HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

Samankaltaiset tiedostot
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

Kaarina-strategian valmistelu

Strategiamme Johdanto

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

KAUPUNKISTRATEGIA

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Vaalan kuntastrategia 2030

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kaupunginvaltuusto

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Kommenttipuheenvuoro. Kaupunginsihteeri Mari Immonen

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

1 Ylöjärven kaupunki

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Kuntastrategia

Ylöjärven kaupunkistrategialuonnos Kehittämistoimikunta

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Pirkkalan kunnan strategia

KUNTASTRATEGIA

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

KUNTASTRATEGIA

Sosiaalilautakunta

Suomussalmen kuntastrategia

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

Strategiakortit 2015

Nastolan kunnan SWOT. Visio: Hyvän Olon Nastola - asumisen ja yrittämisen helmi

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

MINKÄLAISESSA KUNNASSA ELÄMME TULEVAISUUDESSA? Eija Säilä Lead Auditor Kuntatalo

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

O U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Visio vuoteen 2020 "Onnellinen Kerava"

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Ristijärven kuntastrategia

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Elinvoimastrategia. Toimeenpanosuunnitelma Esitys marraskuu 2018

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Kaupunkistrategia

Sulkavan elinvoimastrategia

Hankasalmen kulttuuritoimi. Hankasalmi Ellinoora Auvinen

Strategian viimeistelyn askeleet

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Vaikutukset tasa-arvoon? Eeva Honkanummi va Kehittämispäällikkö Espoon kaupunki, sosiaali- ja terveystoimi Turku

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Strategia Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Lähiöstrategioiden laadinta Tiekartta hyviin lähiöihin -työpajaosuus

Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

VALTIMON KUNTA STRATEGIA VUOSILLE

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Ikääntymispoliittiset strategiat/ ohjelmat paikkakunnittain

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Lempäälä luovaa, joustavaa palvelua ja monenlaisia mahdollisuuksia tarjoava ihmisen kokoinen kunta

Transkriptio:

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA KUNNAN STRATEGIA 2010 2014 Hyväksytty kv 14.6.2010 23

Hankasalmen kunnan tehtävä (MISSIO) Hankasalmi on hyvä kunta asua, kasvaa, kasvattaa, ikääntyä, tehdä työtä, yrittää ja harrastaa Hankasalmen kunnan tavoite vuosille 2010 2014 (VISIO) Hankasalmi on hyvän arjen kunta Tehtäväämme toteutamme ja tavoitteeseemme pyrimme seuraavilla arvoilla YHTEISÖLLISYYS YHTEISTYÖKYKYISYYS VASTUULLISUUS OSALLISUUS YRITTÄJYYS

Päämäärät, joiden kautta arvomme ja tavoitteemme vuosina 2010 2014 toteutuvat: Kunnan päätöksentekijät ja työntekijät ovat kiinnostuneita kuntalaisten ja kunnan sidosryhmien mielipiteistä ja ottavat ne huomioon Tehokkaasti ja taloudellisesti järjestetyillä palveluilla on turvattu kuntalaisten hyvinvointi. Maaseutumaisen Hankasalmen päätöksillä on edistetty kestävää kehitystä kuntalaisten tarpeista lähtien Hankasalmella päätösten vaikutukset kuntalaisiin ja yrityksiin on arvioitu valmistelussa Hyvinvoivat ja osaavat työntekijät turvaavat palvelujen vaikuttavuuden ja mahdollisuuden kunnan kehittämiseen

Mitä päämäärämme tarkoittavat: 1) Kunnan päätöksentekijät ja työntekijät ovat kiinnostuneita kuntalaisten ja kunnan sidosryhmien mielipiteistä ja ottavat ne huomioon Strategiakauden aikana monipuolistetaan kunnan viestintää ja tiedottamista, helpotetaan palautteen antamista palveluista ja päätöksenteosta sekä kehitetään ja lisätään välitöntä ja välillistä vuorovaikutusta kuntalaisten ja päätöksentekijöiden kesken. Näin vahvistuu sekä vastuullisuus että yhteisöllisyys kunnassa. Hankasalmella eri toimijat tiedostavat toistensa merkityksen elämisen mielekkyydelle ja kunta ennen kaikkea luo edellytykset kuntalaisten omatoimiselle selviytymiselle arjessaan. Kuntalaisilla on mahdollisuus osallistua Hankasalmella entistä paremmin itseään ja elinympäristöään koskevaan päätöksentekoon. 2) Tehokkaasti ja taloudellisesti järjestetyillä palveluilla on turvattu kuntalaisten hyvinvointi Palvelutarpeet arvioidaan lakien, suositusten, kuntalaisten palautteen ja erilaisten vertailutietojen kautta ja mitoitetaan käytettävissä olevien resurssien mukaan. Kuitenkaan tinkimättä tavoitteesta turvata kuntalaisille hyvä ja turvallinen arki Hankasalmella. Hyvien taloudellisten ja toiminnallisten käytänteiden levittäminen sekä innovatiiviset ja ennakkoluulottomat palveluratkaisut edellyttävät henkilöstön ja päättäjien uudistumiskykyä, osaamisen vahvistamista sekä vertaisoppimista. Kulttuuri-, liikunta ja muut vapaa-ajan palvelut ovat olennainen osa hyvinvointia tulevaisuuden Hankasalmella.

3) Maaseutumaisen Hankasalmen päätöksillä on edistetty kestävää kehitystä kuntalaisten tarpeista lähtien Kunnan hyvä imago ja vetovoimaisuus edellyttävät, että keskeiset arjen palvelut ovat kunnassa saatavilla. Siksi maankäytön ja asumisen suunnittelussa asunto- ja teollisuuskaavoittaminen keskittyy pääsääntöisesti olemassa oleviin taajamiin. Maaseutumaisuus on kunnan keskeinen vetovoimatekijä ja Pienmäen asuinalueen tapaan se otetaan huomioon muussakin suunnittelussa. Hyvä ja viihtyisä asuinympäristö, puhtaat vedet, vastuullinen ympäristön hoito ja kuntalaisten kannustaminen ympäristön huomioimiseen ovat seikkoja, joita kunta edistää omilla ratkaisuillaan. Kunnan jätevesien käsittely saatetaan nykyteknologian kautta parhaalle mahdolliselle tasolle, lisäksi turvataan ja varmistetaan puhtaan veden saanti myös poikkeustilanteissa. Öljyn käytöstä energialähteenä kunnan toiminnoissa luovutaan vaiheittain. 4) Hankasalmella päätösten vaikutukset kuntalaisiin ja yrityksiin on arvioitu valmistelussa Hankasalmi tunnetaan nyt ja jatkossa aktiivisuudestaan ja idearikkaudestaan seutukunnallisessa kuntarajat ylittävässä päätöksenteossa ja valmistelussa sekä palvelutuotannossa. Näillä ratkaisuilla turvataan kuntalaisten palveluja niiden vaikutukset kuntalaisiin aina huomioiden. Ihmisvaikutusten arviointi on jatkossa mukana kunnan päätöksenteossa. Kunnan yhteistyötä paikallisen yrityskentän ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa kehitetään ja monipuolistetaan. Keskeisenä päämääränä on yhteisöllisyyttä tukevien toimintatapojen vahvistaminen. Yrittäjyys- ja elinkeinotoimintaa kunnassa toteutetaan elinkeinopoliittisen ohjelman kautta, jota vuosittain tarpeen mukaan päivitetään. Yritysvaikutusten arviointi tulee sekin keskeiseksi osaksi kunnan päätöksentekoa.

5) Hyvinvoivat ja osaavat työntekijät turvaavat palvelujen vaikuttavuuden ja mahdollisuuden kunnan kehittämiseen Erityistä huomiota kiinnitetään henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja työhyvinvointiin, koska sillä lisätään kunnan toimintojen vaikuttavuutta. Henkilöstöasioiden kehittymistä seurataan kunnassa vuosittain tilastojen ja saatavan palautteen perusteella. Hankasalmi tullaan tuntemaan jatkossa uusiutumiskyvystään, joka syntyy keskeisesti henkilöstön aloitteellisuudesta. Nykyteknologian ja sosiaalisen median mahdollisimman ennakkoluuloton hyödyntäminen on tulevaisuuden keskeinen haaste ja mahdollisuus. Hankasalmi on nopeasti muutoksiin reagoiva ja tulossa olevat muutokset jo ennakkoon huomioiva kunta.