahvistetaan mm. erikoissairaanhoidon perustason palveluilla ( = meillä peruserikoissairaanhoito) Suurin vaikutus on hallintopalveluihin, koska hallintorakenteet tullaan keskittämään / uudistamaan (Kampushankkeessa huomioitu) Riski koskee raskasta kirurgiaa eli tekonivelleikkauksia, jotka tullaan keskittämään koko maassa vain muutamaan sairaalaan (esim. Coxa, Tampere). Teknologian kehittyessä myös leikkaustoiminta muuttaa muotoaan, huomioidaan suunnitelmissa Päivystyksen kaltainen akuuttivastaanotto meillä jatkuu, koska meillä on psykiatrian osastohoitoa sekä muuta vuodeosastotoimintaa Psykiatrian osastohoito on paikallista perustason palvelua, koska se tukee avohoitopainotteista mttpalvelua (valtakunnallinen linjaus) ja psykiatrian osastohoito pitää on välittömässä yhteydessä somaattisten sairauksien hoidon kanssa (valtakunnallinen linjaus) Akuutti vuodeosastohoito pitää on paikallista perustason palvelua (tukee omaisten osallisuutta ja läheisyyttä potilaan hoidossa) Sosiaalihuollon palvelut on paikallista perustason palvelua, lähellä asiakasta

Esityksen sisältö: Sote-uudistuksen vaikutukset Palvelujen sijoittuminen Taloudelliset vaikutukset

Sairaalarakennuksen kunto Sairaalarakennus on korjattavissa, mutta korjausaste nousee korkeaksi. Rakennukseen on tehtävä: kaikkien ulkoseinien ja ala- ja yläpohjaliitosten tiivistäminen mukaan lukien ikkuna- ja oviaukot, tekniset läpiviennit ja liikuntasaumat kaikkien rakennusaineisten hormien avaaminen ja purkaminen sekä ilmayhteyksien katkaisuilmanvaihtojärjestelmän lisäinvestoinnit ilmanvaihdon tasapainottamiseksi ja vuotoilman estämiseksi lattioiden pintamateriaalien uusiminen suurelta osin (ominaishaju-, elinkaari- tai kosteusvaurioperusteet) kellarin ottaminen kokonaan pois käytöstä

Kontit, väistötilat ja sairaalan tyhjeneminen Konttikylä 32 mtt-vastaanottotilaa väliaikaisissa konteissa vuoden 2017 loppuun Koljonvirran osastot Väliaikaisratkaisuin Avin valvonnassa, siirto 2017 Purje hajautettuna 06/2016 saakka, uudet tilat oltava viimeistään 10/2016 Yksittäistiloja, Ohjuri, tietohallinto jne Vuokrattuna tiloja eripuolelta kaupunkia sisäilmaongelmien takia Ei huomioitu sisäilmaongelmien aiheuttamaa tyhjenemistä!

Hankesuunnitelman toteutuminen Iisalmen terveyskeskuksessa integraatio ja palveluiden keskittäminen Keskitetään tk:n ulkopuolelle Mielenterveyspalve luiden vastaanotot 2016 sairaalalla, terveyskeskuksella ja konteissa. Tavoitteena keskittää yhteen paikkaan. Kaaviossa huomioitu jo työterveyshuollon siirtyminen Ylä-Savon sairaanhoidon tukisäätiön omistamaan kiinteistöön

Toteuttamisaikataulu Hankepäätös, Ylä-Savon SOTE MT-rakennus Toteutushanke Rahoituslinjaukset ja aluehallintouudistus Itsehallintoalueiden siirtymäja muutoshallinnot Valmistelut sote -tehtävien siirrosta itsehallintoalueille Uusi järjestämismalli toiminnassa Hankepäätös, Iisalmen kaupunki Iisalmen terveyskeskuksen tilamuutokset (vuodeosastot, avovastaanotot, akuutti) LUMA ISA:ssa vielä olevat toiminnat Toteutushanke (EA, röntgen, laboratorio, leikkaus välinehuolto, fysioterapia, kiinteistöhuolto, apteekki, arkisto, tilapalvelu, tietohallinto jne. ) Hallintopalvelut Toteutushanke tarvittaessa Toteutushanke tarvittaessa Kankaan alueen toiminnot (kotihoito, sosiaalipalvelut, yms.) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2022

Vaihtoehto A Hankepäätös, Ylä-Savon SOTE 2018 Hankepäätös, Iisalmen kaupunki 2015 2017 2017 2016..2019 Kun koko sairaalarakennus päätetään säilyttää, on MT:n tilojen lisäksi korjattava loputkin tilat kuntoon. Korjaamaton osa on hankkeen ajan terveysriski

Hankepäätös, Ylä-Savon SOTE Vaihtoehto B 2017 2018 Toiminta jatkuu 2020 saakka Hankepäätös, Iisalmen kaupunki Investoinnin voi tehdä myös SOTE 2017 2018 2015 2017 2019..2020 Kun MT-palvelut on sijoitettu sairaalaan, seuraavaksi on tehtävä tarvittava uudisosa ennen sairaalan korjauksen jatkamista. Korjaamaton osa on hankkeen ajan terveysriski. Sairaalan jäävät toiminnot sijoitetaan rakennuksen ehdoilla.

Toiminta jatkuu 2020 Vaihtoehto C Hankepäätös, Iisalmen kaupunki 2015 2017 Hankepäätös, Ylä-Savon SOTE 2019..2020 2017 2018 Vain suunta päätetään kerralla. Jokainen investointipäätös on erillinen, joka pystyy reagoimaan ajantasaisiin tarpeisiin.

Esityksen sisältö: Sote-uudistuksen vaikutukset Palvelujen sijoittuminen Taloudelliset vaikutukset

TerveysKampus-hankkeen taloudelliset vaikutukset 25.9.2015 Talousjohtaja Tommi Talasterä tommi.talastera@ylasavonsote.fi 040 712 6970

Yhteenveto ja johtopäätökset Kaikki käsitellyt investointivaihtoehdot ovat laskelmien perusteella kannattavia Investoinnin nettonykyarvon perusteella vaihtoehto C on kannattavin. Vaihtoehto B seuraavaksi kannattavin ja vaihtoehto A kannattamattomin. Investointivaihtoehtojen kannattavuusjärjestys pysyy samana, laskettiinpa toiminnallisten säästöjen toteutuvan suunnitellusti, 80 prosenttisesti tai 60 prosenttisesti Vaihtoehto C:n kannattavuutta lisää entisestään, jos huomioidaan kiinteistöjen peruskorjaus ja/tai saneerausvaihtoehtojen A ja B sisältämä riski saneerauskustannusten kasvamisesta ennakoitua suuremmaksi Investointivaihtoehtojen kannattavuusraja vaihtelee 52-54 % välillä toiminnallisten säästöjen toteutumisen osalta Kiinteistöjen realisoinnista mahdollisesti saatavia tuloja ei ole huomioitu. Asiakaslähtöistä hoivaa ja hyvinvointia

Yhteenveto ja johtopäätökset Kannattavuuslaskelmien tulokset Diskonttokorkona käytetty 5 %, 1+30 vuoden tarkastelujakso Vaihtoehto C (uudisrakentaminen) on kannattavin kaikissa skenaarioissa Seuraavaksi kannattavin on vaihtoehto B (osittainen uudisrakentaminen) Kannattamattomin on vaihtoehto A (saneeraus) Asiakaslähtöistä hoivaa ja hyvinvointia

Yhteenveto ja johtopäätökset Investointikustannukset Vaihtoehto A Kuntayhtymä Peruskorjaus ( korjausvelka ) ISA 11,8 meur Tilamuutoskustannus ISA 4,6 meur Yhteensä 16,4 meur Iisalmen kaupunki Vaihtoehto B Peruskorjaus ITK 2,6 meur Kuntayhtymä Peruskorjaus ( korjausvelka ) ISA 8,5 meur Tilamuutoskustannus ISA 7,1 meur Yhteensä 15,6 meur Iisalmen kaupunki Peruskorjaus ITK ja Vetrea 3,1 meur Vaihtoehto C Kuntayhtymä Uudisrakentaminen ISA 15,8 meur Iisalmen kaupunki Peruskorjaus ITK ja Vetrea 3,1 meur ITK:n laajennusosa 10,8 meur Yhteensä 13,9 meur ITK:n laajennusosa 3,8 meur (investoinnin voi tehdä myös SOTE) Kankaan alue 3,3 meur Yhteensä 10,2 meur Asiakaslähtöistä hoivaa ja hyvinvointia

Yhteenveto ja johtopäätökset Vaikutus kuntien maksuosuuteen Toiminnallisista säästöistä toteutuu 60 % Vaihtoehto A Iisalmi Kiuruvesi Sonkajärvi Vieremä Yhteensä Maksuosuus% -52 % -25 % -13 % -10 % -100 % Vuosina 1-5 keskim./vuosi 269 129 66 52 516 Vuosina 10-14 keskim./vuosi -83-40 -20-16 -159 Vuosina 20-24 keskim./vuosi -102-49 -25-20 -196 Vaihtoehto B Iisalmi Kiuruvesi Sonkajärvi Vieremä Yhteensä Maksuosuus% -52 % -25 % -13 % -10 % -100 % Vuosina 1-5 keskim./vuosi 362 173 88 69 693 Vuosina 10-14 keskim./vuosi -94-45 -23-18 -180 Vuosina 20-24 keskim./vuosi -127-61 -31-24 -243 Taulukoista käy ilmi investoinnin vaikutus kuntien maksuosuuteen investointijakson eri ajankohtina. Positiivinen luku tarkoittaa, että maksuosuus kasvaa ja negatiivinen summa tarkoittaa maksuosuuden pienentymistä. Arvot ovat diskontattuja. Asiakaslähtöistä hoivaa ja hyvinvointia

Yhteenveto ja johtopäätökset Vaikutus kuntien maksuosuuteen Toiminnallisista säästöistä toteutuu 60 % Vaihtoehto C Iisalmi Kiuruvesi Sonkajärvi Vieremä Yhteensä Maksuosuus% -52 % -25 % -13 % -10 % -100 % Vuosina 1-5 keskim./vuosi 884 423 216 169 1693 Vuosina 10-14 keskim./vuosi -250-120 -61-48 -480 Vuosina 20-24 keskim./vuosi -245-117 -60-47 -469 Aluksi investointi lisää kuntien maksuosuutta, mutta myöhemmin pienentää sitä C vaihtoehto pienentää kuntien maksuosuutta eniten tarkastelujaksolla Jos investointia ei tehdä, kuntien maksuosuutta heikentää selvästi tyhjien tilojen kustannukset ja ylläpitoinvestoinnit heikkokuntoisiin rakennuksiin Taulukoista käy ilmi investoinnin vaikutus kuntien maksuosuuteen investointijakson eri ajankohtina. Positiivinen luku tarkoittaa, että maksuosuus kasvaa ja negatiivinen summa tarkoittaa maksuosuuden pienentymistä. Arvot ovat diskontattuja. Asiakaslähtöistä hoivaa ja hyvinvointia

Kysymyksiä ja kommentteja KIITOS! Asiakaslähtöistä hoivaa ja hyvinvointia