Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Samankaltaiset tiedostot
Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Kansallinen palveluarkkitehtuuri

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016

INNOVOINTIA JA ÄLYÄ KIINTEISTÖLIIKETOIMINTAAN. Ari Korhola

Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,

Digitalisoidaan julkiset palvelut

Digitalisaatio ja älykkäät ratkaisut parantavat maailmaa ministeriönäkökulma. LifeData-hankkeen loppuseminaari 1.12.

Liikennekaari ja liikenteen digitalisoituminen. Paikallisliikenneliiton vuosikokousseminaari Iida Huhtanen

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.

Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke vauhtiin!

Tulossopimus

VRK strategia

JUHTA:n ja TIETOKEKO:n kesäseminaarin ohjelma Katajanokan kasino, Laivastokatu 1, Karimo-sali

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Isyyslain koulutuskierros. Johtaja Satu Koskela Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Liikennekaari. Skenaariokeskustelua liikenneopettajakoulutuksesta Seminaari

Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

VIESTINTAMINISTERIO TÖKOHDAT 1. VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET - HALLITUSOHJEL- MAN TOIMEENPANO

Digitalisaatiotavoitteet ja julkisen hallinnon ICT-kehittäminen. Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen Aluetietofoorumi, Turku 19.2.

Digikuntakokeilu kehittämisohjelma. Juhta LUONNOS

Valviran strategia

JUHTA:n ja TIETOKEKO:n kesäseminaarin ohjelma Katajanokan kasino, Laivastokatu 1, Karimo-sali

Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet. Mirja Hannula EK-foorumi Rovaniemi

Sidosryhmätapaaminen Itä-Suomen aluehallintovirastossa Kuopiossa Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto

Tietopolitiikka Yhteentoimivuus ja lainsäädäntö , Sami Kivivasara ICT-toimittajien tilaisuus

Kuntajohdon seminaari

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Vauhdittaa kiinteistö- ja rakentamisalan digitalisaatiota. Minna Perähuhta,

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

BIOTALOUDEN KÄRJET SUOMEN HALLITUSOHJELMASSA. Liisa Saarenmaa MMM SIÑAL 2016 tiedotustilaisuus

Avoin data ja kaupunkien strategiset tavoitteet

YTI yhteisellä tiedonhallinnalla tuloksiin

Digi Office Aloitusworkshop. Julkisen hallinnon ICT-osasto

Liikenteen palvelut, digitalisaatio ja automaatio. Johanna Särkijärvi, , ELY-keskus, Jyväskylä

Julkisen sektorin palvelumallit ja digitalisaatio CGI Ratkaisu16, Helsinki

Arviointituloksista kehittämiseen Ammatillisen koulutuksen reformin tilannekatsaus. Opetusneuvos Tarja Riihimäki

JUHTA Riikka Pellikka

Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Saariston liikennepalvelujen kehittäminen Havaintoja, johtopäätöksiä ja jatkotoimet. Eeva Linkama Saaristoliikenteen neuvottelukunta 3.11.

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Laajalla digirintamalla digikärkihankkeiden kätketyt helmet

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Asia Tallinnan EU-ministerikokouksen julkilausuma sähköisen hallinnon kehittämisestä

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Digitalisoidaan julkiset palvelut - hallituksen kärkihanke VM julkisen hallinnon ICT-toiminto

VILJELYSUUNNITELMA 2025 VALTION TYÖNANTAJAPOLITIIKAN LINJAUKSET

Hyvinvointipäivät Elise Virnes Ammatillisen koulutuksen osasto

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Hallitusohjelman analysointia lainsäädännön näkökulmasta

Hallituksen kärkihanke: Sujuvoitetaan säädöksiä. -Vapaaehtoistoiminta Liikenne- ja viestintäministeri Anne Berner

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Lappi vastaa hallitusohjelman haasteeseen. Lapin kuntapäivä

Tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon. Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori

Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö. Tehoa palvelurakenteisiin ICT-johtaja Timo Valli

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR-HANKEHAKU Infotilaisuus Turku

JulkICT Lab Julkisen hallinnon palvelujen kehittämisympäristö

Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä

Avauspuheenvuoro. Erityisavustaja Tuomas Vanhanen, Digi-hankkeilla asiakaslähtöiseen ja hallittuun kokonaisuuteen? tilaisuus, EK 28.9.

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Valtorin strategia Strategian painopisteet ja tavoitteet

Digitaalinen hallinto - mitä puuttuu vai puuttuuko mitään?

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

Uudistuva lainsäädäntö mitä laki tiedonhallinnasta ja tietojen käsittelystä julkishallinnossa tuo mukanaan

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Miten tietoa voisi kysyä vain kerran?

PRH:n strategia vuosille

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU Info=laisuus Turku

Kehyskuntien helppo palvelu -digivisio

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Julkiset palvelut digitalisoituvat Kuntamarkkinat, Marjukka Saarijärvi ja Sanna Juutinen

Digitalisaation haasteet kunnassa

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Luvitusprosessin kehittäminen - mitä yhden luukun periaatteella tavoitellaan? Lainsäädäntöjohtaja Riitta Rönn

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

Eduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin. JUHTA Sami Kivivasara

Uudistumisella tuottavuusloikka

Juridiset aineistot ja avoin tieto Anne Kauhanen-Simanainen Säätytalo

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

Tulevaisuuden kunta on sivistyskunta - Sivistystoimen ammattilaisen työkalut

Transkriptio:

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto

Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma

Linjaukset julkisen hallinnon toiminnasta asiakkaan hyväksi digitaalisessa yhteiskunnassa Sotetietostrat egia HO: Digitalisoi daan julkiset palvelut (2015) JulkICTstrategia (2012) Yhteinen tavoite Asiakkuus -strategia (2013) Kyberturvallisuus strategia Muut linjaukset (avoin data, osaaminen, tietoturva) Selkeytetään tavoitteet, jotka yhdistävät olemassa olevia strategioita ja yhteistä tekemistä. 10.05.2016 3

Toimenpiteet Kärkihankkeen tavoite Hallituskauden kärkihankkeet Hallituskauden tavoitteet 10v tavoite Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut 8 DIGITALISAATIO, KOKEILUT JA NORMIEN PURKAMINEN Suomi on ottanut tuottavuusloikan julkisissa palveluissa ja yksityisellä sektorilla tarttumalla digitalisaation mahdollisuuksiin ja purkamalla turhaa sääntelyä ja byrokratiaa. Suomen ketterää uudistumista tuetaan luottamukseen, vuorovaikutukseen ja kokeilujen hyödyntämiseen perustuvalla johtamiskulttuurilla. Määrätietoisella johtamismallilla on kehitetty käyttäjälähtöiset, tuottavuutta ja tuloksellisuutta nostavat yhden luukun digitaaliset julkiset palvelut. Julkinen päätöksenteko on innovatiivisesti mahdollistanut ja luonut Suomeen suotuisan toimintaympäristön digitaalisille palveluille ja teollisen internetin sovelluksille ja uusille liiketoimintamalleille. Kansalaisten arkea, yritystoimintaa, maataloutta, investointeja, rakentamista, tervettä kilpailua ja vapaaehtoistoimintaa on helpotettu merkittävästi turhaa sääntelyä purkamalla, hallinnollista taakkaa keventämällä ja lupaprosesseja sujuvoittamalla. Johtamista ja toimeenpanoa on rohkeasti uudistettu vahvistamalla tietoon perustuvaa päätöksentekoa ja avoimuutta sekä hyödyntämällä kokeiluja ja kansalaisten osallisuutta tukevia toimintatapoja. Digitalisoidaan julkiset palvelut Rakennetaan digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristö Sujuvoitetaan säädöksiä Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri Parannetaan johtamista ja toimeenpanoa Toimintatavat uudistaen rakennetaan julkiset palvelut käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi, jotta julkisen talouden kannalta välttämätön tuottavuusloikka onnistuu. Kehittämisessä priorisoidaan palvelut, joissa tuottavuushyöty on suurin. Digitalisaatio on hallituksen läpileikkaava teema. Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet. Hallinnon sisäiset prosessit digitalisoidaan ja entiset prosessit puretaan. Tietoa kysytään vain kerran ja hyödynnetään monipuolisesti. Vahvistetaan kansalaisen oikeutta omiin tietoihin ja viranomaisen mahdollisuuksia käyttää tietoa. 10.05.2016 4

Lähtökohta: Hyvän hallinnon periaatteet ja arvot

Yhteinen arvopohja (VnP 2001) 10.05.2016 6

Toiminnan muutoksen teemat ja päälinjaukset

10.05.2016 8

Linjausten päätavoitteet Julkiset palvelut Uudistetaan toimintatapoja Luodaan käyttäjälähtöisiä ja digitaalisia palveluita Toimintakulttuuri Rohkeaa ja osaavaa uskallus kokeilla Luodaan ja toteutetaan palveluketjuja yhteistyössä muiden kanssa Hyödynnetään yhteentoimivaa tietoa ja yhteisiä palveluja Muutokset Tiedon hyödyntämistä vapautetaan Sujuvoitetaan hallintomenettelyä Julkisten palvelujen uudistamin edistää tuottavuuden parantamista 10.05.2016 9

Sidosryhmien odotuksia strategialle/linjauksille (työpajoissa 25.2., 1.3. ja 8.4. yht yli 150 henkilöä valtiolta ja kuntasektorilta) Selkeä tavoite (ja visio) Aikajänne? Johdon aito sitoutuminen Digitalisaatio on uusi mindset haaste johdolle Yhteistyötä yli organisaatiorajojen Läpileikkaavien hankkeiden toteuttaminen? (ei osaoptiomintia!) Yhteinen projekti, yksittäinen virasto ei saa muutosta aikaan Asiakaslähtöisyys Asiakas oikeasti suunnittelun lähtökohta Puhutaan enemmän palveluista kuin hallinnosta Tasapaino kokonaisarkkitehtuurin ja kokeilukulttuurin välillä Konkretia (suunnitelma, vastuut, aikataulut) Ei digiä linjauspaperin (strategian) nimeen Sen sijaan esim. Toiminnan muutosstrategia tai Palvelustrategia 10.05.2016 10

1 Asiakkaitaan palveleva julkinen hallinto Palvelut kehitetään asiakkaan tarpeisiin Digitalisoinnin periaatteet Automatisointia Ajasta ja paikasta riippumatta sähköisesti niin pitkälle kuin mahdollista Yhdessä avoimesti kehitetty Kumppanuusverkostot: Julkinen sektori yksityinen sektori kolmas sektori Kokemusten ja oppien jakaminen toisille Uudistetaan ohjauksen ja rahoituksen toimintatavat asiakaslähtöisiksi 10.05.2016 11

2 Toimintakulttuuri on osaava ja rohkea Jokaisella on oikeus olla edelläkävijä ja velvollisuus tehdä muutos Ei tavoitella täydellistä: aloitetaan heti - suunnitellaan - askel kerrallaan - korjataan. Johtaminen tukemaan kokeilukulttuuria Hyvän hallinnon perusteet päivitetään 2020-luvulle Digitalisaatio ei vähennä hyvän hallinnon perusteita Hallintolakia ja muita julkisen hallinnon menettelyjä ohjaavia lakeja on uudistettava Osaamattomuus käy kalliiksi Johdon ja henkilöstön ymmärrys digitalisaation mahdollisuuksista & osaaminen muutosten toteuttamisesta Palvelujen luotettavuus kaikissa tilanteissa Turvallisuus ja varautuminen oikeassa suhteessa 10.05.2016 12

3 Tieto ja teknologia yhteisessä käytössä Tieto liikkuu avoimena Kysytään vain kerran Merkittävät julkiset tietovarannot avoinna 2020 mennessä Oikeus tietoon Itseä koskevan tiedon hallinta omadata -periaate ei omistajuutta! Yhteinen edellyttää yhteentoimivuutta Julkisen hallinnon tavoitetilan kuvaukset ja määritykset kokonaisarkkitehtuurin avulla Yhteisillä palveluilla parempi käyttäjäkokemus ICT on yhtenäinen, luotettava ja kustannustehokas Yhtenäiset alusta- ja tietoliikenneratkaisut 10.05.2016 13

Valmistelun eteneminen

Valmistelun eteneminen Valmistelun aikana on kuultu sidosryhmiä Keskeisestä sisällöstä yhteisymmärrys Valmistelua jatketaan konkretisoimalla toimeenpanoa Linjausten julkaisun tavoiteaikataulu syksyllä 2016 10.05.2016 15

Kiitos!