1 (12) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä 17.2.2017 Käsittelijä Diaarinumero EURA 2014/5035/09 02 01 01/2017/ESAELY Puhelinnumero Hakemusnumero 103245 Hakemustyyppi Uusi Hankekoodi Tila Saapunut 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Viranomainen Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus 2 Hakijan perustiedot Hakijan virallinen nimi Iisalmen kaupunki Organisaatiotyyppi Kunta Jakeluosoite Pohjolankatu 14 Postinumero 74100 Tilinumero (IBAN) FI6850682320000155 WWW-osoite http://www.iisalmi.fi Hankkeen yhteyshenkilön nimi Eija Heilio Yhteyshenkilön sähköpostiosoite eija.heilio@iisalmi.fi Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely Vain yksi hakija ý Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke) Y-tunnus 9086071-6 Puhelinnumero 017 272 31 Postitoimipaikka Iisalmi BIC OKOYFIHH Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa yritysasiantuntija Yhteyshenkilön puhelinnumero 040 630 5527 Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto) Osatoteuttajat Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä 0214765-5 Ammatillinen oppilaitos Perustele, miksi hanke toteutetaan yhteishankkeena. Hankkeen osatoteuttaja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä tarjoaa alueella kohdetoimialojen perus- ja täydentävää ammatillista koulutusta ja siten on luontevaa kytkeä heidän erityisosaamisensa mukaan hankkeen toteutukseen - varmistetaan hankkeessa kehitetyn osaamisen säilyminen alueella (vs. ostopalveluna toteutetut asiantuntijapalvelut) sekä koulutuksen tason kehittyminen. Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
3 Hankkeen perustiedot 2 (12) Hankkeen julkinen nimi YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hanke Alkamispäivämäärä 1.5.2017 4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa) 4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä tai työttömyysuhan alla olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yksilökohtaisen koulutuksen kautta mätsätä sata työntekijää sataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella. Päättymispäivämäärä 31.12.2018 Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Hanketyyppi Hanke, jossa on henkilöitä varsinaisena kohderyhmänä Hankkeen kohderyhmänä ovat laajasti ajateltuna kaikki henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet kohdetoimialojen tarjoamista työmahdollisuuksista ja motivoituneet hankkimaan aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat kuitenkin ennen kaikkea työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, joilla on kohdetoimialoja ajatellen soveltuvaa taustakoulutusta tai työkokemusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät. Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat: 1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen 2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta 3. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti 4. Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen (osatoteuttajana ammattiopisto) 5. Työllisyystoimijoiden aktiivisesti toimivan yhteistyöverkoston rakentaminen, joka helpottaa palveluiden hyödyntämistä sekä työnhakija- että työnantaja-asiakkaan näkökulmasta. Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 100 henkilöä ja lisäksi 100 henkilöä on merkittävällä tavalla parantunut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan. 4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä YTYÄ! Staff needed in Ylä-Savo! 4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
toimitetaan myöhemmin. 3 (12) 5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä 5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Ylä-Savo tunnetaan vahvasta teollisesta perinteestään ja monipuolisesta pk-yrityskentästä. Alueen yritykset ovat jo pidemmän aikaa viestittäneet osaavan työvoiman saatavuuteen liittyvistä vaikeuksista ja nyt kasvukauden kynnyksellä huoli työvoiman saatavuudesta on kasvanut entisestään. Alueen yrityskanta tarjoaa monipuolisia työskentelymahdollisuuksia eri ammattialojen taitajille ja työpaikkatarjonta kasvaa sekä yritysten liiketoiminnan kasvusta että henkilöstön eläköitymisestä johtuen. Julkisuudessa ei kuitenkaan näy alueella avoimena olevat lukuisat työpaikat ja tiettyjen toimialojen jatkuva työvoimatarve, koska yritykset eivät ilmoittele avoimista työpaikoista työnhakujärjestelmissä tai lehti-ilmoituksilla. Yritykset pyrkivät hoitamaan henkilöstörekrytoinnit itselleen mahdollisimman joustavasti piilossa erilaisia palvelukanavia myöten ja tämä osaltaan heikentää alojen koulutuksiin hakeutuvien henkilöiden määrää ja laatua. Ylä-Savon alueella on kuitenkin runsaasti olemassa olevaa työvoimaa. Viime kuukausien aikana työttömien työnhakijoiden määrä on kääntynyt laskuun, mutta alueella työttömiä työnhakijoita on edelleen 14,2 % työvoimasta (Pohjois-Savon työllisyyskatsaus 12/2016). Vaikka kokonaistyöttömyys pienenee, pitkään työttömänä olleiden määrä on kasvanut, mikä johtaa siihen, että työnhakijoiden osaaminen alenee sekä tehtäväkohtaisen että työelämäosaamisen osalta. Nuorista ammattiin valmistuneista työllistyy valmistumisen jälkeen noin puolet (eri lähteiden mukaan 40-60 %). Osalla työnhakijoista työllistymisnäkymät oman koulutus- ja osaamistaustan tehtäviin ovat hyvin heikot ja moni pohtiikin alanvaihtoa yhtenä työllistymismahdollisuutenaan. Päätöksenteon tueksi tarvittaisiin kuitenkin henkilökohtaista, urasuunnitteluun painottuvaa palvelua sekä mahdollisuuksia tutustua eri alojen tarjoamiin työpaikkoihin. Teollisten alojen ja tiettyjen palvelualojenkin osalta työvoiman saatavuutta vaikeuttaa ko. työtehtäviin liittyvät vanhentuneet ja osittain virheelliset mielikuvat alojen raskaudesta, likaisuudesta, heikosta palkkauksesta jne. Alojen vetovoimaisuuden lisäämiseksi on tehtävä konkreettisia toimenpiteitä, jotta alan koulutuksiin saadaan hakeutumaan henkilöitä mm. ammattialoilta, joissa työllistymisnäkymät ovat heikot. Monet teolliset ammatit soveltuvat hyvin myös naisille ja myös näitä mahdollisuuksia olisi hyvä tuoda esille konkreettisten esimerkkien kautta ja siten parantaa puolisotyöpaikkojen löytymistä alueelta. Usein uudelleenkouluttautumiseen liittyy myös virheellinen käsitys, että koulutus olisi hyvin pitkäkestoista, vaikka moniin työtehtäviin pystyy kouluttautumaan varsin lyhyen täsmäkoulutuksen avulla, varsinkin jos henkilöllä on alalle soveltuvaa aiempaa koulutusta tai työvalmiuksia. Alueen elinkeinoelämä on myös tuonut vahvasti esille eri yhteyksissä, että työllisyys- ja koulutusasioissa yrityksille on tarjolla runsaasti toimijoita, palveluita ja hankkeita, mutta niiden kokonaisuus on hajanainen. Työnantajan on vaikea hahmottaa eri toimijoiden rooleja ja eri palveluiden mahdollisuuksia. Yritykset toivovatkin kunnilta, oppilaitoksilta ja TEpalveluilta selkeämpää ja tehokkaammin toimivaa yhteistä palvelumallia, jolla kasvualojen työvoimakysymyksiin voitaisiin tehokkaammin vastata. Hanketta on valmisteltu useissa eri tapaamisissa: Metallin työvoiman saatavuuteen liittyvät kokoukset Iisalmessa 20.1.2017 YSAOlla ja 6.2.2017 TE-toimistolla, Ylä-Savon kuntajohtajien tapaamiset 19.12.2016 ja 7.2.2017, henkilöstövuokrausyritysten tapaaminen 10.2.2017 sekä Technogrowth- ja Etappi-hankkeiden henkilöstön tekemät yrityskohtaiset tarvekartoitukset joulu-tammikuussa 2016/17. Hankkeen valmisteluun ovat keskeisesti osallistuneet Iisalmen kaupungin elinvoima- ja työllisyyspalveluiden henkilöstö sekä Ylä-Savon ammattiopiston kehittämispalvelut. Hankkeiden valmistelussa on huomioitu alueella toteutuksessa olevien ja jo päättyneiden työllisyys- ja koulutushankkeiden kokemuksia, tarpeita sekä hyväksi havaittuja toimintamalleja. 5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
4 (12) työttömänä tai työttömyysuhan alla olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yksilökohtaisen koulutuksen kautta mätsätä sata työntekijää sataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella. Hankkeen aikana kehitetään alueelle aktiivisesti toimiva työllisyystoimijoiden yhteistyöverkosto, joka helpottaa palveluiden hyödyntämistä sekä työnhakija- että työnantaja-asiakkaan näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteiden avulla kehitetään osaltaan myös yritysten työvoimanhankintaan liittyvää osaamista. 5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? Alueella ei ole aiemmin toteutettu hanketta, jonka keskeisenä sisältönä on laajassa mittakaavassa hakea kasvualojen työvoimatarpeisiin uutta henkilöstöä uudelleenkouluttautumisen kautta. Hankkeen toimenpiteet painottuvat lyhytkestoisiin täsmäkoulutuksiin ja työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen, joiden avulla kohdealoista kiinnostuneille, motivoituneille henkilöille hankitaan kussakin tarkkaan määritetyssä työtehtävässä tarvittava aloitus- tai perusosaamistaso. Hankkeen avulla pyritään osoittamaan, että tuomalla alueen konkreettiset työvoimatarpeet esille parannetaan kohdealojen työvoimansaatavuutta ja koulutusten houkuttelevuutta. 5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? Hankkeen kohderyhmänä ovat laajasti ajateltuna kaikki henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet kohdetoimialojen tarjoamista työmahdollisuuksista ja motivoituneet hankkimaan aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat kuitenkin ennen kaikkea työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, joilla on kohdetoimialoja ajatellen soveltuvaa taustakoulutusta tai työkokemusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät. 5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat alueella toimivat työllisyysasioissa toimivat organisaatiot ja toimijat, joiden yhteistyö tiivistyy ja sujuvoituu hankkeen kautta kehitettyjen uusien yhteisten toimintamallien kautta. 6 Toteutus ja tulokset 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? 1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen - työvoimatarpeiden kerääminen yhteen ja niiden yhteismarkkinointi sekä positiivinen julkisuus työllistäneistä yrityksistä - myös työharjoittelu- ja työkokeilumahdollisuuksien esiin nostaminen esim. työvoimapörssin kautta - toimialapäiviä ja tutustumismahdollisuuksia kohdetoimialojen yrityksiin ja ammatteihin 2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta - yrityskohtaisten rekrytointitarpeiden tarkempi määrittely: a. rekrytointisuunnitelman laatiminen (työvoimatarpeen selkiyttäminen seuraavan 3 vuoden osalta) b. tarkemmat tehtävämäärittelyt ja työtehtävissä vaadittavan osaamisen kuvaaminen, mahdollisuuksien mukaan 0- tason aloitustehtävien määrittely - rekrytointiprosessin organisointi olemassaolevia kanavia hyödyntäen: mm. te-palvelut, henkilöstövuokrausyritykset, osaajagalleria Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
5 (12) - yrityskohtaisten ja yhteisrekrykoulutusten tarpeiden kartoittaminen ja toteuttaminen yhteistyössä te-palveluiden kanssa - eri koulutusmahdollisuuksien esittely työnantajille (miten mm. oppisopimus- ja rekrykoulutusta voi hyödyntää työvoimahankinnassa) - yritysten aktivointi toimenpiteisiin, joilla yritys itse voi vaikuttaa työvoiman saatavuuteen ja pysyvyyteen kuten työympäristön ajanmukaistamiseen, työviihtyvyyteen tai työn organisointiin liittyvät kehittämistoimet: benchmarkkausvierailut yrityksiin, joissa toteutettu onnistuneita ratkaisuja ja parannettu työvoiman saatavuutta (toteutetaan yhteistyössä Technogrowth-hankkeen kanssa) 3. motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti - alkukartoitus henkilökohtaisena haastatteluna, jota täydennetään henkilöstä riippuen joko ammattitaidon täsmäkartoituksella ja työnäytöllä tai alanvaihtajan kohdalla ammattitaitokartoituksella ja soveltuvuusarvioinnilla. Tarvittaessa henkilö ohjataan myös terveystarkastukseen (ei sisälly hankkeen resursseihin). Mikäli henkilöllä on jo kohdealalle tarvittava peruskoulutus olemassa, sitä täydennetään ja päivitetään lyhytkoulutuksilla (mm. korttikoulutukset) sekä päivitetään hänen työnhakuosaamisensa ajantasalle: nykyaikaisen työnhaun keinot tutuiksi (some, digi) ja laaditaan osaamisprofiili hankkeen osaajagalleriaan. Pienillä koulutustoimenpiteillä on myös tärkeä työnhakijaa aktivoiva, sosiaalinen merkitys. Tarvittaessa toteutetaan lyhyt työtehtävään perehdyttävä koulutusjakso työpaikalla työpaikkohjaajan tukemana, jolla varmistetaan osaamisen riittävyys ko. tehtävässä. - alan vaihtajille järjestetään toimialapäiviä ja tutustumismahdollisuuksia eri toimialojen yrityksiin ja ammatteihin ja tehdään tutuiksi uudelleenkouluttautumis- ja työllistymismahdollisuudet ko. aloille. Täydennys- tai uudelleenkoulutustilanteessa rakennetaan alkukartoituksen antaman taustatiedon pohjalta henkilökohtainen koulutuspaketti, jossa hyödynnetään rekrykoulutuksia, oppisopimusjärjestelyitä tai alalle johtavia koulutuksia (rinnakkaishankkeessa resurssit työvoimapoliittisten koulutusten ja palkkatukijaksojen toteuttamiseen) Kouluttautumisen lisäksi toteutetaan työpaikalla tapahtuva, työtehtävään perehdyttävä koulutusjakso työpaikkaohjaajan tukemana tai mestari-kisälli -tyyppinen ohjaus. - asiakasohjaus hankkeeseen: joko henkilöt hakeutuvat itse (osoittavat aktiivisuudellaan motivoituneisuutta työllistyä) tai yhteistyössä TE-toimiston kautta haetaan sopivia henkilöitä määräaikaishaastatteluista valikoitujen kohderyhmien kautta. Haetaan tietoisesti sopivan koulutustaustan omaavia henkilöitä hakeutumaan alalle johtaviin koulutuksiin. - Myös erilaisista koulutushauista karsiutuneiden tarkempi kartoittaminen jos on jo hakenut koulutukseen ja osoittanut kiinnostusta alaa kohti, mutta ei ole valittu, niin tarkistetaan vielä, mitä hänelle voitaisiin tarjota (esim. alalle johtava koulutus) - Työnhakijoita kannustetaan myös perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin paremmin työllistäville toimialoille. 4. Ammattiin valmistuneet työttömät nuoret (osatoteuttajana ammattiopisto) - tehdään täsmäkartoitus 1-3 vuotta sitten ammattiin valmistuneiden, edelleen työttömänä olevien nuorten keskuudessa (tähän kohderyhmään kuuluvia henkilöitä on Ylä-Savon alueella 220). Heistä hankkeen toimenpiteisiin ohjautuville räätälöidään henkilökohtaisesti sopivaan kohdeyritykseen työllistymiseen johtava polku esim. täydentävän oppisopimuskoulutuksen avulla (käytetään päätoteuttajan hankkeen ostopalveluresursseja). Kartoitetaan myös, onko henkilö valmistunut väärälle alalle ja ohjataan uudelleen koulutukseen. - nuorten kohdalla korostetaan erityisesti työelämän pelisääntöjen merkitystä osana täydentäviä opintoja. 5. Aktiivisesti toimiva työllisyystoimijoiden yhteistyöverkosto, joka helpottaa palveluiden hyödyntämistä sekä työnhakija- että työnantaja-asiakkaan näkökulmasta. - julkisten toimijoiden yhteinen palvelumalli : koottu ajantasainen tieto yritysten rekrytointitarpeista ja miten niitä ollaan hoitamassa (selvitetään mahdollisuus toteuttaa se esim. työvoimapörssin avulla) - työvoimapörssi/osaajagalleria : alueen oma työvoimapörssi, jossa työnhakijoiden osaaminen kuvattu yhdenmukaisesti ja helposti hyödynnettävään muotoon ja toisaalta jossa avoimet työpaikat, harjoittelupaikat ja työkokeilupaikat olisivat kootusti löydettävissä. Työvoimapörssin toteutuksessa pyritään hyödyntämään jo jotain Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
6 (12) olemassa olevaa soveltuvaa työkalua kuten Oulun seudulla kehitetty Duunaamo. Hankehakemuksen liitetiedostoksi on liitetty kuva hankkeen toteutusmallista. 6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu 400 henkilöä, joille tehdään hankkeen omana työnä toteutettu alkuhaastattelu motivaation selvittämiseksi ja henkilökohtaisen urasuunnittelun tueksi. Näiden haastattelujen seurauksena 300 henkilöä jatkaa hankkeen toimenpiteiden parissa. Heille kaikille tehdään ammattitaito-arviointi ja tarvittaessa myös soveltuvuusarviointi (50 henkilöä hankkeen omana työnä, 250 ostopalveluna) ja 50 henkilön kohdalla ammattitaitokartoitukseen sisällytetään työnäyttö oppilaitosympäristössä. Osalle osallistujista (50 hlöä) riittää osaamisen ajantasaistaminen lyhytkoulutusten muodossa ja osa ohjautuu rekrykoulutuksiin (50 hlöä), osa räätälöityyn oppisopimuskoulutukseen (50 hlöä) ja osa ohjataan alalle johtaviin työvoimapoliittisiin koulutuksiin (50 henkilöä). Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvista 20 hlöä työllistyy nopeasti hankkeen mätsäys -toiminnan ja kevyiden työnhakua tukevien toimenpiteiden kautta. Oppisopimus- ja rekrykoulutuksiin osallistujista 80 hlöä työllistyy hankkeen aikana. Kaiken kaikkiaan hankkeen aikana työllistyy siis 100 henkilöä n. 60 eri yritykseen Ylä-Savon alueella. Hankkeen toimenpiteet muodostavat Ponsse-polku -tyyppisen työllistymisväylän pienikokoisempien yritysten tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuneista 100 henkilön kohdalla osaaminen on merkittävällä tavalla lisääntynyt ja päivittynyt koulutuksiin osallistumisen johdosta, vaikka henkilö ei hankkeen päättyessä ole vielä työllistynyt. Siten yritysten työvoiman saatavuus paranee pidemmällä aikavälillä. Alueella toimivien työllisyyteen liittyvien palveluiden kesken on luotu yhteinen verkostomainen toimintamalli, joka parantaa alueen työvoiman saatavuutta jatkossa. 6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? Alueen toimijoiden käyttöön jää hankkeessa kehitetty alueellinen työvoimapörssi (ylläpitotahona hankkeen jälkeen joko kuntien työllisyyspalvelut tai TE-toimisto). Kehitetyn yhteisen toimintamallin pohjalta yritysten työvoimatarpeita voidaan jatkossa joustavammin viedä eteenpäin olemassa olevan toimijaverkoston voimin. Hankkeessa syntyy Ylä-Savon ammattiopistolle uutta osaamista, joka jää jatkossakin hyödyntämään alueen tarpeita. 7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä Hankkeelle haetaan ennakkoa Kyllä ý Ei Kustannusmalli Flat rate 15 % palkkakustannuksista A Hankkeen kustannukset ja rahoitus Kustannukset Yhteensä 1 Palkkakustannukset 363 900 2 Ostopalvelut 466 800 3 Matkakustannukset 31 000 4 Muut kustannukset 0 5 Flat rate 54 585 Kustannukset yhteensä 916 285 6 Tulot 0 Nettokustannukset yhteensä 916 285 Rahoitus Yhteensä Osuus nettokustannuksista (%) 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 733 028 80 2 Kuntien rahoitus 183 257 20 3 Muu julkinen rahoitus 0 0 4 Yksityinen rahoitus 0 0 Rahoitus yhteensä 916 285 100 Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
7 (12) B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset ja niiden rahoitus (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) Kustannukset Yhteensä 7 Kunnat 0 8 Muu julkinen 0 Yhteensä 0 Rahoitus Yhteensä 5 Kuntien rahoitus 0 6 Muu julkinen rahoitus 0 Yhteensä 0 Kustannusarvio yhteensä 916 285 Rahoitussuunnitelma yhteensä 916 285 8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus 8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)? Omarahoitusosuuden osalta selvitetään mahdollisuus rahoittaa hanke Ylä-Savon yhteisestä seuturahasta. Mikäli tämä ei ole mahdollista, hankkeen omarahoitus esitetään alueen kuntien rahoitettavaksi. Hankkeen toteutuksesta ja rahoituksesta on keskusteltu Ylä-Savon kuntajohtajien kokouksissa joulu/tammikuussa 2016-17 ja hanke nähdään alueelle erittäin tärkeäksi. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän osallistuminen hankkeeseen on käsitelty yhtymän johtoryhmässä. Hankkeen toteuttamiseen liittyvä aiesopimus on valmisteilla ja se toimitetaan rahoittajalle myöhemmin hankehakemuksen liitteeksi. 8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty? ks. edellinen kohta. 9 Yhteydet muihin hankkeisiin 9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.) Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Iisalmen kaupungin hallinnoimien kehittämishankkeiden (Etappi työllisyyspalvelut S20196, Y-Paja yrittäjyyskasvattamon pilottihanke S20559 ja LYYTI lukiosta eväitä yrittäjyyteen ja työelämään S20221)kanssa, Iisalmen teollisuuskylä Oy:n osatoteuttaman Technogrowth-hankkeen sekä alueella toteutettavien nuorten työllistämiseen liittyvien hankkeiden (Ylä-Savon Ohjaamo ja Nuoret Duuniin) kanssa. Hanke linkittyy tiiviisti yhteen myös Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän toteuttamien kehittämishankkeiden kanssa. 9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.) - 10 Maantieteellinen kohdealue ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhden maakunnan alueelle Hankkeen toiminta kohdistuu usean maakunnan alueelle Maakunnat Pohjois-Savo Seutukunnat Ylä-Savon Kunnat Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi, Vieremä, Keitele, Pielavesi Hankkeen toiminta on valtakunnallista Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite? Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka 8 (12) 11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä 11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman mukaisesta sisällöllisestä teemasta? Iisalmen kaupungilla on pitkäaikaista, monipuolista hankehallinnointiin ja -toteuttamiseen liittyvää osaamista. Iisalmen kaupunki toteuttaa parhaillaan mm. kahdeksan kunnan alueella toteutettavaa ESR-rahoitteista Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyspalveluiden hanketta sekä viiden kunnan alueella toteutettavaa LYYTI - Lukiosta eväitä yrittäjyyteen ja työelämään -hanketta, joka on valtakunnallisesta ESR-teemahausta rahoitettu nuorten yrittäjyyskasvatushanke. Hankkeen toteutuksesta vastaa Iisalmen elinvoimapalvelut, johon kuuluvat kaupungin yrityspalvelut, markkinoinnin ja viestinnän palvelut, työllisyyspalvelut, maahanmuutto- ja pakolaistyön palvelut sekä hankepalvelut. 11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan? Riski suhdanteiden äkillinen heikkeneminen, jolloin työvoimatarpeet kohdetoimialoilla pienenevät hankkeen toimenpiteisiin ei ohjaudu riittävästi asiakkaita heti hankkeen alusta alkaen Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden pienentämiseksi hankkeen toimenpiteiden kohdentuminen useammille toimialoille, jotta toimintaa voidaan suunnata niille aloille joilla tarpeita on hankkeen toteutusaika on niin lyhyt, että se edellyttää tehokasta asiakasvirtaa te-toimiston ohjauksesta. Yhteistyökäytäntöjen sopiminen heti hankkeen käynnistyessä sekä hankkeen omat, näkyvät markkinointitoimenpiteet. 11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi Hankkeen ohjausryhmään esitetään nimettäväksi alueen kuntien edustajat, ammattiopiston edustaja, TE-hallinnon edustaja, 2 henkilöä elinkeinoelämän edustajina sekä rahoittajan edustaja. 12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista 12.1 Hankkeeseen osallistuvien yritysten arvioitu lukumäärä Henkilöstömäärä Yritysten lukumäärä Mikroyritys 30 Pieni yritys 25 Keskisuuri yritys 10 Suuryritys 5 Yhteensä 70 12.2 Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden lukumäärät hankkeen keston ajalta työmarkkina-aseman mukaan, naisten määrä eriteltynä Työttömät (ml. pitkäaikaistyöttö mät) Yleissivistävässä / ammatillisessa koulutuksessa olevat Työssä olevat (ml. yrittäjät) Työmarkkinoiden ulkopuolella olevat Yhteensä Alle 25-vuotiaita 70 15 0 0 85 25-29-vuotiaita 90 5 10 10 115 30-54-vuotiaita 150 0 30 10 190 Yli 54-vuotiaita 10 0 0 0 10 Yhteensä 320 20 40 20 400 Joista naisia 130 8 15 12 165 Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
9 (12) 12.3 Osallistujien henkilökoulutus- ja henkilötyöpäivät koko hankkeen keston ajalta Yhteensä Lähiopetuspäiviä 200 Etäopetuspäiviä Tukityöllistämispäiviä 13 500 Ohjaus- tai konsultointipäiviä 500 Muita henkilötyöpäiviä 225 Yhteensä 14 425 12.4 Hankkeeseen osallistuvien alle 30-vuotiaiden, 30-54-vuotiaiden ja yli 54-vuotiaiden koulutustausta, naisten määrä eriteltynä Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Osallistujat ilman perusasteen (ISCED 1) koulutusta 12.5 Hankkeeseen osallistuvien opinto-ohjaajien, uraneuvojien ja muiden ohjauspalveluiden asiantuntijoiden lukumäärä, naisten määrä eriteltynä Alemman perusasteen (ISCED 1) ja ylemmän perusasteen (ISCED 2) koulutuksen suorittaneet Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Keskiasteen (ISCED 3) tai keskiasteen jälkeisen (ISCED 4) koulutuksen suorittaneet Korkea-asteen koulutuksen (ISCED 5 to 8) suorittaneet Yhteensä Alle 30-vuotiaita 0 30-54-vuotiaita 0 Yli 54-vuotiaita 0 Yhteensä 0 0 0 0 0 joista naisia 0 Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Osallistuvat opinto-ohjaajat, uraneuvojat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat joista naisia Yhteensä 13 Horisontaaliset periaatteet 13.1 Sukupuolten tasa-arvo Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
10 (12) Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ý Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen) ý Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen ý 13.2 Kestävä kehitys Kyllä Ei Perustelu Hankkeen kohdetoimialat ovat pääosin miestyöpaikkoihin kohdistuvia, joten siitä johtuen kohdealoiksi on myös valittu palvelu- ja myyntialat, jotta myös puolisotyöpaikkojen tarjontaa voitaisiin parantaa. Hanke on kuitenkin toimenpiteiltään sukupuolineutraali. Tavoitteena on myös kannustaa työnhakijoita hakeutumaan perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin paremmin työllistäville toimialoille. Hanke on sukupuolineutraali eikä toimenpiteissä ole mitään erityispainotuksia sukupuolinäkökulmasta tai että hankkeen toimenpiteisiin haettaisiin erityisesti jomman kumman sukupuolen edustajia. Hanke on sukupuolineutraali. Hankkeen tavoitteena on edistää yhtä lailla niin naisten kuin miesten työllistymistä. Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
11 (12) 14 Liitteet Pakolliset liitteet Yhteishankkeen sopimus Muut liitteet Välitön vaikutus Vaikutusaste Välillinen vaikutus Vaikutuksen kohde Perustelu Ekologinen kestävyys Hankkeella on korkeintaan pientä välillistä vaikutusta luonnonvarojen kestävään käyttöön (työvoiman saatavuuden parantuminen yritysten Luonnonvarojen käytön kestävyys 1 lähiympäristöstä). Hankkeella on korkeintaan pientä välillistä vaikutusta ilmastonmuutokseen (työvoiman Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien saatavuuden parantuminen yritysten vähentäminen 1 lähiympäristöstä). Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus Hankkeella ei nähdä olevan vaikutuksia tähän. Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) Hankkeella ei nähdä olevan vaikutuksia tähän. Natura 2000 -ohjelman kohteet Hankkeella ei nähdä olevan vaikutuksia tähän. Taloudellinen kestävyys Hankkeella on korkeintaan pientä välillistä Materiaalit ja jätteet 1 vaikutusta tähän. Hankkeella on korkeintaan pientä välillistä Uusiutuvien energialähteiden käyttö 1 vaikutusta tähän. Alueen elinkeinoelämän työvoiman saatavuuden parantuminen merkittävästi sekä suoran Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 10 työllistävän vaikutuksen kautta että alan 5 koulutuksiin osallistuneiden henkilöiden kautta. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 7 Julkisten toimijoiden yhteistyömalli parantaa työvoimansaatavuutta sekä suoraan että 3 pidemmällä aikajänteellä myös välillisesti. Liikkuminen ja logistiikka 5 Työvoiman saatavuus yritysten lähialuilta paranee ja siten alueen työssäpendelöinti tehostuu. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus Hyvinvoinnin edistäminen 10 Hankkeen tavoitteena on hankkeen toimenpiteiden seurauksena työllistää suoraan 100 henkilöä alueelta löytyviin työpaikkoihin, joten työllistyneiden henkilöiden osalta sosiaalinen hyvinvointi paranee merkittävästi. Lisäksi noin 100 henkilöä on parantanut osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan 5 hankkeen koulutustoimenpiteiden kautta. Tasa-arvon edistäminen 5 Hanke tarjoaa kouluttautumismahdollisuuksia sukupuolesta riippumatta, mutta voi nostaa esille myös uusia mahdollisuuksia esim. naisten työllistymiseen perinteisesti miesvaltaisille aloille. Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 5 Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta osallistamalla työttömiä henkilöitä koulutustoimenpiteiden kautta takaisin työllisyyteen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen toimenpiteillä voidaan parantaa myös maahanmuuttajataustaisten henkilöiden 3 työllistymistä alueella. Kulttuuriympäristö Hankkeella ei nähdä olevan vaikutuksia tähän. Ympäristöosaaminen Hankkeella ei nähdä olevan vaikutuksia tähän. YTYÄ! -hankkeen toimintamalli Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
12 (12) Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi. Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen. Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen siirronsaajia. Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus 17.2.2017 RONKAINEN JARMO kaupunginjohtaja (Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella) Tulostettu 17.2.2017 14:10:57
Hakijan (päätoteuttajan) taustalomake 1 (7) Hakijan (päätoteuttajan) nimi Iisalmen kaupunki Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus Jakeluosoite Pohjolankatu 14 Hakijan (päätoteuttajan) yhteyshenkilö Eija Heilio Y-tunnus 9086071-6 Postinumero 74100 Yhteyshenkilön puhelinnumero 017 272 31 Organisaatiotyyppi Kunta Postitoimipaikka Iisalmi Yhteyshenkilön sähköpostiosoite eija.heilio@iisalmi.fi 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yksilökohtaisen koulutuksen kautta mätsätä sata työntekijää sataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella. Hankkeen aikana kehitetään alueelle aktiivisesti toimiva työllisyystoimijoiden yhteistyöverkosto, joka helpottaa palveluiden hyödyntämistä sekä työnhakija- että työnantajaasiakkaan näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteiden avulla kehitetään osaltaan myös yritysten työvoimanhankintaan liittyvää osaamista. Alueella ei ole aiemmin toteutettu hanketta, jonka keskeisenä sisältönä on laajassa mittakaavassa hakea kasvualojen työvoimatarpeisiin uutta henkilöstöä uudelleenkouluttautumisen kautta. Hankkeen toimenpiteet painottuvat lyhytkestoisiin täsmäkoulutuksiin ja työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen, joiden avulla kohdealoista kiinnostuneille, motivoituneille henkilöille hankitaan kussakin tarkkaan määritetyssä työtehtävässä tarvittava aloitus- tai perusosaamistaso. 2 Toteutus ja tulokset Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat 1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen 2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta 3. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti 4. Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen (osatoteuttajana ammattiopisto) 5. Työllisyystoimijoiden aktiivisesti toimivan yhteistyöverkoston rakentaminen, joka helpottaa palveluiden hyödyntämistä sekä työnhakija- että työnantaja-asiakkaan näkökulmasta. Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 100 henkilöä ja lisäksi 100 henkilöä on merkittävällä tavalla parantunut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan. Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
De minimis -tuki-ilmoitus 2 (7) 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Kyllä ý Ei 2 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita? ý Kyllä Ei 2.1 Osallistuviin yrityksiin kohdistuvia toimenpiteitä koskevat tiedot Tukitoimenpiteen nimi Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli Flat rate 17 % palkkakustannuksista ý Flat rate 15 % palkkakustannuksista Flat rate 40 % palkkakustannuksista Kertakorvaus (lump sum) Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tukitoimenpiteen markkinahinta Yrityksen maksuosuus Tehtävä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk projektipäällikkö Kokoaikainen 20 37 900 56 900 94 800 projektityöntekijä (rekrytointiasiantuntija) Kokoaikainen 17 27 000 38 600 65 600 projektityöntekijä (rekrytointiasiantuntija) Kokoaikainen 17 27 000 38 600 65 600 projektisihteeri Osa-aikainen 10 13 500 20 500 34 000 1Yhteensä 64 105 400 154 600 260 000 Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
Kustannusten perustelut Hankehenkilöstön tehtävänkuvat: - projektipäällikkö vastaa hankkeen johtamisesta, hankintojen kilpailuttamisesta, yhteistyömallin suunnittelusta sekä asiakastyön osalta yrityskontaktien toteuttamisesta (palkkataso 3500 eur/kk) - rekrytointiasiantuntijat vastaavat henkilöasiakkaiden alkukartoituksista ja henkilökohtaisten koulutussuunnitelmien laadinnasta ja niiden toteutumisesta. Hankkeen asiakasmäärästä ja toteutusaikataulusta johtuen rekrytointiasiantuntijoita tarvitaan 2 hlöä. (palkkataso 2850 eur/kk) - projektisihteeri (50 % työaika) vastaa hankkeen viestintätoimenpiteiden toteutuksesta, kohderyhmälle järjestettävien toimialapäivien ja tutustumiskäyntien organisoinnista sekä hankkeen taloushallinnon ja raportoinnin tehtävistä. (palkkataso 2500 eur/kk) Hankkeen henkilöstöstä projektipäällikkö ja projektisihteeri aloittavat tehtävissään 1.5.2017 ja työsuhteet kestävät hankkeen loppuun 2018 saakka. Rekrytointiasiantuntijat aloittavat tehtävissään 1.6.2017 ja työsuhteet kestävät 30.10.2018 saakka. 3 (7) 2 Ostopalvelut Kustannus kohderyhmään kohdistuvat ostopalvelut 100 000 154 000 254 000 työpaikkakoutsaus 60 000 65 000 125 000 kohderyhmän kuljetuspalvelut: yritysvierailut 1 500 2 000 3 500 asiakastiedon käsittelyyn liittyvät tietojärjestelmät sekä työvoimapörssin käyttöönotto 8 500 7 500 16 000 viestintä- ja markkinointitoimenpiteiden suunnittelu ja toteuttaminen 25 000 25 000 50 000 ostopalvelut kohdeyritysten rekrytointitarpeen määrittelyyn 6 000 6 000 12 000 kohderyhmälle järjestettävien tilaisuuksien järjestelykulut (tilavuokrat, kahvitarjoilut, materiaalikulut) 1 500 1 500 3 000 2 Yhteensä 202 500 261 000 463 500 Kustannusten perustelut kohderyhmään kohdistuvat ostopalvelut (254 000 eur )koostuvat: ammattitaito- ja soveltuvuusarvioinnit 150 henkilöä 120 000 eur ammattitaitoarvioinnit ja työnäytöt: 100/50 henkilöä 100 000 eur korttikoulutukset 100 korttisuoritusta 16 000 eur työnhakuvalmennukset ja osaajaprofiilien laadinta 50 henkilöä 18 000 eur työpaikkakoutsaukseen sisältyy 2-5 pv:n työpaikkavalmennusjakso 75 henkilölle asiakaskohderyhmän laajuudesta johtuen hankkeen käyttöön tarvitaan asianmukainen asiakastiedonkäsittelyyn soveltuva tietojärjestelmä, jonka käyttöönotto- ja ylläpitokulut on esitetty toteutettavan erikseen raportoitavissa kustannuksissa. Työvoimapörssiin käyttööottoon ja edelleenkehittämiseen on varattu ostopalveluresurssia, mutta järjestelmä on tarkoitus toteuttaa jonkun jo olemassa olevan palveluratkaisun pohjalta (esim. Duunaamo). Hankkeen yhtenä keskeisenä tavoitteena on tuoda esille alueen työllisyysmahdollisuuksia ja työpaikkatarjontaa, joten hankkeen markkinointi- ja viestintätoimenpiteisiin on perusteltua varata merkittävästi resursseja ostopalveluihin (mm. lehti-ilmoitteluun sekä viestintään erilaisissa myöskin sähköisissä kanavissa). Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
3 Matkakustannukset 4 (7) Kustannus hankehenkilöstön matkakulut hankkeen toteutusalueella 10 000 15 000 25 000 3 Yhteensä 10 000 15 000 25 000 Kustannusten perustelut Hanke toteutetaan maantieteellisesti varsin laajan seutukunnan 7 kunnan alueella, mikä edellyttää hankehenkilöstön liikkumista alueella. Tästä syystä hankkeen rahoitusmalliksi esitetään flat rate 15 % ja matkakulut on eritelty omana kustannuslajinaan. 4 Muut kustannukset Kustannus 4 Yhteensä 0 0 0 Kustannusten perustelut Hankkeeseen esitetään rahoitettavaksi työvoimapoliittinen rinnakkaishankeosio, jolla tuetaan ja mahdollistetaan hankkeen tavoitteiden toteutuminen. Työvoimapoliittiseen hankeosioon esitetään varattavaksi riittävät resurssit palkkatuen oppisopimusjärjestelyihin (50 henkilöä 4-8 kk:n oppisopimusjaksoihin) sekä työvoimakoulutuksena toteutettaviin rekrykoulutuksiin ja alalle johtaviin koulutuksiin (yht. 100 henkilöä). 5 Flat rate Kerroin 15.00 % 15 810 23 190 39 000 5 Yhteensä 15 810 23 190 39 000 1-5 Hankkeen kustannukset 1-5 Yhteensä 333 710 453 790 787 500 6 Tulot Tulot 6 Yhteensä 0 0 0 Nettokustannukset yhteensä Yhteensä 333 710 453 790 787 500 Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
5 (7) B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 7 Kuntien kustannukset Kustannus 7 Yhteensä 0 0 0 Kustannusten perustelut 8 Muut julkiset kustannukset Kustannus 8 Yhteensä 0 0 0 Kustannusten perustelut 7-8 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 7-8 Yhteensä 0 0 0 A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä 333 710 453 790 787 500 Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 266 968 363 032 630 000 2 Kuntien rahoitus Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus 6 (7) Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 26 304 35 770 62 074 2.1 Yhteensä 26 304 35 770 62 074 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Ylä-Savon muut kunnat 40 438 54 988 95 426 2.2 Yhteensä 40 438 54 988 95 426 2.1-2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1-2.2 Yhteensä 66 742 90 758 157 500 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 3.1 Yhteensä 0 0 0 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 0 0 0 3.1-3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1-3.2 Yhteensä 0 0 0 4 Yksityinen rahoitus Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus 7 (7) Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 4.1 Yhteensä 0 0 0 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 0 0 0 4.1-4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1-4.2 Yhteensä 0 0 0 1-4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1-4 Yhteensä 333 710 453 790 787 500 B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5-6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5-6 Yhteensä 0 0 0 A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä 333 710 453 790 787 500 Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake 1 (7) Hakijan (osatoteuttajan) nimi Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus Jakeluosoite Asevelikatu 4 Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö Niina Puumalainen Y-tunnus 0214765-5 Postinumero 74130 Yhteyshenkilön puhelinnumero 0400 793 026 Organisaatiotyyppi Ammatillinen oppilaitos Postitoimipaikka Iisalmi Yhteyshenkilön sähköpostiosoite niina.puumalainen@ysao.fi 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yksilökohtaisen koulutuksen kautta mätsätä sata työntekijää sataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella. Hankkeen aikana kehitetään alueelle aktiivisesti toimiva työllisyystoimijoiden yhteistyöverkosto, joka helpottaa palveluiden hyödyntämistä sekä työnhakija- että työnantajaasiakkaan näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteiden avulla kehitetään osaltaan myös yritysten työvoimanhankintaan liittyvää osaamista. Alueella ei ole aiemmin toteutettu hanketta, jonka keskeisenä sisältönä on laajassa mittakaavassa hakea kasvualojen työvoimatarpeisiin uutta henkilöstöä uudelleenkouluttautumisen kautta. Hankkeen toimenpiteet painottuvat lyhytkestoisiin täsmäkoulutuksiin ja työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen, joiden avulla kohdealoista kiinnostuneille, motivoituneille henkilöille hankitaan kussakin tarkkaan määritetyssä työtehtävässä tarvittava aloitus- tai perusosaamistaso. 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän toteuttamat keskeiset toimenpiteet hankkeessa ovat: 2 (7) Hankkeen toimenpide 1: Yritysten työmahdollisuuksien ja kohdetoimialojen tiedottamiseen osallistuminen, koulutusmahdollisuuksista tiedottaminen Hankkeen toimenpide 2: Yritysten rekrytointitarpeiden määrittelyyn osallistuminen: koulutustarpeiden ja toiveiden sovittaminen tarjolla oleviin koulutus- ja rahoitusmuotoihin, koulutusten sisältöjen kehittäminen Hankkeen toimenpide 3: Ammattitaitoarviointien ja mahdollisten työnäyttöjen toteuttaminen (50 hkl) teknologia-alalla Henkilökohtaisten koulutussuunnitelmien laadinta, koulutusmahdollisuuksien sovittaminen koulutussuunnitelmaan (millainen koulutusmuoto ja mitä sisältöjä) Työpaikkaan perehdyttämiskoulutuksen kehittäminen Hankkeen toimenpide 4: Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen: työttömänä olevien, 1-3 vuotta sitten ammatilliseen perustutkintoon valmistuneiden nuorten alkukartoitukset ja ohjaus työllistymiseen tähtääviin koulutuksiin tai ammattialan vaihtamiseen Työelämävalmiuksien valmennuksen kehittäminen De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli Flat rate 17 % palkkakustannuksista ý Flat rate 15 % palkkakustannuksista Flat rate 40 % palkkakustannuksista Kertakorvaus (lump sum) Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
1 Palkkakustannukset 3 (7) Tehtävä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk rekrytointiasiantuntija Osa-aikainen 8 4 300 13 000 17 300 toimialakohtaiset rekrytointiasiantuntijat Osa-aikainen 16 21 600 65 000 86 600 1Yhteensä 24 25 900 78 000 103 900 Kustannusten perustelut Rekrytointiasiantuntija 50%: ammattiin valmistuneiden nuorten alkukartoitukset ja ohjaus, työelämävalmiuksien parantamiseen liittyvien valmennusten kehittäminen, työpaikkaperehdytyspalvelun kehittäminen Rekrytointiasiantuntijat (4-5 henkilöä alakohtaisesti, yhteensä 16 työkuukautta) Yritysten rekrytointitarpeista ja mahdollisuuksista tiedottaminen, kohdetoimialojen imagotyöhön osallistuminen Yritysten rekrytointitarpeiden täsmentäminen Ammattitaitoarviointien ja työnäyttöjen toteuttaminen (50 henkilölle) ja niiden perusteella koulutussuunnitelmien laadinta Työpaikkaperehdytyspalvelun kehittäminen 2 Ostopalvelut Kustannus työnäyttöjen materiaalikulut 800 1 000 1 800 muut kohderyhmän ostopalvelut mm. kuljetuspalvelut 1 000 500 1 500 2 Yhteensä 1 800 1 500 3 300 Kustannusten perustelut työnäyttöjen järjestämisestä aiheutuu materiaalikuluja (esim. metallitöiden näyttöjen yhteydessä) sekä lisäksi toimenpiteiden järjestämisestä voi aiheutua muita pieniä ostopalvelutarpeita kuten kuljetuspalvelujen ostoa. 3 Matkakustannukset Kustannus hankehenkilöstön matkakulut hankkeen toteutusalueella 2 000 4 000 6 000 3 Yhteensä 2 000 4 000 6 000 Kustannusten perustelut Hanke toteutetaan maantieteellisesti varsin laajan seutukunnan 7 kunnan alueella, mikä edellyttää hankehenkilöstön liikkumista alueella. Tästä syystä hankkeen rahoitusmalliksi esitetään flat rate 15 % ja matkakulut on eritelty omana kustannuslajinaan. Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
4 Muut kustannukset 4 (7) Kustannus 4 Yhteensä 0 0 0 Kustannusten perustelut 5 Flat rate Kerroin 15.00 % 3 885 11 700 15 585 5 Yhteensä 3 885 11 700 15 585 1-5 Hankkeen kustannukset 1-5 Yhteensä 33 585 95 200 128 785 6 Tulot Tulot 6 Yhteensä 0 0 0 Nettokustannukset yhteensä Yhteensä 33 585 95 200 128 785 B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 7 Kuntien kustannukset Kustannus 7 Yhteensä 0 0 0 Kustannusten perustelut Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
8 Muut julkiset kustannukset 5 (7) Kustannus 8 Yhteensä 0 0 0 Kustannusten perustelut 7-8 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 7-8 Yhteensä 0 0 0 A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä 33 585 95 200 128 785 Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 26 868 76 160 103 028 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3 358 9 520 12 878 2.1 Yhteensä 3 358 9 520 12 878 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Ylä-Savon seuturaha 3 359 9 520 12 879 2.2 Yhteensä 3 359 9 520 12 879 Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
2.1-2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1-2.2 Yhteensä 6 (7) 6 717 19 040 25 757 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 3.1 Yhteensä 0 0 0 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 0 0 0 3.1-3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1-3.2 Yhteensä 0 0 0 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 4.1 Yhteensä 0 0 0 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 0 0 0 4.1-4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1-4.2 Yhteensä 0 0 0 Tulostettu 17.2.2017 14:10:58
1-4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1-4 Yhteensä 7 (7) 33 585 95 200 128 785 B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5-6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5-6 Yhteensä 0 0 0 A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä 33 585 95 200 128 785 Tulostettu 17.2.2017 14:10:58