Turkusopimus

Samankaltaiset tiedostot
Mikko Laaksonen Poliitikon näkökulma opetustoimen uudistuksiin

Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Palvelustrategia Helsingissä

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

KUNTASTRATEGIA

- Committed to Excellence

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Vaalan kuntastrategia 2030

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

KUNTASTRATEGIA

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys. Kaupunginhallitus

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Kehittämismalli yhteistyön

Elinvoimainen Ylivieska 2021

KAUPUNKISTRATEGIA

Kuntastrategia

Ristijärven kuntastrategia

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Uuden sukupolven organisaatio

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Kirkkonummen kuntastrategia

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

HANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Kirkkonummen kuntastrategia

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Kilpailukykyinen Jyväskylän kaupunkiseutu ja elinkeinotoiminnan kehittäminen ja tehostaminen KV Kaupunginjohtaja Markku Andersson

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Oheismateriaali Valtuuston esityslistaan nro 6/ /94 HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA. Kaupunkistrategia

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Osa A. Valtuustotyön arviointi

Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (2-6) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (5-9) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

KARKKILAN KAUPUNKI KÄYTTÖTALOUSOSA KAUPUNGINHALLITUS TALOUSARVIO 2017 TALOUSSUUNNITELMA

Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Kasvun ja oppimisen palvelualue 2016

kokonaisuudesta alkuvuodeksi 2018.

LARK alkutilannekartoitus

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Transkriptio:

Turkusopimus 15.12.2012 Sopimuksen tarkoituksena on määritellä sopimuksessa mukana olevien valtuustoryhmien välille tietyt perusperiaatteet ja tavoitteet, joiden noudattamiseen ja toteuttamiseen allekirjoittaneet ryhmät sitoutuvat valtuustokaudeksi 2013-2016. Sopimusryhmien puheenjohtajat muodostavat neuvotteluryhmän, joka seuraa sopimuksen tavoitteiden toteutumista ja jossa muodostetaan yhteiset kannat keskeisissä asioissa. Neuvotteluryhmän puheenjohtaja on kaupunginhallituksen puheenjohtaja. Sopimusryhmät allekirjoittavat myös rasismin vastaisen sopimuksen. Sopimuksen perusperiaatteet ovat: 1. Terve talous on kaiken toiminnan perusta 2. Turvataan peruspalvelut 3. Sitoudutaan kestävän kasvun ja kestävän kehityksentavoitteiseen ilman työpaikkoja ei ole kasvua, eikä työpaikkoja synny ilman yritysystävällistä ilmapiiriä 4. Uusi Turku on 2016 vahva ja nykyistä laajempi seutukunnan keskus Turku on eurooppalainen kulttuurikaupunki Uusi Turku-sopimus lähtee rakentamaan vetovoimaista, menestyvää Turkua, joka on yksi johtavista Itämerenalueenkasvukeskuksista. Uudistunut, kaksikielinen Turku on hyvä paikka asua, elää, yrittää ja tehdä töitä. Uudistunut Turku on historiaansa kunnioittava, aktiivinen kansainvälinen toimija, johtava suomalainen yliopisto- ja koulutuskaupunki ja eurooppalainen kulttuurikaupunki. Kulttuuri ymmärretään Turussa laajasti niin, että se tarkoittaa myös liikuntaa ja urheilua. Turku on myös vetovoimainen matkailukaupunki. Uudistunut Turku on sosiaalisesti vastuullinen ja sitoutunut ympäristön huomioivaan kestävään kehitykseen. Uudistuneessa Turussa asioiden valmistelu ja päätöksenteko on avointa ja vuorovaikutteista asukkaiden, yritysten ja muiden keskeisten tahojen kanssa. Turussa kuntalaiset tietävät milloin ja miten asioihin on vaikutettava ja osallisuuden kehittäminen on lisännyt kiinnostusta yhteisten asioiden hoitoon. Uusi kaupunkistrategia viitoittaa tulevaisuutta Kaupungille laaditaan kevään 2013 aikana uusi kaupunkistrategia, joka pitää sisällään kaupungin pitkän aikavälin vision ja alkavan valtuustokauden tavoitteiden lisäksi pidemmän aikavälin tavoitteita. Kaupunkistrategia toimeenpannaan ja sen tavoitteita täsmennetään muilla laadittavilla strategisilla ohjelmilla ja suunnitelmilla, jotka kaupunginvaltuusto tai kaupunginhallitus hyväksyy. Kaupunkistrategian tavoitteiden asettaminen ja toimeenpano kytketään kiinteästi talousarvion laadintaan ja sen asettamiin reunaehtoihin. Sopimusryhmät tulevat käynnistyvässä strategiatyössä tarkemmin yhdessä linjaamaan tavoitteita koskien kaupungin eri toimintakokonaisuuksia. Sopimusryhmät sitoutuvat kaupunginvaltuuston 2012 hyväksymän uuden toimintamallin linjauksiin ja tavoitteisiin, sekä uuden toimintamallin toimeenpanoon koko kaupunkikonsernin osalta. Uudistuksen lähtökohdaksi asetettiin, että kaupungilla on muuttuvaan toimintaympäristöön nähden ajantasainen, tulevaisuuteen suuntautunut ja kaupunkien joukossa edellä käyvä toimintamalli. Uudistuksen yleisiksi tavoitteiksi asetettiin: Asukas- ja asiakaslähtöisyys, parempi johtaminen ja päätöksenteko, ja tuottavuus ja uusiutuminen. 1. Tasapainoinen talous on tulevaisuuden perusta

Kansantalouden ja aluetalouden kasvun ennustetaan olevan alkavan valtuustokauden aikana hyvin hidasta, mikä aiheuttaa tarpeen sopeuttaa merkittävästi sekä koko julkistaloutta että kuntataloutta. Myös Turun kaupungin on välttämätöntä sopeuttaa toimintaansa ja talouttaan niin, että kaupungin talous on tasapainossa valtuustokauden viimeisenä vuonna 2016 ja kaupungin tulevaisuuden perusta on talouden osalta riittävän vahva turvaamaan jatkossakin laadukkaat palvelut ja kaupungin kehittämisen. Samalla on vahvistettava tulopohjaa ja lisättävä kaupungin vetovoimaa. Tasapainotavoitteen saavuttaminen edellyttää koko valtuustokaudelle asetettavaa talousraamia. Valtuustoryhmät sitoutuvat tasapainotavoitteeseen ja koko valtuustokaudelle asettavaan talousraamiin, sekä sen mukaiseen budjetointiin ja toiminnan suunnitteluun. Talousraamin muodostavat kaupungin vuosikate ja nettovelka, jotka yhdessä ohjaavat toiminnan ja talouden suunnittelua sekä käyttötalouden että investointien osalta. Tavoitteeksi asetetaan, että 1. Valtuustokauden lopulla vuonna 2016 vuosikate kattaa investointien poistot. 2. Nettovelka kasvaa maltillisesti: Vuoden 2012 ennuste on 120 milj. ja tavoitteeksi vuodelle 2016 asetetaan 130 milj. Toiminnan ja talouden sopeuttamiseksi asetettavaan valtuustokauden talousraamiin käynnistetään kaupunginhallituksen johdolla koko kaupunkikonsernin kattavauudistusohjelman laadinta, joka pitää sisällään sekä kaupunki että toimialakohtaisia toimenpiteitä. Uudistusohjelma kytkeytyy kaupungin toimintamalliuudistukseen, vuoden 2014 talousarvion laadintaan ja käynnistyvään strategiakauteen. Ohjelma hyväksytään valtuustossa kevätkauden 2013 aikana. Kaupungin talouden kasvun tukemiseksi ja investointikyvyn ylläpitämiseksi ja suunnitelmakauden merkittävien tilahankkeiden rahoittamiseksi osana uudistamisohjelmaa päivitetään investointiohjelma ja tehdään linjaukset omaisuusjärjestelyistä pysyvien vastaavien hyödykkeiden osalta. Kaupungin omistamien yhtiöiden omistuspohjan laajentamisen mahdollisuudet selvitetään. Kaupungin tilojen käyttöä tehostetaan. Valtuustoryhmät sitoutuvat kustannuskehityksen sopeuttamiseen ja siihen että koko valtuustokautta koskevat verolinjaukset tehdään uudistusohjelman valmistelun yhteydessä ja hyväksytään vuoden 2014 talousarvion käsittelyn yhteydessä. Lisäksi ryhmät sitoutuvat tukemaan jo vuonna 2012 käynnistettyjä toimenpiteitä, joilla menokehitystä kyetään nopeavaikutteisesti hillitsemään, sekä tuottavuutta ja taloudellisuutta edistämään kaikilla tasoilla. Uudistusohjelman toimeenpanoa ja talouden tasapainottamista seurataan kaupunginhallituksen toimesta, jonne kaupunginjohtajan johdolla tuodaan tarvittaessa esityksiä lisätoimenpiteistä, niiden valmistelusta ja vaikutuksista. Ohjelman toteutumista seurataan myös sopimusryhmien neuvotteluryhmässä. Kansantalouden tilaa ja sen muutosten vaikutuksia kaupungin talouteen ja toimintaan seurataan tiiviisti, ja mikäli kaupunkiin nähden ulkoisista syistä syntyy tarve tarkistaa hyväksyttyä valtuustokauden talousraamia, tehdään se yhdessä kaupunginjohtajan johtaman valmistelun pohjalta. Valtuustokauden puolivälissä (2015 alkuvuoden aikana) tehdään välitarkastelu, jossa arvioidaan miten tavoitteet ovat toteutumassa ja mitä mahdollisia muutoksia ja lisätoimenpiteitä tulee tehdä. Suunnitteluluvut menojen ja tulojen osalta täsmennetään vuosittain talousarvion laadinnan yhteydessä niin että vuodelle 2016 asetettu tasapainotavoite saavutetaan Vuosikatteen kehitys tilinpäätöksestä 2011 taloussuunnitelmakauden vuoteen 2016 löytyy liitteestä 2, joka on tehty vuoden 2012 olettamilla ja liitteessä kuvatuilla vertailukelpoistamistoimenpiteillä. Nämä toimivat kuvauksena sopeuttamistarpeesta vuoden 2012 tiedoilla. 2. Uudistuvassa Turussa kaupunkilaisille turvataan laadukkaat peruspalvelut. Ennaltaehkäisy on avainsana palveluiden järjestämisessä ja siihen panostetaan. Hyvinvointia edistävät yhtälailla liikuntaan kannustava turvallinen ympäristö kuin luovuuteen ja toimeliaisuu-

teen innostavat kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelut, siinä missä oikea-aikaiset sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutkin. Varhaiskasvatuksen kehittämistä jatketaan tarjoamalla perheiden eritarpeista lähteviä, monipuolisia palveluita. Uudistuvan Turun perusopetus on laadukasta ja tarjoaa riittävät tukipalvelut. Kansalaisjärjestöt otetaan tiiviimmin mukaan kehittämään hyvinvoivaa Turkua. Uudistuneessa Turussa myös tasataan hyvinvoinnin eroja kaupungin eri alueiden välillä, lähipalveluista pidetään huolta ja maahanmuuttajien kotouttamistoimintaa kehitetään. Osana uudistusohjelman laadintaa tehdään koko kaupungin toiminnan kattava palveluanalyysi sen arvioimiseksi, tehdäänkö strategisiin tavoitteisiin nähden oikeita asioita ja tehdäänkö niitä oikealla tavalla. Toimintojen vaikuttavuutta arvioidaan entistä paremmin voimavarojen ohjaamiseksi mahdollisimman tuloksellisesti. Samalla arvioidaan mistä toimintatavoista ja -malleista on perusteltua luopua ja mitä palveluja voidaan korvata vaikuttavuudeltaan paremmilla. Uusien palveluprosessien kehittämisessä ja toimintamallien käyttöönottamisessa panostetaan henkilöstön osaamisen ja ideoiden hyödyntämiseen ja hyvään johtamiseen ja vuorovaikutukseen. Kaupungilla on kaikissa tilanteissa vastuu palveluiden laadusta. Turun kaupunki vastaa palveluiden järjestämisestä ja suurimmalta osalta niiden tuotannosta. Lähtökohtana on, että tuotantomuodoksi valitaan kaupungin edun kannalta paras tuottaja. Tuotanto voidaan tehdä omana työnä, kumppanuutena, ostopalveluina tai palvelusetelillä yrityksiltä tai järjestöiltä. Tavoitteena on, että palvelut tuotetaan laadukkaasti ja nykyistä kustannustehokkaammin. Tarkemmat linjaukset tuotantotavoista määritellään kutakin palvelua ohjaavassa strategiassa. Kaupungin hankintaosaamista kehitetään edelleen palveluiden laadun turvaamiseksi ja pienyrittäjyyden edistämiseksi. Asiakaspalvelujärjestelmää hyödynnetään palveluiden laadun kehittämisessä. 3. Sitoudutaan kasvun ja kestävän kehityksen tavoitteeseen ilman työpaikkoja ei ole kasvua, eikä työpaikkoja synny ilman yritysystävällistä ilmapiiriä Kaupunkistrategiassa asetetaan tavoitteet ja luodaan tahtotila kilpailukyvyn parantamiseksi ja kasvun luomiseksi sekä osoitetaan kaupunkikehittämisen ja aluekehittämisen suunnat. Elinkeinopoliittiset tavoitteet asetetaan yhteistyössä yrittäjien ja elinkeinoelämän edustajien kanssa. Kaupungin palveluvalmiutta parannetaan ja byrokratiaa kevennetään. Turun keskustaa kehitetään seudun merkittävimpänä liikekeskuksena ja työpaikka-alueena. Turku tukee yrittäjyyttä ja yrityselämän toimintaedellytyksiä ja on luotettava sekä pitkäjänteinen kumppani yrityksille. Kaupunki tukee niin yritysten kuin työpaikkojen syntymistä ja pysymistä Turussa. Yrityksille etsitään ja löydetään joustavasti ja nopeasti tontteja, jotta sijoittautuminen Turkuun on helppoa. Yritysvaikutusten arviointi on luonteva osa parempaa valmistelua ja päätöksentekoa. Uudistunut Turku on myös asukasmäärältään kasvava alueen keskus. Kaupungin vetovoimaisuutta tuetaan osaavalla elinkeino- ja koulutuspolitiikalla, monipuolisella ja riittävällä asunto- ja tonttitarjonnalla koko Turun alueella. Täydennysrakentaminen kuuluu olennaisena osana kaupungin kilpailukyvyn vahvistamiseen. Turussa yliopistot, korkeakoulut ja ammatilliset opistot tarjoavat laadukasta opetusta, kansainvälisyyttä ja osaavaa työvoimaa elinkeinoelämän tarpeisiin sekä voimistavat Turun elinvoimaa ja kilpailukykyä. Strategista yhteistyötä yliopistojen kanssa syvennetään ja Turku on entistä houkuttelevampi kaupunki opiskelijoille ja tutkijoille. Uudistunut Turku on Suomen johtava yliopisto- ja koulutuskaupunki.

Nuoriso- ja pitkäaikaistyöttömyyttä alennetaan eri viranomaisten, kaupungin ja oppilaitosten hyvällä yhteistyöllä. Nuorisotakuun tavoitteista pidetään kiinni ja eriarvoistumista ehkäistään yhdessä valtion kanssa. Kaupungin työllistämistoimia sekä työllisyysmäärärahojen käyttöä tehostetaan. Uudistunut Turku on kilpailukykyinen työnantaja, jossa erityisesti lähi- ja muutosjohtamista on kehitetty siten, että työntekijät kokevat olevansa mukana rakentamassa Turkua. Työhyvinvointia seurataan ja parannetaan. Uudistunut Turku on edistyksellinen ympäristöosaaja. Energian käyttöä tehostetaan ja pidetään yllä maan korkeatasoisinta jätehuoltoa. Uutta teknologiaa ja rakennustekniikkaa suositaan. Ilmasto- ja ympäristö- sekä kestävän kaupunkiliikenteen tavoitteet tarkistetaan osana kaupunkistrategian laadintaa. Pikaraitiotien yleissuunnitelman valmistuttua otetaan kantaa hankkeen toteuttamiseen ja aikatauluun. 4. Turku on vuonna 2016 nykyistä vahvempi ja laajempi seutukunnan keskus Turun tulee ottaa käynnissä olevassa kuntauudistuksessa määrätietoinen veturin rooli ja yhdistää kuntien parhaat käytännöt seutukunnan eduksi. Turun on saavutettava halutun yhteistyö- ja liitoskumppanin asema naapurikuntien keskuudessa. Tämä tarkoittaa päätöksenteon nopeuden ja avoimuuden lisäämistä, toimivia peruspalveluita, tervettä taloutta ja hyvää eteenpäin katsovaa otetta. Turku pyrkii vuoden 2013 aikana käynnistämään yhdessä seudun kuntien ja kuntaministeriön kanssa erityisselvityksen, jolla selvitetään perusteita tarkemmalle kuntajakoselvitykselle. Tavoitteena olisi synnyttää seudulle muutaman vahvan peruskunnan kokonaisuus, jotka tekevät laajaa yhteistyötä. Selvityksin etsitään yhdessä seudun kuntien kanssa paras kunta- ja palvelurakenne. Lopulliset päätökset tehdään kunkin kunnan omassa valtuustossa. Liitteet: 1. Sopimusryhmien keskinäinen sitoumus 2. Talouskehitystä kuvaavat taulukot vuoteen 2016 3. Rasismin vastainen sopimus